教学示范学校工作总结

时间:2023-09-15 16:26:18 教学总结 我要投稿
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教学示范学校工作总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,为此我们要做好回顾,写好总结。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编帮大家整理的教学示范学校工作总结 ,仅供参考,欢迎大家阅读。

教学示范学校工作总结

教学示范学校工作总结 1

  为确保学校工作开好头、起好步,20xx年春季,我校早谋划,早动员,保障了开学工作规范有序。

  一、及时学习、传达区局精神,认真制定各项工作方案

  20xx年2月28日,我校组织全体教师传达了年度教育工作会、春季开学工作部署等会议精神,认真学习了江夏区教育局20xx年工作要点、学校教学秩序督查办法、教师专业发展、教师第四周期培训等文件精神,全体教师明确了20xx年为区局“仪器装备管理使用管理年”。根据会议及文件精神,学校、部门、教师分层级制定了各项工作方案。

  二、教师按时到岗,热情接待学生、家长

  全体教师除一人病假外,其余教师均按时到岗。20xx年3月1日,全体教师于7:30提前到校,迎接学生到校注册,家长到校接待做到热情有礼。本学期共转入学生5名,转出学生9名,合计379名。

  三、教育教学秩序井然,迅速步入正轨

  为保障3月2日正式开课,20xx年3月1日,我校为183名学生安排住宿,有力保障了开学第一日秩序良好。根据区局文件精神,拟定了春季作息时间表,严格执行课程计划,落实了学生一日常规管理制度、教师教研活动安排、学生在校安全管理规定等一系列规章制度。开学一周来,学校秩序井然,迅速步入正轨。

  四、关心留守儿童活动多,寒假期间爱意浓

  学校留守儿童关爱服务站在过去的一年里,积极开展关爱活动,主动配合市区街的相关工作,多次获好评。同时,也争取了上级部门(包括社会力量)给我校留守儿童以更多关注的机会。寒假期间,留守儿童关爱服务站根据市区妇联、团委等部门的重点安排,开展了不同形式的`送温暖活动。一是在学校放寒假的第三天,组织了50名留守儿童给父母写信,抒发思念之情,表达新年愿望。我校六年级同学罗娜的书信,在2月12日的《武汉晚报》上发表。二是按照市妇联、慈善总会“20xx慈善情暖江城——好妈妈来到我身边”新年圆梦基金发放要求,服务站张开生老师在农历小年那天,把10000元现金分别送到20名留守孩子的家中。三是积极参入团市委、市青基会为留守儿童拍全家福的圆梦活动。在腊月二十九、三十和正月初四,张开生老师下村入户,走访60余家,拨打近百次电话,为50名留守儿童家庭拍摄全家福。随后整理了50份家庭信息,一并转发给相关部门和报社。在2月25、28日的《武汉晚报》上发表了整版的图文。其间,江夏电视台和江夏报也作了相应的报道。

  五、严格规范收费行为,及时发放贫困生补助

  学校规范落实教育服务性代收费,20xx年春季开学,除按政策收取学生生活费外,没有代收或收取任何费用。寒假期间(腊月二十七),学校组织专班到贫困学生家庭走访,送去寄宿生生活补贴,少数因特殊原因没有发放到位的,全部于20xx年3月1日发放到位。本次发放的人数为50人,生均500元,共计发放25000元。

  六、及时发放教材教具,开学典礼简单而隆重

  学生教材、教师教辅、教具均在开学前及时发放。20xx年3月2日,学校召开了简单而隆重的开学典礼仪式,在仪式上,对学生进行了安全、一日行为规范、学习习惯培养等专题教育,对上学期成绩优异的学生进行了表彰奖励。

  七、营造良好开学氛围,确保校园安全、卫生

  教师到岗后,学校组织教师对校园角角落落进行了大扫除,对食堂、小卖部、直饮水机、宿舍进行了全面消毒,全方位排查了校园安全隐患,对综合楼瓷砖脱落部分进行了及时整改。各班安全教育第一课形式多样。校园整洁、卫生、安全,开学氛围良好。

教学示范学校工作总结 2

  xx公司20xx年xx月xx日倒淌河镇民族寄宿制小学财务自查报告根据教育局财务管理工作专项检查的通知精神,结合我校的实际情况,就专项检查重点内容,学校收入管理、支出管理、资产管理和财会队伍建设,自查汇报如下:

  一、收入管理

  1、所有预算外收入全额解入财政专户,严格执行“收支两条线”管理。

  2、我校已经实行免费入学,无擅自设立收费项目、扩大收费范围或提高收费标准。

  3、针对学生各类收费按规定使用财政部门统一印制的'财政票据,无乱收费现象。

  二、支出管理

  1、学校各项支出按实际发生数列支,无虚列虚报和白条抵库等现象。

  2、学校财务支出实行校长负责制,已经建立健全民主理财制度,对大额资金的使用由校领导集体讨论决定。

  3、学校实行校务公开制度,建立健全财务管理内部控制制度,所有的财务都有结算中心的报账员操办,职责明确。

  4、不存在私设“小金库”、公款私存、账外账、坐收坐支等现象。

  三、资产管理

  1、学校资产的出租、出借、出售、出让、接受捐助、报废报损等,都有校领导集体决定并按国有资产处置管理的有关规定报批。

  2、学校已建立健全资产的购置、验收、保管、使用、交接、维修等内部管理制度,建立校产台账,定期组织资产清查,做到账账相符、账卡相符、账实相符。

  3、学校资产不存在将学校资产用于抵押和担保,或以货币资金投资企业、购买股票、基金、企业债券等风险性投资活动。

  四、财会队伍建设

  1、学校设有专门财务室,有专门的财务人员负责。

  2、校长及时关注财务运转情况,听取财务工作汇报,及时调整财务支出。

  3、财会人员正确行使会计监督职权,对违反法律规定的会计事项,拒绝办理或者按照职权予以纠正以确保会计信息的真实性、合法性和完整性。

教学示范学校工作总结 3

  西林子学校工会工作在县教育工会和校党支部的正确领导下,校行政的大力支持下,全体教职员工的大力配合下,紧紧围绕学校的中心工作,在协助、督促学校行政走依法治校、民主治校、科研兴校,对进一步提高全体教职工的凝聚力,增强战斗力等方面起到了不可忽视的作用。我本人在就职期间,对待工会工作做到尽心尽责,对工会工作投入了极大的热情,我认为能尽自己的力量为他人服务,帮助他人,是最大的精神乐趣。为了能够更好地发挥工会的职能作用,完成上级下达的各项任务,我不断学习工会知识,改进工作方式、方法。这一年来,工会工作取得了一定的成绩,也存在一些不足,现将工作情况简要汇报如下:

  一、努力加强工会组织的自身建设。

  1、结合我校的实际情况,认真做好每学期工会工作计划的制订、总结和反思。

  2、加强与工会委员、工会小组长的交流、沟通,及时解决工作中发现的问题,了解掌握来自一线教师的各类信息,努力使工会工作做到上下沟通。

  3、重点加强对教工之家的建设,让教职工通过教工之家丰富自己的业余生活和提高业务修养。

  二、认真履行工会的基本职责,维护教职工的合法权益。

  1、积极协助本校工会组织筹备教代会,认真做好提案的收集、整理、汇报工作。关心学校岗位津贴的改革,认真参与津贴方案意见的征集和讨论,通过书面调查、交谈等形式听取教职工的意见,以便及时准确地向有关部门反映教职工的心声。

  2、加强源头参与,认真参加行政会议,参与涉及教职工利益的改革方案讨论、认真做好推优表先的民主评议。

  3、主动配合学校积极推进校务公开工作。加强校务公开机制建设和制度建设,不断调整和扩大公开内容,丰富公开形式。尤其对学校重大基建、采购项目的监督。

  4、深化民主评议干部工作,落实教职工的评议权

  民主评议干部工作起到在领导干部中树立正气,对整个学校风气净化的作用。我校工会充分发挥全体教职工的主动性和积极性,每年两次对领导干部进行打分,或面对面的评议,指出诚恳的意见。建立民主评议干部小组,及时向领导班子反馈意见,督促学校整体工作的顺利进行。

  5、采取多种形式,积极开展学习活动

  国家振兴的希望在教育,教育振兴的希望在教师。因此,人们对教育和教师寄托着更多更高的期望。教师必须不断学习才能适应形势的需要。工会每月组织一次教职工学习,并开展了师德演讲活动,加强了对模范教师和师生标兵先进事迹的表彰和宣传,动员和组织广大教职工以高度使命感责任感积极投身教育改革和发展。20xx年度被评为“县级师德师风先进单位”。

  三、关心教职工生活,主动为教职工排忧解难。

  1、做好教职工生日的祝福。

  2、协助学校安排教职工子女读书问题,减少老师的后顾之忧。

  3、探望、慰问生病、住院教职工,做好重病、死亡家属的慰问和善后处理工作。

  4、做好单身教职工、青年教师的关心和退休职工的慰问工作。如中秋节聚会。

  5、为女教工办理安康保险。

  四、开展丰富多彩的文体活动,不断满足教职工的.精神文化需求。

  为了活跃教职工的业余文化生活,增强体质,陶冶情操,舒缓心情,减轻老师们身上的压力。我和我的同事们积极开动脑筋,开展了形式多样,内容丰富的文体活动。如:青年教工的卡拉OK比赛、交谊舞、拔河比赛、羽毛球比赛、乒乓球比赛、校际篮球比赛(加强兄弟学校之间的交流)、课间操、单项体育活动、趣味田径比赛、春游、爬山、休闲等各类活动。

  五、争取一切为学校树形象,立品牌的机会。

  认真组织我校教工参加县教育工会组织的各种比赛。如我校教工篮球队参加县教育系统篮球比赛,小组赛获得第一名,决赛进入前八强,充分展现了我校教职工的风采和学校团结向上的凝聚力。

