方案建议书

时间:2021-07-05 18:18:51 建议书 我要投稿

方案建议书模板汇编5篇

  为了确保工作或事情顺利进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案应该怎么制定呢?下面是小编为大家整理的方案建议书5篇,希望能够帮助到大家。

方案建议书模板汇编5篇

方案建议书 篇1

  XX镇人民政府关于

  XX市人民检察院检察建议书落实情况的复函 XX市人民检察院:

  贵院检发建〔20xx〕X号检察建议书函告我镇,已收悉。接到该建议书后,我镇领导高度重视,及时召开镇领导班子会进行专题研究,及时制定整改措施,逐条进行了认真的落实,现将整改落实情况回复如下:

  一、强化制度监督,规范权力运行,建立惩防保障机制。严格完善有关的规章制度,做到依法管理,依法办事,有效预防。根据贵院的建议,我们进一步完善对村干部的监督制约机制,发现问题,及时整改、纠正。建立并完善了党风廉政建设责任制,村支部书记与镇直各部门第一责任人签订党风廉政建设工作责任书,将党风廉政建设的责任分解到班子的每一个成员,责任到人。把制度建设作为源头治腐、超前防范的重要手段,进一步推动党风廉政建设责任制的落实。

  二、加强警示教育和法律法制宣传教育,提高机关干部和村干部的法制意识。针对我镇曾存在的个别村干部存在的思想政治素质较低、法制观念淡薄的现象,进一步加强法律法制宣传教育,以案释法,提高村干部的法律意识,并督促全体干部自觉遵守职业道德,依法正确履行职责,坚决杜绝贪污等违法行为,树立正确的人生观、世界观和价值观。根据贵院的建议,针对本镇存在和出现的问题,下一步我镇将举一反三,开展反面典型案例教育;

  开展反腐倡廉专题讨论。使广大干部尤其是党员领导干部,进一步提高了对反腐倡廉工作工作重要性、复杂性的认识,加强了党性修养,筑牢了思想防线,增强了拒腐防变能力。

  三、进一步规范村级财务管理,加强村财村用镇监管工作。一是严格村级收入的管理。村集体应依法、合理组织收入。二是严格村级支出的管理。村级财务支出应按照“量入为出,厉行节约”的原则,加强管理和监督,严格限制非生产性支出。三是严格执行民主理财会签制度。村级的所有收支,一律由村支部书记、村主任、村报账员、民主理财小组组长和经办人共同签字,并加盖村民理财小组专用章,方可入账报销。四是严格村级集体资产的管理。对固定资产、产品物资,要定期盘点登记,并在村务公开日进行公开。

  二○一x年十月二十二日

方案建议书 篇2

  一、活动目的

  通过合理化建议征集活动,激发企业员工的安全意识和劳动保护意识,引导员工围绕安全生产管理,劳动保护,职业病防治、安全建设等提出有价值、可实施、投入少、见效快的合理化建议和技术改进项目,改进工艺、技术和设备,实现清洁发展、安全发展和可持续发展。

  二、活动时间

  20xx年6月1日- 6月25日

  三、活动原则

  1、建议者所提的内容、方案、措施相对本单位原有安全生产状况有所改进、完善与提高;

  2、建议者所提的内容、方案、措施在实践中切实可行,操作性强;

  3、建议项目实施后能给企业带来经济效益、社会效益和安全管理效益。

  四、活动内容

  1、为促进企业安全生产献计献策,提出落实企业主体责任的建议、措施;

  2、安全生产隐患排查治理、安全生产工作监督检查的建议;

  3、加强安全生产管理和健全安全生产制度建议;

  4、对安全标准化建设建议;

  5、对从业人员遵章守纪、避免人为不安全因素的建议;

  6、改善安全生产环境、提高劳动保护水平的建议;

  7、对安全生产各类突发问题应急机制的建议;

  8、推进安全文化建设和安全教育的建议;

  9、其他安全生产合理化的建议。

  五、奖项设置

  本次征集活动设一等奖二名,各奖励 价值300元物品,二等奖三名,各奖励价值200元物品,三等奖九名,各奖励价值100元物品,鼓励奖若干,各奖励纪念品一份。根据各部门组织征集和获奖情况,设优秀组织奖。公司采纳建议后产生效益和效果的合理化建议,由公司酌情给予建议人特别嘉奖。

  四、活动要求:

  1、为保证活动的有效实施,公司成立合理化建议征集评审小组。

  2、 评审小组对员工提出的合理化建议进行整理、分类、转达、上报工作,相关部门须做好相应建议的整改和跟踪评估等工作。

  3、评审领导小组对建议进行综合评审、表彰、奖励。

方案建议书 篇3

  深圳市铜罗湾百货有限公司人力资源管理人才素质测评方案建议书

  ××××

  20xx年9月

  目 录……

  第1章 公司简介

  1.1 公司介绍

  ××××是一家从事企业、政府、教育管理软件研发的高科技公司,公司的专业特色是人才测评技术研发。公司拥有一批博士、硕士、管理学硕士以及多年从事企业高层管理工作和从事软件开发以及系统应用集成的高级工程师,公司和多所重点高校是合作伙伴,公司经过5年多的研发厚积薄发,将人力测评的理论与计算机技术相结合,开发出公司具有核心竞争力的产品——人才测评系统,E-HR。另外公司在政府信息采购管理,政府办公自动化,政府信息发布平台,企业人力资源管理,高校就业指导所谓素质测评等等案例的成功实施。公司设在深圳,公司发展迅猛,一直专注计算机网络技术的发展,并掌握着当前先进的计算机应用技术。

