岗位责任制度

时间:2022-01-26 18:17:36 制度 我要投稿

岗位责任制度

  在现在的社会生活中,制度对人们来说越来越重要,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,以下是小编收集整理的岗位责任制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

岗位责任制度

岗位责任制度1

  文书管理岗位职责

  一、公文处理

  1、认真做好公文的接收、登记、编号、传阅、分发工作,将严格签字手续。

  2、根据领导对文件签批的意见做好转办、催办工作。

  3、负责领导已签发文件的编号,装订用章及发放工作。

  4、认真做好上一年的文件分类、立卷、移交工作。

  5、具体对与质量体系有关的文件和资料进行控制和管理,协助其它部门做好质量体系管理工作。

  二、收发工作

  6、建立健全收发制度,完善各项手续,力求达到工作标准化、规范化。

  7、严格登记收发文件、传真和电话,不乱丢垃圾,妥善保存,即时传递,做到确保安全不丢失。

  8、对资料分清类别,必须登记签名;收、发的文资料要经负责人审批签字。

  9、建立收发登记手续,文件及时传阅。

  10、严守保密制度,对一切机密的电、文、信件,确保不泄露密不失密。

  11、遵守劳动纪律,坚守工作岗位,热情服务。

  三、印章管理及其它

  12、负责印章的保管及使用,做到重要情况用章时经负责人领导批准签字,并进行用章登记。

  13、严格公章保管制度,一般性用章不得外借,确因公事非外用不可的,须经负责人同意,并限制外用时间,严格登记外用地点、事宜、外用人。

  14、严守保密制度,管理好各种文件,对保密事项不传播,不泄密。

  15、坚守岗位,做好来客的接待工作。

  16、负责信息的收集、整理、编发打印及存档工作。

  17、认真做好来文登记、转办、催办工作。

  18、严守保密制度,做到不泄密,不失密。

岗位责任制度2

  岗位责任制

  一、局主要职责是

  (一)根据省、市发展和改革部门的要求和县委、县政府的指导思想,研究提出全县国民经济和社会发展的战略目标和意见,组织编制国民经济和社会发展中长期规划和年度计划,以及基础产业、支柱产业和区域发展等专项发展规划,综合平衡和协调社会总需求、总供给、协调、衔接和平衡各主要行业的发展规划和全社会资金(包括财政预算内外、银行信贷)等重要经济指标和经济总量的关系。

  (二)指导、促进县内市场经济体系的建立,组织拟订资源节约和综合开发利用发展规划,确保资源的综合利用,行产布局的合理,生产力的进步和提高。

  (三)研究提出全县重点建设项目计划,审批限额内投资建设项目和限额以上投资建设项目的转报工作,对有关部门上报国家、省、市投资建设项目以及技术改造项目的跟踪管理和稽察工作。

  (四)会同有关部门组织编制中长期和年度科技发展规划,重大科研项目攻关计划和重大科研基础设施建设计划,提出科技发展规划的有关措施和建议,推广普及科技成果转化为生产力的工作。

  (五)抓好全县经济运行情况的预测、监测、分析、综合和信息服务,县委、县人民政府提供可靠的决策依据。

  (六)会同有关部门研究提出促进对外贸易,利用外资的战略和方针政策,提出利用外资的总体规模和投向,办理利用外资,项目和向境外投资项目的审核审批申报工作。

  (七)参与研究农业、林业、畜牧业、渔业、水利等部门的发展规划,抓好农村小康水平达标规划和重要农副渔牧产业基地建设计划,协调管理建设资金的使用,会同有关部门做好项目的组织实施。

  (八)做好科学技术和社会事业(包括教育、文化、卫生、体育、广播电视、人口、社会保障等行业)与国民经济相互衔接,推进科技成果的产业化进程,提出经济和社会事业协调发展,相互促进的措施,协调好两者之间的关系。

  (九)贯彻落实国家粮食的,购销政策,制订全县粮食宏观调控、供销总量平衡、产品结构调整、地方储备粮和确保军、民以及突发事件的粮食供应,并负责监督全县粮食购销经营情况。

  (十)主管全县商品和服务价格、收费工作。

  (十一)承担制定产业规划和实施产业政策的职能。

  (十二)负责经济体制改革相关工作。

  (十三)承担县委、县政府、上级发展和改革部门交办的有关事项。

  二、各股室及下属局的职能:

  (一)人事股(与纪检、监察合署):负责党务、人事、工会、纪检、监察、计生、普法宣传、政治思想教育、精神文明建设,以及社会治安综合汉理、文书档案管理、保密、机关财务后勤等工作。

  (二)综合股: 负责资料综合、资料汇报、汇总编制全县国民经济社会发展中长期规划和年度计划。检查监督中长期规划执行情况和年度经济运行情况。抓好季度经济情况综合,及时向上级和县人大作报告。研究社会事业(包括教育、文化、卫生、体育、广播电视、人口、社会保障等)发展中的重大问题,组织拟订社会发展规划,审核申报社会发展专项资金。并承担国防动员委员会交办的有关工作和经济体制改革的有关事项。

  (三)农财股: 负责全县农村经济发展战略,监测和分析全县农业和农村经济的发展,协调农业、林业、畜牧业、海洋、水利、气象、国土资源等有关行局编制发展规划;编制贫困地区经济开发计划工作;编制和监督实施生态环境建设规划工作;组织规划农村小康建设和经济信息网建设。

  (四)投资股: 研究有关投资的宏观调控政策,监测全县固定资产投资的运行,负责全县固定资产投资建设项目的审批、上报、管理工作,编制全县工业、交通、能源、通信等年度计划和中长期规划;编制全县产业规划和实施产业政策。并及时组织对全县固定资产投资建设项目,以及工业、交通、能源、通信等发展进度的调研。

  (五)、重点项目稽察办公室:负责对全县重点项目和工程质量稽察工作,对重点项目建设过程中的工程招投标、建设进度、工程质量、政府投资、资金使用和投资概算的控制进监督检查。

  (六)、粮食局:负责全县粮食流通宏观调控,协调和指导粮食的营销动作,研究提出全县粮食流通体制改革方案并组织实施,组织起草粮食流通和储备粮管理的有关规章制度。粮油购销与进出口、地方粮油储备规模与收储计划建设,调剂市场流通粮油余缺。研究拟订粮油政策性补贴、信贷资金计划;协同有关部门管理粮食量标准、检测制度;拟订军民粮油供应措施、抗灾抢险、水利移民等粮油供给措施并监督实施。

