经销商致辞

时间:2024-10-31 07:46:46 讲话致辞 我要投稿

经销商致辞

  无论在学习、工作或是生活中,大家都尝试过写致辞吧,致辞要注意人物的身份,不能偏离说话的对象。那么你有真正了解过致辞吗?以下是小编整理的经销商致辞,仅供参考,欢迎大家阅读。

经销商致辞

  经销商致辞 篇1

各位来宾、经销商、媒体朋友们:

  大家上午好!

  今天我们在风景如画的B酒店隆重的召开X公司20xx年度全国经销商大会!首先,对各位在百忙之中莅临本次会议深感荣幸,同时对全国各地经销商朋友的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

  本次会议我们将和广大经销商朋友一同分享公司xx年销售工作取得的丰硕成果,明确X公司未来的品牌发展规划,并确立X公司20xx年的营销战略,布局20xx年全国的销售工作,同时我们将对多年以来为X公司公司的发展做出杰出贡献的优秀经销商们进行表彰和奖励。

  20xx年,X公司利用资本及品牌优势,从容的应对了席卷全球的金融危机,在应对市场变化时进行了有效的转型,抢占先机,超越了大部分的竞争者,实现了逆势高速增长,达到了跨越式的发展目标。在这一年里,我们公司的营业收入突飞猛进,我们的业务领域不断的扩展,我们的企业品牌更加的深入人心。在公司领导的带领下,大家精诚团结、众志成城,圆满的完成了xx年的各项工作指标。回顾20xx年,X公司在行业形势普遍低迷的情况下,公司依然实现了民品超过17%、灯具超过40%的高增长,当然这离不开在座的广大经销商对X公司的大力支持。

  20xx年,在全球金融危机的冲击下,在很多企业认为是生存和发展的危机时,却反其道而行之,视危机为发展的时机,加大市场投

  入力度,抢占优势广告资源。目前在全国重点高速公路和城市人气地段、专业市场等显著位置均能见到户外广告的身影。

  X公司作为中国绿色照明企业的倡导者和推进者,一直以来积极参与我国的绿色照明推广活动。凭借过硬的产品竞争力、品牌美誉度以及历年来在大型项目中的突出表现,再次助力国家节能减排工作的`推进。xx年X公司依托自己的实力和专业的推广队伍,再次创下了超出国家任务的佳绩,完满完成了20xx年全国节能改造推广任务。同时通过推

  广政府补贴产品,有效带动其他配套节能产品的销售;通过联合国家、各中标地区政府对本次推广活动进行宣传、推动,快速有效的提升了我司品牌形象在消费者心中的影响力。

  20xx年是X公司的一个整合年,整个市场营销策略都在不断地向现代运营模式过度。过去X公司虽然占到的时常份额也很大,但是由于一直采取传统的运作模式,总有一种力量打不出去的感觉,无法发挥X公司品牌的强大影响力。所以在xx年初我们顺应市场发展需要,整合业内优秀资源与优秀的经销商,建立多渠道运营模式。新的营销模式的建立一方面是适应行业发展的大方向,另一方面更是公司自身在寻求突破与蜕变。20xx年X公司将继续在这种多渠道的基础之上,将多渠道销售的优势与运营中心的优势相对接。

  渠道之于企业,就像发达的树根之于参天大树一样,它为市场提供“养分”并确保其具有良好的吸收能力。渠道驱动战略,是X公司成长的主要动力。X公司多层次的渠道进化步骤,已经内化为自身的成长基因。

  近几年来,X公司对渠道进行了大规模的扩充和精细化改造,全国终端拥有近百家省级运营中心、数百家品牌形象店及上千个终端分销网络,分层覆盖了全国各级市场,渠道的不断完善也是使FSL系列产品快速占领市场重要因素。

  在新的一年里,公司将投入大量的人力物力在终端渠道的建设上,提升专卖店在终端表现力,培养终端营销赢利新模式,走务实的发展之路。重视二、三级市场,面向广大农村市场,深耕细作。在市场开拓上加大力度,加大投入,在全面开发网点,深耕渠道的同时,优化二级分销网络,进行渠道优化升级。同时公司也将在各方面全国最大限度的支持,除销售政策支持外,专卖渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都将一一落到实处。

  面对20xx年,在机遇面前,X公司已抢先发力,为企业的纵深发展做好了充足准备。公司将继续完善运营中心模式,加强二级分销网络建设,加强对地级经销商的扶持力度,使渠道向终端延伸。同时公司将不断丰富产品系列,在扩大节能灯、T8、T5系列产品的产能基础上,加快新产品的研发速度,将推出LED新产品系列、排插系列、浴霸灯系列、商照新品系列、办公照明系列等。

  展望20xx年,X公司将以更强有力的姿态,更猛烈的动作,开拓更广阔的市场。同时在新的一年里,我们所面临的市场机遇和挑战,需要全体经销商继续努力和大力配合,创造更好的业绩以谋求更大的发展。

  最后祝各位运营商朋友生意兴隆,财源广进,再创辉煌! 谢谢大家!

  经销商致辞 篇2

尊敬的公司各位领导、各位经销商:

  您们好。

  今天,众经销商相聚在此,我深感荣欣,值此佳节即将来临之际,我代表安徽和顺汽车4S店的全体员工,向大家拜个早年,恭贺大家蛇年行大运,发大财。今天,寒风刺骨阻挡不了我们分享20xx年XX公司汽车销售战绩的欣喜、共谋公司销售奇策的决心。

  今天,虽是寒冷的冬季,但我对XX公司的爱慕温度、信任程度、销售期望度,好似青梅竹马、志趣相投。今天,XX公司营销服务年会的举行,犹如冬日的暖阳,将给我和在场的所有经销商披上祥瑞,以鼓舞我们再创公司销售奇迹,勇攀汽车界销售高峰。梅花香自苦寒来,冬日XX公司营销服务年会的举行,犹如冬日的`梅花,征途中的红军,有咱中国人的铮铮傲骨和自强不息的奋斗精神,这诠释出一个伟大的哲理,什么是公司精神。

  回顾20xx年,虽然汽车整体市场低迷,虽然我们有困难和艰辛,虽然我们有挫折和痛苦,但是,在XX公司汽车各位领导的协助下,我们排除万难,不畏艰辛,总结挫折,克服痛苦,依然在汽车整体市场低迷的情况下,创下了骄人的战绩。

  回顾20xx年,在XX公司汽车众领导的英明领导下,各销售商拼搏进取,奋发向上,取得了突破万台XX公司汽车下线的佳绩,值此,我深表祝贺。回顾20xx年,我们有千言万语想和安驰厂家领导人汇报,更有许多管理和销售的模式需要向众经销商学习,但我们将会象红军踏征程一样,在阜阳踏出一片属于自己的汽车销售之路。

  展望20xx年,面对机遇和挑战,让我们满怀希望,永载梦想,再踏征途。作为安徽和顺汽车4S店总经理,我将高举公司汽车的精神旗帜,伴着公司汽车驰骋在中国大好河山,满怀信心和梦想地带领XX市和顺汽车4S店所有员工,用飞的速度勇跃汽车销售的一个又一个高峰。谢谢大家!

