年中工作会议心得体会
从某件事情上得到收获以后，可以记录在心得体会中，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家整理的年中工作会议心得体会，欢迎大家分享。
年中工作会议心得体会1
通过本次关于“十八届六中全会”的组织生活学习，我对本届大会的相关主题，以及相关会议成果有了全面的了解，也对历届大会主题进行了回顾，尤其是对“十三五”规划的相关内容进行了详细的学习。从1953年至今，中国已完成12个五年规划(前十个为五年“计划”)的编制工作。由于20xx年既是“十三五”的收官年，也是中国第一个百年梦想实现的时间节点，因此，这份规划将对中国如期全面建成小康社会的决定性五年做出相应的规划。
鉴于我自身是从事科研工作和学习的，因此我特别对全会在科技发展方面的规划进行了学习。全会提出，坚持创新发展，必须把创新摆在国家发展全局的核心位置，不断推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新等各方面创新，让创新贯穿党和国家一切工作，让创新在全社会蔚然成风。深入实施创新驱动发展战略，发挥科技创新在全面创新中的引领作用，实施一批国家重大科技项目，在重大创新领域组建一批国家实验室，积极提出并牵头组织国际大科学计划和大科学工程。
从全会的规划不难看出，科技创新将是未来五年科技发展的核心内容。结合自身的实际情况，我想谈谈在平时的科研工作中要如何才能创新，或者说得更简单些，我们如何才能形成自己的科研思维，提出具有创新性的科研想法，如何从一名实验技术工人转变为一名科研工作者。其实从顶尖杂志的相关文章中不难看出，文章的创新和亮点直接决定了文章的水平。你会发现很多发表在顶尖杂志上的文章并没有太过复杂的实验设计和大量的数据堆积，那么它们是靠什么登上顶尖杂志呢?靠的就是一个新颖的想法和切实可信的实验证据。当然以我们的能力还想不出这样的想法，唯一的方法就是学习和模仿，多多的关注和阅读最新的科技进展，领会顶尖文章的科研思维，融汇贯通，用于指导自己的科研工作，以形成自己独有的创新科研思维。我发现其实自己一旦有了课题，所关注的领域就慢慢被局限在了与自己研究相关的范围内了，甚至听讲座也会带有明显的选择性。但我觉得我们不应该完全被自己的课题限死，不但要看自己课题相关的文献，更需要关注其他领域的最新研究进展，因为大量的文献阅读正是我们创新思维的来源。这是我从一名科研工作者的角度对国家“十三五规划”关于科技创新规划的理解，也希望自己能够在日后的科研工作中对自身的不足和欠缺进行改进。
年中工作会议心得体会2
我于20xx年8月26日上午学习了刘董半年工作会议上的讲话，通过这次学习，我了解到了公司全年的各项任务和经营发展目标。公司上半年同时开工建设了5个实体路面项目和多个路基施工项目。为此，我感到很自豪。
xx的施工工作开始一年了，在这个项目里接触的新东西很多，而且这个项目都是外委施工队伍，这就要加强对外委施工队伍的管理工作，学习了xx董事长的报告不仅仅给我们指明了对外委施工队伍管理的方向，同时也给我们增加了管理好外委施工队伍的信心，尤其是合同管理初见规范，解决了过去对合同管理的重要性认识不足，把关不严，效益流失等问题，合同纠纷问题明显减少。
通过学习我们还要继续丰富自己，不断的学习进步，提高自己的能力，多多的看施工组织计划、设计图纸、本项目适用的规范、标准、作业指导书等技术文件按照设计要求来帮助施工队伍施工，将xx董事长说的管理方式方法贯彻到每道工序、每个环节当中，很好的为外委施工队伍做好服务工作，做到“好中求快、快中保优”。
作业一名员工我认为最重要的是明确自己的本职工作，做好自己的本职工作，身在其位就要谋其政。否则就不要滥于充数，给公司、集体带来不必要的损失。其实公司的每个工作岗位都是很重要的，有谁能说是你所在的岗位不是很重要？一个工程项目是需要一个集体来完成的，任何一个人很小的疏忽或是不配合很可能给集体、公司带来很大的损失。我们公司用的每一个人应该都是有用的人，如果我们每个员工都能说是一个对公司有用的人，那么我们的`公司会日益生辉，公司会因有你而荣，你会因身在公司而骄傲。作为一名质检人员，我要加强质量管理，控制返工率，在施工过程中，要严把质量关，始终贯彻“质量第一，信誉至上”的质量方针，加强施工工序的质量自检，采取防范措施，消除质量管理的通病，做到工程一次成型，一次合格。
