技术年终工作总结

时间:2022-09-06 11:21:03 年终总结 我要投稿

技术年终工作总结

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编帮大家整理的技术年终工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

技术年终工作总结

技术年终工作总结1

尊敬的孙总,柳总,和全体员工:

  你们下午好!

  20xx年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部20xx年的工作情况作一个简单的总结。

  一、20xx年完成的主要工作内容

  新项目开发

  1)完成新项目x项,已确认量产x项,其中x个项目也在小批量试装。

  2)从xx年年初至今,现已完成模具x付,新项目模具x付,其中备模x付。工装夹具x多套。

  3)和正在开发中如德赛西威x指针,伟世通x指针也正按进度进行等。

  4)一些潜在的项目如伟世通x,大陆公司x航天科技x等。

  二、技术部交底工作

  1)完成现有各类工装靠模的编码归类。

  2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,如延锋伟世通CD345eser批准,日精初物样件确认等。按照项目的进度,一些资料也在评审中。

  3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如P32指针模具加工,HA指针结构更改,等。

  4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90多种,其中40多种产品已批量生产。

  5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份,其中有修改130份,翻新xx0份,新项目80余份。

  三、技术更改和创新

  1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如:“178指针,156里转针,P003指针等”。

  由以前的装配困难,现在更加简单。更改指针零件结构,“如136B指针,156小针等”

  2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺。

  3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。

  4)还更改了155K系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。

  5)今年又增加实验室和检测人员,并投入了设备。使用光谱仪分析,检测指针的均匀度数据,软件方面,本部首次运用lts灯光分析软件,为我们开发新品累计的经验。

  6)我们还首次使用新材料,国内第一款免测压入力指针7d1,此指针已经申请了专利。

  7)还有专业技术人员和工程师的加入,充实了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才。

  四、工作中的不足

  1)技术部人员多数为新学员,工作能力方面相对单一,我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力,尤其在控制管理流程需加强学习,目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距,特别是新学员,更需要加强公司制度(程序)培训工作。

  2)质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足,管理思路不清晰,控制重点不突出。

  3)与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强。

  4)对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸、ppap、工艺卡等。

  五、未来的打算和要求

  1)工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任心。在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!”

  2)工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作。

  3)工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?”

  20xx年的工作给了我们很多的教训,xx年对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管理为重点,严把新项目的质量关,用我们最好的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务,为20xx年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!

技术年终工作总结2

  一、个人简述

  本人1999年毕业于包头铁路工程学校,同年参加工作。先后在天津蓟县项目部、太原铁建一公司、北京窦店项目部、山东竹曲高速项目部、北同蒲二线项目部和长晋高速项目部从事技术工作,期间自学大专(太原理工大学,xx年毕业)、大本(天津大学土木工程系,xx年毕业)。

  二、工作情况

  (一)xx年度始,在山东胶济指挥部从事技术工作,担任桥涵主管。主要工作内容有:

  1、复核桥涵主要工程量

  (1)由于不直接参与施工,且复核量大。首先是熟悉设计图纸,熟知各类型结构物的结构情况,按照部位、类别进行计算;

  (2)为了保证计算的正确及有效性,利用电子表格建立计算公式,不同结构物同一部位的工程量,只需输入一次公式,然后把计算数据按照结构建名分单元输入;

  (3)工程量计算完毕后,根据已接收到的设计图纸,将砼、钢筋、浆砌片石及其他附属材料的设计用量与计算数据进行比较;

  (4)将比较结果交于总工程师,由其负责与设计院联系解决量差问题。

  2、配合编制总体施工组织

  根据总体工期安排,按照结构分别制定施工方案,对于特大桥、大桥以及既有线接长交通框架涵制定专门的施工方案。

  编制主要工序的施工工艺,配套机械设备及人力数量。

  3、向作业队下发主要工序、工艺的作业指导书

  根据以往施工经验,结合现场实际情况编制主要工艺、工序的作业指导书。如:大体积砼作业指导书、钻孔桩作业指导书及钢筋作业指导书等。

  4、审核桥涵专项施工组织及开工报告

  (1)由作业队根据总体施工组织,编制标段内各桥、涵的施工组织及开工报告;

  (2)对施工组织及开工报告进行审核,确定内容完整,方案合理后,进行签认手续。

  5、现场检查

  (1)不定期的到施工现场进行检查,针对施工组织中重点、难点工序重点旁站,并组织其他作业队有关技术人员现场学习经验;

  (2)对作业队提出的现场有关工程与设计图纸不吻合或是相矛盾的,及时到现场进行确认。并向甲方和设计院分别上报工作联系单,并督促其回复。

  6、工程变更

  (1)现场出现工程量与设计不符时,需向甲方提出申请,要求其组织设计、监理共同在现场进行确认,形成会议纪要;

  (2)根据会议纪要,做出变更设计。办理各单位的审批手续。

  (二)具体完成工作

  1、三座特大桥、一座大桥和四座中桥以及四十七座框涵的工程量复核工作;

  2、三座特大桥、一座大桥和四座中桥以及四十七座框涵施工组织和开工报告的审批及签认工作;

  3、工程现场出现的变更,办理各项及签认共完成三十三项;

  4、编制专项工程施工方案,包括涵洞复合注浆施工方案、接长涵拆改方案、公路架梁机利用铁路线架梁方案、新建客线及既有线绿化方案等;

  5、编制各类工程作业指导书,包括大体积砼施工作业指导书、钢筋施工作业指导书、架梁作业指导书、钻孔桩作业指导书、梁桥墩台施工作业指导书等;

  6、解决现场桥涵方面出现的技术问题,必要时和设计院及甲方进行沟通,适当进行变更调整,以形成对施工有利的条件。

  三、工作总结

  经过一年的工作,就个人而言,在管理及统筹计划方面收获不少。

技术年终工作总结3

  转眼间20zz年的工作已经结束,作为一名技术人员,我将工作定位为协助好车间生产工作,理论联系实际,在实践中验证理论,用理论指导生产、服务生产。在实践和生产过程中不断的自我学习充实。现将这一年里我的工作内容进行以下总结:

  一、在生产过程中坚持理论联系实际

  对现有工艺人员及镀膜工序员工进行培训,用理论武装生产,培训内容涵盖工艺知识、操作规程、岗位安全制度等。利用班前、班后会针对生产过程中出现的问题加以纠正式的培训若干,现工艺人员已经初步掌握了真空管膜层的基础知识,能够熟练的针对膜层颜色、性能、换靶周期等作以调整。在生产的同时,我还不间断的积累实验数据,协助技术实验室zz抽检、送检真空管,根据实验数据,调整膜层工艺,使车间生产的真空管合格率屡创新高。

  二、编制工序控制膜层颜色

  针对年初市场反应的膜层颜色杂乱等现象,每天要求工艺人员针对所开启镀膜机做样管对比,出炉不达标的限时调整,并编制了各工序控制膜层颜色的暂行办法,一年来成绩显著,侧面了解市场反应良好。根据市场需要,一年来,多次开发研究了具有zz特色的真空管,如zz紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外镀膜技术,有效的拓宽了市场。根据实验数据多次研究,开发了zz金三角真空管,有效的降低了真空管对于热水器热损的影响,产品将拓宽并服务于zz的市场。

  三、对于车间设备进行小改小革

  许多先进、自动化程度较高的设备不断落户真空管车间,作为车间工艺主管的我,只有不断向人学习,了解先进技术,才能胜任此职务。一年来我不断学习,并修改、制定了车间操作工艺,岗位安全操作规程等。

  四、工作存在不足

  思想解放的不够,日常工作中求稳的成份占的多一些,还有些放不开,对待工作还是不那么灵活。对待问题的探索和实践步子还不够大。在加强学习方面自己还存在一定的差距,特别是工作实践中才发现,自己所了解的才是一知半解,今后应加强理论方面的学习,做到不耻下问。

  我将一如既往地发扬不怕困难、艰苦奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神,熟练地掌握先进的生产工艺,培养优秀的工艺人员,与之掌握并学习领先的工艺知识,用精益求精的工作态度,严谨细致的工作方法,科学求实的工作作风,规范系统的工作成效,制造出高品质,高标准的产品,回报公司!在zz的大舞台上实现自己的人生价值!

  紧张的20xx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:

  一、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平

  在20xx年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

  二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务

  1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺xx台,十几个品种。

  2、根据行业协会的精神,20xx年x月份公司要求五长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。x月份xx区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。

  3、由于xxx车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。

  4、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。

  三、完成xx车间作业指导书的编写和印刷工作

  20xx年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。x月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。

  四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平

  搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年x月份组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。

  又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年xx月份,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。

  提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习,由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。

  五、按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作,推进三合一体系在车间的有效运行

  在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行,认真学习相关的管理和技术知识,加强《程序文件》和《管理手册》的学习,加强对标准的理解,按照《内部审核程序》的要求,编制本部门的年度审核计划,并按照计划组织部门的内审工作,今年x月份,组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进行更新,规范各种报表记录。

  x月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改进的议建和建议,推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进,来迎接公司一年一度的内审和外审工作。

  与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员,传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解,制定本部门的目标、指标和管理方案,并及时向职工传达。

  新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。

技术年终工作总结4

  紧张的xxxx年过去了,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在这一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将xxxx年工作总结如下:

  一、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平

  在xxxx年的工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过阅读《xx》,进一步学习领会党的重要思想的内涵和精髓,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,并及时写入党思想汇报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

  二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务

  1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。xxxx年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺xx台,xx个品种。

  2、根据行业协会的精神,xxxx年公司要求xx车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。9月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。

  3、由于xx车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。

  4、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。

  三、完成第xx车间作业指导书的编写和印刷工作

  xxxx年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。

  四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平

  搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。

  今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。

  加强新版作业指导书的学习,今年10月份,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习,由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。

  平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的`给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。

  五、xxxx年工作计划

  在明年的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。

  1、加强政治理论学习不放松,努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,更出色的完成各项任务。

  2、努力学习技术,不断的充实自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。

  3、加强车间锭位管理工作,确保机台锭位工艺的一致,严格工艺上车、规范操作,保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。

  4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开发实验工作。

  5、加强统计技术的推广和应用,做到有目的的指导生产。

  成绩与领导的要求还相差很远,在新的一年自己将更加努力的工作,认真完成领导安排的各项任务。

技术年终工作总结5

  紧张的20xx年即将过去,这一年可以说是不平凡的一年,作为一名工程技术人员,我在同事和领导的关心、支持下,通过努力,为公司的发展做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,出色的完成了上级领导交代的各项任务,也从工作中学到了许多新知识,将自己的工作能力提高到了一个新的高度,现将我这一年的工作总结如下。

  一、管理方面

  为了提高工程项目管理水平,促进施工项目管理的科学化、规范化,在这一年中,我努力学习各类项目管理书籍,在管理的过程中总结经验,理论联系实际。对机操手、工人放下包袱大胆管理、耐心讲解、把他们的消极思想转换成积极的工作态度,并做好技术交底工作,针对不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

  二、技术方面

  技术工作贯穿于整个施工过程,从开工前的图纸会审,编制各项施工措施、方案到工程施工过程中的定位放线、开展施工测量,最后到工程结束后的工程复测无不存在。它要求我不但要能熟练使用各种测量仪器,还要有丰富的实践经验,稍有疏忽就会造成重大经济损失。

  针对这一问题,在工作中我采取了使用各种不同的检验方法,加强了对外业和内业的校核工作,确保了不会出现失误。施工测量工作与工程质量及工程进度有着密切的联系,在此项工作前我必须了解设计的内容、性质及其对测量工作的精度要求,熟悉图纸的尺寸和高程数据,了解施工的全过程并掌握现场的变动情况,只有这样才能使施工测量工作能够与施工密切配合。

  三、成果展示

  在施工过程中,我充分发挥了自己在专业技术和工作经验上的优势,把技术和管理紧密结合起来,努力锻炼自己成为一名技术型管理人员,在工作中做到了搞管理懂技术,杜绝了盲目指挥、乱指挥,避免了反攻、窝工等现象的发生。施工现场的得心应手,使我充分意识到了丰富的专业技术知识是从事现场成功管理必不可少的条件。