  经销商致辞 篇3

  尊敬的各位经销商朋友: 你们好!

  今天我们有幸与来自河北省各地的经销商们相聚在石家庄xxx处,我感到非常高兴,同时也十分荣幸的参加这次交流会。借此机会,我代表山东省**有限公司董事长张博先生及全体员工,向尊敬的各位经销商表示热烈的欢迎和诚挚的问候。

  佳士博公司多年来专注于速冻产品事业,目前,公司“佳士博”系列食品覆盖肉丸系列、调理品系列、肠系列、蛋品系列等4大系列、200多个品种,年可生产各类食品20万吨,20xx年底公司总资产达到3。43亿元、固定资产1。36亿元,现有4处食品加工基地和4处食品研发中心,职工3000余人,是目前国内最大、最专业的速冻调理食品生产基地和无公害绿色生态蛋鸡标准化示范基地之一。

  公司秉承“以德立信、心铸精品、胸怀天下、博爱感恩”的企业宗旨,以生产“天然,健康,营养,卫生”的无公害绿色食品为目标,加大科技与研发资金的投入,先后组建了两处食品研发中心(速冻调理食品和蛋品),20xx年6月经潍坊市科学技术局批复组建了“潍坊市功能鸡蛋制品工程技术研究中心”,20xx年公司又与青岛农业大学联合组建了“青岛农业大学"佳士博公司联合研发中心”和“青岛农业大学"教学科研与学生就业实践基地”,着力提高企业自主创新力度,重点研制高技术含量、高附加值、高食品质量的功能性肉制品及生产工艺,并及时应用到生产中,实现了科研成果的有效转化,增强了产品的市场竞争力。公司先后荣获“中国专利山东明星企业”、“技术创新示范企业”、“生产力促进奖”、“产学研合作创新奖”荣誉称号。截止到20xx年底,公司共获得141项专利,其中发明专利11项、实用新型专利xx项、外观设计专利118项。

  所有成绩的取得,与各位经销商的长期合作是分不开的,你们的信任和支持是佳士博公司持续发展的重要动力。在多年的合作中,你们为佳士博产品的市场开拓付出了心血和汗水;为佳士博销售业绩的达成贡献了巨大力量,为佳士博的发展壮大立下了汗马功劳。你们是佳士博最值得信赖的朋友。

  天时不如地利,地利不如人和。佳士博本着诚信、共赢的原则,坚持以市场为导向,以客户为中心,让我们的合作伙伴有更好的发展,有更多的利润,让佳士博的经销商成为这个行业最令人羡慕的经销商。

  我们把最优质的产品提供给大家,通过你们使我们的产品走向四面八方。佳士博视质量为生命,通过实施全面质量管理,从原材料进厂到产品上市销售的每一个环节都纳入严密的质量控制体系,打造了佳士博产品的高品质。

  我们把最优秀的服务提供给大家。想大家所想,急大家所急。佳士博不断加强终端建设,以终端为导向,提高终端销售比例来拉动商业销售,促进渠道的良性运作。持续提供大力度的.广告支持,促进终端销售。

  我们把更大的利益带给大家。佳士博将继续加大价格治理和渠道管理,规范市场,发挥佳士博的品牌效应,让佳士博的产品为大家带来合理的利润。

  目前速冻食品行业发展形势利好,优秀企业都在开足马力做大做强,激烈的竞争在所难免,市场机遇稍纵即逝。愚者放弃机遇,弱者等待机遇,强者抓住机遇,智者创造机遇。落后就要挨打,佳士博食品要做智者和强者,抓住市场的机遇,促进佳士博的跨越式发展。这同样需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。

  佳士博将建立能够适应市场快速变化的机制,将使权力下移,责任下移,整合资源,快速反应,马上行动,以不断的变革迎接市场的巨变,以创新和执行力把握和创造市场机遇。我们也坚信,有各位经销商朋友的理解和大力支持,有我们紧密的合作,我们一定能够成为竞争的胜利者。

  诚信做人、用心做事、友好携手、共创辉煌。佳士博公司的的发展离不开大家的精诚合作,大力支持,我们深深感谢和佳士博风雨同舟的经销商朋友,我们坚信生意是长久的,财富是无穷的,朋友是永远的,明天会更好的。

  经销商致辞 篇4

各位朋友:

  大家好!

  20xx年刚刚辞岁归去,20xx年悄然踏春而至。在这个辞旧迎新的日子里,也迎来了某某公司一年一度的种子营销会议。首先,请允许我代表分公司全体同仁向今天到会的各位领导和朋友们表示热烈的欢迎,对你们在过去一年中给予我们的支持表示衷心的感谢,并祝大家在新的一年里,新年新气象,生意兴隆,合家欢乐,万事顺意!

  20xx年祖国处处欣欣向荣,振奋人心。对于某某公司而言,也是不平凡的一年,面对全国种子行业疲弱后的整体复苏,日益激烈的市场竞争,公司本着“诚信创业”的宗旨,在困境中找出路,遵境中求发展,公司建立仅一年多的时间,队伍进一步壮大,网络进一步完善,在某某逐步形成了自己的品牌优势。

  一、品牌已被广大农民朋友和经销户所认可

  从销售的数量和范围来看,去年,我们公司销种近40万斤,产品销到了某某等十多个县市,100余个种子营销终端销售了我们的品种。一位市种子管理站的朋友曾开玩笑式的和我说:“你们泰邦完全把某某的种子市场垄断了,我们到一些营销点检查,90%的种子是泰邦的。”虽说是句开玩笑的话,不可全信,但也还是能说明我们的品种在基层受欢迎的程度。从种子种植后的表现来看,也是很不错的,去年销售的种子没有一起因种子纯度、发芽率低等质量问题引起的赔偿事故。我们也到农户中走访过,虽然没有做正规的测产试验,但农民朋友们一致反映,泰邦的种子过得硬,去年增产在10%左右,并表示今年将继续选择泰邦产品。

