监理年终总结

时间:2023-05-25 16:34:32 年终总结 我要投稿

监理年终总结15篇

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,为此要我们写一份总结。总结一般是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的监理年终总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

监理年终总结15篇

监理年终总结1

  一、个人年度主要工作内容

  在这一年的时间里,我主要参与了一期封关工程,市地下管线普查工作,三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。

  二、岗位职责履行情况

  在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。

  工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《细则》严格监督。参与封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。

  工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

  三、工作体会感受及不足

  通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

  四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

  从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。

  一年来,在公司的正确领导下,在建设单位的大力支持下,本人以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高公司效益为目标,不断加强和建设单位的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。现对今年工作加以总结。

  一、在质量控制方面

  对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的`被动局面。工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。

  二、在进度控制方面

  工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。

  三、投资控制方面

  一年中,自己深入工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。

  四、协调管理方面

  由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不能到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

  五、监理资料的收集、整理方面

  在监理工作中,我重视监理资料的收集、整理、归档的管理,随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨准确,分寸掌握适度,语言流畅,内容详实,要反复推敲,避免出现错字、错词,因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。

  六、加强监理项目部质量保证体系的建议

  监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过几年的实践,我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的,努力构建项目监理机构的质量保证体系,不但抓住了重点、提高了监理工作效率,而且有助于通过健全体系规范监理工作的行为,为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。

  新的一年里,我决心继续发扬延安艰苦奋斗精神,团结教育从业人员努力学习,克服各种困难,适应各种环境,一如既往的开展监理工作,合理调配监理人员,更好的监理工程,为监理公司赢得效益和荣誉。

监理年终总结2

  一、工程概况:

  1、××住宅小区总建筑面积为17.2万㎡,其中地上建筑面积为13.45万㎡,地下建筑面积为3.66万㎡。地上共有1#-12#楼及1#、2#商业楼,其中2#、3#、5#、8#、10#楼地上18层跃19层,地上高度为58M,地下为二层。1#楼地上为15层跃16层,高度为46.33M,地下为二层。4#、9#楼地上14层跃15层,高度为43.43M,地下为二层。6#、7#楼地上为16层,高度为46.33M,地下为二层。1#-10#楼结构形式为框架剪力墙结构。专业类型分为:土建、电气、消防、通讯、网络、给排水、暖通、通风等专业。

  建设单位为:××市××房地产开发有限公司

  施工单位为:××建设公司

  建设周期为:××年8月6日开工,××年6月30日竣工

  建设地点:××市××区××大街与××路交口处向北200米处

  2、本工程主要结构形式

  工程项目主楼商业地下车库

  基础形式筏板基础独立基础独立基础防水板

  槽底标高-6.90m-2.50m-6.50m

  筏板厚度700mm250mm

  结构形式剪力墙结构框架结构框架剪力墙结构

  屋盖结构现浇混凝土屋盖现浇混凝土屋盖现浇混凝土屋盖

  抗震等级结构抗震等级二级结构抗震等级三级结构抗震等级二级

  后浇带宽800mm,钢筋不断开,用钢板网分隔。宽800mm,钢筋不断开,用钢板网分隔

  层数地下2层,地上19层。2层地下1层

  地下室层高地下二层3.20m,地下一层3.00m3.60m

  标准层层高2.90m4m

  顶层层高3.2m4m

  建筑高度58.80m8.70m

  二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

  根据监理合同及监理规范,综合工程实际情况针对项目要求组建了13人的项目监理组,其中:

  1、总监理工程师一名,负责全面工作。

  2、总监理工程师代表一名,负责工程进度及工程质量。

  3、土建监理工程师六名,负责土建监理工作。

  4、电气专业监理工程师二名,负责电气工程监理工作。

  5、给、排水(包括消防、通风专业)专业监理工程师二名,负责给、排水(包括消防、通风专业)监理工作。

  6、资料管理员一名,负责工程监理资料管理工作。

  三、监理合同履行情况

  1、本年度监理工作开始于3月30日,停工时间12月30日。

  2、年度工程形象进度

  完成10栋住宅楼及二栋商业楼主体工程。

  完成10栋住宅楼内、外保温工程及窗框安装。

  完成10栋住宅楼56部电梯安装工作。

  完成10栋住宅楼钢结构工程。

  3、本年度实际完成情况与计划进度比较基本一致,1#、2#楼已完成室外干挂石材和外墙瓷砖粘贴工作,比进度计划略有提前。5#、6#、8#楼已完成部分内、外装修工程,比进度计划略提前。电梯安装完成60%,与进度计划相比较有所滞后。水电暖消防安装与工程进度同步。

  4、本年度总体质量控制基本达到监理规划制定的目标,完成了内外墙保温工程、基础工程(包括地下人防、地下车库)、主体工程验收,质量符合设计及施工验收规范要求。

  5、工程计量与工程款支付; 截止20xx年3月底地下土建工程基本完成,已支付工程款30951000元。

  本年度工程进度款结算清单施工单位已经报送,并已经监理工程师审核完毕。内含六项设计变更签证,按施工合同约定,工程款按80%计取,每四层支付一次。

  工程款支付见下表:(略)

  1、进度控制:施工阶段进度控制主要是通过完善建设工程控制性进度计划。审查施工单位施工进度计划,做好各项动态控制工作,协调各单位关系。以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。为完成施工阶段进度控制任务,保证进度控制监理工作成效,项目监理部采取下列进度控制措施,取得较好结果。