  虽然我在工作中拥有上述的可圈可点之处,但也存在着某些不足。由于思想上对质检认证的重视不够,抱有认证只是走形式的心理,对施工中存在的个别问题整改怕麻烦、怕耽误时间,没有及时组织实施,以至路面垫层认证没有及时通过,造成了窝工、怠工的现象发生。

  这次事件使我认识到做任何事情都要脚踏实地一丝不苟,只有思想上重视,工作中扎实才稳当过关。除此之外,在工作中遇到挫折、困难我也曾有过推委、退缩、放之任之等想法。不能积极的去迎接和面对,这些都是我工作中的黑点。在来年的工作中我将洗礼自己的思想,摸去这些黑点。为作一名优秀的xx员工而努力奋斗。

技术年终工作总结6

  本人从1999年8月至20xx年8月在广州海运集团工作,先后做过轮助及三管轮;20xx年9月就读于大连海事大学研究生院,专业为轮机工程;20xx年7月毕业后到深圳海事局至今,一直从事危管防污、船舶安检工作。

  一、在广州海运集团期间的专业技术工作

  1999年8月,我从集美大学航海学院毕业后到广州海运集团工作,成为一名船员。按照公司安排,我在“大明山”轮进行了为期1年的见习。

  机舱的工作繁重而千头万绪,但万事万物都有整理它的科学手段,机舱事务也是这样,它需要巡回检查,周期性保养,及时排查异情。经常检查,认真总结,才能掌握各机器的特点。每逢遇到不清楚的情况我就细心询问带班轮机员,由此他们经常会跟我展开热烈的讨论,结果总会得出不少鲜明的答案。对于日常的巡视检查以及维护保养工作,我都尽量争取动手机会,并利用业余时间专心查阅船舶资料,结合实际,认真学习机舱管理、机舱保养和应急处理技术,丰富了专业知识。通过查阅各设备和系统说明书,我熟悉了主机、副机、锅炉、电站、液压和自动控制等系统及设备的工作原理,掌握其特性、注意事项和操作管理。历经多次这种亲身解决问题的过程,我已对该轮大部分设备原理及其操作相当熟练。一年见习三管轮结束后,我顺利转正为三管轮,并被派到优秀船舶“东平山”轮工作。

  作为一名船员,必须有优良的素质,过硬的技术,有为船东提供优质服务的能力和意识。为了提高自己的业务水平,我非常注重对业务技术的学习,每天大部分时间都扑在工作上。晚上累了,有时就睡在机舱集控室的地板上。针对自己的电器理论和实践知识的不足,我虚心向电机员学习,提高了电器理论知识水平。有时,我还协助其他轮机员做好设备的维护和检修,如与二管轮一起修理船舶发电机。最后,在全体成员的努力下,我轮获得了广州海运集团船舶奖。

  几年远洋船员生活,使我开阔了视野,学到不少先进船舶机械管理技术和理念。远洋船舶轮机员工作平凡而又神圣,各种各样的机械设备难题都遇到过,但都被排除了,做轮机管理工作,就是要认认真真、思想汇报专题勤勤恳恳、兢兢业业地干,无论干哪一行都要立足本职,敬业爱岗,这是做好本职工作的前提。这就是我船员生活的最大收获。

  二、在大连海事大学学习期间的研究工作

  从20xx年9月起,我开始跟随导师吴宛青教授研究油轮及液化气船舶。20xx年10月至20xx年7月主要进行有关专业知识的学习和相关课题的基础研究。20xx年8月至20xx年3月,重点研究液化气船货舱应力分析,并完成研究生毕业论文《液化气船C型球罐货舱失效风险评估研究》。

  研究生毕业论文主要内容是分析球罐货舱应力变化随外界温度的变化规律,并研究了当货舱壁应力超过舱壁材料极限时,发生泄漏事故的风险分析及评估。论文是液化气船风险评估的一个子系统,重点研究的是液化气船发生突发性非正常热源事故后货舱失效的风险评估。论文主要从以下几个方面进行探讨和研究:根据失效理论,研究和分析了液化气船货舱失效原因及机理,探索液货舱失效事故发生的形成过程及失效模式;运用有限元原理对液货舱在高温环境中液货舱壁应力进行分析,在应力计算中,文章对液货舱仅受内壁压力时的瞬态机械应力以及仅受温度载荷时的瞬态热应力进行了计算分析,并对叠加后液化气船货舱的当量总应力进行了分析比较,获得了舱壁的机械应力、热应力及当量总应力的变化规律;分析了营运中液化气船货舱的疲劳与腐蚀机理,并详细探讨了疲劳和腐蚀对液货舱强度的影响分析;最后,论文研究了当货舱壁应力超过舱壁材料极限时,发生泄漏事故的风险分析及评估,并设计了专门应用软件来实现上述评估功能。

  三、在深圳海事局的专业技术工作情况

  (一)积极参加各项海事业务工作,提高专业技术技能

  1、全面参与海事处各项业务工作。我积极参加海事处各项日常业务,认真仔细参与船舶安检、船舶签证查验、危险品审批、现场监督、海事调查和防污染监督等工作。五年期间,共办理船舶进出港签证3100艘次,进出口岸查验250艘次;积极参与本处船舶安全检查工作,共完成FSC检查290艘次,PSC检查60艘次,现为A类船舶检查官;负责辖区船舶及码头现场监督工作,积极带领新同事做好岸线巡查,参与多起海事事故和污染事故调查工作。

  2、发挥专业优势,加强辖区LNG船舶监督管理工作。为了展示我局在LNG船舶监督管理所做的工作,与来访参加学习的福建、山东、天津、洋浦、上海等兄弟海事局分享我局在LNG船舶监管中所取得的经验,以提高我国整体LNG船舶监督管理水平,本人拍摄了很多图片,搜集大量资料,制作相关幻灯片,向来我局参观学习的兄弟单位讲解我局的经验与做法,获得了兄弟海事局的一致好评。过去两年期间,由沪东中华船厂制造的国产LNG船舶来辖区进行载气试航,为了试航工作顺利进行,我们提前与船东、码头及船厂联系,制定了周密的监管方案,及时解决了试航船舶存在的问题,保证了载气试航工作的顺利进行,对试航中出现的问题提出了有益的建议,为我国船舶工业技术水平再上新台阶贡献了我们的力量。试航监管期间,我带领同事上国产“大鹏星”LNG船进行载气试航见习工作,使他们快速地掌握LNG船舶相关知识,使我处形成一支技术过硬的LNG船舶安全管理团队。