  六、资助贫困学生,扩大资助范围。

  为使贫困学生能够继续学业,每学期组织一次帮扶贫困生活动。把那些品学兼优、素质较好、家境贫困的学生作为帮扶对象,按几名教师联合资助一名贫困生的方法,使教师与贫困生结成对子,对贫困学生生活和学习方面给予资助,共资助贫困学生二十多人。

  以上活动的开展,成绩的取得,与全体教职员工的积极配合和大力支持是分不开的。

  七、存在的问题:

  1、目前,工会组织还不是很完善,人员不足、分工不明确。所以,在管理上可能存在不到位,不全面。我相信,在完善学校工会组织后,工会工作的战斗力会更加出色。

  2、由于本人的能力和管理水平、经验不足,使工会的职能作用没能更好地得到发挥。

  成绩属于过去,未来属于自己。我将以十二分的热情、百倍的激情,更出色地完成各项任务!

教学示范学校工作总结 4

  一、总结情况

  我校按文件要求成立了由学校领导和中层干部组成的工作领导小组,用两周时间对全校的创建工作进行了全面总结。

  二、总结结果

  总结表明,我校创建方向是端正的,管理工作基本规范,教学初具特色,办学条件很好,办学效益不断提高。

  第二部分:主要工作和经验体会

  一、创建示范校方向明确:

  1、近年来,学校上级文件思想为指针,认真贯彻各级教育工作会议精神,积极执行县教委《关于加强学校管理、全面提高教育教学质量的意见》,面向全体学生,大力实施素质教育,逐步形成了自己的办学模式。

  2、学校校委会发挥了政治核心和监督作用。坚持组织全体教职员工进行理论学习,平时分散学,寒暑假集中学。每周一举行升旗仪式,精心策划“国旗下讲话”。坚持制度管人,全体教职工人手一本《学校常规管理制度》,教职工政治素质不断提高。

  3、在德育实践中,以道德素质教育和行为规范教育为基础,以爱国主义、集体主义、社会主义教育为主线,紧紧围绕“六育人进行,德育工作做到了“学期有安排、月月有主题、周周有内容”。

  二、创建示范校条件先进

  (1)奋斗目标明确

  学校非常重视教师队伍建设,要求每位教师能写好“三笔字”(硬笔、毛笔字、粉笔字),说好“一口话”(普通话),闯过“三道关”(师德规范关、教材教法关、组织管理关),拿到“三优”证(优案、优质课、优秀论文)。

  (2)树立终身学习观

  学校强调与时俱进的终身学习观念,鼓励教师参加本科及以上学历的补偿教育。我校每年暑假还对教师进行计算机全员培训、新课程全员培训。现在,我校绝大多数教师能够熟练操作计算机,并能独立进行课件制作技术。为鼓励教师掌握信息技术。

  (3)走出校园取真经

  我校各方面条件较发达地区都有差距,为开拓教师视野,积累教学经验,学校每年都有计划的选派教师到教育成果显著的学校去参观取经,2007—2008学年度就选派60人次到外校考察学习,引进外学校全新的教育理念,丰富我校的教学实践。

  (4)以科研振兴学校

  通过课题研究,可以促进教师由“经验型”向“科研型”、由“教书匠”向“学者型”的形象和本质转变,为此,学校鼓励教师申报并承担课题研究。我校近年来先后承担了4项市级课题研究,有20位教师是课题组的成员。通过课题研究,不仅取得了科研成果,也使许多教师得到了磨炼,成为教学和科研的佼佼者。

  6、突出人文关怀

  学校关注师生人文精神,以黑板报、文化长廊、警示标语牌等体现“时时事事教育人”,学校的人文关怀紧紧围绕“以人为本、德法并举、展现自我、力求创新”这个中心展开。

  三、学校管理科学

  (一)实行校长负责制,构建分层负责的管理体制。

  我校实行校长负责制。校长负责全面工作,校委会发挥保障监督作用,教代会发挥民主管理、民主监督作用。

  为使校长负责制落到实处,我们根据不同的岗位制订了详细、明确的职责。校长对全校和校委会成员负责,校委会成员向校长负责,各个教职工对校委会成员负责。这种校长负责、全员参与、上下协同,政令畅通的分层管理结构使学校内部管理形成了向心力、凝聚力、又激发了创造力和竞争力。

  (二)实行年级组责任制,加大过程管理力度。年级责任制中,年级组长是本年级的第一责任人,受校长委托监督本年级组工作,学校配合年级组长完成本年级教育教学的组织和管理工作。学校保证年级教师基本稳定,年级组向学校负责,按年度向学校汇报工作,学校根据考核成绩奖优罚劣。

  (三)实行量化考核制,规范学校的常规管理。

  量化考核是我校多年来行之有效的常规管理办法。量化考核的操作流程为:首先,按“德”、“能”、“勤”、“绩”四个方面订出量化考核标准和细则;其次,学校校委会按量化考核标准和细则对教师的日常工作进行记载和考核;最后,将考核的'成绩作为教职工评先选优、年度考核、职称评聘、竞聘上岗、福利发放的主要依据。