  (七)、物价局:贯彻执行国家、省、市价格方针、政策和法律法规,制订和实施全县物价价格收费管理的规范性文件和政策措施,负责价格分析、预测和监控,把好价格调控关。切实管好国家、省、市列名管理的商品,按有关政策规定审核价格,规范经营者和价格行为,制止低价倾销,反对牟取暴利,价格欺诈等不正行为,依法对商品和服务价格、行政事业性收费。有权对经营者和中介组织的价格行为进行监督检查,对价格、收费违法行为实施行政处罚,并受理和处理价格收费投诉举报。指导、监督县直业务主管部门和乡镇价格、收费管理工作;协调处理部门之间的价格、收费争议。并在政府指导价格和政府定价外收取保证金、抵押金、风险金费用和管理会费。积极参与粮食风险基金、储备粮制度的动作的监督,充分利用价格扛杆促进经济的发展和社会进步。

岗位责任制度3

  一、成立局行政执法岗位责任领导小组,人员由局长、副局长、各执法单位负责人、行政审批股科长组成,对行政执法工作的推进和执法责任制的落实实施全面领导。领导小组办公室设在局行政审批股,具体负责行政执法岗位责任的实施工作,并对本制度的实施情况进行监督、检查。

  二、局长是行政执法第一责任人,对交通运输行政执法负全面责任。分管副局长为本单位行政执法第二责任人,就分管的行政执法工作向局长负主管责任,负责协助局长组织、指导、协调分局的行政执法、法制建设工作。

  三、各承担交通运输行政执法职责的单位的正职是本单位的直接执法责任人,就承担的执法工作向分管局领导负责。各岗位的机关工作人员或行政执法人员是具体执法责任人,就承担的执法工作向科长(所长、站长)负责。

  四、直接承办具体行政行为的行政执法人员,是该行政行为的具体责任人;共同承办具体行政行为的行政执法人员,是该行政行为的共同责任人;承担具体行政行为审核任务的是审核责任人;承担具体行政行为批准任务的是批准责任人。

  五、各执法责任人对各自岗位的执法工作及承办的执法任务承担相应的行政执法责任。属于领导集体讨论决定的,由领导集体负执法责任。

  六、本制度以执法责任与岗位工作职责相结合,执法责任人应自觉以执法依据规范行政行为,履行执法职责。

  七、各单位应依照本规定建立和实施本单位的执法责任制,将各项执法责任分解落实到各个岗位,明确其执法依据、执法职责、执法范围和执法权限、执法程序。具有许可审批的,出具审批、初审审核意见,办理各种手续等职责的股室,应当制定各项审批、监督检查以及办理手续(案件)的工作制度和程序,以规范执法行为,使各项行政执法行为公开、公正、合法、廉洁。

  八、对国家和省所颁布的法律、法规、规章和规范性文件,主办单位应在其颁布之日起三个月内向本局执法责任制领导小组提交书面贯彻实施方案,并在领导小组审批后负责组织实施。

  九、作出具体行政行为必须符合下列条件:

  (一)适用的法律、法规、规章必须正确有效;

  (二)有充分的事实根据或确凿的证据;

  (三)具体行政行为必须符合法定的构成要件;

  (四)执法程序必须合法;

  (五)符合管辖和职权范围;

  (六)处理结论合法、适当。

  十、受委托执法的各单位实施行政处罚时必须以交通运输局的名义进行,法律、法规另有规定的,可从其规定。

  十一、行政执法人员履行执法任务时,必须出示国家交通运输部和省政府、交通运输厅统一制发的行政执法证件;进行案件调查或现场执法时,执法人员不得少于两人。

  十二、行政执法人员在执法过程中,如与当事人有直接利害关系的,应当自觉要求回避。

岗位责任制度4

  根据上级工作部门要求本着“谁主管,谁负责”的原则,特制定本岗位安全责任制如下:

  一、实验室仪器要摆放整齐有序,分类配套合理,仪器要保持完好、清洁,有损坏及时维修。

  二、实验员要保持试验用药分类有序,所用危险的剧毒、易燃、易爆、强腐蚀药品要分别加以说明并指导有关人员安全使用,用毕后要妥善处理。

  三、每次实验课后及时清点仪器和药品,避免损毁,丢失。发现损毁仪器要按章登记、处理并及时上报。

  四、学生实验用电、管理人员一定要课前检查后方可接通电源,课后再查有无漏电,实验完毕后,要关闭电源。

  五、学生在实验室做实验时,实验员不得离岗。

  六、实验室要作好防火工作,室内严禁使用电炉,禁止吸烟,及时清理室内无用的易燃物品。保管好本室的干粉灭火器,并学会使用。遇有险情应及时采取妥善措施、关掉电源,立即疏散学生,上报有关部门。

  七、实验室不得存放贵重仪器,即用即收。剧毒、易燃、易爆、强腐蚀药品必须按规定另行存放,每次使用应按学生用量多少摆放,一次一放,不得超量放置,剩余药品不得带出,要及时回收。

  八、实验室库房内的仪器、药品,要建立健全库房实物账,定时清点库存,做到物账相符。严格存取登记手续,贵重物品未经允许不得外借。

  九、室内严禁存放现金,私人现金及贵重物品要随身携带,不得存放在办公室。

  十、本室计算机、空调专人负责,使用后及时断电。

  十一、室内无人时必须锁门。每日下班前要对室内进行一次安全检查,关灯且关闭所有电源、锁好门窗。

  十二、一旦发生意外事故,应积极采取措施,保护好现场并及时报告有关部门。

岗位责任制度5

  教师的任务是教书育人,要按照教学计划、教学大纲和教材的要求进行教学,使学生掌握基础知识,培养能力,发展智力;要管教管导,寓思想教育于教学之中,促使学生健康成长。

  1、学习教学大纲,钻研教材,了解学生的知识基础,设计教学方法,认真备课。

  2、结合学科特点对学生进行学习目的教育,调动学生的学习积极性;指导学生改进学习方法,培养良好的学习习惯。

  3、组织好课堂教学,传授知识,注意科学性与思想性的统一,启发学生积极思维,提高课堂教学质量。

  4、指导复习和布置作业,检查和批改作业,搞好讲评。严格执行区教育局小教科制订的《小学生作业规范、教师批改要求及作业质量标准》(试行稿)。

  5、重视因材施教,发现学习优异的学生,积极培养,对学习上有困难的学生,要进行个别辅导,耐心帮助他们在原有基础上逐步提高。

  6、积极创造条件,开展多样化的课外活动,使学生开阔视野,扩大知识领域,培养技能技巧。

  7、有计划地进行学习质量的检查,搞好测验、考试,认真分析试卷,积累资料,努力改进教学方法。

  8、积极参加政治业务学习和教学研究活动,积极参加在职进修,定期总结教学经验,不断提高专业知识水平和教学能力。

岗位责任制度6

  一、义务和权力

  义务:

  1.严以律己,在各方面成为同学的榜样。

  2.团结同学,关心班级同学。

  3.制定本学期的工作计划,学期末时做好工作总结。

  4.有正义感、责任感,对自己职责范围内的班级事务负责(包括所组织的活动)。

  5.受班级全体同学委托,监督班级同学(包括本人)是否遵守班规。

  6.积极配合学校的各项工作,勇于创新,注意办事效率。

  7.经常与老师取得联系,有重大事件及时向班主任汇报。

  权力:

  1.可以在自己职责范围内组织各种活动,内容自定。

  2.相应职责范围内的处罚权。

  利益:培养管理能力和处理问题的能力。

  二、岗位职责

  班长:

  1.协助班主任全面搞好班级常规工作,班主任不在岗时,可代行班主任的部分职权。

  2.协调各班干部开展好工作。(文章转自实用文档频道XX09)

  3.登记并及时汇报违纪或突发事件。

  4.登记和整理每次获奖情况。

  5.定期主持召开班干部会议商议班级事务,并做好会议记录。

  6.做好班级量化积分管理的统计、分析,定期向班主任汇报,每周一小结。

  纪检委员:

  1.检查督促同学穿校服、戴校徽,每周检查仪容仪表。

  2.执行班主任临时安排的各项工作。

  3、负责全班学习、纪律等方面常规工作。

  4.每天做好本班负分情况记载,及时到学校有关部门核查,并及时向班主任汇报,每周统计一次。

  学习委员:

  1.热爱学习,刻苦努力,在班内起好带头作用。

  2.掌握班级学习情况,抓好学习建设,主动在学习上帮助同学。

  3.经常与任课教师取得联系,执行任课教师安排,及时向任课教师反馈班内学习情况。

  4.负责督促小组长和科代表收查作业。

  5.督促科代表及时将考试的成绩交到班主任处登记;

  6.考后负责及时统计并公布各科成绩。

  7、填写好班务日志,并及时交送。

  卫生(劳动)委员:

  1.管理好本班的环境卫生,督促组长、同学搞好教室、公共区卫生每天三次;寝室早晚两次及个人卫生的日常清洁工作。

  2.组织好学校安排的常规大扫除、领取并管理好劳动工具。

  3.每次卫生打扫的出勤、打扫卫生的质量(负分)情况必须有记录并及时向班主任汇报。

  4.积极配合校医务室做好各种卫生保健工作,做好疾病防治的宣传工作。

  生活(总务)委员:

  1.协助班主任、卫生委员搞好班级环境清洁卫生工作。

  2.负责管理好班费、水费等,认真登记其收支情况并给予公布。

  3.及时发放餐票,了解同学的生活情况和存在问题,引导同学形成良好的生活习惯。

  4.及时添置粉笔、粉笔擦等教室办公用品;及时安排人员搬水并管理好饮水机。

  5.回收饮料瓶等,可作为班费开支。

  6.每天下自习和放假三关(关门、关窗、关电),落实到人。

  7.负责班级财产管理,对班级财物做好登记,落实保管人员,强化责任。

  文娱委员:

  1.课前负责发好歌,唱好歌。

  2.积极响应学校的文艺活动要求,组织参加学校的各种文艺活动。

  3.组织排练班级文艺节目,协助音乐老师上好音乐课。

  4每次组织参加文艺活动要及时作好详细记录,并及时向班主任汇报。

  体育委员:

  1.负责带好三操一课(体育课)及其他集体活动的集会、整队和带队工作。

  2.组织好本班学生参加运动会事宜。

  3.负责班级体育活动,开展班级体育锻炼,丰富班级课外活动。

  4.管理好本班的体育用品。

  5.及时做好三操、集会或其他体育活动情况的相关记录。

  团支部书记:

  在班主任的指导和校团总支的领导下,负责主持团支部日常工作。具体职责:

  1、了解掌握团员青年的思想、学习和生活情况,发现问题及时汇报,作经常性的思想政治教育工作。

  2、检查支部的工作计划决议的执行情况,按时向班主任、支部委员会、团员大会报告工作。

  3、加强与班委会的联系,经常与班主任、班委会交流情况,互相支持,促进团的工作和班级建设。

  4、积极组织并参加校团总支组织的各项活动,并及时做好相关活动内容情况的记载。

  组织委员:

  1、协助好书记搞好本班和学校的团队活动,写出可行计划并组织实施

  2、了解团员的学习、思想情况,对团员进行思想政治教育和纪律教育,搜集和整理团员的模范事迹,建议支委会对团员进行表扬和奖励,对违反团纪的行为进行批评教育,并提出处理意见。

  3、积极响应学校团总支的各项活动,并组织团员踊跃参加。

  宣传委员:

  1、了解团员的思想状况,提出宣传工作的意见,拟定和提出团支部的学习计划和建议。

  2、组织团课学习,办好黑板报、墙报、做好向广播站、校报、团内信息、校网站的投稿工作。

  3、管理好本班报刊的收发工作。

  4.认真做好相关记录,并及时向班主任或书记汇报。

  科代表:

  1.课前应及时领发作业本,并帮助老师搬送教具到教室。

  2.收交作业必须及时,如不能按老师规定完成则应向老师说明。

  3.了解同学作业完成情况,并做好记录交给任课老师。

  4.及时向任课老师反映同学们对作业多少的要求,或学习上不懂的地方。

  5.负责记录历次考试成绩,并对成绩升降进行分析,为提高同学们加以指导,给老师当好参谋。

  6.如老师没到教室超过五分钟,应前去询问并及时和科任老师联系。

  学习小组长:

  1.负责本组作业本、试卷等的收发,上交科代表前核实收交情况。

  2.负责督促同学完成各项学习任务。

  寝室长:

  1.登记当天宿舍作息纪律和出勤情况。

  2.检查和督促每天卫生轮值。

  3.登记并汇报当天的宿舍检查情况。

  值日员:

  1、就职那天,相当于“班长”,全面负责班级的各项工作

  2、负责及时记录当天的出勤、课堂纪律情况。

  3、维护课前纪律,督促同学们做好上课准备,对课前说小话的同学予以批评指正。

  4、维护课间纪律,及时发现并制止课间大声喧哗以及在走廊打闹的行为。

  5、维护午休纪律,对说小话的同学予以批评指正。

  6、课前及时擦好黑板,并整理好讲台,每天提前节前将黑板清洗一次。

  7、在任的当天早晨,选择一条对班级现状有针对性的格言,抄写在黑板上。

  8、上下课要喊“起立”,声音洪亮。

  说明:

  1、每位班干部包括寝室长都要有一份工作计划,期末写一份工作总结,交给班长和班主任。

  2.班干部按照顺序值日,班长轮流值周,每周班会汇报总结一次。

  3.班干部要起带头模范作用,热心为同学、班级服务,(尤其是学习上的帮助),并接受同学们的监督.