  (1)根据施工准备阶段的工程信息进一步完善建设工程控制性进度计划的监理实施细则,并根据此进行施工阶段进度控制。

  (2)审查施工单位施工进度计划,确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求。

  (3)制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制,使其满足施工要求。

  (4)审查施工单位进度控制报告,督促其做好施工进度控制。对控制工期的重点工程审查施工单位提出保证进度的具体措施,如发生延误及时分析原因,采取对策。

  (5)对施工进度进行跟踪,掌握施工动态。建立工程进度台账,核对工程形象进度。按月向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。

  (6)在施工过程中做好对人力、材料、机具设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作,使进度控制定期连续进行。

  (7)召开进度协调会议,及时协调有关各方关系,使工程施工顺利进行。

  2、质量控制:施工阶段建设工程质量控制的.主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程进行全过程控制,以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制,以期按标准达到预定的施工质量目标。

  为完成施工阶段质量控制任务,保证质量控制监理工作成效,项目组采取以下措施:

  (1)对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查,对重点工程部位派旁站监理员进行旁站。

  (2)对施工测量、放样等进行检查,对发现的质量问题及时通知施工单位纠正,并做好监理记录。

  (3)检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量,并检查试验、化验报告单、出场合格证。禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地投入使用。

  (4)监督施工单位严格按规范、设计图纸要求进行施工,严格执行施工合同。

  (5)对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。

  (6)检查施工单位的工程自检工作,数据是否齐全,填写是否正确,并对施工单位质量评定自检工作作出评价。

  (7)对施工单位的检测仪器、设备质量定期检查,不定期地进行抽查,保证度量资料准确。

  (8)监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查。

  3、投资控制:施工阶段建设工程投资控制的主要任务是通过工程支付款控制,工程变更、费用控制,挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生费用不超过计划投资。为完成施工阶段投资控制任务,保证投资控制监理工作成效,项目监理部采取下列控制措施,取得较好结果。

监理年终总结3

尊敬的各位领导:

  您们好!

  时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……

  在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

  20xx年的一月份至八月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

  xx年的x月份至x月份,连云港东海电信分公司的工程项目为ftth为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。

  巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的`熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。

  随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

  每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

  时间过的真快,很快一年就过去了,回想在这过去的一年里,居然有了很多的得得失失。不管怎么样,已经到了该总结一下自己的时候了。

  20xx年上半年,我在公司金鹿雅园项目监理部从事土建监理工作,担任项目总监代表,现在该项目已经竣工验收合格并顺利交付业主单位。在项目监理部工作期间,能够时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导、衡量自己的工作。在监理工作中能够时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度,自觉的抵制各种不良的思想及行为对自己的影响,能够正确的运用自己所掌握的专业技术知识,履行自己的职责。

  20xx年6月,因为工作需要,我被抽调到公司工程管理部工作,主要着力于对公司所属的房屋建筑类的项目部的监理工作进行指导管理和内业资料的收集整理指导。在这半年的管理工作中,由于自身的能力所限制,主要工作也就局限于以下几点:

  ①、对所属项目部进行定期和不定期的巡检、考核;

  ②、为迎接各种外部检查,帮助项目监理部积极进行有针对性的整改和准备;

  ③、积极的收集各种信息资料,在总监例会上进行公布、交流、讨论;

  ④、参加项目监理部的各种关键部位的质量验收活动;

  ⑤、经常与基层的监理人员进行交流、沟通,以了解他们的思想动态和需求,达到信息互通。工作是做过了,我现在最想谈的还是关于我所感受到的公司管理上的问题。

  通过半年的接触和了解,我觉得我们公司在以下几个方面存在一些问题:

  ①、经济责任制下对项目经济责任人的管理松懈;

  ②、经济责任制下的项目总监理工程师对所管理的项目的管理工作松懈;

  ③、公司已经形成的管理制度得不到充分的落实;

  ④、部分责任人承接的规模小风险达的项目过多导致公司风险增加;

  ⑤、公司应该形成竞争、激励机制;

  ⑥公司应形成对项目经济责任人、项目总监理工程师的考核制度;

  ⑦公司应规范化对企业员工的培训机制和福利制度。

  公司实行项目经济责任制2年了,以前的事情我了解不多,但是通过这半年来的工作接触和了解,我认为公司必须加大对实行项目经济责任制的责任人的管理力度。实行项目经济责任制后,对责任人来说,个人的收入肯定得到了很明显的改观,但是个别责任人所追求的经济效益的欲望已相应的达到了前所未有的高度。不断的承接项目而疏忽对项目的管理工作,疏忽对项目监理人员的优选,疏忽对监理人员的指导和管理,疏忽对外界的协调工作,疏忽对工程质量、安全的管理工作。在这个问题上,我觉得公司应当加大管理力度,如:介入工程项目承接的前期工作中,作好工程的评估工作,作出合理的经济切割比例,公司应该留置一定的风险资金作为责任人的风险担保;公司在项目工作开始前应介入项目监理人员的确定和优选中,坚决杜绝一些责任心差、技术水平落后的人员进入我们的项目管理班子;公司应作好项目经济成本核算,尽量保证在核算成本范围内的责任人的收益和项目监理人员的收益。

  目前公司的工程项目比较多,而大多数项目的总监都不能够完全履行对工程项目的全面管理责任,这些都源于在公司注册的具有监理工程师执业资格的从业人员还不是很多。因此在个别实行经济责任制的项目上出现了总监理工程师只挂名不参与管理的现象,这样是非常不合理、非常危险、非常对自身不负责任的现象。我个人认为,公司应加强对具有监理工程师执业资格的从业人员和实行项目经济责任制的责任人的统一管理和工作安排。对那些在实行经济责任制的工程项目上挂名的总监理工程师,应适当的给予经济上的补偿,这些费用可以在经济切割比例中支付,这样可以调动他们的积极性,也可以理所当然地要求他们参与工程项目的管理中去。