  (四)狠抓教学过程管理,以分层式教学模式培养创新型人才

  第一、切实加强课程管理

  在全面实施新课程标准的过程中,我们严格按照上级规定的课程、课时计划,把各种课程开全开足,学校对每天的教学活动实行全天候管理,每天有值班领导从早操、早读开始到放学结束,进行巡视检查,如发现私自调课、让课、缺课或未按规定时间放学等现象,都要作为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。把教师在课程计划执行中有无违规现象,作为评选先进的依据,并与奖惩挂钩。

  第二、切实加强课堂教学管理

  (一)教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。学校要求各年级、各学科根据学生的基础和不同特点,制定教学目标,使“向40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课。我校提出“以课堂教学为主阵地,全面推进素质教育”的教改要求,以此推动各年级、各学科进行课堂教学改革。学校组织教师积极参加市、县教研室组织的各种业务活动。从而进一步提高课堂教学质量。

  (二)对于充分发挥教师的主导作用,提高课堂40分钟的效益,我们的要求是:必须切实加强对课堂教学的全过程的科学管理。

  1、功夫在课前。我们要求教师要认真钻研教材,备课组要集体讨论,要按学校统一设计的教案格式,备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现在教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计。各备课组都必须严格做到六个统一,即统一教学计划、教学内容、教学进度、教学资料、测验考试和教学目标。

  2、着力在课内。我们要求教师每堂课尽可能做到优质高效,不规定必须按某一种教学模式,可以怎么有效怎么上。

  但有几点原则必须遵守:

  (1)必须明确本堂课教学目标;

  (2)必须让学生积极参与教学活动;

  (3)必须当堂检查、反馈和巩固;必须推动学生主动学、爱学、会学。

  (4)我们对课堂质量的管理办法是:

  ①不打招呼,随堂听课,听后及时点评,个别交换意见,提出要求和建议;

  ②每个教研组每学期至少安排两节公开课,全校教师都可以听,然后进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。每学期教师听课20节以上,。

  3、补差在课后。在教学过程中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上其他同学。我们要求教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。

  我们的具体要求是:

  (1)建立后进生成长档案;

  (2)任课教师必须对任课班中的后进学生做到心中有底,教学时要分层次教学;

  (3)教师须利用课余时间对后进学生进行个别辅导;

  (4)经常与后进学生谈心,鼓励他们克服,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励。

  4、精选课堂教学例题、习题、作业题。我们要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,不允许将未经筛选的现成习题布置给学生,造成学生重复劳动,加重负担。从而切实减轻了学生的课业负担,提高了学生的学习效益。

  5、加强过程管理。对教师的教育教学工作进行认真调查,包括:一听(听课堂教学),二看(看教学设计、作业布批等);三座谈问卷(开学生座谈会、问卷调查,进行民主测试,了解教师的教学情况);四总结(在上述调查基础上,总结教师成功的教学经验;指出教师在教学中存在的问题,并提出改进措施和意见)。这一调查活动,有利于全面了解“教”和“学”的实际情况,有利于学校教学活动有秩序、高质量地正常开展,有利于培养教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风,同时也有利于加强课堂教学管理。

  第三,向教研教改要质量

  要求全体教师在教学实践中领悟新的教学思想和方法,促进教育观念的转变,要把改进课堂教学作为主攻方向;要大力 提倡启发式、讨论式等教学方法,让学生“动”起来,让课堂“活”起来;提倡学生动脑、动口、动手、真正把传授知识的过程当成学习交流和自觉探索的过程;要把教学的重点放在培养学生好奇心、求知欲、帮助学生自主学习、独立思考,鼓励学生发现问题和解决问题。通过各教研组组织的公开课、示范课活动,多数教师新的教育理念在教学中已初步体现。探讨改进教学方法,已成为大多数教师的自觉行为。

教学示范学校工作总结 5

  一、学校基本情况:

  我校创建于1995年,是一所滨州市教学示范学校,现有6个教学班,在籍学生数242人,在职教职工19人,40岁以下教师18人,占总数的94.73%,大专及以上学历教师17人,占专任教师数的89.47%,执教县及以上优质课(公开课、观摩课)并获奖的教师11人,占专任教师数的57.89%。学校着眼于全体学生的全面发展,依法治校,依法治教,认真贯彻国家教育方针,以“办规范加特色学校,育合格加特长人才”为办学目标,以“让社会满意,叫家长放心,使学生成才”为办学宗旨,在全体教师的共同努力下,学校教学工作始终以课程改革为重点,围绕教学要为促进学生发展,引导学生学会学习,形成学生的终身学习愿望和能力打基础这一核心问题,坚持教学的中心地位,着力推动教学创新,转化教育价值观、质量观、教学观,强化教学管理,促进课堂教学改革,提高课堂教育效率,积极开展校本教研,大力推进教学科研工作,扎实组织落实学生学习活动规范化,提高学生主动学习意识,进一步强化质量意识,进一步加强教学管理的基础建设,不断深化基础教育课程改革实验,为全面推进素质教育奠定了坚实基础。

