工作建议书

时间:2021-08-29 16:41:39 建议书 我要投稿

工作建议书汇编七篇

  现如今,建议书应用范围愈来愈广泛,建议书在写作上具有一定的格式要求。大家知道建议书的格式吗?以下是小编为大家收集的工作建议书7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作建议书汇编七篇

工作建议书 篇1

  1、四楼最西侧女用卫生间外部顶层有漏水情况,为了防止员工受到严重意外伤害,请中天企业集团维修工程技师抓紧时间维修。

  2、四楼最西侧男用卫生间有一小便池,需要整体维修,此事已经反映到中天物业管理部,告之时间已经很长了,不知为何没有维修,请领导斟酌。

  3、四楼生产车间最东侧有许多物品,严重阻挡小型变电柜和消防栓正常使用,请领导们进行开会研究。

  4、四楼最西侧女用卫生间内部有一落地式超大功率电热水器,在烧开之后出现许多大量的热水往外冒出来,而且地面非常特别湿滑,怕员工滑倒后受到严重伤害,建议是否可以整体拆除。

  5、四楼最西侧大型会议室,千万别让生产车间的员工使用,因为里面有价值特别高的固定使用资产,这样做是为了领导考虑,也是为了公司整体安全考虑。

  6、本人在工作日内发现异常情况,第一时间上报领导,以防止重大严重事故和意外伤害。

  7、在工作日内出现严重恶劣天气,全体员工需要高度注意,把所有门窗全部关闭锁紧,以防止非常严重的、巨大的、惨重的损失。8、四楼最西侧高杰领导使用的办公室内部的整体电源,需要高度注意,在节假日前通知到其本人。

  9、各部门在领用物品时,建议都写完整,别有遗漏的问题,建议此事请领导开会提出来,为了保证数据的准确、完整、安全。10、特别需要高度注意的是,C座附属超大库房内部整体的供电系统和供水系统,以及所有门窗整体情况的安全。这个超大的库房在领导们检查时最需要注意的,特别是在节假日前整体全面的大检查,这样是为了公司整体利益与安全。

  11、三楼最东侧的员工使用浴室,本人建议地面扑上超厚防滑地垫,由于冬天即将来临,这样是为保证全体员工的使用安全。特别是在节假日前提前上锁,能够保证长期的使用安全。请领导酌情考虑。

  12、三楼与四楼最东侧的货物使用超大电梯间,建议不要放置任何无关紧要的物品,这样是为了充分考虑到消防安全的重要性。建议上报三上浩司部长领导。

  13、四楼最东侧的大型接待室,凡是有需要使用的领导,让其使用人员告之总务行政管理部,这样是为了使用的安全和规范。

  14、本人建议多多增加灭火器数量,是为了公司整体的安全,货物的安全,员工的安全,设备的安全。

  15、在公司放假之前,由各部门主管领导带着本部门的员工全面的、全方位的、地毯式的大检查,建议是至少提前半个月的时间。16、公司整体的供水系统与供电系统,无论是标准工作日,还是放假之前,全体员工都要始终高度注意,不要因为供水与供电不安全的因素,影响工作的规范、合理、合法、高效的运营。

  17、公司全体员工在放假之前,提前把无关紧要的废弃物品和所有垃圾进行全面大清理,为了保证生产车间的整体、办公区的整体、用餐休息区、男女更衣室、三楼与四楼东西两侧员工走道、客用电梯间、货物使用超大电梯间、两个物流仓库区的干净整洁。综上所述,请周姐主管领导阅览,如有不妥之处,并且请领导明示,本人在领导的教育下、帮助下、关怀下、英明决策下,一定会工作的出色。本人始终把公司整体的安全、财产的安全、固定资产的安全、设备的安全、整体运营的安全、物资物料的安全、整体良好优秀的形象、公司整体全面的利益,永远要始终放在首位。

提出建议员工签字:

时间:20xx、10、2

工作建议书 篇2

  我国古代贤人早已对习惯与人生的关系有着深刻的认识,那部家喻户晓的《三字经》,开头就是这样几句:“人之初,性本善。性相近,习相远。”几句简单的话,揭示出了一个深刻的道理:孩子天赋条件一般区别不会太大,而导致孩子们后来成就千差万别的因素之一,就是其后天所养成的习惯的好坏。

  心理学家研究:小学一、二年级是学习习惯培养的教育关键期。引导孩子养成良好的品行习惯、学习习惯、生活习惯,非一朝一夕就能完成。那么,各位真正关爱孩子的家长,请您配合学校做好以下工作:

  一帮助孩子养成良好的学习习惯

  1每天独立整理书包、文具盒。

  2准备好学习用品:

  文具盒:铁皮,单层,不要有其他功能。

  铅 笔:hb型,六角形,不要带橡皮头,6支,削好后用笔套套好,在笔杆顶部贴上标签,并写上姓名。

  橡 皮:白色,长条或大块,不要带有香味,写上名字。

  尺 子:长尺一把,15cm,不要镂空,数字线条要清晰,贴上姓名。

  书 包:双肩背,有分层,有侧袋,有拉链,不要太大。

  垫 板:2块,一块软一块硬,单色,分别写上姓名。

  书 皮:白色稍厚的纸张(不要买现成的塑料书套),包好书本后,在封面写上科目、班级、姓名。在使用中损坏了要及时更换。

  小镜子:学习拼音时帮助正确发音。

  3每天认真完成家校联系本上的内容,家长检查后签字。

  (由于一年级的孩子还不会写字,请家长准备一个透明的文件袋,我们将指导孩子把每天布置的语文、数学作业放在这个文件袋内,请家长每天查收。)

  二帮助孩子养成良好的生活习惯

  1、每天准备好卫生用品:

  手 绢:一块,用于擦汗或擦嘴。

  手 纸:若干张。

  口 杯:塑料杯或塑料瓶。

  抹 布:一块,用于擦课桌椅,或大扫除时擦门窗。

  2、养成均衡的饮食习惯:

  (1)每天早晨要吃饱早餐,能够精神充沛地学习、活动。

  (2)一日三餐有规律,平时吃饭不挑食。

  (3)在校不带饮料、水果、零食、点心,如果不喝纯净水,可用水瓶带白开水。

  3、每天晚上8点30分前睡觉,保证第二天有充沛的精力学习。

  4、注意个人卫生:勤洗头、勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤换衣。

  5、服装:整洁、舒适,不穿拖鞋进校园;体育课一定要穿球鞋。

  三为孩子创造一个良好的学习环境。

  孩子上学后,为孩子准备一个良好的学习环境非常之重要。这个空间可以不大,但是必须要孩子知道,这就是孩子专有的一个学习的空间。一般说来,我们认为这个空间应该有如下的物质准备:①课桌或其他平整的工作台,课桌最好是能调节高度的,因为孩子生长发育很快。带多个抽屉,以便分类放不同的学习用品;②一把舒适的坐椅,最好也是能调节高度的,让孩子的脚刚好能平放接触地面。③一盏台灯;④一个小书架;⑤一个漂亮的日历,明天或以后更长的时间,需要做什么,都可以记在上面,帮孩子养成做计划的习惯。另外,也可以将学校、老师的安排和要求,写在上面,免的孩子忘了。⑥电话号码本,万一孩子将老师布置的任务忘了,可给同班同学打个电话。⑦另外废纸篓、订书器、订书钉、回心针、练习纸、练习本、双面胶、透明胶等也必不可少。