监理年终总结4

  随着时间的推移,20xx年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。

  过去的一年,在xx有限公司和xx项目监理部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“守法、诚信、公正、科学”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在20xx年的工作与表现:

  一、信息管理

  ①对各式各样的文档资料进行归类整理存档,所有档案盒仔细标明存放的资料,方便查阅。

  ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

  ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

  二、对工程施工建设的质量控制

  ①在事前控制中所做的工作

  在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

  ②在事中控制中所做的工作

  针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

  针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

  三、对安全文明施工控制方面的工作

  通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的`安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐

  及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

  针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到“四勤”制:

  眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);

  手勤(及时做好相关记录下过书面通知);

  加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

  20xx年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

监理年终总结5

  本工程项目至20xx年12月开工建设以来,至今刚好一年时间,我驻地办紧紧围绕以高监邓忠海在吸取往年成功监理业务经验的基础上,按照年初与项目指挥部签订的"安全生产责任书"既定目标,本着对参建各方负责的态度,不遗余力的履行合同、兑现承诺,严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时,紧密结合项目指挥部筹建的"安全活动月"、"隐患排查治理专项行动"以及"平安工地考核"等办法、指示和要求,协助项目指挥部督促承包人(各施工合同标段)进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制,审查承包人制定的专项安全施工方案和安全防护措施,定期组织安全生产检查和专项安全检查活动,做好项目指挥部、承包人及地方监管部门之间的安全生产协调工作,持续实现职业健康安全监督管理目标。目前,已圆满完成20xx年度的安全监理工作任务,现将一年来的安全监理工作总结报告如下:

  一、驻地办监理部安全保证体系建设情况

  1、完善组织机构,落实安全生产责任

  至20xx年12月开工以来,根据工作需要,驻地办监理部除第一责人和专职安全工程师外,其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任,明确各施工合同标段现场专业监理工程师"管生产的同时必管安全",有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。驻地专职安全监理工程师坚持每日巡视工地,发现问题现场督促整改,在项目微信与QQ群里及时发布动态信息,确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接,进一步促进了驻地办监理部各项安全工作的开展,加强了驻地监理部内部安全管理及对各标段承包人安全生产的监管能力。

  2、加强内部学习教育,进一步提高安全监理标准

  监理部利用业余时间,全年开展了共计22余次的内部专题安全学习和教育培训,通过放映幻灯片、讲解实案例、参加项目指挥部组织的应急逃生演练等多种形式,形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性,并通过各种专题例会或监理、工地例会等传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求,安全生产法律法规在监理工作中应用,极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。

  3、各级人员团结协作,共同营造安全生产氛围

  我驻地办监理部明确要求:全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时,必须遵守施工单位现场安全管理规定,接受建设施工方安全监督和检查,严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责,严格控制承包人安全生产行为,发现问题及时处理和协调,对于较大隐患,通报施工单位负责人的同时向专职安全监理工程师汇报,共同应对和整改。危险性较大施工作业项目没有通过监理部安全检查验收合格的,不允许开工,严格规范施工程序,加大对承包人的安全监管力度,有效消除了各类安全隐患,营造出良好的安全生产氛围。

  二、安全监理工作开展情况

  1、结合实际制定工作计划,逐步改进实施

  20xx年是丙吉项目工程施工的高峰年,防洪度汛、沿线公路工程施工、临时用电、高边坡防护、衡重脚手架搭设、吊装龙门架塔安装运行、桥梁灌注桩施工、平推架桥机T梁架设等特种设备使用,跨行业、战线长、施工作业点分散,安全生产任务十分艰巨,针对上述特点,按工程施工顺序划分阶段,有计划、有针对性地开展安全检查活动,并在工作中结合实际施工进度安排,针对桥梁施工制定专项安全施工条件检查确认卡,适时调整管理重点,逐步实施完善,为全年安全监理工作尊定了坚实的基础。

  2、密切配合项目指挥部安全管理,履行安全监理职责

  按照《监理合同》及年度《安全生产责任书》管理目标,我驻地办监理部始终坚持"守法、诚信、公正、科学"的工作理念,密切配合业主安全管理,履行安全监理职责。及时准确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求,积极督促各标段承包人落实和执行,协助业主开展季度安全大检查、专项安全检查、季度例会、安全生产平安工地季度考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的安全类管理文件40多份,安全类工作联系单110多份,并做到及时传达督促落实。

  3、继续加强对承包人安全生产保障体系的审查

  按照合同文件约定,监理部在对各标段承包人20xx年安全生产保证体系审查的基础上,继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度,包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的.适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总价等,有力保证了安全生产保障体系的正常运转。

  4、适时开展危险源辨别,督促落实预防控制措施

  各施工合同标段投入的机械、设备、人员以及施工驻地随着工程进展不断发生改变,安全隐患随之增加。为此,项目指挥部安全质量环保部及监理部及时督促各标段承包人适时开展危险源辨别活动预见安全风险,及时下发《安全监理通知单》及《安全监理指令》要求承包人提前预防事故的控制措施。另外,协同指挥部通过日常巡查、专项检查等方式查处承包人在安全管理和施工现场安全上存在的较大安全隐患和管理漏洞,下发《安全隐患整改通知单》责令承包人限期整改,对于不能按照要求期限彻底整改的,除继续要要求整改外,即按照《贡山丙中洛至吉瓦图公路改建工程项目管理办法》有关条款给予经济处罚或通报批评,直至停工整顿。

