医院干部保健科年度工作总结

时间:2023-09-28 11:51:11 年终总结 我要投稿
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医院干部保健科年度工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么你知道总结如何写吗?以下是小编精心整理的医院干部保健科年度工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

医院干部保健科年度工作总结

医院干部保健科年度工作总结1

  20xx年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心,以巩固“医院管理年”活动为契机,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶,较好地完成了院领导预定的各项工作目标。以下为我科室本年度的工作总结。

  一、思想和学习情况

  今年以来,根据院领导的安排,认真学习相关方针政策,通过学习,进一步提高了自身的觉悟和政策理论水平,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,围绕着我院改革发展的大局,积极开展我科各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。

  二、医疗业务指标完成情况

  截止年底,我科完成麻醉xx例,同比减少xx例。工作总量的减少主要是两名外科医生流失影响的。其中:气管内全麻xx例,占20.2%,抢救危重病人xx人次,抢救成功率达98.78%,全科业务收入约xx万元,其中药品收入约占32.6%;医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了“以病人为中心”,让利广大患者的'根本目的,“以药养医”的局面得到明显改善,体现技术含量。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目标。

  三、科室质量管理水平不断提高

  麻醉科是高风险高收益的临床科室,我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,今年,继续完善和进一步落实医院各项规章制度,进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识,不向患者索要红包,要有视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。我定期征求病人及群众意见,针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生,健康教育达100%,急救药品、物品完好率为100%。

  四、人才培养和临医学教育成绩显著

  开展和普及了硬腰联合麻醉这项新业务;协助各科完成新技术一项。在临床教学方面,全年接受实习生x人,接受基层卫生院医生、护士进修人员x人。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发,20xx年选送进修人员x人,参加继续医学教育达xx人次;组织科内业务讲课xx次,邀请省级医院专家、教授来院指导手术x次,全年参加学术活动x次。

  总之,今年我们承接了去年良好的发展势头,圆满完成了今年各项工作任务,也为明年年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心,在新的一年来临之际,以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业,为广大病患者解除痛苦,再造健康贡献力量。

医院干部保健科年度工作总结2

  **大学**医院干部保健科在**省保健委员会、**省卫生厅、**大学、**医院党委和行政班子的正确领导下,努力提高医疗服务水准,真抓实干努力开拓,不仅圆满完成了全年承担的保健工作任务,而且将我科逐步发展成为医、保、教、研于一体的综合科室,为我省医疗保健事业发展做出了应有的贡献。

  长期以来,**大学**医院党委和行政部门对干部保健工作十分重视,始终将这项工作当做医院的大事来抓,摆在重中之重的地位。踏踏实实、任劳任怨地为老同志服务。在全省率先将未享受干部保健待遇的离休老同志纳入干部保健门诊的就医范围。做好重点保健服务,重视老年病的预防,加强医疗知识的普及,定期对老同志开展多项教育,使他们对疾病的熟悉由被动转为主动保健上来。长年坚持家庭病房巡诊制度,解决长部分老同志年卧床不起、不能到医院就医的困难。

  在医院竞争激烈的情况下,为提高科室的核心竞争力和综合实力,干部保健科抓住医教研主线,提高科室综合实力。做好医疗服务,着力开展新技术和新项目创新,拓宽服务渠道,开设专科特色门诊,引进先进的医疗设备,满足了患者和干部保健对象的诊断及查体需要。值得一提的是,今年亚洲第一家GPRS无线网络院外心脏远程监护系统正式在我院投入运行,我院的心脏远程监护中心以强大的技术服务平台和高层次的心脏监测服务,建立起**省心脏远程移动监护网络,为心血管病患者和干部保健对象提供心脏远程监护,建立群防群治体系。