  4.同学们要支持和配合班干部工作,以主人翁精神积极参与班级管理。

岗位责任制度7

  1、班长职责(一名)

  ①负责指导、监督各班干部的工作,如发现班干部有严重失职的行为,班长有权向班主任提出罢免要求,并能积极配合老师开展班级各项活动。

  ②及时向班主任反馈各科任老师对班级管理的建议,并定期召开班干部会议,讨论解决的办法。在不能自己解决的情况下,能及时与班主任商量。

  ③有责任帮助班级行为习惯不好的学生,让其养成良好的习惯,使班级形成良好的班风。

  ④协助老师为同学换星并根据记录定时将星贴到评星栏中。

  2、中队长职责(一名)

  ①协助班长管理班级的工作,带领班级学生参加学校活动。

  ②当班长不在时,能代行班长职责。当班干部失职时,能及时顶上,不影响班级工作。

  ③帮助考核班级每个少先队员,带领全班同学共同进步。

  ④安排、组织好每周的班队会课。

  3、副班长、副中队长职责(3名)

  协助班长和中队长开展工作,并和班长、中队长进行分工,有侧重点的进行工作。

  4、班委会成员(学习委员、劳动委员、宣传委员、纪律委员、生活委员、文体委员)职责

  (1)学习委员职责:(一名)

  ①负责监督、指导各学科科代表开展工作。

  ②定期召开学习委员会会议,小结、评选工作突出的科代表并报告班长给予奖励。

  ③对于失职的科代表有权教育、严重失职的可提出罢免。

  (2)劳动委员职责:(一名)

  ①负责组织、指导班级卫生监督员检查班级卫生保洁情况。

  ②协助卫生监督员对未完成劳动或保洁任务的 同学完成补救工作,对违反班规(乱丢纸屑、不会保洁)的学生做好书面记录工作。

  ③有权给积极劳动、讲究卫生的同学分发旗子,并在每天的晨会课时间给予讲评。

  (3) 宣传委员职责:(一名)

  ① 负责班级的宣传工作如:各种竞赛活动、黑板报的出版、美化教室等。

  ②及时发现班级的问题,并寻找正面的资料给予教育。

  (4) 纪律委员职责:(一名)

  ① 负责监督、指导课堂、课间、午休管理员工作。

  ② 定期召开纪律委员会委员的会议,了解各委员的工作困难,共同商讨解决的对策。

  ③ 带领委员会的成员作好每个学生的考核评分工作。

  (5) 生活委员:(一名)

  了解班级同学的身体健康状况,记录同学每日吃点心情况。关注天气预报情况,如天气发生突然变化,能提前一天提醒同学注意。每节课下课提醒同学记得喝水,对每日把水壶中的水喝完的小朋友进行鼓励。指导、督促点心管理员的工作。

  (6) 文体委员:(一名)

  组织同学开展大家喜爱的文体活动,帮助、鼓励体育达标困难的同学。组织和团结课间督导员做好课间管理工作,并做好同学课间活动记录工作,及时表扬课间活动积极锻炼身体的同学,协助课间督导员做好不文明同学的进行补救性训练。

  5、 值日班干部职责(10名,从班干部中选取)

  ①负责指导监督班级学生当天的纪律、学习工作。

  ②维护早读的正常进行,监督违规的学生(迟到、不认真早读)完成班规的补救工作。

  ③监督班级学生做好眼操工作。

  6、科代表职责(语、数、英、体育、美术、音乐各一名)

  ①负责本学科老师委派的任务,如:收发作业、检查作业等。

  ②及时收集同学们对本学科老师的意见和建议,并及时向老师反馈;及时收集科任老师对班级工作的建议并向班主任反馈,向同学提出要求。

  ④登记、统计好本学科作业缴交登记表。

  ⑤帮助辅导本学科的学困生促其进步,负责组织本学科的竞赛和课外活动。

  7、纪律委员会委员职责

  ①课堂负责人:(由分管纪律的副班长担任)预备铃声一响,就开始监督班级学生,让班级同学能做到学具准备好更做到人的准备好;协助科代表做好评分工作;登记好老师在课堂上表扬和批评的同学。

  ②课间管理员:(每天2人共10人)协助体育委员组织班级学生做好各种体育达标活动;监督违规的学生做好补救工作。

  ③课前准备管理员:(2名)每节课一下课,就提醒同学做好下一节课的课前准备;使同学们养成良好的习惯,同时监督不会做好课前准备的学生进行训练。预备铃声一响,带领全班同学朗诵《弟子规》。

  ④ 午休管理员:(由当天值日干部负责)监督学生午休做到安静,并监督学生及时抄晚上的作业;监督违规学生完成补救工作。

  ⑤ 点心管理员(3人):1人负责督促同学在1分钟内做好下一节课课前准备并快速到门口排队;一人负责室外排队同学的纪律,如发现喧哗或队伍歪斜现象者须责令其排到队伍的末尾,以示提醒。一人负责提醒提点心桶的同学及时将点心桶提到点心房,并将椅子搬回教室及时做好保洁工作。以上三人分属生活委员负责考评。

  (6)寄午膳管理员:(2人)负责组织排队进食堂,向老师反映午膳同学的表现情况,饭后组织同学做些有意义的活动;监督违规的学生做好补救工作。

  (7)室内卫生管理员:(每组选一名,共4名)

  每天上午、下午放学前检查、督促本组同学做好个人卫生后方让其离开座位,平时课间注意督察,发现问题督促相关同学及时补救,对五分钟劳动好且保洁做得好的同学及时发给旗子。