  二、以诚信经营公司,结交了朋友

  去年,专利品种还刚出炉,我们在前年与福建制种基地有一批制种合同,履行合同,直接影响专利品种的销量,明摆着是亏,不履行合同,象去年的年份,专营专利品种,大家心各肚明是个赚。最终我们还是选择了诚信,现在可以说了,去年的常规品种,我们是没有赚一分钱的,甚至是赔了运费给广大的经营户。与制种基地如此,与营销网点,我们更是如此,我们履行了去年对大家的承诺,把最优惠的价格给了朋友,所以,今天,朋友们又给我们捧场来了。我们要的就是这样的结果,“共同富裕”对种子行业来说是个真理。公司一家独富是不能走得长远,因为,广大营销网点是我们的基石英钟,只有基石旺了,公司才会更加兴旺发达。20xx年,在大家的大力支持下,公司收支两抵,略有盈余,今年,让我们携手再创一个“双盈”。

  当然,在过去的一年里,因为公司刚刚成立,缺少经验,经营管理还有欠缺,服务还不够到位,有对不住大家的地方,还请原谅,也请你们多提宝贵的意见,以便于我们及时改正。

  三、今年公司的经营方向

  随着种子行业的不断发展,树立公司品牌已经是一种发展趋势,所以今年,我们将把泰邦专利品种作为我们的主营渠道,努力打造优势。主推的早杂品种有金优899、E优899、八两优96、株两优176,其中,为了树立泰邦的.品牌,总公司今年把金优899和E优899定为刮奖式有奖销售品种,大家在销售上述两个品种时,有可能有意外之奖。晚杂主推湘优66、中优218、T优259、种优259、科优52;一季稻有宜香3003、两优1577、国稻1号、中九优838、两优6号等,为了满足各地的种植习惯,公司也备足了种类常规品种,资料上都有介绍,在这里就不一一细说,总之,公司的品种齐全,能满足和保证各经销网点的需求。

  四、几点承诺

  记得去年的种子营销会议上,我代表泰邦某某分公司向大家做了几点承诺,本人是一个比较守信的人,一年来,与各位打交道一直是记着自己的承诺的,现在看来是基本兑现了,所以,去年的新朋友变成了现在的老朋友了,新朋友之间要讲诚信,老朋友之间更要讲诚信,那样,朋友才能做得长久。在此,还是要代表公司向各位经销商做三点承诺:一是保证为您提供最优良的品种;二是保证给您优惠的价格;三是保证以最快的速度结算您的返利。

  最后,祝与会的领导和朋友们身体健康、工作顺意、新年大吉,鼠年大发!

  谢谢大家!

  经销商致辞 篇5

尊敬的全国A家经销商,女士们,先生们:

  大家早上好!很高兴各位今天在这里欢聚一堂,我谨代表洋臣家具有限公司全体员工向各位致以最忠诚的祝福!非常感谢大家能够在百忙之中抽出时间来参加本次培训大会,也感谢大家一直以来对我们公司的支持,洋臣家具之所以能够走到今天,最离不开的就是各位的厚爱,来,让我们再次以最热烈的掌声为我们的客户鼓掌!

  自20年进入内销以来,在竞争如此激烈的家具行业中,我们没有退缩和消极,也没有骄傲,企业取得了长足的发展。到目前为止,企业已发展成为拥有8个子公司外加一个越南海外分公司,总员工人数达6700人;20年全公司产值已达20个亿,同时内销20年同比20年销售增加了80%,20年同比20年销售增长了89%,客户已达900个,单店已达1973个。今年20年目标同比去年计划增长45%,内销销量达到10.2亿。现在半年已经过去,同时我们的半年目标也已圆满完成。这些来之不易的成绩应该归属于我们在座的每一位客户,同时这也是我们企业文化中所坚持“顾客至上,品质第一,永续经营”的结果,当然,在以后的发展过程中,我们将一如既往坚持产品设计第一,完善服务,提升品质。这依旧需要大家的支持来一起继续共谋发展,实现双赢,为成为世界一流的家具品牌而共同努力。

  脑袋决定口袋,美国总统奥巴马讲过这么一句话“学习的钱一定要花,我一个黑人能在美国白人世界站住脚,能够有今天成就,完全靠学习高人的智慧,学习不能决定你的起点,但一定能够决定你的终点”。同样,我吴卫臣18岁400元钱来广东打工,一个初中还没有毕业的学历,经历过多少风风雨雨,能走到今天,也完全是因为学习高人的智慧才达到今天。20年来,我每天晚上坚持1个小时读书,同时我每年在学习培训上至少花费150万去参加各种培训,20年春节期间,一次性花费了43万去非洲学习。因为我知道:只有不断的学习,才能应对未来残酷的市场、战胜竞争对手;因为我坚信:只有不断学习高人的智慧,才能使我们的企业立于不败之地,经久不衰。同样,今天企业花费200多万来组织大家培训学习,就是为了更好的适应目前残酷的激烈的竞争市场,使我们在专卖站在市场中盈利!

  那如何才能学习高人的智慧,我个人认为,最快、最有效的办法就是:

  1、在座的各位要有空杯的心态,在培训的过程中只有老师和学员,不管以前生意好的还是不好的全部心态归零,以一个学员的身份来进行学习,思想只有打开了,思维才能打开。

  2、向成功者学习,向身边优秀的人学习,这今天我们的一群客户当中,有我们非常优秀的经销商,有全国知名的`零售商南京永隆商场,石家庄平安、盛家连锁等等,有我们以一个80平方米做起来超过千万的26岁经销商董娜,有我们年提货额近20万的乐从王冬王总,还有新疆周总等等,太多太多在这里我不一一点名,这些都是商场高手,团队高手,终端一线高手,这些都是我们学习的对象、榜样、楷模,向他们学习就是我们成功的法宝。

  3、向我们的竞争对手学习。我们各自所在的商场有很多优秀的成功经销商,有很多优秀的专卖店,有很多优秀的一线导购人员,他们的成功说明了这种成功是最接地气的成功,我们一定要向他们学习,同时向他们挖掘你们所要的人才。

  经销商致辞 篇6

尊敬的李冠成董事长、黄洪贤副董事长、尊敬的李冠成集团各位领导、各位经销商朋友们:

  大家好!

  今天站在这里,我很激动!感谢公司领导给我这个难得的机会,使我有幸代表山东的经销商朋友们吐露心声,首先,自我介绍一下:我叫翟朋州,是山东公司鲁中销售部昌邑市场经销商。

  我今天想交流的主题是:厂商一家,共识、共赢、共发展!我做李冠成的时间是3月开始的,算起来仅有9个月,时间虽然短暂,但是,李冠成食品在昌邑市场一炮打响,产品卖点突出,铺货难度小,产品品质过硬,回头率高,现在我对李冠成食品在昌邑市场的前景充满信心,为李冠成事业的飞速发展感到由衷的自豪!