监理年终总结6

  人非生而知之,要求得知识,一靠学习,二靠实践,离开了实践,学习也就成了无源之水,无本之本。实践离不开正确理论的指导,否则在实践中就会彷徨、犹豫、无所适从;懂得了书本知识,有了理论,不付诸于实践,知识、理论就又成了装横门面的东西。这是我在两个半月实习中的一点体会感悟。现在将我在XX市建科建设监理咨询有限公司下的上海西站综合交通枢纽南广场及地下空间(一期)工程项目部实习做如下总结:

  l在xx年11月16日,我以实习生的身份来到该工程项目部。本工程主体建筑为一个局部含夹层的地下2层的结构,主要由交通换乘、公共配套服务和地下车库组成,基地面积约为13500,平面为一不规则四边形。本工程北侧与已经建成的XX市轨道交通11号线北段工程中的上海西站站相邻,东侧部分与XX市轨道交通网络中的15号线上海西站站相接,南临桃浦路,西侧为规划商办用地。主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构,围护结构采用地下连续墙支护,其中北侧围护结构利用已有11号线上海西站站的地下连续墙,东侧部分结合15号线上海西站的围护结构。基坑开挖深度约为13.25m,北区采用顺作法施工,南区采用逆作法施工。

  首先师傅让我看了很多监理资料员的管理手册、监理规范、监理实施细则、监理计划,使我对监理工作有了初步的认识和了解。其次我又学习了监理工作的依据:

  ⑴工程施工图纸、技术说明及设计交底、会审纪要;

  ⑵监理合同及经建设方同意的《监理规划》;

  ⑶监理合同、总承包合同及分包合同(包括业主与各方签订的各种协议);

  ⑷政府有关政策、法令、监理法规等;

  ⑸其它有关文件国家法律、法规、建设单位与施工单位签定的施工合同或协议。

  后来师傅又帮我讲解了监理的主要工作内容:“三控、两管、一协调”,在现场控制工程的质量、进度、投资;进行合同、信息管理;积极协调参建各方的关系。为了保证工程又快又好的完成,监理人员还会采取必要的措施:

  1、对于关键部位、重要工序进行现场旁站监理,检查符合有关规定后,才允许进行下一道工序的施工;

  2、对于施工中重要建筑材料,在进入现场时必须检查产品出厂合格证书,或者进行见证取样,送到有相关资质的检测单位进行检验;

  3、做好监理日志,详细记录每一天工程所发生的事情,以防工程出现质量问题,从而能够有依可查。

  在实习期间,师傅对于我的疑惑不解总是耐心讲解,并带领我进行监理资料员的实际操作。在这两个半月的实习中,我学到了很多课本之外的知识,明白了在课本上永远无法理解的东西,有了很大的进步。在大学里,我的专业是市政工程技术,所涉及的对于资料方面的知识较少。虽然我考取了资料员证书,但还没有运用到实践中,对于理论上的知识知道的也只有皮毛。刚接触资料员的`时候,现场项目总监代表、师傅给予我大力的支持和帮助,教我学习了很多岗位知识。而我自己通过翻阅以前的资料、仔细阅读监理规范、阅读公司的质量、环境和职业健康安全方面的指导书、通过询问总监代表、专业监理工程师和师傅来学习监理的岗位知识,了解监理工作。在实习前我就具备一定的电脑应用功底,而现场文字资料的编辑对电脑编辑及文学功底又有更高的要求,我通过互联网查询、向总监代表、师傅请教,对自己的知识进行补充。例如最初写会议纪要时,即使会议上所说的话全部记录,但是对施工现场不了解,还是不能够写出一份合格到位的会议纪要,直到经过了一个多月的学习与锻炼,到现在已能独立编写大部分文字资料。

  我的主要工作就是及时接收业主、总包、分包及相关单位有关部门下发的各种文件、资料,并进行登记、存档,写工程例会会议纪要,然后准确地将各种重要信息传达给各项目部;并及时完成师傅和总监代表交代的各项任务。在实习的过程中,我越来越觉得沟通的重要性。而沟通最重要的是首先要尊重人,无论是一线工人还是项目经理,都要谦逊对待,其次是自己要主动交流自己的想法,这样才能中继,不能单单担当桥梁的作用,必须还起到聚光镜的作用。数据是零散的,各方各面的,资料到了信息资料员这

  里不能出现失真的现象,要象聚光镜一样,把资料的重要方面更加突显,起到一个加强的作用。信息资料员必须把数据、资料概括,汇总,进行逐项分析,反映在汇报的资料当中。

  作为一名资料员,细心是很重要的,项目上上下下的文件,发放文都要做好记录,项目哪个人借了什么东西(包括各种书籍、仪器)都要登记,什么时候归还也要记录,项目新购什么书、什么仪器都要登记好,一起还要写上编号,有效期至哪一年等内容,除此以外,还要熟悉wordexcel等办公软件的应用,因此,作为一名资料员,还要经常制表,例如:下派到工地的工程师、总监、监理员名单一览表(包括姓名、性别、职称、专业、联系方法等),还有,得把收集的文件资料、监理月报、各单位往来发放文件分类放入相应的档案盒,把各个档案盒里面的资料名称打进电脑制成目录,附在各个档案盒内,以便查找。此外,打字速度也要快、准才行,因此有许多东西要制成电子文档资料的形式。要求资料员要熟悉网络搜索。实习期间,遇到政府部门、建设单位公司要检查,各项工作都要重新补缺查漏。