  以上是一个比较完备的环境安排,如果不能有这样一个空间,可以简单一点,但是一定注意不要将孩子安排在与电视机同屋的房间,要给他们一个安静的学习环境。在注意物理环境的时候也不能忽略心理环境。有的父母出于感情交流的需要,不愿让孩子在做作业时感觉被忽略,所以他们总喜欢在孩子做功课时对孩子问这问那。“做几道了?还有几道?”看起来似乎是关心了孩子,殊不知这样不时地干扰孩子,弄得孩子无法集中注意力,思考问题的思路也是总被打断。因此提醒各位父母注意:不要在孩子学习时跟孩子唠唠叨叨。同时要注意不要被客人来访扰乱了孩子的学习时间。

  家庭是孩子的第一课堂,父母是孩子的第一位老师。家长们,为了孩子的明天,为了孩子的一生,请您从这些小事做起,并持之以恒!

工作建议书 篇3

  一. 项目简介

  项目基本情况介绍,略去。

  该项目定位......

  二. 建筑工程行业现状

  三. BIM应用价值

  BIM是通过在计算机中建立虚拟的建筑工程三维模型,同时利用数字化技术,为这个模型提供完整的、与实际情况一致的建筑工程信息库。该信息库不仅包含描述建筑物构件的几何信息、专业信息及状态信息,而且还包含了非构件对象(例如空间、运动行为)的状态信息。借助这个富含充分建筑工程信息的三维模型,大大提高了建筑工程信息的集成化程度,这就为建筑工程项目的相关利益方都提供了一个工程信息交互和共享的平台。这些信息能够帮助建筑工程项目的相关利益方增加效率、降低成本、提高质量。结合更多的相关数字化技术,BIM模型中包含的工程信息,还可以被用于模拟建筑物在真实世界中的状态和变化,使得建筑物在建成之前,项目的相关利益方就能对整个工程项目的成败作出最完整的分析和评估。

  从建筑的全生命周期来看,BIM的应用对于提高建筑行业规划、设计、施工、运营的科学技术水平,促进建筑业全面信息化和现代化,具有巨大的应用价值和广阔的应用前景。在项目立项规划前期BIM能够帮助企业建立一整套项目管理的信息平台,有助于企业控制整个工程项目的进度、成本、风险、品质;在项目的设计阶段,BIM有力的协同参与设计的各个专业工作,通过三维的界面协调各个专业的配合,优化项目设计,有效的避免专业间的错、漏、碰、缺;进入工程施工阶段,借助BIM的三维模型,对施工中各种管线,构件进行模拟定位,优化排布,精确统计工程材料数量,通过模型模拟指导工程施工;在物业运维过程中,基于集成数据的BIM模型,有效的提升运维管理的效率,降低运维管理的成本。

  随着BIM在中国被逐渐认识与应用,特别在国内工程建造行业高速发展的背景下,BIM已在国内一些大型工程项目中得到积极应用,涌现出很多成功案例,充分展现了BIM在建筑工程行业的应用价值。

  四. 服务建议

  1 BIM规划、实施咨询

  服务价值: 业主或地产开发商作为BIM实施的最大收益者,往往也面临着在工程项服务内容:

  服务原则:

  目实施中应用BIM的巨大挑战,例如: ? 在当前技术及业内BIM应用能力的条件下,在什么阶段通过应该应用哪些BIM技术和方法可以为项目带来何种价值? ? 如何计量BIM应用带来的价值? ? 应用BIM过程中,涉及到哪些管理模式或流程的调整?项目各参与方的工作界面如何界定?如何将BIM技术有效的整合到传统的工作流程中? ? 如何评估项目各参与团队或拟参与项目团队的BIM能力? ? 如何规范项目各参与方的BIM工作标准和交付成果标准? ? 如何检验和验收BIM相关工作成果? ? 项目各参与方如何通过一个有效的、结合业务流程的数据交换体系进行协同工作? ? 项目建设过程中的BIM模型及相关信息如何能够为后续的物业运维管理、能耗管理、安全管理服务? BIM实施规划就是通过帮助业主或地产开发商分析这些BIM实施过程中的问题和挑战,并找到定性价比最优的解决方案,从而协助业主或地产开发商建立和提高基于BIM的工程项目管理能力。 根据业主或地产开发商现有管理水平和管理能力提升目标,结合项目特点,在BIM技术发展水平前提下,吸收业内BIM应用经验,为项目制定性价比最优的BIM应用解决方案。包括: ? 制定项目BIM目标; ? 确定BIM应用范围和具体内容; ? 制定BIM应用价值衡量标准; ? 协助对参与方及拟参与方的BIM应用能力评估; ? 制定项目各参与方在BIM实施中的角色、责任和工作界面; ? 在已有的业务分工和流程基础上设计BIM实施流程; ? 制定BIM信息交换标准(例如模型标准、建模精度等); ? 制定项目各参与方BIM交付成果标准; ? 协助对项目参与方的BIM成果验收; ? 制定BIM技术基础设施(软件、硬件、平台)标准; ? BIM作为地产开发商项目管理和未来业主建筑运营管理的工具和手段不能与现有的管理水平和行业发展状态脱节; ? 在BIM技术发展还不成熟,行业整体应用刚刚起步的阶段,需要务实的吸收行业最佳经验和先进的IT解决方案,并适当增加管理创新,

  以保证适当的投资回报率;

  成果交付: ? 项目BIM实施目标及应用内容

  ? BIM应用价值评估模型

  ? 项目参与方BIM能力评估模型和准入标准

  ? 涉及BIM应用的各参与方工作内容、界面、责任、流程

  ? BIM工作标准(含模型规划、信息规划、软硬件规划)和成果交付

  标准

  ? 项目数据管理规划方案

  成果示意: ? 项目各方工作职责:

  ? BIM模型标准:

  ? 各方工作流程:

  ? 数据交换平台规划:

  2 BIM建模、维护及冲突检测

  服务价值: 现有的建筑设计主要是基于CAD平台。这种基于二维的设计平台并不能

  充分实现专业间的设计信息交流,以及为业主和开发商带来直观的感受。

  BIM的出现,不仅使得设计所见即所得,更重要的是通过工具的提升,

  使得业主及地产开发商真正摆脱了技术壁垒的限制,随时知道自己的投

  资将要获得的是什么,有力的弥补了开发商及最终用户设计师之间的交

  流鸿沟。

  在三维模型环境中,通过软件自动侦测和人工观察可以比传统的二维环

  境更容易发现不同设计专业之间的冲突,由此将大大减少复杂公共建筑

  在多方配合、快速建设的前提下可能带入施工阶段的设计风险。

  服务内容: ? 设计阶段根据设计施工图建立和维护模型;

  ? 基于BIM模型的冲突检查;

  服务原则: ? 模型精度和信息参照现有施工图设计要求;

  ? 确保重要节点可用BIM模型进行可视化汇报交流、论证方案、推敲

  设计;

  ? 冲突检测与设计重要的审核、反馈节点保持一致;

  成果交付: ? 基于BIM三维可视化模型;

  ? 冲突检测报告;

  成果示意: ? 结合机电专业设计信息的建筑物室内局部BIM模型

  ? 结合景观设计的建筑场地BIM模型

  ? 结合幕墙专业设计信息的建筑整体效果BIM模型

  ? 某项目基于BIM的冲突检查成果

  3 仿真模拟,性能分析

  设计优化,是以工程设计理论为基础,以工程实践经验为前提,以对设计规范的理解和灵活运用为指导,以先进、合理的工程设计方法为手段,对工程设计进行深化、调整、改善与提高,并对工程成本进行审核和监控,也就是对工程设计再加工的过程。通过这一认识过程的二次飞跃,捕捉到项目投资中安全与经济之间的最佳平衡点。