  优化人才梯队,发挥团队优势,提高护理水平,医护相互促进。坚持病人第一、服务质量第一的工作原则。积极开展老年医学教育,加大科研强度力度、科研成果丰硕。保健科抓住了老年常见病、多发病的临床和基础研究,我科目前承担国家自然科学基金项目3项,省自然基金3项,省卫生厅基金资助多项,近五年来获省科技进步奖二等奖、三等奖多项,SCI收录论文10余篇。20xx年我们在科研方面又喜获丰收,获国家级基金资助2项,**省自然基金1项,**省保健医学基金项目5项,省卫生厅资助项目1项,科研基金合计100余万元。获得省科委三等奖2项、省中医药科技进步一等奖1项,获实用新型专利1项。今年科室在中华医学杂志、中华老年医学杂志、中华内科杂志、中华心血管杂志等国家级核心期刊发表论文10余篇,SCI收录2篇。令人欣喜和骄傲的是,我院高海青教授负责、与美国AdcanceHorizonLimited公司合作的《心脏远程移动监护网络在心血管事件防范中的临床应用》项目获得国家科学技术部20xx年度国际科技合作重点项目计划立项支持。20xx年在全院科室科研业绩考核中,干部保健科名列第全院第二,科主任高海青教授个人考核成绩名列全院第二。

  面临新的'挑战,干部保健科采取了一系列以提高科室工作效率为目的的改革措施。改革科室治理,治理求效益,制度保质量。强化三级负责制,提出明确的奖励制度,狠抓合理用药,杜绝一切不合理收费,强化医疗安全意识,严厉医疗规范,提高法制观念,强化依法行医。

  干部保健科是个严谨、求实、创新、团结、暖和的集体,在20xx年度**医院的年度总结表彰,我科被评选为十佳科室,在全院科室科研业绩考核中,干部保健科名列第全院第二,科主任高海青教授个人考核成绩名列全院第二。科室副主任刘向群同志被评为**医院十佳党员,且十佳医师,十佳护士,十佳服务标兵,十佳团员中我科医护员均榜上有名,科室在全院的医疗质量治理及医疗法规考试中,名列前五名。面向美好的未来,我们将不断地开拓进取,立足本职工作,争创一流保健业绩。

医院干部保健科年度工作总结3

  xx大学xx医院干部保健科在xx省保健委员会、xx省卫生厅、xx大学、xx医院党委和行政班子的正确领导下,努力提高医疗服务水准,真抓实干努力开拓,不仅圆满完成了全年承担的保健工作任务,而且将我科逐步发展成为医、保、教、研于一体的综合科室,为我省医疗保健事业发展做出了应有的贡献。

  长期以来,xx大学xx医院党委和行政部门对干部保健工作十分重视,始终将这项工作当做医院的大事来抓,摆在重中之重的地位。踏踏实实、任劳任怨地为老同志服务。在全省率先将未享受干部保健待遇的离休老同志纳入干部保健门诊的就医范围。做好重点保健服务,重视老年病的预防,加强医疗知识的普及,定期对老同志开展多项教育,使他们对疾病的熟悉由被动转为主动保健上来。长年坚持家庭病房巡诊制度,解决长部分老同志年卧床不起、不能到医院就医的困难。

  在医院竞争激烈的情况下,为提高科室的核心竞争力和综合实力,干部保健科抓住医教研主线,提高科室综合实力。做好医疗服务,着力开展新技术和新项目创新,拓宽服务渠道,开设专科特色门诊,引进先进的医疗设备,满足了患者和干部保健对象的诊断及查体需要。值得一提的是,今年亚洲第一家GPRS无线网络院外心脏远程监护系统正式在我院投入运行,我院的心脏远程监护中心以强大的技术服务平台和高层次的心脏监测服务,建立起xx省心脏远程移动监护网络,为心血管病患者和干部保健对象提供心脏远程监护,建立群防群治体系。