  最初我是从网上查到我们公司的“银丝鲜味面”获得方便面行业唯一创新奖,及杨乐乐拍的广告,对李冠成的第一印象是公司的强大实力和创新意识。当公司业务经理找到我时,便一拍即合,达成共识,迈开合作的第一步;

  运作李冠成品牌的第一个月,公司便派铺货车辆及专业推广人员支持,使得我对企业有了更大的信心,更得到了通路客户对我们产品及服务的一致好评,进而树立了李冠成品牌的美誉度。我相信,只要和公司一心,和营业部配合一致,定能取得开门红,结果我们也做到了。

  根据山东公司贾总的规划要求,我们首先制定了银丝面的销售政策:32元开票,10件送一件,每箱送洗衣粉一包,两组即20箱送公司配发的半球电水壶一把,促销力度强势,同时厂家也给我们留够了非常可观的利润空间;推广渠道上,循序渐进,首先以“换粮店”为主攻方向,因为该渠道销量集中流通快且销量大,对于品质优良的产品接受能力强,是稳定基础销量及前期品牌推广的最佳阵地,一个月的时间将我辖区所有“粮店”网点全部拿下;第二个月在稳定好“粮店”的基础上,大力度开发流通终端网点,设定小坎级低标准切入,不求销量只求终端网点的突破,因为我深信得终端者得天下的营销理念;从推广服务上,根据山东公司的规划要求及公司推广人员的亲历亲为,严格按照“山东公司银丝面”推广手册的要求去做,开袋品尝、全品项上架、割箱价签、空箱陈列、洗衣粉捆绑、POP最佳位置张贴等。从大局出发,从细节着手,第一轮铺货仅银丝面单品就突破了3000件的好成绩,第二个月产品便开始回转,加上网点的扩张11月份银丝单品突破5000件。这说明我们的产品是经得起考验的,我们的产品是好样的。这让我更加坚信,李冠成选择我不难,我选择李冠成更加无悔!

  原来做小保姆方便面有十多年的时间,由于公司产品没有创新突破,导致厂家的倒闭。之后我又接了金六福白酒的代理,但是做白酒压力太大,无论从精力上还是经济上,都耗时耗力耗财,且品牌性的产品利润空间较小。说实话这两年确实走了不少的弯路,我认为赤带危机造成全球性的经济低迷,如果说09年、是企业危机的两年,那么、则是所有经销商最迷惘的两年,经过和很多同行的沟通及观察,大多数经销商这两年都乱了阵脚,经营成本的增加使大家都丢掉了根本性的东西,而一昧的追求暴利,对于产品的选择只看利润点而不看产品性价比及市场前景,最终导制只注重眼前利益而生意逐步萎缩甚至大多数都关门大吉,在这里我想说的是,没有利润就没有发展,但利润和成长永远成反比,只有优良的品质才会诞生一流的品牌,只有合理的利润分配才有和谐和健康的发展!我相信20是大家痛定思痛、重新洗牌的一年。我更相信李冠成企业会给我们输入这种改革的`血液。李冠成方便面虽为快消品,但利润可观,性价比最高,在产品的推广过程中,我同样去说服我的客户大胆的接货和放心地销售,全力以赴做好李冠成方便面,既招揽了生意,又增加了利润,与李冠成企业实现了共赢。

  看到销量增长的同时,让我感到市场容量的庞大,也感到了实现做大做强市场目标的压力!我感到自己还有很多地方没有做扎实。市场还有空白网点有待开发;当前我们主要的精力是推广银丝鲜味面上,虽然符合公司重点发展品项的规划要求,但还有香港肥牛面、肥牛桶面及大一元、爆丸小子等许多好的产品还没有投入精力推广,这将是下步全面提升销量的爆发点;在以后的产品销售中,我将全面提升市场售后服务质量,加大车辆配送能力是长抓不懈的重中之重工作,只有这样才能够实现与李冠成企业的共发展!

  我知道,机遇和挑战并存,压力和动力同生,困难与希望同在!只要我们努力,随时瞄准市场机会,选择好厂家及品牌,灵活机动地运用促销等手段,紧跟李冠成公司的发展步伐,就一定能夺得市场的一席之地,赢取更大的发展空间和胜利!

  前进一大步,成功一小步。昌邑市场能取得目前的业绩,仅仅是向成功靠近了一小步。在这里,我要感谢公司领导,感谢营业部的全体同仁,是你们的大力支持,才使昌邑市场旗开得胜。当然,在各位优秀的老板面前,我还是一名新兵,我会努力向各位老板学习。向大市场看齐。学习你们的优点长处,经营之道,弥补自己的短处不足。扬长避短,为我所用,为争取昌邑市场有更大突破而拼搏不息!

  共识、共赢、共发展。因为李冠成,我们结缘,因为有李冠成,我们的事业得以蒸蒸日上!我坚信,通过我们的努力,昌邑市场会取得更加优异的业绩!我坚信,通过我们的共同努力,李冠成品牌做大做强指日可待!

  最后祝大家:多订货,多赚钱。生意兴隆,紧随李冠成集团大步跨过!谢谢大家!

  经销商致辞 篇7

尊敬的各位来宾经销商朋友们;

  大家好!先自我介绍一下:我是负责华东及中南区域的销售负责人X

  1、今天我们在国际大酒店举办全国的20年冬季订货会。首先我向前来参加本次会议的厂方领导、各位来宾、经销商、朋友们表示热烈的欢迎和忠心的感谢!

  2、承蒙各位经销商家电老总的关爱与支持,电器有限公司经过建立10来年的发展壮大,保持了在同行中推出两季产品的主流地位,其产品品质优良,在市场有强大的竞争力。至真至诚、精益求精”的经营理念,该公司投资3千万元,建起了进5000平方米的标准、合理的`现代化的厂房,建立了科学的设计、生产和检验管理系统,完善了质量保证体系,我们已经制定了切实可行的新产品开发计划,经过近几年来的培育和发展,中南及华东地区销售网络逐渐扩大和完善,形成一支稳定的销售队伍,后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美誉度。在广大经销朋友的支持下,销售业绩节节攀升,前景喜人。这些成绩的取得,离不开广大经销的支持,是与广大经销商的辛勤劳动和业务员的忠诚敬业分不开的,我们用智慧和汗水共铸了今天的辉煌。在此,我向大家再一次表示忠心的感谢!