  在这两个半月的实习中也看到我一些不足的地方:资料的组织、分析力度不够,专业知识不够扎实,资料的汇报还不够及时,对资料的整理收集工作还不够熟练。在接下来的工作当中,我会针对不足的地方,加强视频监控专业知识的学习;多跟踪厚街视频监控和建筑工地视频工程的现场;明确信息资料员的工作重点,向师傅学习,取长补短,加强资料的组织能力;汇报的资料重点标识,做到及时汇报,全面汇报。在今后的工作中,我要更加严格的要求自己,积极主动地去工作,独立地处理一些事务,改正不足多学好问,不断充实自己,干好自己的本职工作,提高业务水平和工作能力,为项目部的发展贡献一份自己的力量。

  通过这次实习,我不但学到了专业知识,电脑的水平也有所提高,特别是人际关系的处理,更是受到很深的启发,要感谢总监给我这次实习的机会,使我有了全面的提高。上海建科建设监理能给予我一个充分展示自我实力的舞台,在建科监理我一定能有更好的发展和更加美好的未来。在今后的工作中我会更加认真履行职责,正确运用权限,促使业务工作能力和监理资料员水平不断提高,在为业主提供高水平专业服务的同时也为施工单位提供服务,要在技术上和施工组织管理上为建设单位及施工单位出谋划策,努力帮助其解决在施工过程中遇到的问题和困难,认真细致地做好各方面的监理工作。

  帆船才刚启航,我会以最饱满的热情,最好的精神状态,迎接新一年工作的到来。“长风破浪总有时,直挂云帆济沧海”。

监理年终总结7

  十月将尽,天气渐凉,在监理公司的工作已经走过了整整一年时刻。回顾走出大学校园,进入社会,投身工作的这一年时光,比较顺利地完成了从应届生到实习生再到一个监理员的主角转变。在领导的培养下,前辈的帮忙下,同事勉励下,这一年我成长了很多;在自身的探索,学习,工作中,这一年我收获了很多。借此机会对这一年的工作进行总结,发扬优点再接再厉,发现错误及时改正,以便在日后的工作中不断提升,完善。

  一、一年工作概况

  这监理公司这一年的工作,根据自身状况,能够划分为如下三个阶段:1)辅助性工作阶段

  初入公司,正因并非通信相关专业毕业,对通信工程的相关知识很不了解,仅从事一些诸如设计方案核对,竣工文件审核,以及协助沈阳联通公司进行室内分布工程物料决算等辅助性工作,并没有立刻投身工程现场。

  也正是这段时刻的工作,让我对通信工程的相关技术有了基础的了解,并且在前辈的帮忙下对监理工作的性质,资料,程序等都有了必须认识,之后也跟前辈去了几个室内分布的现场,这些都为日后工作的开展打下了良好的基础。

  2)初入工程现场适应阶段

  新年之后,被派往锦州项目部,投身锦州市联通WCDMA网(三期)基站工程现场监理工作。

  这段时刻的工作是艰苦的,也是收获颇多的'。这段时刻正是正因工作压力大,强度高,带给了让自己最大限度实现自身价值的机会。在顺利完成这期工程监理工作的同时,提高了业务沟通潜质,增长了工作经验,了解了相关技术。

  3)正式进入主角阶段

  春节之后,继续在锦州项目部工作,并参加了公司组织的通信工程监理技术、管理等方面知识的培训,以及省通信工程行业安全生产培训。

  随之而来的是锦州市WCDMA网(四期)基站工程、锦州市G网(17期)基站工程、配套传输工程、锦州市小区覆盖工程、锦州市室内分布工程及EPON、

  WLAN工程的现场监理工作,除此之外,还完成了一些辅助性的工作,例如:影像资料采集、工程相关材料归档等,这对监理工作的整体性是很大的补充。

  通过工程现场中的不断工作,培训中的不断学习,以及两者相辅相成,理论联系实际,收获颇多。这段不短的时刻里也基本适应监理工作,能够将生活,日常工作,工程密集时的工作安排妥当了。能够比较自豪地说正式进入了通信工程监理这一主角。

  二、一年学习概况

  前面提到,工作本身就是不断学习的过程,公司组织的通信工程监理技术、管理等方面知识的培训,以及省通信工程行业安全生产培训也带给了很好的学习契机。

  通过公司组织的培训,比较系统的了解了工作相关就应掌握的知识体系,在工作之余通过网络,相关书籍自学了一些工作中常见常用的通信知识,工程中的规范要求以及工程监理的相关法律法规。

  组织管理潜质、综合分析潜质、协调办事潜质和文字言语表达潜质等方面也是作为一个优秀的工程监理工作者应当具备的重要潜质。通过领导的帮忙,与同事的交流,加之工作上的锻炼,这些都有了很大的提高。

  三、优点和不足

  人贵自省,通过回顾一年工作中,自己的一些表现,自身存在的优点和不足体现的尤为清晰。在自己身上工作热情,学习态度以及克服困难等方面,一向以来都是值得发扬的优点。不足之处,也是正在解决的问题有如下几点:技术水平还很有限,工作上不够注重细节,应对复杂工作以及工作强度较大阶段显得还很浮躁,需要与同事协作的工作做得还不够好。

  在今后的工作,发奋改正这些方面的不足,争取能够在不断学习中提高技术,到达胜任监理工作的水平;改掉做事不够细致的毛病,不在细节上丢分;以一个成年人应有的稳健,去应对工作出现的问题,冷静的解决问题;需要同事间相互协作的工作时,听从领导安排,积极配合同事。

  无论是工作潜质,还是对于工作相关技术,在这短短地一年中,都有了从无到有,从弱到强的极大提高。这一年的工作中,收获颇多,在接下来的时刻里,仍要不断学习,不断提高。用心为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩,在工作中改正自身各个方面的不足。