  二、积极创造条件落实课程计划,建立切实可行的教育教学管理制度

  学校把教育教学作为中心工作来抓,严格执行国家课程计划,做到开齐课程,开足课时,并结合学校实际和学生发展的需要,创造性地开发和实施校本课程。学校制订了教学常规管理制度、奖惩制度、教研制度等一系列符合实际、操作性强的管理制度,以之规范教师的教育教学行为;制定了教学工作计划、教研工作计划、学科计划、教研组计划等较全面的教育教学工作计划,并按照计划开展教学工作。我校积极推进目标化管理,对教职工的工作任务、工作常规和工作效果逐一分解,量化评分,实行奖优罚劣。严格学校教学秩序,树立严谨教风,学校秩序井然。

  三、切实加强常规过程管理,常规教学长抓不懈,扎实有效

  学校严格进行教学过程和终端管理,以规范教学常规,把各科教学常规制度内化成教师的自觉意识,养成良好的教学习惯。为此,学校一方面重视加强教学常规管理制度的建设,初步形成了教学常规管理体系,使备课、上课、作业、检测、评估等管理制度化、规范化,为正常教学、完成教学任务提供了重要保证。另一方面学校注重教学常规的落实,坚持领导随机听课、课业负担问卷调查、月底作业、教案普查等等,强化教学常规,实行科学管理,形成认真负责的良好教风。

  我校紧紧围绕教学这个中心,进行定期或不定期检查,奖优罚劣,充分调动教师工作的积极性、主动性和创造性。在检查过程中,树立一批备课实、讲课精、批改细、辅导诚的常规教学教师典型。我们的教师备课认真详细,科学规范,字迹工整;备课是教师的职业劳动。教师在吃透课程标准,熟悉教材,研究学生、摸清学生学习情况的前提下,按照教学的规律,进行课堂教学的创造性设计。备好课是教师的基本职责。

  1、备课程标准。老师们备课前认真学习《国家课程标准》,以《标准》来指导自己的备课和教学。认真钻研,明确教学目标、教学原则及低、中、高各年段的具体教学目标和任务,把握各年级教学内容之间的衔接。

  2、备教材。深入钻研教材,通过感知教材→理解教材→掌握教材的过程,把握教材的地位和作用,明确哪些是重点章节或重点内容,按照教学目标,认真组织和处理教材内容,确定重点、难点、关键。课堂是变化的,我们提倡写个性教案、实用教案、创新教案,钻研教材和设计教学过程是教师备课的中心任务。

  3、备学生。备课从学生的实际出发,做到了解学生的知识基础和能力水平,了解学生的思想状况和兴趣要求。备学生要摸清所教班级学生的学习水平底子(上、中、下)及发展变化情况,经常分析学生,特别是中下学生的学习上的优、缺点和学习上的障碍,及时收集反馈信息,教学有的放矢。还研究学生的年龄特征、心理状况、兴趣爱好,使教学符合学生实际。要面向全体学生,查漏补缺。特别对学习困难学生要深入了解,分析原因,了解学生的学习方法和学习习惯。

  4、备教法学法。根据不同的教学内容和学生的具体情况,选择恰当的教学方法和教学手段。充分调动学生学习的积极性、主动性和自觉性。研究突出重点,解决难点,抓住关键的方法,探讨发展智力、培养能力的途径。根据现有条件,充分运用教具、学具和现代化教学手段,培养学生自学能力。

  5、大力提倡教师写教学后思,因为许多精彩的教学片断或教学遗憾是课前无法预料的,教师不断总结教学实践情况,积累教学经验。

  教师们的教案除了有较完整的教学步骤外,还针对每节课的得失,撰写教学反思,在反思中创新;教师们备课针对新课程的特点和学生身心发展规律,分课时制订出知识性目标、过程性目标、情感态度和价值观性目标,体现了知识点、能力点、德育和美育的渗透点,学法指导上用功夫,较好地促进了学生学习方式的转变;教师们在备课时因生制宜,就地取材,收集、剪贴、制作教学需要的资料、图片、投影片,上网查找扩展教育信息,很好地增强了教学效果。

  老师们在备课中体现了新的教学理念,教学中体现了面向全体学生、注重学生个性的思想,课堂气氛活跃,学生学习兴趣浓厚,教学效果好。把好心情、微笑、鼓励、趣味、游戏、音乐带进课堂,创造和谐活泼的课堂氛围。教师授课,目标要明确,重点要突出,充分利用四十分钟,完成教学任务。教师为主导,教师在课堂教学中要指点学法、方向,引导深入求异,设疑探究指导自学,及时点拨,理顺思路,激发兴趣。教师们用好学具、教具、现代化教学手段,实施实效、优化、反馈、活动四大原则。

  老师们精心设计作业。做到“讲科学,重实效,严要求”,精心设计,精心筛选。课堂作业在课上完成,课外作业按有关文件要求布置,严格控制作业总量,减轻过重的作业负担。对学生的作业有规范化的要求,严格进行训练。学生作业要求书写工整,卷面清洁,格式规范。不允许以做作业来惩罚学生。让学生自己订正、修改作业的错误之处,养成自我检查的习惯。练习设计既面向全体,又注意因材施教。