  (8)图书管理员:负责班级图书角图书的借阅、归还的登记工作。

  (9)晨检员:(每日2人,共10人)值日当天需7:40到校,站在班级门口,微笑迎接同学并检查同学的脸是否干净,衣服是否整洁,鞋带是否系紧。

  (10)早读领读员:(每天一人,共5人)负责当天需7:40前到校,站在讲台上带领全班同学早读。周一读背《弟子规》;周二读英语;周三读语文书《生字表1》;周四读词语卡片;周五读要求会背诵的课文或本周新教的课文。

  8、各组组长职责:

  ①负责收发并检查本小组的各科的作业。(每个小组一名,共8人。)

  ②及时向本小组没完成作业的家长通报,了解情况,及时教育。

  ③经常发现本小组作业完成得很认真的学生并向学习委员提出,给予表扬。

  (4)四人小组组长:负责本组同学上课纪律遵守情况、课堂举手发言情况和卫生保结情况的督导。

  备注:此为初稿,请大家发现有不当或不够完善的地方及时提出,这个班级是大家的,希望大家能为班级多出力,真正成为班级的小主人哦。

岗位责任制度8

  1、要按时交接班,工作时间:白班早7:00至晚7:00。晚班晚7:00至次日早7:00。

  2、工作时间以内做好防火防盗工作,要经常巡回检查,管理和看护好所管辖区域的各种设施,发现问题隐患要及时处理或报告领导。

  3、学生离校后必须将教学楼内外全面检查一遍,关好大门和楼内门窗,关闭非使用电源。

  4、负责对外来人员的检查和记录,发现寻衅滋事、闹校人员立即劝其离校,并向领导汇报。对不听劝阻者应向公安部门报告。

  5、负责值日、值宿记录本保管,每月交学校。

  6、值班期间不许喝酒,不许搞游艺活动,不许擅离岗位聚堆聊天和用校内电话聊天。

  7、因更夫工作失职造成被盗或其他经济损失,视经济损失大小决定对更夫的经济处罚,并予以辞退。

  8、在岗期间不准因为任何原因离岗,尤其是在饭时不准离岗去吃饭。

  9、擅离岗位一次予以罚款警告,两次以上予以辞退。

  各区管理范围:

  a楼区:东至铁艺栏,南至甬路,西至二宿,北至锅炉房。

  b楼区:东至篮球场东侧,南至华龙苑,西至甬路,北至北墙。

  c楼区:东至华龙苑,南至南墙,西至农场,北至实验楼。

  后勤区:东至锅炉房,南至甬路,西至一宿,北至北墙。

  实验楼区:东至甬路,南至实验楼南,西至农场,北至甬路。

  艺体馆区:东至铁艺栏,南至华龙苑,西至篮球场东。

  校门区:校门卫室南北铁艺栏和大门。

  车场区:车场和车场大门的各项设施。

岗位责任制度9

  为确保学校师生的人身安全和财产不受损失,维护学校的正常教学秩序,特别制订如下保安人员岗位工作责任制度。

  一、除学校特殊工作安排外,早中晚三餐,每天早上6:00―下午3:00为上班时间。工作人员必须按时巡查。定点定时签到或2个小时,却一处签到罚款10元。弄虚作假一次罚款50元。学生打架、赌博造成不良影响的,且保安不在岗者罚款10元/次。

  二、学生每翻围墙一人一次,工作人员未及时发现或未提到,每人次罚款100元,提到1人次奖励50元(此奖金由翻围墙者承担)

  三、学校财产或学生财产被盗,保安未发现或未查处。保安赔偿1/2(其他1/2由生活老师或班主任承担)

  四、按时开门锁门。重点地方按规定重点清查,如违规一次罚款10元。

  五、每月休息月假的1/2时间。

  六、外地人员进校闹事应及时处理,严重事件及时通知110联系,并共同处理。

  七、夜寝室熄灯时要认真检查蚊香、蜡烛和电源是否构成火灾,严防火灾发生。

  八、严禁违记违法处罚学生,如违记违法,责任自负。

岗位责任制度10

  一、实验室管理制度

  1. 成立以校长为组长的领导小组,全面领导实验室工作,配备专门管理人员进行管理。

  2. 实验室工作人员要共同遵守劳动纪律,坚守岗位,互相团结,热情为教学、科研服务,坚持教书育人,重视对学生进行思想政治教育,培养学生严谨的科学学风。

  3. 各种仪器设备、药品、实验桌椅到货后,要经过管理人员和有关技术人员的验收,登记造册,记帐入库。

  4.正确、合理地使用实验仪器,经常进行维修、保养,保持仪器设备完好无损,延长使用寿命。

  5. 投资有计划、有重点、大型、精密、贵重仪器设备购置要有可行性论证,注意成组配套购买。

  6.加强仪器设备管理,做到帐物相符,不断提高仪器设备的完好率、利用率。

  7.健全仪器设备使用手续,真正做到“手续齐全,方便使用”。

  8.要真正做到“挖潜、改造、革新、修旧利废,为国家节约开支。

  9.搞好库存设备器材的管理工作,定期盘点,防止短缺。同时做好库房及实验室了防法、防潮、防火、防盗工作,以保证设备器材不受损坏。要有安全防范制度,安全第一。

  10. 能严格执行环境保护的有关规章制度。

  11. 工作环境文明卫生,窗明地净,仪器设备无积尘,仪器设备、工具、材料存放整齐。

  12. 建立健全以岗位责任制为中心的各项规章制度,做到职责分明。

  二、实验室管理员职责

  1. 按时到岗,坚守工作岗位,保证师生的实验教学正常进行。

  2. 及时认真地做好实验器材的分类、验收、登记、编目、上架、整理、修订和卫生工作。

  3.搞好器材登记,及时把新器材、贵重器材使用方法掌握,充分发挥其作用。

  4.经常学习先进管理经验,改进实验教学工作,按时添购新器材。

岗位责任制度11

  财务管理制度及岗位职责

  一、财务管理职责

  1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

  2、建立健全财务管理的各种规章制度,加强经营核算管理,检查监督财务纪律。

  3、积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。同时厉行节约,合理使用资金。

  4、总经理作为公司的法定代表人,对本公司的一切经济活动负责。领导会计机构、会计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章制度,审核重大财务事项,接受财政、税务、审计等部门的检查和监督。

  5、完成公司交给的其他工作。

  二、财务工作岗位及职责

  1、财务经理:

  1.1负责制定公司财务部的组织架构、制定财务人员的岗位职责。

  1.2建立健全企业内部财务管理制度。

  1.3负责审核记账凭证、管理总账,按时编制报表。

  1.4负责财务档案的管理工作。

  1.5督促、指导和支援本部门人员工作。

  1.6组织公司固定资产、库存材料、库存现金等的盘点工作。

  1.7完成总经理交付的其他工作。

  2、会计

  2.1按照国家会计制度的规定制作记账凭证、记账、复账、报账,做到手续齐备,数字准确,账目清楚。

  2.2协助财务经理编制财务报表,分析公司成本、费用和利润情况,挖掘增收节支潜力,及时提出合理化建议。

  2.3核算企业成本,按照财务制度结转销售收入、成本,核算企业利润。

  2.4负责固定资产及公司其他资产的账务管理,并定期协同有关部门清点资产。

  2.5妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

  2.6完成总经理或财务经理交付的其他工作。

  3、出纳

  3.1管理库存现金、银行存款和其他货币资金,并按规定的范围使用现金,依照银行规定的结算种类、原则和方法,办理转账结算业务。

  3.2及时查核银行存款余额,杜绝签发空头支票。

  3.3建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证。

  3.4负责日常财务档案的收集、整理、装订、归档等工作。

  3.5负责核对银行未达账项。

  3.6配合会计做好各种账务处理。

  3.7及时准确编制资金日报、周报,月报。

  3.8完成总经理或财务经理交付的其他工作。

  三、财务工作管理要求

  1、会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。

  2、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。

  3、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记账凭证。

  4、财务工作人员应当会同公司有关部门定期进行财务清查。保证账簿记录与实物、款项相符。

  5、财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表上报总经理,并报送有关部门,会计报表每月编制并上报一次。

  6、财务工作人员对本公司实行会计监督。财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证、不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。

  7、财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理书面报告,并请求查明原因,作出处理。

  8、财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。

  四、支票管理

  1、支票由出纳员保管。支票领用时需有符合签批手续《支票领用单》,由出纳员将支票按批准金额封头,加盖印章、填写日期、用途、登记号码,领用人在支票领用簿上签字。

  2支票付款后凭支票存根以及符合签批手续的付款、报销单据交出纳员销账。

  3财务人员对未按期销账的《支票领用单》,应及时催办,催办无效者,财务部有权自领用人工资内扣还,当月工资扣还不足,逐月延扣以后的工资,领用人完善报账手续后再做补发工资处理。对于有正当理由而未能及时办理销账手续的,经办人应及时向财务部说明情况,情况属实可延期销账。

  五、现金管理

  公司可以在下列范围内使用现金:

  1、职工工资、奖金;

  2、个人劳务报酬;

  3、预支出差人员的差旅费;

  4、结算起点以下的零星支出,结算起点定为1000元;

  5、总经理批准的其他开支。

  除上述内容外,财务人员支付款项,应当以支票支付;确定全额支付现金的,经会计审核,总经理批准后支付现金。公司购买固定资产、办公用品、劳保及其他工作用品应采取转账结算方式。

  公司职员因工作需要借用现金,需填写《现金借款单》,办理相关签批手续后,由出纳付款。超过还款期限即转应收款,在当月工资中扣还。

  出纳人员应当建立健全现金科目,逐笔记载现金支付。账目应当日清月结,每日结算,账账相符。

  六、会计档案管理

  凡是本公司的会计凭证、会计账簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料,均应归档。

  会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册,标明月份、季度、年起止、号数、单据张数,由会计及有关人员签名盖章(包括制单、审核、记账、主管),由专人归档保存,归档前应加以装订。

  会计报表应分月、季、年报、按时归档,由专人保管,并分类填制目录。

岗位责任制度12

  办公室主任职责:

  1负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草;

  2负责安排公司日常后勤工作,包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等,为各部门做好服务工作;

  3协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;配合公司进行企业文化的建立4协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行;

  5办理本单位人员的招聘录用、培训教育、绩效考核、晋级晋职、薪资福利、各类保险、统计报表等事项的具体事宜。

  6作好领导的参谋,及时为公司领导提供信息和建设性意见;

  7督促有关部门及时完成公司各项工作,并将监督情况及时反馈给领导; 8负责公司对外联系、宣传工作;

  9负责本部门员工的评估与考核;

  10完成领导交办的任务。

  办公室文秘:

  1在办公室主任领导下做好办公室日常行政事务及文秘工作。

  2负责各种文件的起草、装订及传递工作;及时处理上级文件的签收、传递、催办;做好文件的回收、清退、销毁工作;做好文秘档案收集管理及xx。

  3做好各种会议的记录及会务工作。

  4做好单位印章管理,按规定开具介绍信。

  5做好来访接待工作。

  6做好联网微机管理工作,每天定时开机接收文件;做好信息收集及报送工作。 7负责本单位办公用品的采购和供应工作。

  8完成领导交办的其它任务和各种应急事务的处理。

  门卫:

  1严格遵守上、下班时间。白班一人,夜班一人轮流值守。

  2严格执行公司员工进出厂制度,坚持原则,一视同仁,按制度办事。

  3来访客人到公司联系工作业务时,门卫语气要和善,态度要积极。并与办公室联系登记后,方可进入,私人会客办好登记手续。

  4上班时集中精力,不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不参与娱乐活动,更不能把门卫室当作娱乐场所。

  5物资出公司与库管联系后方可放行,并检查物、证是否相符。

  6外来车辆出公司必须检查无疑后方可放行,发现出进厂中可疑人员,应及时查问,并立即报告公司办公室处理。

  7夜间必须加强巡查,发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况,应及时采取补救措施,情况紧急时告知值班领导,并于次日报告办公室查处。

  8熟悉公司治安环境情况,熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。

  9忠于职守,并做到语言文明、礼貌待人,不借故刁难,不以职谋私。

  10搞好值班室、办公楼厕所及办公楼前场地、厂区道路的环境卫生。

  生产部部长:

  1负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

  2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与市场、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。

  3负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。

  4负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核。

  5负责牵头召开公司每周一次调度会,与市场部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成。

  6配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力。

  7负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。

  8负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表。

  9负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间。

  10强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

  11负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比。

  12负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

  13按时完成公司领导交办的其他工作任务。

  生产部工艺师:

  1负责产品工艺技术规程的编制,修改和督导执行,负责岗位操作法的`审核、制定和督导执行

  2负责工艺技术资料的收集、整理和建档

  3负责同行业间的工艺技术交流;

  4负责厂控工艺指标的下达、修改、审核、审定

  5负责生产工艺方案的审核、审定

  6负责产品的消耗定额、能耗定额计划的编制、审核、审定

  7负责生产操作中重大和一般工艺事故的日常管理;