  优化人才梯队,发挥团队优势,提高护理水平,医护相互促进。坚持病人第一、服务质量第一的工作原则。积极开展老年医学教育,加大科研强度力度、科研成果丰硕。保健科抓住了老年常见病、多发病的临床和基础研究,我科目前承担国家自然科学基金项目3项,省自然基金3项,省卫生厅基金资助多项,近五年来获省科技进步奖二等奖、三等奖多项,SCI收录论文10余篇。20xx年我们在科研方面又喜获丰收,获国家级基金资助2项,xx省自然基金1项,xx省保健医学基金项目5项,省卫生厅资助项目1项,科研基金合计100余万元。获得省科委三等奖2项、省中医药科技进步一等奖1项,获实用新型专利1项。今年科室在中华医学杂志、中华老年医学杂志、中华内科杂志、中华心血管杂志等国家级核心期刊发表论文10余篇,SCI收录2篇。令人欣喜和骄傲的是,我院高海青教授负责、与美国Adcance Horizon Limited公司合作的《心脏远程移动监护网络在心血管事件防范中的临床应用》项目获得国家科学技术部20xx年度国际科技合作重点项目计划立项支持。20xx年在全院科室科研业绩考核中,干部保健科名列第全院第二,科主任高海青教授个人考核成绩名列全院第二。

  面临新的`挑战,干部保健科采取了一系列以提高科室工作效率为目的的改革措施。改革科室治理,治理求效益,制度保质量。强化三级负责制,提出明确的奖励制度,狠抓合理用药,杜绝一切不合理收费,强化医疗安全意识,严厉医疗规范,提高法制观念,强化依法行医。

  干部保健科是个严谨、求实、创新、团结、暖和的集体,在20xx年度xx医院的年度总结表彰,我科被评选为十佳科室,在全院科室科研业绩考核中,干部保健科名列第全院第二,科主任高海青教授个人考核成绩名列全院第二。科室副主任刘向群同志被评为xx医院十佳党员,且十佳医师,十佳护士,十佳服务标兵,十佳团员中我科医护员均榜上有名,科室在全院的医疗质量治理及医疗法规考试中,名列前五名。面向美好的未来,我们将不断地开拓进取,立足本职工作,争创一流保健业绩。

医院干部保健科年度工作总结4

尊敬的领导:

  20xx年,在院领导的关心和支持下,设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的发展做出了一定的贡献。现汇报如下:

  一、做好全院设备的'管理和维护。

  1、有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:影像科DRx光机系统安装,低场核磁阶梯放大器以及HOST-PC的维修;功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决。检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上。使全院的设备的完好率在95%以上,有效保证临床的使用。

  2、加强设备管理制度化,规范化建设。做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作。加强制度建设,建立建全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。如:设备资料的完整性,设备效能评估等。加强设备从采购到报费的监管。

  3、加强设备管地市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对强检设备及时申请检验。

  4、加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进行电脑管理,提高工作效率。

  二、加强对医疗设备配件管理。

  医疗设备的一次性配件要及时更换。如呼吸机滤芯。重复使用配件要勤保养勤宣传保养知识。如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命。

  三、加强科室人员维修技能与素质培训。

  1、业余时间要多了解医疗维修知识,努力提高自身维修水平。

  2、自身素质培养,必须作到接到报修第一时间到达现场。及时解决问题。

  3、大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导。

医院干部保健科年度工作总结5

  20xx年已经进入了倒计时,药剂科在院各位领导高度重视和院长的直接领导下,在全院各临床兄弟科室的大力支持和药剂科全体同志的共同努力下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,以求真务实的工作作风,积极向上的精神状态,顺利而圆满完成了院里交给的各项工作任务和目标。现将药剂一年来的工作情况总结如下:

  政治思想方面

  加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员积极参加院里组织的各项学习活动,认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位。在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,鼓励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务。形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风尚,努力提升窗口文明服务水平,为广大患者营造满意的就医环境,做好一线窗口药学服务工作。

  业务管理

  完善工作流程,提高工作效率,方便病人。门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应,保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有效改变了取药排队、取药难等现象,为病人提供了温馨、方便、快捷的服务。

  在处理差错事故方面,能做到早发现早处理,及时与病人进行沟通,同时寻找事故的根源,总结经验、吸取教训、让大家引以为戒,避免类似差错再次发生。动员药房全体人员要有相互补台的意识,窗口发生矛盾、纠纷时,大家要在第一时间主动上前处理,争取把问题消灭在萌芽状态,在大家的共同努力下,一年来,门诊药房的有责投诉几乎为零,这是最令人欣喜的进步和成绩。

