演讲竞聘演讲稿

时间:2023-05-31 10:19:15 演讲稿 我要投稿

演讲竞聘演讲稿模板

  演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在现在社会,演讲稿的使用频率越来越高,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编整理的演讲竞聘演讲稿模板,欢迎大家分享。

演讲竞聘演讲稿模板

演讲竞聘演讲稿模板1

  大家好!

  很荣幸能够参加这次计生站长公开竞聘活动,我是一名老站长,曾经在xx乡计生站任职。任职期间,我乡计生工作曾先后多次被县委县政府评为先进单位,我个人也曾于、被县计划生育领导小组评为先进个人。如果这次我能成功连任的话,我将倍加珍惜组织对我的信任,锐意创新,开拓进取,努力把我乡计生工作推向一个崭新的高度。具体来讲,就是要走好“三步棋”。

  1、统一思想,形成共识是前提。在抓每项工作时,都要从抓宣传、抓培训、抓动员做起,统一干部思想,形成集体共识。

  2、积极协调,争取支持是基础。要注意协调好三个方面的关系:一是要协调好与主管部门和党委政府的关系;二是要协调好与村干部和乡级单位负责人的`关系;三是要协调好与乡村计生干部的关系,要做到主动汇报,积极联系,经常谈心,争取各方对计生工作的重视、理解和支持。

  3、科学决策,狠抓落实是关键。在决策上要注意发挥集体智慧,形成团队精神。不盲目决策、不主观臆断。在落实上重考核评比,重奖惩兑现,事事有人抓,件件有落实。

  4、宽严相济,加强干部管理是保证。这是工作的重点和难点所在。一是要完善制度,用政策管理人;二是要树立榜样,用典型带动人;三是要关心干部,用真诚打动人。作为站长,要始终做到严以律己,宽以待人。完成工作身先士卒,执行纪律率先垂范。要善于用刚性的制度与灵活的管理教育人、管理人。

  5、以人为本,优质服务是核心。所有计生工作的落脚点都在服务上,要把常规管理融入到体贴入微的服务上来,要在宣传培训、技术服务中体现人性化,用真诚的态度打动群众,用热情的服务帮助群众,在服务中履行工作职责,完成工作任务。

  以上就是我的竞聘演讲内容,不妥之处,敬请各位评委批评指正。

  谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿模板2

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  首先,感谢局领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我竞聘的岗位是电子商务中心主任。

  从07年集团公司成立电子商务专业公司以来,我便一直负责(本地区)局的电子商务业务管理工作,从08年开始的机票业务启动,到09年的邮乐、彩票等业务的启动,接手了划归电商业务的短信和代收付业务,对邮政电子商务业务有了很深的认识。电子商务是中国邮政集团公司由传统企业转变为现代化邮政企业的重要战略性业务之一。电子商务业务有着广大的市场前景,前期对我县中小企业的分析了解到,我县有中小企业约3600家(除去卫生所、协会等),其中:具有一定实力的中小企业200家左右,开展电子商务的企业只有十多家,占比不足3%。所在(本地区)的电子商务主战场将在中小企业市场,构建一个强大的邮政电子商务平台,服务于(本地区)中小型企业,把本地产品推广到全国,是十分迫切。电子商务也是一项竞争性较强的业务。要做好我县的邮政电子商务业务,我认为应该做好以下几方面工作:

  一是提升自身素质为突破口,不断加强自身业务知识的学习。电子商务业务作为一项新兴业务,正是不断推陈出新的时候,需要我去认识学习和研究,积极融入电子网络经济圈。在提高自己的接收能力和沟通能力同时,做好一线营销人员的培训工作,促进电子商务业务发展。

  二是主动调整电子商务业务结构,在稳定短信业务发展的基础上,加强对票务、代收代付等业务的推广,使各项业务平稳发展。充分依靠邮政“三流合一”和通民、通商、通政的特点,做好“1+N”模式的规划建设,与分销便民店相结合,逐步完善电子商务服务功能,初步启动票务类的机票、彩票、汽车票、邮乐代购、代收费等业务,建设成熟的基础上可以独立运营。

  三是继续加强电子商务业务的广告宣传策划与投入,提升其品牌知名度,特别是要重点宣传新兴开办业务的宣传营销。如:机票、彩票、邮乐卡等业务,做好电商专厅邮乐网实物体验店建设,电商专厅必须实现邮乐代购(含国际商品代购)功能。