  3、我公司经过精心准备举办全国20年冬季订货会,并最大限度地让利于客户。经过此次会议增进双方交流于合作,让经销商更加深入地了解两季产品,增强开发市场的信心与决心,进一步加强经销商之间的相互交流与沟通,进一步完善市场销售网络,进一步抢占市场份额和优秀客户资源,进一步加大宣传提高产品的知名度和市场美誉度,提升品牌形象,不断将市场做大做强。

  4、本次会议主要展示的产品有;十四大系列五十多个型号。其产品外型美观,做工精细加之人性化操作机界面,及精巧造型而倍受消费者喜爱,欢迎大家根据市场需求定购。

  5、我们将会一如既往地为广大经销商朋友提供售前、售中、售后等方面的服务,解除大家的后顾之忧。让我团结协作,同舟共济,奋力开拓,共同创造美好的明天!

  6、最后,祝各位财源广进,生意兴隆,万事如意。

  经销商致辞 篇8

尊敬的各位来宾经销商朋友们:

  大家好!

  今天我们在长春**宾馆举办东北地区2***年新产品展示订货会。首先我向前来参加本次会议的厂方领导、各位来宾、经销商、朋友们表示热烈的欢迎和忠心的感谢!

  承蒙各位经销商家电老总的关爱与支持,**电器有限公司经过6多年的发展壮大,保持了在同行中推出新产品最快最多的主流地位,其产品品质优良,在市场有强大的竞争力。

  至真至诚、精益求精”的.经营理念,先进的管理、技术,雄厚的人才实力,完善的质量保证及售后服务体系,成就了中国商用冷柜主流品牌,在全国商业冷柜电器行业中成为一只主导者,该公司投资近6千万元,建起了40000平方米的标准、合理的现代化的厂房与办公大楼,建立了科学的设计、生产和检验管理系统,完善了质量保证体系,制定了切实可行的技术革新和新产品开发计划,并投资100多万元建成了型式实验到计算机自动测试系统,

  同时加强售后服务,在省市级都设立了特约维修服务中心。并成为乳品行业,肉食行业,冷饮行业啤酒行业,等行业主选的合作企业。

  经过近几年来的培育和发展,东/北地区销售网络逐渐扩大和完善,形成一支稳定的销售队伍,大大提高了品牌的知名度、美誉度。在广大经销朋友的支持下,销售业绩节节攀升,前景喜人。

  这些成绩的取得,离不开广大经销的支持,是与广大经销商的辛勤劳动和业务员的忠诚敬业分不开的,我们用智慧和汗水共铸了今天的辉煌。

  在此,我向大家再一次表示忠心的感谢!

  经销商致辞 篇9

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

  大家好!

  很荣幸能够作为xx经销商代表在这里发言,首先感谢xx集团给我这样一个跟大家交流的平台,这也是对泰兴市场及中糖商贸两年工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。今天,是一个非比寻常的日子,xx集团迎来了她五周岁的生日,在这里,请允许我代表各位经销商及泰兴市中糖商贸全体员工对xx集团成立x周年表示热烈祝贺,祝愿xx集团在未来的日子里,能够像奔腾不息的800里皖江一样,一路高歌远航!

  20xx年的端午节,和xx结缘于美丽的陈瑶湖,同xx集团合作的两年时间里,我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程。xx的`销售工作,由当初的松散结构逐渐转向规范化模式,产品由单系列到全系列的扩充以及整体市场规划对局部销售工作的配合等诸多方面,可以说,xx的进步速度是惊人的,到目前为止,营销体系的完善,质量、技术、服务、宣传的提高,已使它具备了挑战名牌的实力。下面我就将泰兴市场的一些情况向在座的各位领导及经销商朋友们做个分享:

  20xx年接触xx开始,我们就明确了三年1000万的销售规划,通过两年的精耕细作,xx在泰兴市场已经成功实现500万的销售,到今年年底,有望突破1000万销售大关。xx作为一个新品牌,能在泰兴市场取得这样骄人业绩,得益于集团公司的大力支持。在公司的大力支持下,泰兴市场成功操作了“xx之夜”大型演唱会和泰兴两会,通过“xx之夜”的宣传,使xx的品牌知名度得到进一步提高,更多的消费者认识了xx。通过操作两会,使xx的口感、质量得到各级政府领导的认可,对泰兴市场的团购渠道起到突破性作用。

  之所以愿意销售xx,除了它独具魅力的品牌文化,还因为它有很规范的市场政策,对其产品的市场定位非常恰当,价格合理并且具有相当高的稳定性,这对我们经销商的销售工作是一个巨大的支持。我们不愿为厂家政策的朝令夕改而疲于奔命,不愿为市场的混乱无章而付出无获,我们只想为消费者推荐一个值得信赖的品牌,而xx为我们做到了这一点。销售xx,我们觉得很放心。

  和xx合作的两年是成功的、愉快并且富有人情味儿的,我坚信我们和xx集团的合作前景更加美好,20xx年泰兴白酒市场也注定会留下我们xx浓墨重彩的华丽篇章!

  谢谢大家!

  经销商致辞 篇10

尊敬的各位领导:

  大家好!

  很荣幸能够代表进发公司参加这次座谈会,在钢材价格不断暴跌的今天,这次座谈会对于我们经销商来说是既迫切又重要,这表明了海南武钢对我们经销商的重视和支持。我谨代表进发公司对能与海南武钢长期友好合作表示衷心的感谢,感谢海南武钢能听听我们经销商的心声,感谢各位给予我们这次难得的分享机会,以振奋人心。下面本人就以下几点愚见与大家分享一下近来市场的状况,谈谈现今这种市场状态下钢厂与经销商的关系,还有下一步如何继续我们的合作的个人意见,希望大家多多包涵和指正。

  一、认清形势:20xx年,在大家都认为钢铁行业能延续往年一样红火的时候,各种灾难纷至沓来,从雪灾到火车脱轨,从四川地震到xx,从cpi的疯长到钢价一泻千里,无一不影响着整个国民经济的发展,影响着中国钢铁行业的正常发展。

  年初铁矿石谈判的失败,导致钢铁原材料价格的上涨,迫使上半年钢铁成品疯涨了一把,价格一日千里,同时上半年石油期货价格的持续上涨,犹如给钢厂棒头一击,除了应付原材料价格的上涨还要面对石油价格对海运的影响。但没有想到的是铁矿石等原材料价格大幅度上涨的危害竟到xx年下半年才得以体现,就像是一个重锤刚开始举到半空的时候,突然砸到了脚一样,很疼。

  钢铁行业也饱受国际金融行情的冲击,美国次贷危机的爆发引发美国大型金融机构倒闭,雷曼战车将美国经济拖到悬崖边缘,波及整个世界的经济,新的金融格局即将破冰而出。而中国人也试着寻找抄底反击的机会。美国次贷危机影响远远超出预期、全球性通胀进一步加剧以及国内经济增长出现放缓等情况使今年中国经济面临前所未有的复杂局面。