  住院药房今年在人少病人多,用药量大的情况下,克服了重重困难,为配合医院优质护理工作的推进,开展了送药到病区的工作,大大提高了病区药品管理质量,增加了护士小姐的药品管理知识,同时也减轻了他们的工作负担。此项工作在宝山区属于首例,受到了区内同行和护理部门的高度认可和赞扬。另外,今年麻醉科药房也正是成立,借鉴华山总院的经验,结合我院的实际情况,制定出了我院的特有的管理方法。规范了麻醉科药品的管理和医生的用药习惯,使麻醉科药品管理水平有了质的飞跃。

  药剂科新进人员多、年轻人多,带教工作显得尤为重要。不但要让他们掌握业务知识,还要教诲他们如何做事、如何做人。带领实习生和新同志成功走上药剂工作岗位,将所学理论知识与实践工作相结合,使他们今后成为一名合格的药学工作者。药剂科的老同志,特别是两位组长同志,在日常工作中严格要求,言传身教。同时加强药学理论的学习与培训,严格要求按照岗位操作规范,调配处方做到“四查十对”,并养成良好的职业习惯,使他们在今后的职业道路上少走弯路。

  在保证药房日常业务工作正常运转的同时,药剂科还重视药房的精神文明建设,在医技支部书记和科主任的带领下,积极参与医院党总支及工会组织的各项活动,创建了“党员服务示范岗”、“团员服务示范岗”,精心组织、安排人员参与“和谐劳动关系单位问卷调查”、“万人问卷调查”等活动,并以此为契机,大力推广“三化二十条”、“上海市卫生系统精神文明服务规范”等内容,不断提高门诊药房窗口服务质量,有效提升医院形象,切实做到让病人满意。

  药品采购与储备药品

  严格执行药品网上招标阳光采购,保证临床患者用药供应及时。

  做到采购透明、质量透明,临床用药透明,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应,加强药品储备管理,成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月进行药品储备质量、效期等盘点,召开科质控会议,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。

  临床用药管理

  在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明,征求临床见意,随时了解临床对药剂科供应药品使用情况,对滞销、近期药品及时与临床沟通,以便及时合理应用,减少药品的浪费。对药剂人员定期进行业务培训、学习,不断提高自身理论水平和业务能力,对新进药品及时掌握使用的'适应症,以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反应监测,发现问题及时上报,避免药品不良反应的重复发生。

  临床药学工作

  坚持下临床科室制度化,为医生、护士及患者提供用药咨询。实行每日临床科室交班查房制,每周院内科室大查房,每月处方点评用药分析,每季临床药讯编辑出版。做到各项工作形成程序化、条理化、制度化。开展药品不良反应监测,年初调整了药品不良反应监测工作领导小组,制定了20xx年药品不良反应监测工作目标管理细则。每季度以药讯形式对国家药品不良反应中心药品不良反应信息予以及时通报。全年上报国家药品不良反应中心药品不良反应251例,其中严重不良反应4例,新的不良反应7例。使我院药品不良反应监测工作不仅在数量上圆满完成,而且在上报质量上有所提升,获市药监局领导好评。加强处方点评与不合理用药监测工作,临床药学室每月抽查住院病历30份及门诊处方各100张,对我院医嘱、处方进行处方点评与不合理用药分析,每月点评一次,均以药讯形式发放至各临床科室。对不严格规范执行处方的正确书写、配伍禁忌用药、超剂量用药、无适应证用药及抗菌药物的不合理应用现象在院周会上予以通报。其旨在确保医疗质量安全,提高临床疗效,促进药物的合理规范使用。开展专题用药分析。

  今年为了加强抗菌药物合理使用,针对不同科室,临床用药的不规范,对重点突出问题开展了专题、专科用药分析。20xx年3-12月份开展了《抗感染药物不合理应用实例分析》,极大地促进和规范了临床合理用药,受到临床医师的好评。

  在以后工作中,我们将以增强科室凝聚力为重心,以全新的姿态和面貌去开展即将面临的新的挑战。力争把药剂科逐渐打造成医院的一个团结地、有力量地重拳,为医院的开拓事业发挥最大的贡献。不为“先进科室”这个集体赋予我们的光荣称号抹黑!