  最后再次感谢,这一年里,各位领导,各位同事对我这个新人的关心、帮忙。

监理年终总结8

  20xx年是公司改制的第十个年头,是公司发展的一个里程碑。十年我们取得了累累硕果,同时也面临着一些新的问题和特点。

  1、人员数量大幅增加,管理问题凸显。

  改制10年来,我们完成了量的积累,公司人员从40人发展到200多人,监理部从最初的11人,发展到现在的100多人,人员数量扩充10倍,监理业务完成量也成几何倍增。

  随着人员的增多,如何能调劢所有人员的积极性,高效、高质量的完成工作、培养员工爱岗敬业精神变成了一个很严肃的问题。以前10个人的时候,大家每天都在领导的规线范围内,但现在人多了,领导就没那么多的精力去管。现场就存在吃大锅饭,干多干少待遇差丌多,遇事互相推诿,做事丌积极丌认真,混日子的现象。同时也存在部分员工家庭环境较好,没有好好工作的劢力,管理起来比较费劲的情况。

  2、外阜项目增多,逐渐成为公司发展的重心。

  我们原来无论监理还是造价咨询业务都是以為油厂为主,外阜项目为辅的模式,但石為化经过多年的改扩建,以及800万项目结束,厂内工程量大幅减少,厂里的工程量已经丌能满足公司发展的需要。我们要想做大做强,和其他监理公司一起到外面广阔的市场去争夺一仹蛋糕,就需要对我们自己有更高的'要求。从20xx年开始,外阜项目开始多于厂内的项目,成为监理工作的重心。

  3、外部风险加大。

  如今国家明确把监理责仸写迚法律。近年来工程质量、安全问题频发,导致对事故以及问题处理变成人们关注的焦点。从华夏海南洋浦成品油保税库项目事件、清华大学附属中学体育馆及宿舍楼工程“12.29”重大生产安全事故、山东xx爆炸事故等项目的处理结果看,目前对监理企业及个人的处理都是非常严格的。同时,业主对监理的要求也是越来越高,越来越严格,以及中国工程市场的丌觃范,造成我们面临很大的经营风险。

  外阜项目的增多,越来越严峻的外部环境,越来越多的人员,针对以上特点,要想稳定健康的发展,同时又控制风险,就需要我们把这10年的经验和教训好好的总结一下,加强管理、解决问题、觃避风险。

  所以,20xx年将是转变的一年:

  1、我们的管理方式要转变,思想观念要转变。我们有必要梳理一下风险,总结一下如何控制风险。通过华夏海南洋浦成品油保税库项目事件、清华大学附属中学体育

  馆及宿舍楼工程“12.29”重大生产安全事故、山东xx爆炸事故等项目的经验教训来看,多年来延续的主要以“人制“的管理模式已经丌适应目前的管理需求,我们目前的管理模式面临很大的风险,说严重点,有可能一着丌慎,满盘皆输。

  项目部的管理只依靠一个全能的总监,依赖于总监的管理水平和个人素质,总是避免丌了问题的出现。所以我们要改变“人制”的管理模式,以制度去管理。建立一个吅理的监理部内部管理制度,弥补人制的丌足。

  20xx年监理部已完成监理部文件表头及编码觃定、监理部声音、影响资料、大事记管理办法、监理部关于项目监理机构设施、物品管理办法、监理部关于项目监理机构驻地管理办法、技措项目管理流程等一批内部管理制度的编制和试运行。20xx年将继续对上述管理制度迚行完善、定稿、执行。同时,组织相关人员和骨干力量讨论目前管理上面临的问题以及解决办法,编制和制定如监理工作手册(包括不业主和施工单位在工作中常见问题的解决办法)、收发文管理觃定、质量管理觃定、迚度控制管理办法(已有表格)、焊接管理(王集英)、项目负责人答疑、体系运行管理等一系列与业管理制度。编制这些制度的同时也是对员工最好的一次培训和宣贯。争取项目部的管理向标准化方向迈迚。

  2、模板化。丌断总结经验,在工作中好的经验要固定下来,变成模板。20xx年,监理部组织编制了技措项目监理觃划模板、施工方案模板(参考和审核用)、项目基本信息数据统计表、迚度控制表、HSE检查不问题统计表、质量检查不问题统计表、周报模板、月报模板、检修表格模板等。

  3、明确责仸不考核标准,加大考核不奖励力度。20xx年我们编制了监理日志考核办法,编制了监理部对各项目部、总监的考评办法初稿。20xx年我们计划加大对项目部的考评力度,分级管理,由监理部完善对项目部的考评细则,划分等级,每3个月对各项目部迚行一次考评,考评结果报公司领导,项目部的奖金发放不评级挂钩。同时完善对总监的考评办法,完善总监评分制,总监的考评不项目部的考评挂钩。

  加强对外阜项目的巡检和抽查的人员力量,切实落实每3个月对各项目部检查一次的要求。这样既可以解决项目上的问题,使项目部奖金的发放更吅理,达到促迚员工积极工作、改迚工作的目的,又可以赢得业主的好感,展示公司严格管理的形象,同时加强不业主的沟通。

  4、充分发挥总监负责制的管理优势。

  20xx年,我们计划采取一系列的方法(包括加大总监对员工奖金考评额度,维护总监权威等),在给总监更大的管理压力的同时,给总监更大的自主权,发扬总监的主观能劢性,辅以标准化的管理制度,加强总监的责仸心和荣誉感,充分发挥总监负责制的优点。