  ××××公司秉承“帮助客户使企业价值最大化”,这是××××企业文化的核心,也是××××对客户服务的宗旨。效率高效是××××行事的标准。科学合理的管理体系,畅通无阻的沟通渠道、分工明确的部门划分、严谨高效的办公系统,××××追求的正是高效率。

  ××××的目标是成为“国内一流管理软件供应商”。

  1.2 公司的组织架构

  公司以扁平式组织结构适合高效率的管理运作。

  1.3 客户与合作伙伴

  企业/机构:

  深圳富士康集团 深圳莱因达实业股份公司 深圳联创贸易集团公司 上海金丝猴集团 上海获特曼饮料有限公司 深圳安兴进出口贸易公司 南昌市人才市场 党政部门:

  江西省委党校 深圳市龙岗区委党校 中共广州市委组织部 合作伙伴:

  华夏基石人力资源顾问有限公司 学校:

  河南大学就业指导中心 南昌大学就业指导中心 东华理工学院

  第2章 人才测评系统的介绍

  2.1 系统结构

  2.2 系统特点

  ? 个性化设计:题库门类齐全,针对性强;测评工具信度高、效度好。 ? 系统化组合:网上评估,采用多模块组合和无缝连接,操作便捷、高效。

  ? 自动化操作:全系统达到运作过程的完全自动化,既降低了人员工作强度,又提高了测

  评工作的标准化程度,操作便捷、高效。

  ? 定量化评判:依托样本处理方式,达到对测评人相应素质和能力测评的定量化。

  2.3 系统功能

  2.3.1 系统的构成

  人才素质测评系统

  测评体系结构管理

  测评业务管理

  人才素质测评

  2.3.2 系统功能

  2.3.2.1 测评体系结构管理

  可以完成测评体系、门类、岗位、指标、亚指标的结构定义,设置双向细目表和试题,可进行常模校正,适岗指标定义等功能。

  它的主要工作流程如下图描述:

方案建议书 篇4

  第 1 章 概述

  1.1 CommVault介绍

  数据是企业的重要资产,是信息系统的'核心,人为的操作错误、软件缺陷、硬件故障、电脑病毒、骇客攻击、自然灾难等诸多因素,均有可能造成数据的丢失,从而给企业造成无法估量的损失。

  CommVault?具有一体化的前瞻视野,并坚信一定有“更好的方法”来满足当前和未来的数据管理需求——正是这一坚定的信念一直引领CommVault?开发一体化信息管理(Singular Information Management?)解决方案,该方案能确保高性能数据保护、系统整体的可用性和对复杂存储网络的便捷管理。简而言之,就是利用一体化信息来帮助你管理数据的变化过程,不仅可以降低费用而且可以减少风险。我们把数据保护、归档、复制、资源管理和内容搜索等功能利用统一的代码透明地结合在一起,给整个企业数据环境带来的结果是:具有独一无二的效率、性能、可靠性和控制能力。

  CommVault? Systems于1996年从AT&T贝尔实验室分立出来发展成独立的软件公司,致力于数据管理方案的创新。20xx年,公司发表了旗舰产品:CommVault Galaxy?备份和恢复软件,该软件4次荣获存储业界的嘉奖。自20xx年,CommVault Systems与全球顶级的软件和硬件厂商建立了稳固的联盟来增强软件的功能并创造了杰出的数据管理方案组件,这些厂商包括:DELL、EMC、HP、HDS、Microsoft和Network Appliance。在20xx年,CommVault发表了QiNetix平台提供统一的数据管理产品,被安装在众多全球20xx强企业中。于今,CommVault?推出了SIMPANA软件包,进一步完善了一体化信息管理方案。

  1.2 SIMPANA一体化架构的优势

  采用SIMPANA一体化信息管理的方法来进行数据管理,可得到意想不到的操作性能,因为一体化架构通过共享共同的服务功能来进行备份、恢复、复制、归档和内容搜索操作。

  SIMPANA一体化架构共享服务功能也被称为通用技术引擎CTE (Common

  Technology Engine),它能提供更好地移动数据、更好地存放数据、更好地查找数据、更安全地管理数据,也能方便地进行扩展来支持变化的业务需求。

  SIMPANA一体化信息管理的方法能提供空前的软件效率、性能和可靠性,从而有效地控制数据增长、费用和风险。

  1.3 CommVault的获奖历史

  CommVault产品是20xx年后,同类产品获奖最多的,被誉为同类最佳产品(best-in-class)。

  CommVault产品表彰和奖励:

  SharePoint备份和恢复赢得WindowsITPro杂志评选的编辑推荐奖Galaxy的SharePoint备份和恢复产品赢得WindowsITPro杂志具有极高威望的编辑推荐奖。请阅读20xx年5月的文章,该文评价了用于微软SharePoint产品的备份和恢复解决方案及技术,从中可以了解到CommVault Galaxy为何能在满分五分的评分中以4.5分的高分遥遥领先。

  20xx年赢得Diogenes Labs和存储杂志评选的企业备份软件质量奖450多名存储杂志的读者在五个方面对他们的备份产品和供货商进行了评分:销售能力、产品特色、产品质量、产品可靠性和技术支持,CommVault Galaxy在企业类中获得最高得分。

  20xx年中型企业峰会奖出席中型企业峰会的高级IT经理们投票将QiNetix评为最佳创新软件。

  20xx - 20xx年,雄踞Gartner魔力象限中领先者范畴Gartner在20xx年7月企业备份/恢复软件魔力象限中将CommVault归为领先者范畴时的评语:“更容易使用和执行,CommVault代表最新的技术,相对传统产品而言,

  避免了十几年来旧架构的缺点。”

  20xx年备份和灾难恢复金奖“QiNetix平台基于一个单一的管理控制台以及基本的策略驱动架构,允许用户在他们的环境中配置一个或多个QiNetix模块。”

  20xx年企业存储软件优胜奖“CommVault为满足存储市场的需求和期望提供了一种全新的方法。”

方案建议书 篇5

  关于印发监察建议整改报告格式的通知 公司属各部门、分厂:

  我部现将监察建议整改报告格式印发给你们,请各部门严格按照统一格式编写整改报告,并按照《监察建议书》时间节点要求,将纸质版及电子版《整改报告》报送监察部贺珣涛处。

  附件:监察建议整改报告格式。

  监察部 20xx.9.17

  附件:

  关于《加强质检部设备管理监察建议》的整改报告

  效能监察办公室(监察部)/监察部:

  质检部接到《关于加强质检部设备管理的监察建议》(〔20xx〕监建字第×号)后,就《监察建议书》中提出的问题进行了分析讨论,按照《监察建议书》的要求进行了整改落实。现将整改和落实情况汇报如下:

  一、监察建议1:全面了解设备备品备件需求,及时向生技部报送需要计划;加强与采购口的沟通联系,跟踪处采购过程,督促采购口按时采购到货。

  整改情况(或整改措施):结合当前设备运行情况,已对设备目前所需及可能需要的备件进行整理,在上半年备件计划的基础上已经向生技部报送了质检部下半年的备品备件需求计划,并及时与采购口沟通联系,针对设备效能检查小组在检查中所发现的硅片分选设备故障问题,其中ATM两台硅片分选设备已谈好维修合同,待备件到货后会及时通知维修厂家予以维修。两台FORTIX分选设备合同正在协商之中,合同确定好后会按照合同及时完成维修工作。

  二、监察建议2:严格按照《太阳能电力公司质量记录控制程序》记录填写表格。

  整改情况(或整改措施):按照质量记录控制程序已对各设备记录、表格及内容格式规范化,做到表格内容的真实、完整、清晰、准确、及时。新制定发行的《设备日常点检记录表》及《设备定期保养记录》也对设备记录的完整进一步加强规范。

  三、监察建议3.编制设备保养计划和保养手册,按计划对设备进行保养。

  整改情况(或整改措施):质检部各设备《定期保养计划》及《年度保养计划》在生技部组织的设备管理体系工作中已经完成并签字发行,各设备保养手册也已编写完成并签字发行。自8月15日发行起,已按照保养计划及保养手册对设备及时进行保养并填写保养记录。

  四、监察建议4.加强设备档案管理,建立设备技术档案资料台帐及借阅台帐,规范借阅程序。

  整改情况(或整改措施):在生技部组织的设备管理体系工作中已对各部门的档案管理制定工作完成并签字发行,设备技术资料包括新制定发行的设备维修手册,设备使用说明书,设备操作作业指导书,台帐已建立,附借阅登记表。

  五、监察建议5.加强培训力度,提高员工的业务知识水平和设备操作能力,且做好各项培训记录。

  整改情况(或整改措施):已对新编设备保养手册及维修手册向设备操作人员及组长进行培训,并做好记录。接下

  来针对设备运行过程中出现的新故障新问题会及时逐步的对设备操作人员进行培训并记录,并在下次保养手册维修手册修订中予以编写。

  附件:整改材料

  质检部(盖章)20xx年10月XX日 备注:

  1.按照《监察建议书》整改建议逐条汇报整改情况。

  2.将整改材料作为附件与整改报告一同报送。

  3.设备管理效能监察建议整改报告主送为:效能监察办公室(监察部)。

  4.日常监察建议整改报告主送为:监察部。

  5.纸质版整改报告要求正反面打印。

  

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