  3、参加各种培训、学习活动。为了更好地参与各项海事工作,我主动学习国际海事公约、海事法律法规和各项规章制度,积极参加各种形式的专业技能培训,如《国际危规》培训、污染事故调查官培训、海事调查官培训及船舶安检员培训等并取得了船舶安检官、海事调查官及污染调查官证书。除此之外,我积极参加中国航海学会学术研讨活动、深港两地PSC业务交流等活动,使本人的航政管理相关业务知识得到了极大提高,有利于进一步开展各项海事工作,也使我对海事工作的理解有了质的飞跃。

  (二)参与多项重要研究课题,积极撰写研究论文

  在努力完成各项海事业务工作的同时,我积极参加了多项重要课题的研究工作,并撰写了数篇有价值的研究论文,具体情况如下:

  1、参加《液化气船安全作业要求》国家标准整合修订的有关研究工作

  20xx-2008近两年时间里,我积极参与《液化气船安全作业要求》国家标准整合修订课题。该项课题主要目的是通过该项国家标准整合修改工作,来保障我国水域液化气体船舶作业安全本人参与了该项国家标准的全部整合修订过程,搜集大量资料,赴武汉、宁波等地进行课题调研,与液化气船舶公司、液化气码头进行了多次交流、沟通及探讨,收集了中国企业在执行上面两个国家标准的反馈意见,并征求了液化气船舶专家的意见。在综合上述所获的资料基础上,我与课题组成员进行了大量细致的分析、研究和提炼工作,最终按时高质量地完成该标准的整合修订工作。

  2、完成部海事局课题《LNG海上运输安全管理研究报告》

  该课题花费了本人大量时间,最终在20xx年12月通过了交通运输部海事局组织的专家评审会,得到了与会各专家的好评。该课题主要内容是:总结几年来深圳海事局在LNG海上运输方面的研究成果,借鉴国外LNG船舶安全管理措施,基于深圳港LNG船舶管理经验,结合现有安全管理体制,提出我国LNG海上运输安全管理对策与建议。课题组通过调研分析,运用科学的评介方法,对课题研究对象LNG运输船舶可能存在的危险源、有害因素,特别是对财产和人生会构成威胁的重大潜在隐患进行分析、预测,对重大危险源进行定性分析,对LNG船舶海上运输过程中可能遇到的各种风险源进行分类研究,并就此做出定性定量的评估。课题组经过充分调研和大量分析研究工作,考虑我国LNG海上运输安全管理的现状,提出了一些有价值的安全管理对策和建议,如出台《中国船舶散装运输液化天然气安全管理规定》等规定。

  3、参加交通运输部部令《中华人民共和国船舶散装运输液化气体安全管理规定》起草工作

  继广东LNG项目顺利实施后,福建莆田LNG项目也投入营运,同时浙江、上海、山东、天津等地LNG项目也蓬勃发展。为加强船舶散装运输液化气体的安全管理,保障港口、船舶和人命安全,交通运输部将起草部令《中华人民共和国船舶散装运输液化气体安全管理规定》的任务交给了深圳海事局并列入交通运输部20xx年二类立法计划,本人有幸参加了该部令全部起草工作。为高质量完成交通运输部交给的起草工作,我积极与课题组成员一起开展各项起草工作,广泛阅读国外相关文献、规定等资料,搜集了大量数据,通过对深圳大鹏、福建莆田、东莞九丰、长江沿岸等地液化气体接收站和各类船东进行广泛调研,结合我国过去液化气船舶安全管理经验,经过课题组成员艰苦卓越的分析和研究工作,最终按时完成了《中华人民共和国船舶散装运输液化气体安全管理规定(送审稿)》并报送交通运输部,得到了部领导的肯定。目前,该送审稿已交国务院法制办并列为交通运输部20xx年一类立法计划。

  4、参加部海事局课题《中国船舶安全检查员队伍建设课题研究》20xx年4月至今,我全程参与了部海事局课题《中国船舶安全检查员队伍建设课题研究》课题组研究工作。经过近两年的辛苦工作,赴天津、上海等地调研,通过大家的精心合作,课题组及时完成了《中国船舶安全检查员队伍建设课题研究报告》并上报部海事局。在课题中,我和课题组成员通过客观全面分析我国船舶安全检查工作以及船舶安全检查员队伍建设现状,有针对性地借鉴国外发达国家船舶安全检查队伍管理经验,为打造一支结构合理、业务精湛、充满活力、具备较强国际竞争能力的船舶安全检查队伍提供有价值的建议和意见。

  5、在课题完成过程中积极总结经验,公开发表10篇研究论文研究课题花费了本人大量业余时间,但本人觉得很值,因为完成这些课题的过程中,我学到了丰富的课题研究知识、海事业务和LNG。

技术年终工作总结7

  一年来,在集团公司上级部门和矿领导的关怀下,我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作;一心一意,勤勤恳恳做贡献。在XX年度的各项工作中,紧紧围绕“计划”这一管理主题词,秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精”的工作态度,以矿井“安全、服务、发展”的管理思想为核心,发扬“团结、务实、严谨、求精”的工作作风,运用“超前预见性、信息反馈及时性、方案实施可操作性、问题考虑系统全面性”的基础管理方法,在实践中勇于创新,为实现矿井年初制定的工作计划和目标努力的工作,为矿井的发展贡献我们的力量。