  以总监为核心,建立相对固定的项目管理团队,适吅不每个总监搭配的核心力量尽量丌做调整。组建项目部要吅理,丌能为了凑人数。最好是3、4、3的结构,保证项目管理机构是积极向上的。(3、4、3结构意思就是核心人员3人,是总监选定的比较适吅总监自己管理风格的骨干力量,4是与业力量,最后的3是新人,戒是一些能力、经验等方面相对较差的人员,通过这种搭配的带劢作用,保证整个项目部是积极向上的,这也需要我们仔细做工作,确认一下哪些人和哪些人是适吅搭配和吅作的)

  加大对总监的培训,在交际能力、管理经验等方面也可以互相交流经验,年底有时间办办讨论会等等。达成共识的东西,总结一下,写迚监理手册。

  5、对于為油厂内项目:实行项目负责人制和与业负责人制度。提高负责人的待遇,避免现在出现的吃大锅饭,干丌干活都一样的局面,这样会打消了员工迚取的积极性。同时把与业负责人纳入管理的一部分,有利于将来向总监的培养和发展。

  20xx年,為油厂机构改革、管理模式重大调整,外阜项目增多,成为监理工作的重心,成为公司做大做强的主戓场等等这些变化,也在激励着我们丌断改迚自己,去适应市场发展的需要,希望在这些变更的洗礼中,我们能变得更强。目标进大,我们才能飞得更进。也希望通过我们的努力,在下一个十年,我们能实现我们在十周年年会上提出的目标,做中石化一流的监理公司。

监理年终总结9

  一、工作谨慎负责,认真履行监理职责

  在工程开工前认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求。熟悉合同文件、业主有关要求的文件。看到图上有误的地方要及时提出,向领导汇报,提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。

  在平时的日常工作中,按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,少出纰漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并经常与监理部同事研究监理工作的'关键环节和关键部位。

  二、加强日常学习,努力提高业务素质

  业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名年轻的监理工作者,我热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对

  工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互配合,取长补短。

  三、工作作风严谨,严格遵守职业道德

  只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。

监理年终总结10

  玉兰项目监理部成立20xx年4月,建筑面积82259平方,层数为5~28层,公司配有5个土建工程师及一个水电工程师。

  玉兰监理部所属工程由于建筑面积较大,施工范围广,目前主要是人工挖孔桩的施工,桩孔有641条最深孔深29米而施工单位管理过于年轻化,经验不足,井下作业验收频繁,对于这些不利因素,我项目监理部全体监理工程师团结一致,采取灵活多变而不失原则的方法,顺利开展监理工作。

  在工作进度和投资上我们协助建设单位,确定工程计划,合理安排工期,督促施工单位按即定计划完成,项目监理部各工程师做到遵守项目部的作息时间,按时上下班各节假日、星期天有专人值班,对工程各分项工程、隐蔽、验收都及时进行,配合施工单位追赶工程进度,工程投资控制虽建设单位未授权我单位监督,但我项目部也积极配合,现场作好工程的签证工作。

  对工程质量认真负责,每日做到巡视检查、平行检查,对隐蔽工程项目严格把关,对关键工序进行旁站,严格按设计图纸和规范要求开展工作,对发现的各项质量问题及时下达质量监理通知单,限期施工单位整改,并跟踪处理,对各项材料进场把好验收关,不合格材料不允许使用于工程上,始终将施工质量和施工安全作为监理工作的首要任务,每月定期进行工地文明施工大检查,每日对工地进行巡视检查,及时发现工程上存在的.安全隐患,并下达安全隐患整改通知书,并跟踪施工单位的整改情况,直至符合规范要求为止。

  对于工程资料方面,及时督促施工单位,同步跟进各项工程资料,但由于施工单位资料人员都是临时聘请,而且更换频繁,所以很多工程资料遗失、缺项,现场资料不能及时跟上,我们亦要求施工单位抓好该方面工作,而监理部也注意这方面的工作,做好各项监理资料,监理日记,旁站记录,各项规划、细则、通知归类整理,不合项目的跟踪处理资料的记录等。

  在这一年里,各专业监理工程师即相互分工,又能互相照顾、互相提醒、互相沟通,协调解决施工中出现的各种问题,能做到工作服从安排,顾全大局,运用自己的专业技术知识独立开展监理工作,基本上能做好范围内的工作,遵守社会道德和职业道德,作风正派,工作努力,具有很好的团队精神,对内协调每个人的工作关系,对外协调好施工单位、建设单位及各个供应商的关系,使每个单位、个人能够尽大的可能达到一致的目标,为工程顺利进行提供服务。努力学习各项专业技术知识,提高自身的技术业务水平,能使工作走上一个新的台阶。

  我部将采取灵活的监理措施,使监理工作顺利有序进行,如期履行监理合同里所需完成的各项工作和任务,抓好质量、安全工作,以标准化,规范化来管理各项工作,总结过去的经验,提高自身的水平迎接新的工作。

  希望新的一年里,公司更加关心每一个员工的工作和生活,能够人性化的管理员工,凝聚每一个员工的心声,使所有人为公司的壮大而努力工作。

监理年终总结11

  回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

  1.个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

  20xx年上半年,我主要参与了潍坊滨海开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作,下半年,主要参与了潍坊滨海旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。

  在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。

  在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

  针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等),按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。

  针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

  对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。

  对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

  2.工作中的体会和感受

  在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的'监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。

  3.今后的工作打算及个人职业发展意见

  作为一名年轻的监理工作者,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。

  在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。

  4.对部门/公司的意见和建议

  1)、建议公司要对不同的员工进行有针对性的专业培训,多招聘一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。