  认真批改作业。做到思想性、科学性、无错误,对作业中出现的普通性、典型性错误及时分析评讲,个别问题个别辅导。教师的改笔一律用红笔,字迹端正,书写清楚。及时批改。书面作业批改认真及时,不得有漏批、不批或代批现象。有鼓励性的评语,对学生实行二次评价,用许学生有再学习后改正的机会。减轻学生过重的课业负担,提倡分层布置作业。

  考核和评价是根据教学目标鉴定教学效果的重要环节。教师通过考核和评价,可以了解学生的学习情况和教师的教学情况,也为调节和控制教学进程提供决策依据,同时也可以激励学生努力学习,提高学习质量。

  (1)做好平时考查记载(作业、课堂情况、单元检测等)作为期末评定学生成绩的依据。

  (2)严格执行考试规则,阅卷公平,评分公正,成绩真实,做好等级评价,做好成长档案袋的收集整理工作,严禁按成绩排名次。

  (3)认真做好考查后的质量分析,根据考查情况,采用相应的措施,提高教学质量。

  教学常规管理还需要考核来加以约束,严格考核不仅可以起到奖优罚劣的作用,而且这种奖优罚劣中体现一个规范标准。我们的目标管理对教师的教学常规进行了考核,如教学计划、听课、期末检测成绩及质量分析、备课作业批改检查、学生问卷调查、听课笔记、出勤情况、校内外公开课、论文及课题研究等等。总之,在教学常规管理中,我们以常规为依托、以考核为手段,通过实施反馈,使教师对教学工作做出及时的调整,进而达到提高教学质量的目的。

  三、加强教研组建设,促进教师发展

  我校成立了语文、数学和综合三个教研组,每个教研组又根据学段或学科划分为两个备课组,并以此为载体,组织教师定期(每周一下午)或不定期开展听课、说课、评课、议课活动,通过举行公开课、优质课等活动,推动学校教研教改工作的深入发展。各备课组的教师们联合教研,共同教改,效果明显。

  课程改革为教师的发展和创造提供了一个良好的机遇,也给教师带来了严峻的挑战。作为学校管理者要以课程改革为契机,培养和造就高素质的教师队伍,使实施课程实验的过程,成为促进教师专业成长,提升教师生命质量的过程。尊重教师、理解教师、激励教师,最大限度地调动教师参与课改的积极性和创造性,为教师的发展搭建展示才华的舞台,创设展示的空间。我校从学校教研方式的改革入手为培养研究型的教师作了一些有益的尝试。

  1、以教师需求为切入点,体现教研的服务性

  本次课程改革,不仅要改变教师的教育观念,而且要改革我们每天都在进行着的、习以为常的教学方式、教学行为,其艰难性是不言而喻的。作为学校课改的组织者首先自要从教师需求出发,为一线教师解决实际困难,使教研为课改实际服务。

  2、解决资源需求问题,为课改铺路架桥

  我们首先进行了资源需求调查。教师们反映新教材的内容添加了很多和学生生活实际、社会事件相关联的内容,需要更丰富的资源给学生更直接、更直观地感受。老师们还感到课改相关资源缺乏,需要大量的学习资源和理论指导。我们迅速得到书店、出版社等地为课改教师购买相关的书籍资料,还开通了网站,方便教师查询课改信息,为实验年级的课堂提供更丰富的资源。

  3、实行集体备课,加强教师沟通,实现资源共享

  “新课改”要求教师们不仅要研究教材,更要创造性的使用教材,为了能够运用合适的教学法体现教学内容,并达到提高学生综合素质的目的,我校根据学校实际情况实行集体备课,具体做法是:对本学段或学科内容统筹安排,确定某一单元或某一课时后,各备课组人员同时对同一内容进行备课,然后利用教研活动时间进行汇总交流,每一位教师针对教学内容提出自己的设计意见。这样使每位老师都有机会展示自己的研究思路,进行“资源共同享”。同时,同一课的不同构思又为教师们扩展了思路,教师们从中选择适合自己学生特点的设计,并适当进行调整,应用于教学实际中。这样充分体现了师师沟通、资源共享,达到了提高教师课堂教学设计水平的目的。

  4、以教研方式的转变为突破口,提高教研实效性

  各教研组把抓好抓实课堂教学作为教研教改的突破口,组织教师开展讲一堂好课活动,组织教师之间进行“传帮带”,达到共同促进、共同提高的目的。积极推进课程改革、提高课堂教学质量作为教研教改的重头戏,鼓励教师大胆尝试改革教学方法,效果明显。并结合立项的课题,积极开展课题研究。

  课程实验的特殊性将学校领导与教师摆在了同一起跑线上,以往惯用的“领导讲、老师们听”的教研模式无法适应新形式,对于教学研讨活动,我们提出了:

  a、倡导参与式教研活动

  以教研活动改革带动课堂教学改革,在每周一次的教研活动中,倡导“参与式”、“互动式”、“交流式”的教研活动。在组织形式上体现参与式,在研讨内容中突出重难点,在研讨效果上注重实效与迁移,要求提出自己的见解。这样,教研活动中呈现出“百家争鸣”的互动局面,大大提高了教研的实效性。

  b、提供课堂教学中的“同课异构”