  一、XX年度工作总结

  1.主要经济指标完成情况

  截止10月底,计划生产原煤x万吨,实际生产原煤xx万吨,完成集团公司计划产量,全年预计生产原煤x万吨。

  截止10月底,计划总进尺xx米,实际完成进尺xx米,超尺xx米。其中重点工程计划进尺xx米,实际完成进尺x米,超尺x米;岩巷综掘工程计划进尺xx米,实际完成xx米,超尺xx米;煤巷综掘工程计划进尺xx米,实际完成xx米,亏尺xx米;煤锚工程计划进尺xx米,实际完成xx米,超尺xx米;自营工程进尺实际完成xx米;外委进尺实际完成xx米。

  截止10月底,北风井井筒施工174米,北风井下部巷道工程施工完毕;南风井下部巷道累计施工xx米,剩余xx米完工。中央风井改造工程累计施工x米。

  2、主要工作完成情况

  (1)合理谋划组织安全改扩建工程

  aXX年2月,与合肥设计院合作确定中央风井改造工程下部井底煤仓和清理撒煤巷道方案;

  bXX年5月,南风井绕道进队施工;

  cXX年10月,与合肥设计院合作确定井下及地面排矸系统方案;

  dXX年10月,北风井下部巷道工程完工;

  eXX年11月,北翼总回风巷施工,完善北翼回风系统。

  (2)优化布局,优化设计,优化工艺

  a优化布局:根据矿井发展实际情况,多次编排年度计划,五年规划,XX年规划,明确短期掘进头接替,中期工作面接替,长期采区接替。XX年根据采区内部采场条件及外部市场等因素,及时调整工作面接替顺序,明确关键线路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地质条件,合理安排安装、收作、同采、配采等工作,确保了产量等指标的完成。

  b优化设计:由技术部参与或单独完成的矿井技改方案3个(中央风井改造工程、南风井、北风井),采区设计2个(101采区、82采区),采区布置调整方案2个(83采区、104采区),采煤工作面设计6个(x),单项工程设计3个(紧急避险系统、北翼总回风巷、1021上工作面改造)。

  c优化工艺:推广使用绳式和气动单轨吊,减小后路运输难度,降低职工劳动强度;引进矿压监测智能化系统,智能采集数据,智能分析数据,智能打印分析图表;学习支架拆除新观念,改进平板车尺寸,支架拆除由3车变成2车,提高工作效率。

  (3)实施采掘上台阶、推动采掘机械化

  XX年度,积极实施采掘上台阶,先后在xx上工作面、x工作面给予相关激励政策,确保按时贯通,按时收尾,按时安装,为矿井的正常接替提供了有力的保障。

  XX年度,8211机巷煤巷综掘当月施工xxm,刷新了x煤层综掘进尺记录,刷新了自营单位投产5年来进尺记录。

  XX年度,孙疃煤矿机械化共有x台采煤机,x台综掘机同时在进下作业。采煤机械化率x%,掘进机械化率x%,位于集团公司前列。

  (4)强化现场管理,强化隐患排查,杜绝采掘顶板事故

  XX年度,矿压组每天都对全矿采掘工作面支柱初撑力、锚杆质量、卡缆质量和其他隐患进行一次排查,查处的问题能现场整改的必须现场整改。对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督,一年来先后对工作面安装、收作,巷道拨门、贯通、过断层等多个地点跟班,保证了特殊地段的安全施工。

  (5)以技术促效益,以科技促发展

  XX年度,生产技术部深入分析孙疃煤矿面临的形势,大胆提出以科技创新促发展,以合理化建议生效益构想。先后解决了x(里)工作面无缝对接,x上工作面端头支架的安装使用等技术难题。并根据现场总结写出x余篇合理化建议,取得较大的生产效益。

  由技术部牵头,开展安全技术一体化论证,创新企业管理,提高矿井经营质量,成为了矿井新的经济增长点。截止10月份,共计论证项目x余项,取得较大的经济效益。

  由技术部牵头,信息中心、通风区、修护区、保运一区等多家单位合作,通过了省经信委紧急避险“六大系统”验收。

  由技术部牵头,安监处、信息中心、机电科、通风区、保运一区、运输区等多家单位合作,完成了XX年度灾害预防与处理计划的编制。

  (6)强化“白领”工程技术人才培养规划,固本强基

  XX年度,在政工部的指导下,技术部进一步强化工程技术人才培养,固化周培训、月实践、季度考核的培养办法,同时每周三开展专题讲座和培训,旨在交流在不同条件下施工经验,造就一批高素质技术人才队伍,为孙疃煤矿下一步发展固本强基。

  二、XX年度工作存在问题和原因分析

  作为生产管理部门,深入现场一线不够,了解情况不全面,不能为领导提供准确的决策依据,以至于1020工作面风巷超标高掘进,造成局部巷道报废,给矿井造成一定损失。

  重点工程和煤锚工程推进不理想,车皮供应不足是造成重点工程进尺低的主要原因,新近队伍适应环境较慢是造成重点工程进尺低的次要原因;地质条件复杂,煤锚比架棚安全性低、煤锚罚款多,工程造价低是煤锚难以推进的主要原因;

  业务联系单及设计存在滞后现象,一是超前预见性不足,二是方案拍板确定较慢,沟通协调不够,三是技术部人员较少,既要完成设计工作,又要完成现场管理和技术管理工作,工作上就出现了一定的不及时。

  三、XX年的工作重点及努力方向

  1.积极谋划矿井改扩建工程

  XX年是我矿建设史上又一个关键之年,矿井改扩建工程进入关键施工年,技术工作任务繁重,北回风井、南回风井建设施工,中央风井改造、x采区、x采区即将打开进队施工,我部门将分析能力不足的各个系统、各个环节,提出最佳改造方案尽快实施。

  2.加快准备巷道的掘进速度,实现采掘平衡

  104采区岩巷工程量大,XX年矿井生产能力达xx万吨/年等实际情况造成矿井接替紧张,我部门将积极推广岩巷综掘作业线、后运连续化的建立,努力提高单进水平,同时不断优化设计,合理组织科学安排队伍,确保正常接替。

  3.继续加强顶板管理,确保生产安全

  从设计源头抓起,加大支护强度。岩石掘进推广锚锚注支护方式,煤巷掘进推广u型棚支护。工作面回采推广煤层注水,减少片帮冒顶现象。现场管理对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督,工作面安装、收作,巷道拨门、贯通、过断层等多个地点必须安排专人跟班,确保顶板安全。