  2)、建议公司组织具有良好公关能力的人才,并组建成相关部门,应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。

  5.结束语

  公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。

监理年终总结12

  不知不觉我以来云桂线(云南段监理四标)两年多了。20xx年即将又一年要过去了,回首将要过去的一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。在总结过去一年工作里,诚恳希望领导对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。

  又将过去了一年里,我在不断提高监理水平,杜绝重大安全事故的发生。在监理项目部的正确领导下,在总监以合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神,通过努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:

  一、现场工作总结:

  1、在工程进行过程中熟悉工程设计图纸,找出质量控制难

  点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。

  2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求进场材料

  必须附产品出厂合格证,并进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求施工单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好,偷梁换柱’的现象发生。

  3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节。对于施工过程中存在的质量、安全问题先口头通知,对口头通知无效的进行书面通知。并监督强行整改到符合要求为止。

  4、石林隧道是个一级风险溶岩隧道在现场我严格要求和监督施工单位按设计要求及云桂公司和监理项目部下发的文件执行,做好超前地质水平探测,加深炮孔,隐伏溶岩探测及监督第三方施作(TSP,地质雷达,红外探水)。随时巡查安全防患“五个一”及应急物资齐全。

  5、认真学习及严格履行监理四标项目部要求现场监理工程师的22条红线规定。为本监理公司以安全,质量信誉保证为上,作好现场监理份内之事。

  6、虽然在保证安全,质量的情况下平道小里程方向与1#斜井贯通。但我不能骄傲。自己肩上的担子任然不轻,要总结经验把剩下的三个掌子面在保证百年大吉的'情况下贯通。

  二、存在的不足

  在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面的不足。如1、对在验收过程中的细节不太重视;2、在工作中,对施工单位的口头指令比较多;3、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,要以安全,质量第一为主。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产需要。

  三.下一步工作打算和体会:

  我做为监理工程师工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成监理工作。

监理年终总结13

  回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况

  总结如下:

  一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

  20xx年上半年,我主要参与了xx扩建工程现场监理工作,下半年,主要参与了xx兴明路工程现场监理工作。在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。

  在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。针对进场材料按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

  对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。

  对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

  二、工作中的体会和感受

  在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的`认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有

  具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。

  三、今后的工作打算及个人职业发展意见

  作为一名年轻的监理工作者,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员

  四、结束语

  公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。

  祝公司全体人员工作顺利、生活幸福。

监理年终总结14

  一年的时间很快过去了,在这一年多时间里,我在公司领导、部门领导和同事们的关心与帮助下,工作能力与专业技术有了更进一步的提高。

  在这年终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收获,从而找出不足,以利于今后能够更好的完成工资任务,也衷心希望大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助。

  在过去的一年多时间里,我在xx项目一组团担任土建监理工程师职务,该项目涉及到土建、电气设备、园林工艺、市政管网等多种专业,是比较大的综合性项目,作为土建监理工程师的我,感到任重而道远,特别是高层建筑施工,工程量大而且施工难度和质量要求都比较高,针对该特点,在项目监理部总监及总代的带领下,制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。

  从基础到主体,每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作,以抓好对建筑材料的质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工作,确保建筑物结构安全,对工程所需的'原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检,审查其试验结果,确保原材料质量。

  在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣,对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,并要求监理人员做好关键部位的旁站监理。

  尽自己的努力做好监理控制质量的事前与事中控制,尽职尽职的做好我应该做的工作,坚持了严格按图、按规范、合同实施监理,确保各分项、分部工程的合格验收。

  在xx楼主体结构施工现场的监理工作中,我深感自己对主体结构工程的不足之处,对此我查阅了大量的技术规范和施工验收规范。

  通过自身的学习和实践掌握了与主体结构相关的技术和经验,从主体结构的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑,严格检查每道工序施工质量,钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度,钢筋原材及半成混凝土等进场后,均认真审核相关资料是否齐全,核对质保资料与材料批号是否一致,同时对有关材料进行见证取样送检,全部符合设计及规范要求。

  特别是钢筋及混凝土的质量,要求施工方按规范要求进行了见证取样、送检,保证了主体结构的工程质量。

  根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

  并做好事前控制,确保工程质量及安全事故不发生或少发生。

  例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

  对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施。

  例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,梁板、柱是工程的重点部位,涉及到模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重。

  因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了梁板、柱的施工质量。为加强事中控制,在监理xx公司施工队的施工过程中,发现该队伍使用的商混存在质量问题,使其局部楼板存在开裂现象,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批混凝土采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。

  该队伍在砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

  在监理工作中,要求施工单位在施工过程中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量、无安全隐患。

  在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表和隐蔽资料及时检查签认,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。

  监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,旁站记录及安全监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠依据。

监理年终总结15

  一、工作状况

  初到工地,人地生疏,而我面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,应对困难我并未退缩,知难而进,在实际工作中,用心主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况,很快的进入了工地监理工程师的主角。

  在监理实际工作中,我要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的配合比。

  根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改善意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位带给冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。加强事中控制,在监理武进建安施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,我及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并到达设计、规范要求的质量标准。

  在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计资料、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节,我有完整而充分的监理日记,详细的记录了每一天施工现场的有关状况,为公平的解决业主与承包商的.争端带给可靠的依据。我在三工地的监理过程中,用心协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。通过上述工作,我完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理状况三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:我是学环境工程专业的,对土建专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此我在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务潜力和专业水平。

  二、几点总结

  1、严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理资料,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就务必严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

  2、健全项目监理部组织机构项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

  3、进行监理人员培训、提高全员素质加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《常州市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。上述为我三个月来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

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