  四是妥善制定稳健的电商管理办法和可行的营销方案。在按上级规章制度规范各项业务管理的`基础上,做好各项业务的营销方案,制定有效的激励机制,提高一线营销人员的业务发展积极性。因地制宜的开拓我县电商业务市场,如:尝试自行开网店体验、邮乐网招商、代售车票、县内重大活动门票等业务。采取积极的营销政策,建立健全电商大客户信息管理,制定出可行(本地区)邮政电子商务客户VIP管理办法,并有效的组织实施。

  以上是我一已之见,在领导面前有些班门弄斧。空谈误事,实干才能兴企,尊敬的各位领导、评委,请相信我,给我一个机会,我做的一定会比说的好。

  谢谢大家。

演讲竞聘演讲稿模板3

  我叫xxxx,1996年7月毕业,毕业后被分配到添加剂厂。参加工作七年间,我历任装置操作工,车间计量员,工段工艺员,分厂生产调度,分厂工艺员等。在实际工作中,自己凭着对本职工作的热爱,脚踏实地,兢兢业业,把学到的的理论知识和生产实践相结合,为添加剂厂使出了自己应有的力。

  随着改革的逐步深入,随着公司扁平化改革重组的进行,结合三年多的生产调度实践,我认为生产调度岗位特别适合我,在该岗位上,我的协调管理能力会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。

  一、埋头生产一线,打好生产实践基础在车间一线装置倒班期间,为了尽快熟悉多套装置的系统流程,我总是天天在现场细查流程。由于许多图纸为英文形式,我都现,详细了解。发现图纸与实际不符之处,我都认真标明,并向工段工艺员了解原因。此外,还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。

  作到生产出现故障时,多次自行解决,不影响生产。在做好本岗工作的基础上,常与车间工艺员共同研究生产工艺,并改进工艺。

  当班中,严防跑、冒、滴、漏现象的发生,及时反映到车间,大大降低了可变成本。此外,我利用业余时间学习生产管理理论知识,并结合实践,努力调动本班工人的生产积极性。

  因为任何一个企业,××要想在激烈的市场竞争中取胜的话,首先必须把生产一线搞好,生产成本的控制也主要在一线。99年3月,由于车间需要一名计量员,经过领导的长期考察,从众多的人员中选中了我。在此期间,我防止了两起串料和跑料事件,杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。

  二、精通业务,协调好装置运行由于在车间干得较好,得到了认可,在99年9月,出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作,从小处看,可能只是一个倒班的工作,与一般倒班差别不大。

  事实并非如此,因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥,尤其是晚上,调度将全权指挥生产,负责监督安全。所以如何做到独自安排各装置生产,防止安全事故的`发生,及时处理生产问题是一件非常不容易的事情。

  在生产中,我除了按照规章制度指挥生产外,还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论知识结合生产实际,用理论知道实践;从实践中总结经验,转化为理论,再回到实践。用心体会班员的心理,从心理上达到共识。与班长心连心,及时了解生产实际状况;每次当班都到各装置现场了解实际进度,不盲目指挥。

  遇到突发事故,能在最短的时间内了解,并着手解决,将企业损失降到最低,及时向上级反映实际情况,为企业领导排忧解难,保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手,在日常生产中,传达领导的指令,向领导反应一线实际状况,辅助领导解决实际问题。

  添加剂行业作为一个典型的精细化工行业,具有精细化工的典型特征:剧毒原料多,生产工艺复杂,副产物多,污染严重,产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气,ZDDP的原料五硫化二磷等,副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是安全和生产的双重任务,协调好两者关系非常重要,为了克服安全和生产的矛盾,我首先做到“安全第一”,经常向领导反映发现的安全隐患,使安全隐患得到及时整改。

  时时与装置有关人员保持思想沟通,使一线工人思想上“时时想安全”,作到安全事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起PIB装置去火炬管线落地防爆事件。

  在添加剂厂DCS技改中,作为一个调度,我起到了一个核心协调的作用,使添加剂DCS改造时间大大缩短,为装置提前投入运行做出了一份力。

  三、刻苦公关,提高装置技术水平技术创新是企业追求可持续发展的永恒的主题。9月被临时出任分厂工艺技术员以来,作为一个科技人员,我坚持把推进企业技术创新视为己任。

  在三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中,均发挥了应有的作用。在短短几个月里,还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平,生产成本降低了百万元,为添加剂的扭亏发挥了一定的作用。总之,我认为作为石化分公司的一名职工,在自己的岗位上做到了尽职尽份,在三年多的生产调度工作中,积累了丰富的经验。对于全公司

  的生产调度工作,我认为从理论知识和实践能力上,我已经具备相应的能力。我相信在新的调度岗位上一定能胜任。

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