  通过数字化模拟技术对本项目进行基本的建筑性能化分析,为设计优化提供决策支持。

  3.1 室外风环境与热舒适度分析

  服务价值: 传统设计往往局限于如何使建筑适应不同地区气候特征而采取相应的设

  计策,而没有从温度、湿度、风、太阳辐射等气候因子的角度去阐述气

  候要素之间及其与建筑的关系。然而,这些气候因子恰恰是决定建筑布

  局、形体特征、空间关系及建筑表皮特征的关键因素,能够准确反应建

  筑在气候环境中的适应性,这种适应性包含三个方面:人的舒适性、节

  约能源和健康。因此,建筑室外风环境和热舒适性的性能化分析是方案

  阶段设计高品质社区和休闲环境的科学手段。

  服务内容: 在早期建筑方案阶段介入,基于建筑提供的三维草图模型,评估典型季

  节(冬、夏)主导风下的风环境和热舒适性,从风感、空气质量、建筑

工作建议书 篇4

  一、主要负责广大团员的管理工作及各班团的组织工作,包括团员团费的收缴,团员证年度注册和补办,团员的推优和教育评议等。同时指导各班团开展团日活动,组织同学们进行重大的时政学习、宣传,并负责举办一年一期的团课。

  二、团委直属的职能部门,旨在上情下传。在第一时间对团委、学生会的各项活动做好宣传工作,对外树立良好形象。下设团报组、橱窗组、话题组、管理组,分别负责团报编辑、橱窗设计绘制、“热点话题大家说”活动、学工网、宣传委员以及部门财政管理。通过团员情况调查工作,了解普通团员的想法,达到在宣传教育中团结、引导和服务青年团员的目的。

  三、以反映校园文化生活、宣传学院信息、配合分团委学生会活动为立足点,是团委、学生会的窗口。主要负责组织编辑院刊。此外,借助网站等记录着同学们的点点滴滴。定期开展通讯员交流培训、摄影采风学习等活动,使成员在工作的同时提高各方面能力。品牌活动“新青年论坛”通过平等的交流让同学们汲取知识,了解未知。

  四、通过以大学生“挑战杯”课外学术大赛和创富创业大赛等为平台,以“以人为本,开拓创新”为宗旨,为广大同学提供了一个展示科学技术知识舞台。秉承材料与纺织学院优秀的办学传统,严谨的教学作风,依靠学院雄厚的学术专业知识,一如既往为您搭建通向科技殿堂的桥梁!

  学生会工作建议书:一、学生会的中枢机构,主要负责处理学生会日常事务,包括来信来访;对上级任务、指示做到上情下达;协助、督促、协调各部门之间工作的开展;负责学生会的认识管理;学生会各项大型活动的工作人员的统一调配和后勤保障;管理学生会的办公物品;负责学生会全会和部长级以上会议的召开和考勤;负责搞好与兄弟院校的联系与信息交流等工作。

  二、学生会对内的职能部门,旨在建设良好的学生会文化,担当学生会的规划者,监督者和培训组织者的角色。人力资源部坚持“团队、沟通、宽容、创新”的工作理念,为学生会吸纳、储备、培训更多优秀人才,使学生会发展成为高效率、高凝聚力的团队。主要工作有学生会干部档案的建立和整理,学生会干部的考核与评定,建立和完善学生会的人事制度和监督机制等。

  三、要以为全体同学营造一个积极活泼、互助融洽、严谨求学的良好氛围为目的,开展各种同学们喜闻乐见的活动。同时,了解反馈广大同学在学习方面的.意见和要求,在师生之间搭起一座桥梁,促进师生的相互交流,为广大同学提供及时的学习动态,考试信息。

  四、要以实践是永恒的主题。本着全心全意为同学服务的宗旨,秉着创新、开拓的实干精神,引导和鼓励广大同学参加校内外各项实践活动。设有“爱心基金”、“爱心书籍”,主要向家庭经济困难的同学提供扶助,同时组织进行其它相关系列活动。实践部目标是:“在实践中进步,在进步中实践!”