  目前的钢铁行业一片萧条,市场价格一落千丈。国内钢铁行业在历经xx年以来的高速增长后,20xx年由于五金制品、汽车制造、家电等下游行业对钢材需求萎缩,钢铁业也迅速跌落到景气低谷。高负债率扩张的企业,一旦资金链出现问题,难免陷入困局甚至导致倒闭严重降低市场需求。下半年随着中国国内生产总值的增速回落,国内市场对粗钢的需求已大大减弱。如果下半年国内钢铁生产总量继续大幅度增长,出口量因控制而减少,节能减排的'政策实施,再加上需求回落,国内钢铁市场严重供大于求的局面已经形成。

  这次钢市的下跌不同于往年,往年的下跌是政策性的导向作用,今年是全球性的金融海啸造成的需求萎缩,两者有着根本性不同。我们要认清这一形势,做好各方面的准备,才能渡过钢铁行业的严冬。

  二、如何抱团。如今的市场价格距离最高点时相差超过xx元,经销商在思考的更多的是是否继续与钢厂保持合作,是减量还是不干,这样的处境将进一步加剧钢厂与经销商之间的矛盾,随之而来的是钢厂生产的产品无人购买,无力购买。在这样的境况下,重拾市场信心必先重拾经销商信心,这是钢厂工作的重中之重,钢厂与经销商两者互为一体,就应共同发展,共谋盈利。钢厂的优势在于只要产品好,就算足不出户也自然会有很多经销商自动上门求货的,而海钢就有这样一群特殊的客户群体。海钢离市场近,可以及时地响应市场的需求,一旦市场有变化,我们经销商肯定会主动与海南武钢沟通市场变化的情况,这样相互之间都能紧跟市场变化从而达到互相调节,调节订货量、调节生产规格、调整价格,现在就是要发挥这条关系杠杆的作用了,做到按订单生产。既然大家同坐一条船就该互相扶持。

  三、其他合作模式。与钢厂签订销售产品的协议,这是其一,也是长期的模式,也是钢厂增值的基本点和持续点;其他贸易模式:比如扶持经销商做出口贸易,增加货物流通渠道;金融、资源合作:企业运营少不了资金支持者,目前乐从的银行都可以开展货物抵押贷款业务,在市场价格达到某个价位的时候,海钢完全可以与我们经销商合作,利用经销商的金融和现货资源渠道,同时解决资金和资源问题,阶段性集中采购原料,以求降低采购成本,让大家的合作空间更加宽广。

  综上所述,钢厂与经销商的关系密不可分,要渡过这个“严冬”,唯有相互扶持、同舟共济。经销商要强化销售渠道,在供大于求的市场环境底下,通过有效的销售手法和适合时宜的销售价格扩大销售量。钢厂适时调整产量,适时调整采购策略降低整体成本,利用多方资源多渠道合作,促使我们相互进步、共同发展。我们确信只有我们精诚地与你们合作,必定能共同驱走这个严冬,迎接温暖的春天的!我们也相信春天离我们不远了,希望藉着这次机会表达我们对海南武钢的支持和信任。

  经销商致辞 篇11

尊敬的各位领导、各位经销商朋友:

  大家好!

  这天XXX有限公司在贵地举行的“第一届经销商战略合作伙伴交流会”。

  首先,我仅代表XXX有限公司公司所有员工,向到场的各位领导、各位经销商朋友表示热烈的欢迎!同时感谢你们为我公司的发展献计献策,感谢你们在市场第一线奋斗拼搏,感谢你们来到那里,与我公司一齐共创完美未来!

  近几年,应对中国这个充满各种竞争的市场环境,昆XXX有限公司以稳健的步伐发展壮大,这天的成果都来自于大家的辛勤奉献,眼前这一片蓝天都源自我们共同的努力!回顾我公司过去多年的发展,我们倍感欣慰。我公司顺应国际经济发展形势,以科学发展观为指导,坚持以人为本,大力开展公司企业文化建设,构成了公司与职工、公司与供应商、公司与社会和谐相处、共赢发展的良好局面,保障了我公司健康、快速的`发展。同时,我公司研发生产的产品投入市场后获得了广大用户的好评。我们的先进产品都是以昆钢集团技术团队为依托,不断创新探索而生。

  我衷心期望与会的各位经销商朋友共同把此次会议办成一个交流心得、增进了解、开展合作、推动发展的高水平研讨会,会议过程中也会给各位专家、各位经销商代表留出充裕的时间与我公司负责人直接进行应对面的信息交流!

  最后预祝第一届经销商战略合作伙伴交流会取得圆满成功!谢谢大家!

  经销商致辞 篇12

尊敬的各位领导、各位来宾、经销商朋友们、媒体朋友们:

  大家好!

  今天,我们在此隆重举行20xx年度xx酒全国经销商表彰大会。首先,我代表xx酒集团股份有限公司对各位领导、新闻媒体及全国经销商朋友们的光临表示热烈的欢迎!对一年来为xx酒市场销售工作做出巨大贡献的经销商朋友们表示最衷心的感谢!对今天获奖的各xx酒经销单位和个人表示最热烈的祝贺!

  xx酒具有3000多年悠久的历史和璀璨的文化。xx酒以其独特的地域位置、独特的工艺、独特的香型、独特的文化和独特的品质,享誉中外。在计划经济时期,xx酒风光无限。32年前,中国改革的一声春雷,在中国大地上,掀起了改革的春风,白酒行业发生了翻天覆地的变化,白酒市场格局发生了很大的变化。我们xx企业由于历史、体制和机制的原因,在32年后的今天,和四大名酒、八大名酒相比落后很多。

  下面这些数据充分说明了我们xx与其它名酒的巨大差距:茅台20xx年销售收入18亿元,20xx年销售收入237亿元,20xx年销售目标是330亿元;五粮液20xx年销售收入45亿元,20xx年销售收入206亿元,20xx年销售收入要达到260亿元,洋河20xx年销售收入才5亿元,20xx年达到132亿元,20xx年要达到200亿元;泸州老窖20xx年销售收入80亿元,20xx年要达到110亿元;郎酒20xx年销售收入才1.5亿元,20xx年销售收入是75亿元,20xx年要达到100亿;汾酒20xx年15亿元,20xx年实现销售收入70亿,20xx年要达到100亿。20xx年,我们中国八大名酒将有六家过百亿。

  从行业来比,我们xx是大大落后了,但是我们xx人不甘落后,我们xx人有信心、有决心、有能力使xx品牌进入中国白酒的第一梯队阵营。

  20xx年在xx市委、市政府、国资委的亲切关怀和指导下,我们成功进行了企业改制重组,进一步完善了法人治理结构,全面整合了内外部资源,组建了新的经营团队,制定了新的发展战略目标:复兴四大名酒地位,打造百亿xx,重回中国白酒第一梯队阵营,开创了xx事业发展的新局面。