  8协助有关部门做好职工的技术培训工作

  9负责合理化建议的征集、审核工作

  10对生产过程中出现的工艺技术问题,负责分析并提出解决方案

  11负责完成领导交办的其它任务

  生产部库管员:

  1负责出、入库物资质量和数量的检验核准工作。

  2负责对出、入库物资按规定程序和要求当即办理出库、入库手续、不准对出、入库物资打“白条”。

  3负责仓库物资登记、统计工作,做到账物相符,物卡相符。

  4按现场管理标准要求,负责库存物资分类、分区存放,对码整齐,建立标识,便于存取和清点。

  5负责库存物资防雨、防潮、防腐、防火、防盗工作,对库存物资因保管不善造成的损失承担责任。

  6仓库物资未经主管领导同意,一律不得擅自借出,总成物资一律不准拆件零发,特殊情况需经厂长批准。

  7负责仓库物资的定期盘点和经常性盘点工作,发现物资盈亏立即向主管领导书面报告。 8负责仓库区域环境卫生、库房卫生及库存物资的卫生清整工作。

  9掌握各类物资存储的技术标准,性能要求和相对应的存储常识,减少库存物资自然损失和存储不当损失,降低仓储成本。

  10完成领导交办的临时工作任务。

  质量技术部部长:

  1在厂长的领导下,负责本厂质量、技术的全面管理工作。

  2编制、修定质量、技术的管理制度、标准与措施,签发工艺管理制度和奖惩条例;并负责贯彻、执行。

  3制定本厂质量管理目标与计划,确定产品设计方案并实施。

  4负责材料采购入库的检验检测,杜绝不合格品的入库。

  5负责员工质量技能的教育、培训与指导工作。

  6负责本厂质量技术的现场检查。对重点质量问题,加强监管。

  7负责生产现场不合格品的统计、处置工作。

  8负责产品质量的评定。组织开展全面的质量大检查活动,提高员工质量意识。

  9负责产品质量跟踪管理工作,及时改进质量技术水平。逐步建立稳定有效的质量保证体系,全面提升质量管理水平。

  10负责领导技术人员积极引进、研发新工艺、新设备、新技术。

  11负责新工艺、新技术、新设备的分析与审核,参与研究与试验;组织相关文件的编制工作。并决定新工艺、新技术、新设备的生产使用。

  12负责督促新工艺、新技术、新设备的执行情况,及时帮助车间解决相关技术问题。质量技术部设计师:

  1负责贯彻国家《产品质量法》、《计量法》等有关法律、法规,质量评定、验收标准的规定。 2负责协助车间生产主管、管理人员、生产(施工)作业人员抓好产品(工程)质量管理,对项目产品(工程)质量进行监督和检查,并对产品(工程)质量负责。

  3负责跟踪验证不合格品的处置情况。

  4参与本厂、甲方或业主、监理、政府监管部门或质量监督站等有关部门组织的质量检查活动,并负责联络员工作。

  2.1.5参与项目产品(工程)竣工资料的整理和归档工作。

  5按时填写、上报各种质量信息报表,处理、汇报各种质量事故。

  2.1.7负责与顾客及监检部门联系,建立正常有益的监检关系。

  2.1.8参与本厂的质量管理体系的有效运行,参与本单位的ISO9001质量贯标活动。

  6按质量要求对产品进行检验。

  7每月按时填写、上报各种质量信息报表,处理、汇报各种质量事故。

  8完成领导交办临时任务。

  设备部部长职责:

  1在公司生产副总的长领导下负责公司生产设备管理工作。积极完成公司领导下达的各项生产任务和其它临时性工作。

  2配合生产设备部部长抓好日常管理工作。作好本部门人员的思想工作。调动部门各岗位人员的工作积极性。监督、检查本部门各岗位人员的工作情况,保障本部人员尽心尽职完成本职工作。

  3配合生产设备部部长完成公司车辆、机械设备维修、保养及安全教育工作。保障各机械的完好率及利用率。对所有车辆、机械设备定期进行安全检查,保证生产安全。

  4配合生产设备部部长完成公司车辆租赁工作,并建立租赁台帐。保障公司在不同季度公司车辆的需求。在本部门领导不在的情况下,有权临时租用车辆,保持生产的正常运行。

  5配合生产设备部部长完成车辆设备及其它配件的定货合同。并建档登记,对所购产品及时登记入帐。对定货产品进行性价比较,使所购产品价格合理,质量保证。做到物美价廉。

  6配合生产设备部部长完成车辆配件、机械配件控制工作及考核鉴定。鉴定配件是否属正常磨损更换及人为损坏等情况。做好旧件回收再利用工作。并对所有车辆配件更换情况建档登记。

  7抓好操作班的管理工作。掌握操作技能。控制好生产商砼质量、坍落度等及生产效率,保证生产任务的顺利完成。

  8负责生产区卫生的监督工作。保证生产区整洁、干净。

  9对于公司基础建设规划部分,要及时配合生产设备部部长组织实施施工。

  10有权对本部门各岗位人员进行奖励、处罚。

  11完成上级交给的其它。

  设备部维修技师职责:

  1维修人员必须服从调度,按时保质保量完成各项设备维修任务。

  2负责检查车间设备正常运行,以及本公司水、电、气日常检修工作。

  3严格遵守维修操作规程,做到安全生产。

  4车间维修预防为主,经常巡回检查车间设备运行情况。

  5维修时做好维修记录,维修结束后,应及时按规定清场。

  6积极参与车间技术改造项目的安装、调试,应具备对车间运行中的设备出现突发性故障进行及时检修的的能力。

  7维修人员做好本职工作,认真保养好负责的设备、工具,设备完好率应在95%以上,加强学习,提高自身的业务水平。

  安全管理员职责:

  1贯彻执行国家及公司的安全生产方针政策,认真执行上级安全生产的指示和规定,并检查督促落实执行情况,做好公司的安全生产管理工作。

  2经常检查安全生产责任制的执行情况,发现失职和违章行为及时纠正。

  3自觉学习业务知识,指导并督促检查部室和班组安全学习活动,按计划组织反事故演练。

  4负责审批检修施工中的安全作业票,落实安全措施,对动火、进入受限空间作业等作业环节进行安全把关,及时制止各种违章行为。

  5抓好公司的安全装备、灭火器材、防护器材和急救器具、报警系统的管理。掌握公司隐患情况,提出治理方案并督促检查落实。

  6抓好员工安全思想和安全技术知识教育,对新入厂员工和外来人员进行公司级安全教育,组织对部门及班组安全员的安全技术培训和考核。

  7组织参加安全大检查,贯彻落实事故隐患整改制度,督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和落实整改方案,检查隐患整改工作。