  五、负责大型活动的对外宣传、联系工作,争取社会的支持赞助,多渠道拓展学生会的经费

工作建议书 篇5

尊敬的校领导:

  学生会是一个学生自治性的组织,他肩负着维护学生利益,反映学生意愿,丰富学生生活的使命。为了更好的为我们艺体学院的广大同学服务,提出以下几点建议:

  一、作为大一新生,我认为我们新生的思想正处于浮动期,希望学生会可以对此采取相应措施。例如心理辅导等。端正新生的思想,使他们重新找到自己的奋斗目标。

  二、多举办一些文艺读书的活动,这不仅可以丰富学生生活;也可以增进同学们之间的了解,锻炼学生在各个方面的能力,还可以刺激学生学习的积极性。

  三、学生会就像一个整体,各个部门是他的有机组成部分。学生会内部应举行各部门的交流活动,加强加深学生会成员对学生会的认识,使他们更好的完成学生会交给的任务,使学生会能更加高效的运作,能够更好的为广大学生服务。

  四、将工作细分到各部个人,明化奖惩制度,是每个成员得到公平的锻炼。

  五、做好安全方面的工作,特别是对入会新生,要及时以讲座形式告诉他们不要轻易相信各类推销人员,减少财产损失。

  1.学生会招新面试时应严肃认真,避免官僚主义的形式,亲切对待每一位同学;

  2.多做实事,组织的活动尽量让每一个人都有参加的机会(多组织集体活动),希望在提供信息方面落实到人;

  3.进一步加强学生会内部各部门的协调,管理公开、透明,联系学生实际,多多倾听学生的心声;

  4.部门之间缺乏有效沟通,依赖心理强,工作应具体分配到人;

  5.心理部应开展一些实质性的面向广大学生的活动,而不仅仅限于内部活动。

  此致

敬礼

  XXX

  20xx年XX月XX日

工作建议书 篇6

  今年第四季度和明年,我们要围绕推进全市安全发展、转型发展、和谐发展,立足全局、开拓创新、把握重点、狠抓落实,着力抓好四个方面工作:

  (一)抓好大项目

  项目建设是促进经济转型,推进结构调整,加快经济发展的重要抓手。在今年剩余两个多月时间里,我们要通过跟踪督查考核,强化服务,全力推进全市171个重点监测项目、80个重点监测服务业项目及十大调产项目、十大基础设施项目建设,同时,积极谋划明年的项目建设。

  一是筛选确定一批重点在建项目,作为市政府20xx年重点监测项目,作为明年固定资产投资的主要支撑,作为加快结构调整的主要拉动力。

  二是抓好首钢翼城项目、机场项目、张台铁路、市文物中心库(临汾博物馆)等一批重大项目的前期准备和跟踪服务的工作。

  三是抓好汾河修复与保护、霍州沉陷区治理、重点水利

  工程、城建环保交通等领域的重大基础设施建设项目。

  四是抓好市政府基本建设投资项目。市政府明年投资项目资金安排方向,主要集中在经济建设、社会事业和基础设施重点项目,要体现统筹兼顾,量力而行,集中力量办大事的原则。

  五是收集整理编制我市20xx年招商项目推介本子,推进招商引资,扩大对外开放,加快转型发展。

  六是建议市政府在年底前,召开一次项目建设观摩推进会。市政府为召开这个会议打过招呼,下过文件。这个会议有利于强化各级领导干部的项目意识、发展意识和转型意识。

  要全面建立项目工作责任制,继续实行项目建设督查通报制度,及时了解项目进展情况,研究存在问题,针对性采取措施。对重点项目实行跟踪服务,开辟“绿色通道”。对符合国家产业政策的重点扶持项目、省煤炭可持续发展基金打捆项目,加大跑项目争资金的力度。