  20xx年,是企业改制重组的第二年。为实现战略目标,今年我们采取什么措施呢?今天,我借此机会向广大经销商朋友们传达我们的信息。

  一是要下大力气打造我们的核心产品,全面增强企业的核心竞争能力和盈利能力。

  一个核心产品是决定一个企业发展快与慢、好与坏的法宝,是企业竞争能力的体现。茅台的核心产品是53度飞天茅台,五粮液是52度,泸州老窖是国窖1573。我们xx品牌多年来由于包销和买断品牌比较多,价格较低,盈利能力比较差,市场竞争力较弱,缺乏自主和自己掌控的核心品牌。前两年我们开发了红xx,这个相对其它名酒的次高端品牌,通过几年的努力,实现了近3个亿的销售额。这是一个很好的品牌,但是光靠这个品牌还不够。20xx年底我们开发了公司战略核心产品——xx经典,为什么叫xx经典?是因为xx是xx独特的旗帜,也是xx品牌的安身立命之本。就我们企业当前的实力和品牌的市场竞争力来说,我们与浓香竞争比不过川酒,我们与酱香竞争比不赢茅台,我们与清香竞争比不赢汾酒。而xx是唯一能代表我们xx的独特旗帜,是我们老祖宗留给我们的财富和法宝,所以,我们要打“xx”。“经典”就是最好、最优质、最高端的产品。所以我们开发“xx经典”。xx经典系列产品采用年份和度数区分,以适应不同市场,不同消费者的需要,xx经典10年我们价格定位是500多元;xx经典20年价格定位是700多元;xx经典30年价格定位是1388元;xx经典50年价格定位是一万多元;80年xx经典的价格定位是8万多元。价格是品牌价值的体现,品牌价值是价格提升的根本。我们只有把这个品牌打造成功了,我们xx这个品牌才有真正的价值,所以说今年我们要下大力气打造我们的核心产品。同时,也要支持把红xx这个产品做大做强,只有这两个产品,才能真正代表xx品牌高端产品的形象。如果说我们的产品在市场上只卖几十元、一百多元,那它就代表了不了四大名酒,代表不了xx酒的品牌形象。今天的茅台零售价已达20xx多元,五粮液、国窖1573已达1400多元。我们还卖几十块钱的产品,作为中国四大名酒之一的xx酒我们还怎么宣传呢?所以,我们今年要下决心,全力打造我们的核心产品。

  二是要下大力气梳理、整合、全面优化产品结构,努力提升xx系列产品的市场竞争力。

  对那些低价位产品、影响企业形象的产品、销量小的产品,我们将坚决予以淘汰!那么做低价位产品的一些经销商,很可能会有有思想顾虑,也许会认为今后不做xx低价位产品,就没什么可做的了,这是一方面。另一方面,也许会想我们费了很大劲,好不容易包销了一个产品,到现在却要被淘汰,我们今后还做什么呢?经销商朋友们,你们不做低价位产品,可以做我们的核心产品、高价位的产品,包括我们一些好的、高价位的包销产品。除了xx经典,我们还可以做红xx、六年、十五年、国花瓷、华山论剑等一批优秀的产品,特别是帮助我们打造核心产品“xx经典”。如果我们利用三五年时间把xx经典打造成功了,达到紧俏的程度、批条的`程度,那么你们就能赚大钱了。像茅台从计划经济到07年一直价格比较低、一直超不过五粮液,他们通过历练、坚持做市场、通过抓高端消费者,功夫不负有心人,今天的茅台卖到到1800多元,做一吨茅台酒就能赚到200多万元,做这样的产品比做黄金还赚钱,我希望我们的xx经典能有这么一天光辉的前景。

  我们要提升xx品牌的价值,一个重要的方面就是要从市场出发不断的涨价,通过涨价来提升品牌的价值。我们的品牌应该往高端走,不能往低端走,这一次公司涨价有一些产品涨幅达到10%、20%、30%、50%,个别产品甚至达到了60%。因为我们价格太低,不能做没利润、亏损的产品,再者经销商做低价位产品,经营利润也非常微薄。所以,我们不希望在座的各位朋友做我们的低价位产品,做那些影响我们xx品牌形象、你们经营利润空间又非常小、销量又不大的这些产品。希望所有的经销商朋友,能够跟着我们的思路走、跟着我们的战略走,与我们携手并肩,协同发展,这也是我们复兴四大名酒的第二个重大举措,希望广大经销商朋友全力支持。

  三是要下大力气提升xx企业形象,进一步加强品牌的宣传力度,大力弘扬xx企业历史文化和品牌文化。

  今年10月8日我们参加了央视广告招标,夺得了央视一套18点59分30秒左右的黄金资源。过去这些资源都是茅台、五粮液、泸州老窖、汾酒等占领。今年我们不惜重金夺得了这个黄金资源,目的就是要在全国提升我们xx的品牌形象,让全国消费者、让全国经销商朋友都感到我们xx有种“王者归来”的强大气势和坚强决心,提高经销商的信心。xx品牌今年在央视一套、二套、四套、新闻频道、音乐频道每天不下十多条广告,全年产品广告和企业形象广告3900多条。在其它地方卫视,我们还将投入相应的广告费用做宣传,我们还要做好高端媒体、报刊、杂志、户外路牌、公交车体等广告宣传,进一步加大品牌宣传力度,提升xx品牌形象和企业形象,这也是我们今年的第三大重要举措。

  四是要下大力气做强做大我们的销售业绩和规模,扩大xx酒的市场覆盖面和占有率。

  针对这一目标,我们将采取以下三条举措:

  1、继续巩固提高省内市场,提升高端产品省内市场的占有率,利用我们在陕西的天时、地利、人和的优势资源,把省内的市场做细、做精、做强,努力把xx品牌做成陕西省内的第一大品牌。我们xx酒现在陕西省的占有率比较高,但高端酒占有率比较低。我们要通过努力把xx经典、红xx、十五年、六年等一批重要的产品在陕西做强做大,牢牢占据高端产品地位,并要不断扩大销量。我们一定要挤占和分割茅台、五粮液、泸州老窖等高端产品的市场,使我们xx酒在陕西的市场永远固若金汤。

  2、在省外通过xx经典的销售来带动整个xx品牌的整体销售,扩大省外市场的销售氛围和占有率。同时,我们将全力支持省外有实力、有网络、有团队、有战略眼光的包销商把省外xx酒市场做大做强。