学习刘总的半年总结报告之后，我们每个员工都应遵守公司的规章制度，在制度面前人人平等。如果你有一次在制度面前打折扣，那么你就有第二次，第三次。没有规矩不成方圆,我们每个有志青年要严格要求自己，无论做什么事情只有结果,没有借口。
年中工作会议心得体会3
8月5日至6日，中国黄金集团公司20xx年年中工作会议在北京举行。这次会议旨在总结分析集团公司上半年生产经营与改革发展工作，进一步完善集团公司“十二五”发展规划，加快推进管理模式的战略转型。
国有重点大型企业监事会11办副主任宋炘、专职监事高科泰，中国黄金集团公司总经理、党委书记孙兆学，副总经理张廷军、宋鑫，副总经理、总会计师刘冰，副总经理刘丛生、杜海青，党委副书记、纪委书记、副总经理宋权礼，副总经理王晋定、孙连忠出席了会议。宋炘在发表讲话时说：“今年上半年，中国黄金集团公司克服材料及能源价格上涨的困难，乘借黄金价格上涨的有利因素，经营业绩再次实现大跨越，取得了十二五开局之年的开门红，企业管控能力和盈利能力不断增强，综合实力大幅提升，为下一步实现更好、更快、更大发展，奠定了坚实基础。”
“十一五”期间，中国黄金集团公司自我加压、奋发图强，提前并超额实现了“四年翻两番”目标。今年上半年，集团公司又取得了新的更大成绩，实现利润额相当于20xx年全年的4倍，也就是说，仅仅用半年时间，就达到了原来“四年翻两番”的水平。这次会议正是集团公司在“十二五”开局之年，取得开门红的大好形势下召开的一次重要会议。
孙兆学在报告中指出，上半年，集团公司在翻两番的高水平上，生产经营指标再上新台阶，跨越发展的势头更足、更猛。1-6月份，集团公司销售收入同比增长10.7%；利润总额同比增长55.44%；资产总额同比增长29%；在探矿增储方面再次实现了新突破。集团公司在中央企业中的效益排名继续保持上升态势，在6家中央冶金企业中，净利润排名第2位，在120家中央企业中，净利润排名第41位；经营业绩与综合信用评级迈上了新台阶，在国务院国资委对中央企业20xx年经营业绩考核中，集团公司被评为47家A级企业之一，排名38位，集团公司的综合信用等级由20xx年的AA级，提升到20xx年的AAA级，成为中国首家具有最高信用等级的黄金企业。
同时，集团公司生产系统运行稳定，骨干企业利润保持旺盛的增长势头；发展迈出新步伐，在资源占有、“走出去”战略、重点项目建设、营销系统，以及非矿业板块等重点领域，均取得新突破；及时开展战略转型，实施板块化运营管理；加快转变发展方式，打牢可持续发展的根基；优化专业管理支撑，提升驾驭改革发展的能力；坚持合作共赢理念，以良好信誉和品牌扩展发展空间；围绕创先争优加强党的建设，引领和促进了竞争向上的良好风气。孙兆学分析指出，这些成绩的取得，主要得益于国务院国资委的正确领导和有效监督，得益于国家各部委和地方各级政府的有力支持，得益于前四年培育、建设和改造的大型基地企业陆续达产和扩产，这不仅说明了集团公司资源占有战略、大基地战略的正确，也证明了集团公司已经走上了科学发展的快车道。
在分析形势和发展环境的基础上，孙兆学对集团公司下半年的重点工作做出了具体部署和要求。他指出，集团公司要进一步完善“十二五”发展规划，确保“十二五”战略目标的实现；要加速推进向板块化运营模式的战略转型，切实形成中金黄金、中金国际、中金珠宝、中金建设、中金资源、中金辐照六大板块齐头并进的发展态势；要加强现有生产企业的运营管理，向先进企业学习，开展“对标创优”活动；要紧紧抓住资源命脉，创新资源占有策略，在重点区域力争取得重大突破；要加快推进重点项目建设，增强成长竞争力；要以“安全环保绿化美化”工程为重点，推进和谐企业建设；要加强各项专业化管理，为集团公司快速发展提供有力支撑；要以创先争优活动为抓手，深入推动党的建设；要塑造具有中国黄金集团特色的企业文化，全面提升集团公司的企业形象和发展凝聚力。
会议期间，集团公司六大板块的相关负责人，分别介绍了“十二五”发展战略规划及实现措施；内蒙古苏尼特金曦公司介绍了基地建设的经验，陕西太白公司就“安全环保绿化美化工程”进行了经验介绍；获得“中央企业先进基层党组织”称号的中国黄金集团西藏华泰龙矿业公司“5300党支部”和中国黄金集团内蒙古矿业公司选矿厂党总支，就开展创新争优活动、加强党的建设，进行了交流发言。
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