  4.扎实推进安全质量标准化建设

  在XX年成功创建标准化的基础上,认真对照标准查摆问题,进一步提升标准化水平,严格检查,严格督促整改,重奖重罚,严抓严管。采煤、掘进质量标准化进一步向示范矿井看齐,为我矿质量标准化示范矿井建设再做贡献。

  >技术部年终工作总结5

  第一,态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、学习的过程。刚来到公司,我有太多的茫然。后来通过学习相关的资料与不断的调整心态,让我学到了很多,心态的调整使我明白在这个岗位让我有增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

  第二,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是学习,为的是能尽快熟悉工作。结合自身的知识与不断的学习,我觉得还需要进一步学习,来解决实际的问题。

  第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。记得一次我去车间磨导电片,那时候我还是来公司不久的时候,刚开始我看着他们在做,心想这是多么简单的一件事啊,当我拿起的时候,才知道我怎么也做不好,还差点划到手指,后来经过马工的细心指导,慢慢的我也可以做到。从这件事中我深深的明白,再怎么基础、简单的事,也需要我们去领悟这其中的方法与技术。接触工作至今,还有更多新的内容等待我去学习。

  当然,我还存在着许多不足之处:学东西很慢,对工作内容的全面性考虑不足,工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将改变自身的缺点,认真做好工作,尽自己最大的努力把工作做的更好。以上为本人两个多月来的工作小结,如有不到之处,请领导不吝指出,以便我能及时改正。谢谢!!

技术年终工作总结8

  20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾这一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面我向各位领导汇报自己一年来的工作:

  过去的一年,感谢各位同事的支持,在新产品开发过程中,在很多老师傅的帮助下,不管是技术方面还是品质与管理,使我工作上有了很大的进步,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”.对于新产品开发,对各个零部件的图纸的制作,要求我们技术人员不能马虎,要神慎之又慎。而且要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,开关行业不同于其他行业,它需要不断在测试、检验,随时发现问题,解决问题。从产品的的实际装配中,不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高.

  面是我今年的主要工作的完成情况(所有项目都是由我配合我们项目经理共同完成的):

  1、科锐按钮已经完成,所有图纸。检验卡片。清单都由我完成,及样品的零部件的跟踪生产,试装。现已移交生产部。

  2、端子架项目应该是去年未完成的,今年已经完成,所有图纸。检验卡片。清单都由我完成,及样品的零部件的跟踪生产,试装。暂时未移交生产部。

  3、lxw22b—11b已经完成,所有图纸。检验卡片未完成。作业指导书。清单。由我完成,及样品的零部件的跟踪生产,试装。暂时未移交生产部。装配的质量的有点难控制,需有专人负责质量,

  4、f17已经完成,所有图纸。清单。由我更新完成。样品零部件的跟踪生产,试装。暂时未移交生产部。

  5、冲压车间放的新锯床已经可以正常切割,工装还没到位。

  当然这些工作能够顺利的完成也离不开各部门的支持。我想重点提一下的是以下几个部门对我的支持比较大,采购部能够准时的给我完成交期,冲压车间和注塑车间对我的支持也比较大,能够在生产很忙的情况下,帮我把样品做出来。在生产中遇到的问题也能及时反馈给我。在这里我感谢你们对我的帮助。

  20xx年是过去了,在这个过程中我发现了很多问题,很多时候厂里的矛头都是对着我们技术部,什么不好啊,什么责任啊都推到我们技术部。在这里我要提一下,人家都说一个巴掌拍不响,难道那么多问题就都是我们技术部的问题吗?还有大家可能看到我们技术部的人很多,都认为我们没怎么干活,这点我承认因为我们确实拿不出多少完整的资料,但也不能表示没怎么干活啊,有的时候我们也是在工作的,总不能做了什么都能让你们看到吧。还有我要说句实话,虽然我们做的活不是很多,但是我可以说我们技术部的工资跟你们任何一个部门比都是最低的。可能在大家眼里我们技术部好像都是吃闲饭的,也没什么作用的。这些我都是看在眼里的。这些我们也没办法的,厂里一年能有多少新产品,而且开发一个新产品也是有一个周期的。也没有什么考核制度。所以有的时候干活了好像也是帮人家干的。我说了很多,因为在这样的环境中,我感觉委屈,辛苦了一年,没有功劳也有苦劳啊!

  其实我做事一直都是追求精益求精的,但是很多时候总不是达不到,这点我很失败!因为我不是很专业,能力也很有限,想的太天真了。但是这个目标我是不会变的,而且我有空的时候一直都在学习。但是经过20xx年的洗礼,我也逐渐的成长了,现在我工作起来比较顺吧,每次都在我的意料之中的。我也希望20xx年能有个新的开始!也希望我们技术部能有新的突破,工资也不要是最低的了。我说了这么多都是肺腑之言!

  祝愿大家在新的一年里工作顺利,万事顺心!也祝愿我们厂也更加辉煌吧!

技术年终工作总结9

  20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

  一、今年的主要工作

  作为安装处的技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

  1.技术管理:

  在过去的一年中,共参加6幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。

  2.资料管理:

  对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。

  3.预决算编制:

  今年共编制预决算xx份,预算造价*元,共审定工程xx幢,决算造价*元,累计审掉*元。

  二、具体的工作情况

  今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:

  1.工作量大:承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作,并及时提供各工程的材料供应计划。

  2.工地位置分散,面广干线长:今年xx共有2幢住宅楼,崖头西到钢帘线,东至技校,北到橡胶厂,各工地之间相距较远。

  3.工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变更多、监理例会频繁。

  4.与多家建筑公司施工同一小区:在xx,均与多家建筑公司相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。

  在这种情况下,如何做好技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为公司赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供,这个问题就摆在了我的面前。

  针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。

  首先,以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地,并利用两幢高层住宅施工至标准层之际,编审其他工程的预决算及资料编制工作,同时大量翻阅规范、工艺规程,根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况,每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制,及时下发给现场施工人员,做好质量预控工作,限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中,经常进行检查,发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。