  3、我们将成立大客户管理服务部,专业、优质、高效地服务我们的大客户,全力支持他们进一步做大做强。大客户的条件是:具有先进的经营理念,雄厚的资金实力,优秀的经营团队,健全的销售网络和高超的营销手段,在省外年销售额过5000万元、在省内年销售额过亿元的客户,我们都将纳入大客户管理服务部。今年我们省内已确定了六年十五年、红xx、华山论剑、国花瓷这四个大客户,希望我们经销商都向他们靠拢。

  五是我们将下大力气改进营销公司的服务职能和服务质量,转变我们的营销观念,改变我们的销售模式,提高我们的快速反应机制,做好市场的服务保障工作。

  今年,我们本着精简机构、提高效率、缩短流程,服务市场的宗旨和目的。将营销公司做了大的改革调整,将机关改为行政部、市场部、人力资源部、财务部、业务部、监管部六个部门,组成为市场快速反应的后台保障体系。同时我们将市场分为六个部来管理运营,成立了xx经典、省内综合产品、省外综合产品3个营销事业部,大客户、省内包销产品、省外包销产品3个管理服务部。3个营销事业部主要经营我们的核心产品xx经典和我们的综合产品,这个也是我们的重点,我们将加大投入,和经销商一起来共同做市场、共同启动终端,共同培育我们的品牌。3个管理服务部,主要职能是管理市场、管理价格,进一步提高我们的服务水平和服务质量。

  通过今年对机关和市场的改革,我们要做到“七快”,这也是经销商朋友经常反映和非常关心的问题。我们要做到一是产销衔接要快;二是业务办理要快;三是产品发运要快;四是财务结算要快、五是开发产品要快;六是打假、投诉处理、售后服务要快;七是市场投入费用要快。我们要做到这几快,并要使这几快落到实处,还需要广大经销商朋友和我一起监督执行。凡是我们哪个机关部门和事业部做不到这几快,一经查出,那么我们就要调整他们的岗位,这既是公司对员工的要求,也是我们的对广大经销商朋友的承诺。

  最后,我用责任、诚信、感恩、创新这四个词来结束我今天的发言。

  责任:我们xx人和经销商朋友的共同责任就是要打造百亿xx,复兴四大名酒,让我们xx品牌重回名酒第一梯队阵营,这是我们当前的历史责任。希望我们所有的朋友、团结起来共同承担这个责任。这个责任履行不了,就对不起我们的祖宗、对不起xx、对不起子孙后代,所以,这是一个历史责任,意义重大,但是我们必须承担。

  诚信:它是我们从商的一个很重要的法宝,做人、做商都必须讲诚信。xx人讲诚信,就是要把我们的产品质量做好,把我们的服务做好,把我们履行合同的职责做好,让经销商看到我们xx人是讲诚信的,我们xx企业是讲诚信的,只有树立了诚信这个形象,那么,我们的事业才能成功。作为经销商来说,也要讲诚信。经销商朋友就是要认真履行合同,销售好产品,培育好市场,不低价倾销,不窜货、维护好xx这个品牌,这也是我们共同的诚信。

  感恩:在座的各位经销商朋友,不辞辛劳,经营xx产品,为xx事业的发展做出了很大贡献,我们xx人要感恩。我们的感恩就是要把这个品牌做好、质量做好、服务做好,让我们的经销商朋友有钱赚、能赚钱、多赚钱、赚大钱。这就是我们xx人为经销商感恩要积极做的事。那么,作为经销商来讲,感恩也需要你们维护好这个品牌,因为这个品牌给大家带来财富,把xx这个品牌做强做大就是最好的感恩。

  创新:创新是我们事业发展前进的动力,也是我们复兴xx这个四大名酒的重要法宝。当前,白酒市场竞争非常激烈,那么,我们只有在销售中不断创新,才能赢得市场。我们企业在今后的工作中,要做到技术创新、产品创新、管理创新、服务创新、营销创新。我们经销商也需要创新。今后,我准备建立一个邮箱,一是收集我们经销商优秀的市场运作经验用来推广,促进我们的销售,二是掌握我们经销商的投诉和对市场的意见和建议,我要掌握这两方面的信息,了解一线经销商的心声、监督我们的管理人员和销售人员,及时调整思路、革新观念、与时俱进,更好的做好服务工作。

  同志们、朋友们!我们xx复兴四大名酒的步伐正在起步,这只凤凰还没有腾飞,现在正在准备腾飞,三年不鸣,一鸣惊人,三年不飞,一飞冲天,xx的前景十分美好。我真诚的希望,全国的经销商朋友们,和全国有实力的投资者,加盟我们xx阵营,共同合作,共谋发展,共守诚信,共享xx,共赢未来。

  在此给大家拜个晚年,祝大家新年快乐、龙年吉祥、事业兴旺、财源滚滚、健康平安!

  谢谢大家!

  经销商致辞 篇13

尊敬的各位经理,尊敬的经销商朋友们:

  大家好,我是太原经销商晋杰副食商行代表韩鹏飞,首先要感谢加多宝公司举办20xx年经销商会议,有机会与山西各位经销商同仁相互交流,从而与大家共同分享成功经验,更好的完成20xx年度的销售任务。

  屈指算来,已与加多宝合作四年了,晋杰公司在这期间能飞速发展,很大程度上得益于加多宝的支持与发展,在此我对能与加多宝长期友好合作表示衷心的感谢。在这四年中我公司与加多宝一道成长,一起历经风雨,长期以来相互信任、相互支持、同舟共济、相濡以沫,携手并肩共同开拓太原市场,王老吉产品已在太原家喻户晓、遍地开花。王老吉销量是节节攀升,销量从xx太原城区的2。9万箱、xx太原城区的7。8万箱、xx太原城区的14。7万箱、xx太原河东的.14.5万箱,在过去的四年中取得了可喜的成绩。

  众所周知,xx金融危机、市场低迷,但加多宝公司是我们经销商强有力的后盾,其共赢的经营理念、新颖的销售策略、专业的销售团队、强势的媒体广告、雄厚的费用支持,让我感触颇深,同时也信心十足。作为经销商,我公司积极配合、全力以赴,在资金、配送、售后等方面不遗余力,于太原办紧密合作,真正做到相互理解、相互支持、相互协调,一起共同努力做大销量、做强市场,从而在xx克服了各种困难,很好的完成了公司下达的销售任务。

  即将跨入20xx年,我司会一如既往、积极配合、不懈努力、再创辉煌,与加多宝公司共同发展,坚定不移完成20xx年度的销售任务。

  最后,感谢加多宝公司给我上台发言的机会,同时再次感谢加多宝对我的支持与厚爱,祝愿加多宝公司不断发展、事业兴旺;也祝愿在座的各位经销商同仁生意兴隆、财源广进。谢谢大家。

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