  (二)争取大资金

  一是积极争取国、省资金。我们根据投资方向,对全市20xx年争取国债资金和省煤炭可持续发展基金项目进行了

  认真筛选,确定了132个申报项目,我们要加大力度,争取更多的发展资金。二是协助市政府安排好全市能源基金建设盘子,把有限的政府投入,真正用到关乎全局的重点项目上。三是加强与金融机构的合作,积极向金融部门推荐条件成熟的重点建设项目,争取贷款支持。

  (三)促进大转型

  推进转型发展和结构调整的主要手段,是淘汰落后产能,改造传统产业,培育新兴产业,项目建设是主要载体。具体要抓好三方面的工作:一是关小上大,总量控制,加快淘汰落后产能步伐,提高煤焦铁等传统资源型产业的准入门槛。注重利用先进适用技术改选传统产业,实现传统产业新型化。二是培育和发展机械装备制造、煤化工和精化工、农副产品加工、新材料工业、高新技术产业和现代服务业六大新兴产业,加快实现新兴产业规模化。三是大力提升和发展服务业。发展生产性服务业、消费性服务业和农村服务业。重点发展文化旅游产业和现代物流业。总结推广我市一些煤焦铁企业向酒店住宿业、农业产业化和旅游业转型发展的做法,引导部分煤焦铁企业向现代服务业转移。

  (四)搞好大规划

  搞好规划是实现科学发展观的前提。我们要按照产能规模、环境容量、产业基础和区域特点,制定全市生产力布局规划。按要求牵头搞好黄河金三角区域煤炭和煤化工产业发展规划。调整和完善《全市高耗能高污染产业规划纲要》、《临汾市区教育资源整合方案》、《临汾市服务业发展规划》、《临汾市汾河生态治理修复与保护工程方案》等专项规划。同时要积极研究影响我市经济和社会发展的热点和难点问题,及时提出针对性的对策和建议,努力当好市政府的参谋与助手。

工作建议书 篇7

  尊敬的公司领导:

  首先非常感谢公司领导对我的信任,让我有这个机会锻炼和提升自己,同时也更好地为公司服务。

  总经理工作部成立至今,从总体上来看,目前总经理工作部各服务性部门基本建立,并逐步发挥出了作用,但在自身定位、工作职能和目标方面需要进一步完善和修正。此次公司领导将总经理工作和总务部合并成立总经办,并对其职能进行了清晰的定位,提出总经办是监督、服务型机构,而非指导、决策型机构,这就为总经办以后工作的开展定了一个基调,一个框架,总经办今后所有的工作都将围绕着这个基调和框架来进行。

  一、总经办职能设想

  (一)职能定位

  1、总经办是总经理的助手和参谋,在常务副总经理的领导下开展工作;

  2、总经办是公司和各分公司的衔接枢纽,是各项政策指令、建议意见上传下达的喉舌;

  3、依托总部业务部门,形成协调、服务、文化中心。

  (二)组织架构

  1、为保持工作的正常衔接和运转,总经办暂时保留总经理工作、总务部原有编制,由行政管理、人力资源、企划宣传、后勤管理四大

  块组成,根据今后工作需要再行调整;

  2、人员配置为:经理1名、人事主管1名、行政主管1名、企划主管1名、后勤主管1名、IT管理员1名、人事专员1名、档案管理员1名。

  (三)、总经办主任工作职能

  1、认真履行总经办主任岗位职责,主持办公室的全面工作,组织并督促所属人员按时、全面完成职责范围内的各项工作任务;

  2、根据需要召开部门会议,及时传达公司的指令和方针政策;

  3、收集和了解公司各分公司的工作动态,包括各分公司经营计划的执行情况并及时反馈给领导,协助领导协调分公司有关的业务工作;

  4、根据公司安排,定期召集公司管理层办公会,检查和布置主要工作任务的贯彻落实情况,同时做好会议记录及决议;

  5、负责各种对外联络、合作洽谈、物资采购等工作,并审批相关费用支出,上报公司领导核准;