  在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时,安排好其它工地的资料编制工作,对催要资料的工程,经常加班、加点的进行编制,从而保证能够按期上交资料。

  对于工程变更,现场施工人员比较熟悉情况,在施工人员未撤离工地时及时整理,对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程,多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图,以便于更改;排水工程变更较大,需要绘制施工图,在工人马上要撤离的情况下,与小魏连续加班多个晚上进行绘制,最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤离当天,完成变更平面图、系统图,与施工人员、甲方共同进行现场签证。

  由于最近两年小工程较多,而自己去年刚接手安装工程预决算,对于工作内容、程序不是很熟悉,加上之前遗留未做决算的工程较多,从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制,仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。

  因此,年初即将部分已完工程图纸留于家中,充分利用晚上的时间编制预决算;其中,xx等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的,从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。

  对甲方确定的审理工程决算时间,保证随叫随到,不计较路途远近,天气凉热及道路是否结冰,保证了决算工程能够及时进行最终定案。

  三、工作成效

  在去年的工作及日常生活中,发现水电暖施工中存在的一些质量通病,具体有以下几个方面:

  1.卫生间地漏水封高度不足,标高相差较大;

  2.卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;

  3.给水管道管卡间距过大且安装不牢固;

  4.电线分色不清;

  5.开关、插座安装标高相差较大;

  6.避雷箱内断接卡有锈蚀现象;

  这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且直接影响到人们的生活问题,厨房、卫生间返臭味,住户却无法进行处理。针对这些问题,在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求,特别强调此问题的严重性,并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜绝了此类问题的发生。

  四、工作中尚存问题

  从事安装处资料编制、预决算工作两年来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面:

  ①缺乏相应地经验,在8月份,公司检查所有工程资料时,对检验批质量验收中检查点的设置理解不清;

  ②部分工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。

  ③由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。

  ④个别工程出于防盗方面的考虑,暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工,导致迟迟不能进行工程变更签证,从而影响了决算的编制工作。

  以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。

  五、今后的工作打算

  通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

技术年终工作总结10

  20xx年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部20xx年的工作情况作一个简单的总结。

  一、20xx年完成的主要工作内容

  1、新项目开发

  1)完成新项目64项,已确认量产14项,其中11个项目也在小批量试装。

  2)从20xx年年初至今,现已完成模具124付,新项目模具102付,其中备模22付。工装夹具70多套

  3)和正在开发中如XXXXm11,XXA21指针,XXxc303指针也正按进度进行等。

  4)一些潜在的项目如XXxKZRF、XXx,XX公司BP31、XX科技ZB197等。

  2、技术部交底工作

  1)完成现有各类工装靠模的编码归类。

  2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,如XXXXxcD345eser批准,日精初物样件确认等。按照项目的进度,一些资料也在评审中。

  3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如P32指针模具加工,HA指针结构更改,等。

  4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90多种,其中40多种产品已批量生产。

  5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新项目80余份。

  3、技术更改和创新

  1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如:“178指针,156里转针,P003指针等”。由以前的装配困难,现在更加简单。更改指针零件结构,“如136B指针,156小针等”

  2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺。

  3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。

  4)还更改了155K系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。

  5)今年又增加实验室和检测人员,并投入了设备。使用光谱仪分析,检测指针的均匀度数据,软件方面,本部首次运用lts灯光分析软件,为我们开发新品累计的经验。

  6)我们还首次使用新材料,国内第一款免测压入力指针7d1,此指针已经申请了专利。

  7)还有专业技术人员和工程师的加入,充实了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才。

  二、工作中的不足

  1)技术部人员多数为新学员,工作能力方面相对单一,我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力,尤其在控制管理流程需加强学习,目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距,特别是新学员,更需要加强公司制度(程序)培训工作。

  2)质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足,管理思路不清晰,控制重点不突出。

  3)与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强。

  4)对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸、ppap、工艺卡等。

  三、未来的打算和要求

  1、增强责任心

  工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任心。在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!”

  2、改进工作方式

  1)工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作。

  2)工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?”

  20xx年的工作给了我们很多的教训,20xx年对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管理为重点,严把新项目的质量关,用我们的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务,为20xx年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!

  第一,态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、学习的过程。刚来到公司,我有太多的茫然。后来通过学习相关的资料与不断的调整心态,让我学到了很多,心态的调整使我明白在这个岗位让我有增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

  第二,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是学习,为的是能尽快熟悉工作。结合自身的知识与不断的学习,我觉得还需要进一步学习,来解决实际的问题。

  第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。记得一次我去车间磨导电片,那时候我还是来公司不久的时候,刚开始我看着他们在做,心想这是多么简单的一件事啊,当我拿起的时候,才知道我怎么也做不好,还差点划到手指,后来经过马工的细心指导,慢慢的我也可以做到。从这件事中我深深的明白,再怎么基础、简单的事,也需要我们去领悟这其中的方法与技术。接触工作至今,还有更多新的内容等待我去学习。

  当然,我还存在着许多不足之处:学东西很慢,对工作内容的全面性考虑不足,工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将改变自身的缺点,认真做好工作,尽自己最大的努力把工作做的更好。以上为本人两个多月来的工作小结,如有不到之处,请领导不吝指出,以便我能及时改正。谢谢!!