  “同课异构”立足教育科研求出路,图发展,把“问题——设计----行动----反思”作为学校教研活动的主要内容,结合课程改革开展学习讨论,集思广益,博采众长,分层推进,逐步提高。我们把实验中课例的作用定位为“为教师提供研讨的载体,引发思考”,并开展同一主题不同处理的教学观摩,不固定模式,鼓励创造性使用教材,并开展互动式诊评,进行校际间交流。同时还鼓励教师将工作中有创新、效果好的教学方法进行“辐射”,并以分组参与式讨论等方式共同研究成功、不足及建议,使教师逐步改变“唯书、唯教参”的思想,将课堂教学的研究立足于分析学生的学习特点、学习方法以及学生的真正需求上。

  c、加强反思性教学

  课改需要教师不断反思自己的教学行为,我校采取一课一反思,一单元一总结的办法提高教师的教学反思能力,并通过校内教研展示教师的优秀反思,以发挥他们的示范和先导作用。

  各教研组坚持每周有计划有目的地开展专题研究,认真研究、反思、总结本学科的教学,学习先进的教育思想,学习科学的教育理论,学习如何将现代教学理念与教学实践相结合;做到人员落实、记载落实、时间落实,各教研组有教研活动计划,老师们认真记录每一次活动情况。并对各组的教研活动情况组织评比。

  四、抓实校本教研推进课程改革的纵深发展

  课程改革是基础教育领域的一场全面、深刻的变革,建立于新课程相适应的“以校为本的教学研究制度”,全面提升学校和教师的自我的研究能力和解决教学实际问题的能力,将成为新课程推进的一项十分紧迫的任务。“校本教研”从方法论的角度来看,是一种研究方式,它的内涵是行动研究,强调的是研究主体的观念、价值、目的,相信教学本身就是一种研究;借助于观察、反思、行动三要素以及它们之间不断的循环来实现自身行为的改善。

  教师个人的自我反思、教师集体的同伴互助、专业研究人员的专业引领是开展校本研究和促进教师专业成长的核心力量。

  (一)、自我反思,提升教学研究的自主性、目的性。

  教师的课后反思,各组听课后教师的说课,大家的评课,教师的自我反思不仅要在教学层面,更要在教育层面;不仅在教学后进行批判性反思,也要在教学前进行前瞻性反思、在教学中进行调整性反思。要求教师的反思在内容上要包括教学观念、教学行为、教学内容(教材)、教学效果四个方面;不仅要进行自我反思,还要在同伴互助中进行反思,帮助同伴,提升自我。通过反思,教师不断地更新教学观念、改善教学行为、提升教学水平,进而对教学现象和问题形成独立的有创造性的见解。

  (二)、同伴互助,体现校本教研的开放性、合作性和经常性

  强调自我反思的同时,开放自己,主动的与教学伙伴进行合作性的'切磋和讨价还价式的探讨,可共同分享经验,也可共同探究问题。不拘时间、不拘地点、不拘形式,可随时发生,也可随时结束。

  教研活动中,老师们总结、交流、反思每周教学情况,思考、研讨下周教学内容。无论是主讲教师,还是普通教师,积极主动地参与研讨。通过开展实效性强的集体教研活动,集中了教研组或备课组集体的智慧,把合作学习方式引入到校本教研活动中,强化了合作意识,实行了资源共享,做到了优势互补。在校本教研活动中,教师们从不同的角度去分析教学现象和问题,寻求共同认可的教改方案。教师通过自我反思,学会寻找教学目标、教学期望与实际教学效果之间的差距。在这种合作式的教研活动中,教师们集思广益,既有相互间的合作,又有教师个性化的发挥。他们就课改实验中不断出现的问题畅所欲言,思维的火花频频碰撞。

  (三)、专业引领,注重实效性

  校本教研虽然是以学校教师为主体,但它不完全局限于本校内的力量,因为校本教研是在一定理论指导下的实践性研究,缺少先进理念的引领,就可能困于经验总结水平上的反复,甚至导致形式化、平庸化。我们参考华南师范大学教育科学院刘华良博士提出的“问题一一计划一一行动一一反思”和上海教科院周卫先生提出的“发现问题-一一组织团队一一学习准备一一设计实施一一总结反思”来指导我校校本教研。

  问题式校本教研活动中所指的教学问题是教师“自己的问题”,是在教学中发生的“真实的问题”,而我们校本教研强调的是研究解决教师自己的问题、真实的问题、实际的问题。就像有些老师说的我们的教研活动扎扎实实的讨论了两节课时间,我想这是因为这些都是老师们在教育教学情境中生成的教学研究,是教学中亟待解决的具体问题,是教师自己的问题。再通过同伴互助将问题转化为本备课组的小课题。

  反思与困惑:

  如何高质量完成国家基础教育课程改革实验?如何转变教育观念,对历史和民族高度负责?如何使我们的学生得到全面发展?我们也有不少困惑。

  1、进一步改善办学条件,优化教育资源。积极创造条件开展勤工俭学,不断增强自身造血功能,加大办学投入,更新教学设施,集中有限的资金,分步骤、有计划地解决学校的教学设施问题。发挥教育资源的最大效益,尽可能地为广大学生创造良好的学习环境。

  2、加强师资队伍建设,努力提高教师素质。切实加强对教师的思想培训和业务培训,把培训的重点放在师德和实践新课程的能力上来。

  3、切实加强教育教学管理,不断提高教育教学质量。积极探索新形势下小学教育教学管理模式,逐步建立健全完善的教育教学管理制度。要采取定期检查、随机抽查的办法,促使教师认真执行国家课程计划。要狠抓教师备、教、改、导、考、析、研等各个环节的落实,夯实教学基础。

  4、全面理解素质教育涵义,全面提高学生素质。要进一步端正教育思想,深刻领悟素质教育涵义,真正从教育实践上促进学生的全面发展。

  我们将在今后的工作中,继续探索实践,不断深化教育科研、改进管理方法,尤其是在课堂教学改革与提高教学效率的关系处理上,在如何进一步规范教科研上作更深入的研究,努力使我校的教学工作更上一层楼。

教学示范学校工作总结 6

  富平县东华街道办顺阳小学(富平县保洁公司大中华区员工希望小学)距县城北4公里,位于东华街道办顺阳村。学校始建于20世纪60年代。学校占地面积2.16万平方米,建筑面积2780平方米。

  一、义务教育学校办学基本标准达标情况

  (一)学生、班级情况。设一至六年级,教学班7个,在校学生278人(其中女生157人),住宿学生58人(其中女生34人),留守儿童51人(女生31人),学区内适龄儿童入学率100%,残疾儿童入学率100%,家庭困难学生入学率100﹪,巩固率100%,毕业率100%。

  (二)教师情况。教师24人,其中专任教师24人,大专及以上学历21人,中级以上专业职务教师14人,占58%;专任教师中骨干教师7人,占29%;教师队伍年龄结构偏大,学科专业基本配齐。

  (三)办学基本标准达标情况。

  1.教学用房:普通教室面积504平方米,生均1.8平方米,科学实验室生均1.91平方米,图书室生均0.25平方米,微机室兼语音室生均2.1平方米,达到省定评估标准。

  2.体育运动场地:新建操场5230平方米,环形跑道150米,直跑道60米,达到省定评估标准。

  3.教学仪器设备配备:常规通用设备、学科专用设备、现代教育技术设备等满足教学基本需要,达到省定评估标准。

  4.计算机:教学用计算机38台,每百名学生15台,达到省定评估标准。

  5.图书8638册,生均31册,达到省定评估标准。

  6.教职工24人,师生比1:12,达到省定评估标准。

  7.专任教师24人,大专及以上学历21人,占到87.5%,达到省定评估标准。

  8.中级及以上专业技术职务教师14人,占专任教师总数的58%,达到省定评估标准。

  9.县级以上骨干教师7人,占教师总数的比例29%,达到省定评估标准,高级教师3人,占比12.5%,达到省定评估标准。

  九项“门槛”指标基本达标,“综合评估”达标。

  (四)经费情况。20xx年以来,学校筹资投入458万元,改善加固校舍2100平方米,改造操场1块。落实了教师培训费,教育经费管理规范使用。

  (五)安全工作。一是坚持每月对校舍安全、矛盾纠纷、常规管理等进行研判,梳理存在问题,逐项落实整改。二是做好安全教育。由全体教师轮流每周开展安全知识讲座,加强学生安全教育,每月举行1次安全演练活动。三是坚持做好传染病防控工作。四是校园周边环境综合治理到位,定期与食药、公安、卫生等部门开展联合整治活动,校园周边秩序良好。

  二、工作特色和亮点

  1、凝聚了全体师生智慧的“水文化主题”营造了校园文化氛围。确立了餐厅文化、教学文化、厕所文化、围墙文化。确立了一训、三风、一徽、一歌,歌曲由我校杨军胜老师自己谱曲、填词并教授学生咏唱。

  2.学校成立6个社团活动小组,师生全员参与,教师克服困难,边学习边开展活动,在活动中发扬刻苦钻研,乐于奉献的精神,社团活动开展的有声有色。

  3、打造绿色校园,全校绿化面积占地5230平方米,生均18.8平方米,校园绿化因地制宜,设计合理,三季有花,四季见绿,是适宜师生工作学习的乐园。

  三、存在问题和今后努力方向

  虽然我校在促进义务教育均衡发展方面做了大量的`工作,但在促进义务教育均衡方面还存在一些薄弱环节:学校青年教师出现断层,教师整体年龄偏大。今后,我校要积极协调增加中青年教师数量,加大教师培训力度,提升教师专业水平,使学生享受高质量的教育,为学生未来发展奠定基础。

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