  6、制定办公室人员的考核方案及薪资福利标准,上报公司领导审批。

  7、贯彻落实办公室各岗位工作职责和工作标准,密切协调总部与各分公司之间的工作关系,加强协作配合做好协调衔接工作;

  8、按照公司部署,组织完成公司年度经济工作目标及实施制度的拟定、修改和编写工作,客观、公正、按时完成各类绩效考核工作;

  9、组织参与公司各项管理标准及管理制度的拟定、编写和修改

  工作。

  二、总经办工作方向规划

  (一)行政事务

  1、妥善保管和使用公司印章、营业执照等重要物件,配合财务部门完成公司各类证照年审等工作;

  2、组织汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿;

  3、严格以公司名义发出的文稿审核工作,使文书资料规范化,保证文稿质量,按时完成公司年度大事记的编写;

  4、做好公司的各类接待安排工作,保持同上级主管部门、新闻媒体、同行的友好联系,合理制订接待标准;

  5、严格控制各类办公费用的开支,降低办公室运营成本;

  6、满足分公司各类物料需求并配合财务部门做好相关款项的回笼工作,配合分公司工作开展;

  7、受理各种咨询及投诉,并及时反馈到有关方面妥善处理。

  (二)人力资源

  1、组织进行各类专业人员的招聘工作,满足公司对人力资源配置的需求;

  2、以企业文化为依托,根据公司发展需要组织协调总监培训等各类培训工作和员工活动;

  3、组织参加各类评选及资格考评工作;

  4、完善公司人事档案,特别是加强对重要岗位人员的档案管理,

  对各类专业人员的内外部流动予以跟踪分析和评估。

  (三)企划宣传

  1、加强公司文化建设及对内外宣传工作,增强员工凝聚力,配合分公司的工作开展;

  2、定期出刊公司导报,各类宣传手册等文化刊物;

  3、以软文、案例等各种形式对外宣传公司;

  4、对公司网站进行资源整合,日常维护,确保网站正常运行;

  5、跟踪网络订单,加强与各大网络媒体的联络与互动;

  6、及时处理各类网络投诉,消除各种负面网络新闻;

  7、及时更新总部及分公司的网站信息,确保网站内容正确、及时、完整。

  8、加强公司在网络宣传推广方面的建设,提升公司品牌知名度与美誉度。

  (四)后勤服务

  高效高质地完成公司领导交办的其他工作任务。

  三、总经办工作重点

  (一)公司各管理制度的修订、落实

  俗话说,没有规矩不成方圆。目前公司在制度建设方面还不完善,很多都是依照集团以往的标准执行,相关部门管理制度、岗位工作制度、考核制度等尚不完善或落实不到位,有些已无法适应市场变化和公司发展的需要,需要进行变更和完善。为此,总经办建议对当前的各项管理制度等进行修订,并贯彻落实下去,使其为公司的发展保驾

  护航。

  (二)各项物料工作的落实和完善

  物料工作包括物料的制作、发运及货款回笼等,是总经办服务各分公司的一项重要工作,结合以往的经验,处理稍有不慎就将使得总部与分公司出现不必要的摩擦,既耽误分公司的正常运营,也给财务人员造成不必要的工作麻烦。此项将作为一个工作重点予以对待。

  (三)、各项会议、培训工作的组织和落实

  1、配合集团做好股东大会的组织协调工作;

  2、组织召开公司股东大会和总监大会,讨论解决各种公司发展中突出的问题,讨论制定公司发展的一些重大决议;

  3、适时组织优秀员工的交流学习活动,扩大其工作视野,同时支持交流地分公司的业务工作;

  4、根据需要组织相关岗位如业务经理、工程经理培训、报价师培训工作等,提升

  (四)、人力资源的储备、开发建设

  企业的发展离不开人才,以公司目前发展的速度,设计和工程专业人才的储备严重不足。今后人力资源的主要工作任务则是配合分公司做好人力资源的招聘及培训,积极开辟人才招聘渠道,同时完善人事档案管理工作。

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