技术年终工作总结11

  弹指一挥间,跌宕起伏的20xx经翻了过去。在领导的悉心关怀和指导下,在各部门各同事的帮助和鼓励下,并通过自身的不懈努力,技术部在工作上取得了一定的成果,但也存在一些不足,特向大家汇报如下:

  一、新产品开发

  20xx商务部逐渐扩大,在新产品,新客户开发上起到积极有效的领头作用,新产品设计大量增加,尽管技术部在人员不充足的情况下,还是完成了xx多种新产品的设计。

  二、提高产品的竞争优势

  20xx年随着国内外经济困境的加深,客户对产品价格的依赖性加大,技术部为了应对当前形势降低成本提高产品的竞争优势。

  三、存在的不足

  1、由于工程师的流动加大,大家都忙于文件的编写和图纸的设计,试验和动手能力有待提高。

  2、对自身负责的产品检查不够,对细节和环节有所忽略。

  3、缺乏对同类产品、同类工艺的总结思考,缺乏对失败的记录、分析,难于传承。

  四、在接下来的一年里,技术部重点将从如下几个方面不断提升和改进

  1、想:多方面,多方位—力求全面,将问题在设计阶段解决。

  对工程师加强培训,全面提升业务水平,在设计和开发电热管时,不仅要看到事物的普通属性,更应当想到其特殊属性;不仅看到事物的表面,更应当想到其里面;不仅看到事物的正常状态,更应当想到其异常状态;不仅看到事物的优点,更应当想到其缺点。

  2、做:多试验,多对比—力求完美,不断提高产品性价比。

  贯彻给工程师多做多问的理念,同时在实践过程中不断地提醒自己:在保证产品质量的前提下,能不能更高效?能不能更稳定?能不能更便宜?能不能更简单?能不能更环保?

  3、检查:重细节,重环节—力求耐心,避免不必要的错误。

  培养工程师从细节入手,顺着每个环节进行自我检查,耐心仔细,将认真的工作态度变成习惯。

  4、总结:重积累,重传承—力求坚持,少走弯路提高效率。

  在日常的工作中做到好的经验,好的方法,要记录,要推广;同时没有解决的难题也要记录,要分析,持续改进。时时刻刻积累,天天年年进步。

技术年终工作总结12

  紧张的20xx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下。

  一、加强政治理论和技术知识学习

  在20xx年的工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

  二、发扬团队合作精神

  1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。

  2、配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中碰到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。做好开车前期的预备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。

  3、我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。

  4、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。

  三、完成编写和印刷工作

  根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。

  四、安排好职工培训工作

  搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间非凡制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础。

  五、搞好车间的认证工作

  组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进行更新,规范各种报表记录。邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改进的议建和建议,推进三合一治理体系在本部门的不断完善和改进,来迎接公司一年一度的内审和外审工作。

  回顾过去一年的工作,虽然自己尽力的努力工作,但工作成绩与领导的要求还相差很远,在新的一年自己将更加努力的工作,认真完成领导安排的各项任务。

技术年终工作总结13

  xx年,技术部在公司领导的正确领导下,在各职能部室的支持帮助下,我部继续坚持以落实制度、细化管理、强化执行的指导思想,较好地发挥了技术部网络安全运行和工程建设管理功能,取得了较好的工作成绩,确保公司业务顺利完成。现将20xx年度技术部工作向公司汇报如下:

  一、继续加强基础管理工作

  技术部20xx年度结合公司资料管理、安全生产月等“一月一主题”活动,严格落实公司精细化管理,坚持按照“共识、细化、落实”的六字方针,坚持不断完善资料归档、各种网络设备以及大客户的应急预案等各项基础管理工作,特别要求部门室对负责的各项工作必须有记录,包括资料统计、故障统计、工程统计等,并且按照公司的各项规章制度和管理办法,落实各项工作流程,努力做到细化到人、优化到事、强化考核,确保提高员工工作效率,从管理中创造效益。

  具体工作有:

  1、在维护管理工作中贯彻“预防为主、防抢结合”的方针,做到精心维护、科学管理,按照维护规程严格执行各项维护作业计划,加强月度巡查检修,实施故障处理确认制度、客户工程跟踪监督流程等。

  2、在工程配套建设中贯彻“质量第一,用户第一,效益第一”的方针,严把质量、进度、合同关,做到客户满意,确保公司合同收入顺利完成。

  3、完善了对数据网络各种统计维护工程资料并及时更新,保证基础资料的准确性、完整性和及时性,安排专人负责对资料进行监督。

  4、为了提高员工的综合素质,部门加强了对员工业务、技术、安全知识等各方面的培训,今年累计进行各种形式培训12次,内容涵盖安全生产、维护经验、技术交流、设计预算知识、制图能力及工程管理等,有力的提高部门员工的素质,为进一步提高维护质量、工程质量打下了坚实的基础。

  5、在实际工作继续加强对参建施工单位、代维单位、设计单位的管理,严格按公司考核标准对参建单位进行考核,在管理过程中做到“公平、公正、公开”原则。

  二、强化维护手段,积极优化网络,发挥网络最大效益

  在11年,部门维护工作未发生重大故障,各项考核指标均达标。其中联网电路故障修复及时率≥99%,;大客户业务响应及时率≥99.9%;重大障碍上报及时率为100%;各类联网客户故障率控制在3%以下,圆满地完成年度的各项维护指标。其中骨干网故障0宗,数据联网用户故障168宗(其中属于用户自己故障81宗),管线故障4宗,与去年同期相比故障率下降约30%。

  三、强化服务、落实工程管理细则

  我部20xx年度对配套工程进行综合的动态管理,主要对工程实施三控制、二管理、一协调。全年共接洽配套工程项目共25个,已签定合同21项,合同签订金额约593万,已收款项约700万,合同未收款约685万元;全年共立项施工21项,预算金额约385万,全年验收移交了配套项目15个。具体工作有:

  1、进一步完善管理制度,强化过程管理,抓文件、资料、信息沟通的过程控制,以期达到先想后做,先计划后实施的目的。制定工程项目进度表,实时掌握施工进度、材料供应等情况,确保工程满足合同要求,及时向用户提供电视网络接入。

  2、在施工过程中,及时发放材料,了解仓库库存情况并及时申购材料,实行施工变更、验收、合同款追收各环节的责任制。在管理过程中,严抓质量、进度、合同控制,制定安全和生产考核细则,实施材料分段发放制度,努力降低施工成本,使公司收益最大化。

  3、在项目施工中,与施工单位、设计单位、建设单位、监理单位密彻配合,加强沟通,了解用户需求,强化现场管理,严格落实施工现场各项管理制度,实施施工工艺、安全生产现场检查考核。

  4、及时准确的做好与建设单位、监理单位和施工单位的沟通协调工作,将工程管理工作逐步向正规化,程序化推进,以期不断地提升公司的工程管理水平。

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