医院干部保健科年度工作总结6

  xx大学xx医院干部保健科在xx省保健委员会、xx省卫生厅、xx大学、xx医院党委和行政班子的正确领导下,努力提高医疗服务水准,真抓实干努力开拓,不仅圆满完成了全年承担的保健工作任务,而且将我科逐步发展成为医、保、教、研于一体的综合科室,为我省医疗保健事业发展做出了应有的贡献。

  长期以来,xx大学xx医院党委和行政部门对干部保健工作十分重视,始终将这项工作当做医院的大事来抓,摆在重中之重的地位。踏踏实实、任劳任怨地为老同志服务。在全省率先将未享受干部保健待遇的离休老同志纳入干部保健门诊的就医范围。做好重点保健服务,重视老年病的预防,加强医疗知识的普及,定期对老同志开展多项教育,使他们对疾病的熟悉由被动转为主动保健上来。长年坚持家庭病房巡诊制度,解决长部分老同志年卧床不起、不能到医院就医的困难。

  在医院竞争激烈的情况下,为提高科室的核心竞争力和综合实力,干部保健科抓住医教研主线,提高科室综合实力。做好医疗服务,着力开展新技术和新项目创新,拓宽服务渠道,开设专科特色门诊,引进先进的医疗设备,满足了患者和干部保健对象的诊断及查体需要。值得一提的是,今年亚洲第一家GPRS无线网络院外心脏远程监护系统正式在我院投入运行,我院的心脏远程监护中心以强大的技术服务平台和高层次的心脏监测服务,建立起xx省心脏远程移动监护网络,为心血管病患者和干部保健对象提供心脏远程监护,建立群防群治体系。

  优化人才梯队,发挥团队优势,提高护理水平,医护相互促进。坚持病人第一、服务质量第一的工作原则。积极开展老年医学教育,加大科研强度力度、科研成果丰硕。保健科抓住了老年常见病、多发病的临床和基础研究,我科目前承担国家自然科学基金项目3项,省自然基金3项,省卫生厅基金资助多项,近五年来获省科技进步奖二等奖、三等奖多项,SCI收录论文10余篇。20xx年我们在科研方面又喜获丰收,获国家级基金资助2项,xx省自然基金1项,xx省保健医学基金项目5项,省卫生厅资助项目1项,科研基金合计100余万元。获得省科委三等奖2项、省中医药科技进步一等奖1项,获实用新型专利1项。今年科室在中华医学杂志、中华老年医学杂志、中华内科杂志、中华心血管杂志等国家级核心期刊发表论文10余篇,SCI收录2篇。令人欣喜和骄傲的是,我院高海青教授负责、与美国Adcance Horizon Limited公司合作的《心脏远程移动监护网络在心血管事件防范中的临床应用》项目获得国家科学技术部20xx年度国际科技合作重点项目计划立项支持。20xx年在全院科室科研业绩考核中,干部保健科名列第全院第二,科主任高海青教授个人考核成绩名列全院第二。

  面临新的挑战,干部保健科采取了一系列以提高科室工作效率为目的.的改革措施。改革科室治理,治理求效益,制度保质量。强化三级负责制,提出明确的奖励制度,狠抓合理用药,杜绝一切不合理收费,强化医疗安全意识,严厉医疗规范,提高法制观念,强化依法行医。

  干部保健科是个严谨、求实、创新、团结、暖和的集体,在20xx年度xx医院的年度总结表彰,我科被评选为十佳科室,在全院科室科研业绩考核中,干部保健科名列第全院第二,科主任高海青教授个人考核成绩名列全院第二。科室副主任刘向群同志被评为xx医院十佳党员,且十佳医师,十佳护士,十佳服务标兵,十佳团员中我科医护员均榜上有名,科室在全院的医疗质量治理及医疗法规考试中,名列前五名。面向美好的未来,我们将不断地开拓进取,立足本职工作,争创一流保健业绩。

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