  8负责特种设备、锅炉和压力容器的安全监督。督促有关部门做好特殊工种的培训考核工作。

  9经常深入现场监督检查、督促并协助解决有关安全问题。监督检查安全用火、进入受限空间作业等作业环节执行安全管理制度的情况,定期检查污水处理系统关键设备和危险源,发现隐患及时督促整改,对一时无法整改的向上级汇报,并督促相关单位制定落实相应的防范措施。

  10负责各类事故汇总、统计上报工作,并建立、健全事故档案。参加人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查、处理和工伤鉴定工作。

  11按国家和公司有关规定,监督员工劳动防护用品的发放和使用情况。

  12会同有关部门搞好公司的安全劳动卫生和劳动保护工作,不断改善工作场所的工作条件。

  13参加对公司各单位的安全考核评比工作,总结交流安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。对安全生产中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见。

  14发生重大安全事故时应立即赶赴现场组织参加救援工作。

  设备部电工职责:

  1供电设备、果冻机设备维修、保养;

  2严格按安全操作规程进行操作,保证供电系统安全运行,保证电气设备处于完好状态;

  3负责对电机、电器设备进行修理、安装和试验,做到电气设备及时、正常、安全运行,满足生产需要,损坏的零件要履行手续,以旧换新,对需维修的电器设备进行全面检修,测试;

  4修理合格的电器设备要进行运行试验;

  5动力线路和照明线路及用电设备的维修,要做到及时,并进行安全供电。

  财务部部长:

  1建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统:依据国家有关规定,结合公司具体情况,制订和完善适合本公司的财务管理制度,统一全公司的会计政策,规范会计核算方法与程序,建立财务报告制度与分析评价标准;监督管理各项财务制度的统一性及执行情况;为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性,逐步在公司范围建立统一的财务信息系统;组织下属配合市场开发部制定公司内部工程定额。

  2指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务管理工作:指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务管理工作。

  3拟定财务工作规划和年度计划:参与公司中、长期发展规划的制定、修改;根据公司发展战略,拟定公司财务工作规划及年度财务计划;审核事业部、子公司的财务工作规划及财务计划;监督财务计划的执行情况;根据公司的实际情况,制定融资计划并组织实施。

  4统筹安排财务管理、会计核算等各项事宜:统筹安排公司的财务预算、决算工作;统筹安排公司的成本核算工作;统筹安排公司的财务分析工作;负责制定年度与月度资金计划;负责组织筹措资金,保证资金供应;负责监督税务相关工作的执行情况。

  5监督、指导会计、出纳工作:监督指导会计分类记账,填制传票,保证各类凭证真实、完整;监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制;监督公司现金存款与出纳管理;监督公司的发票、支票和印章管理工作。

  6负责财务部的组织管理工作:负责财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训;对下属公司的财会机构设置和主要财务管理人员配备提出参考方案,上报主管领导;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责财务部对外接待工作。

  7完成总经理交办的其它各项工作

  财务部监审职责:

  1认真学习、贯彻国家的方针、政策和有关经济、金融法规,执行财务会计制度,遵守财经纪律,事实求是,廉洁奉公。

  2复核各种借款、收、支原始凭据,切实做好记帐、算帐、报帐,做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、按期报告。

  3管理好各类帐册、凭据,保证帐页整齐、整洁,不丢失;做到总帐与明细帐核算相符,决算准确、真实;为参与预测、决策、目标、考核提供可靠资料;认真做好会计凭证的立卷归档工作。

  4编制财务会计月、年度报表,编写文字说明,做到帐表相符;一旦发现问题,及时向主管领导提出合理化意义。

  5严格执行财务印鉴章,空白支票分流管理制度(会计保管印鉴章、发票,出纳保管空白支票及有价证券),保管、使用好有关印鉴章和空白、回笼凭据,注意安全、保密。经费的开支、使用,一律由会计汇总,核对无误后,再由出纳支付现金,严格执行国家有关财务报销制度,凡有不符报销规定者,会计有权拒审,并做好解释工作。

  6搞好财务核算,严格执行各项经费开支标准。

  7数字真实凭证完整,装订整齐,字迹清晰,报账及时。

  8及时正确编制会计报表,帐表相符,认真分析,有情况要说明,按时上报。

  9经常检查收支情况,分析费用升降原因,提合理化建议,及时向经理反映本单位经济活动情况。

  10严格执行结算纪律,及时清理债权债务。

  11做好会计档案管理工作,做到安全、保密。

  财务部出纳职责:

  1认真执行《中华人民共和国会计法》、《高等学校会计制度》以及学院和后勤服务集团的有关规定。

  2负责集团日常经营活动中收入、成本费用的审核和核算、报销工作。负责审核原始凭证的合法性,审核各项手续的完备性。审核无误后,按照有关规定完成记帐凭证的编制工作,要求记帐凭证规范完整,使用科目准确无误。

  3每月月底对暂存、暂付及往来进行一次清理,原则上不允许有一年以上的个人挂帐,每月将半年以上的挂帐者列出清单并负责催缴报帐。

  4负责每日将现金日记帐计算机帐与出纳的手工帐进行核对,发现问题及时查找原因,并向领导汇报。

  5负责每月核对银行存款日记帐,并根据银行对帐单作出银行余额调节表并协助出纳及时查找未达帐项的原因,并向领导汇报。

  6每季度结束及时按集团各中心的经营项目打印出明细帐并写出初步的财务分析经财务主管审核交集团有关领导。

  7负责每月根据材料盘存表核对集团各中心材料库,做到帐帐相符、帐实相符。 8每日根据售电系统打印的汇总单和出纳实际收到的现金、支票进行核对。

  9定期进行计算机帐的记帐工作并打印总帐和明细帐。

  10每年与集团资产管理部门核对固定资产帐,对出现的问题及时查找原因并调整有关帐务。

  11认真执行有关服务公约,热情接待每一位来办理业务的同志。

  12完成领导交付的其它工作。

  销售部部长职责:1负责制定销售策略,编制销售计划,抓好市场调研,积极拓展市场,建立销售网络,建立客户信息反馈网,解答处理客户疑难。

  2负责制订部门内部管理及分配、奖励办法。认真作好销售工作经济活动分析,根据市场动态,适时调整市场营销策略。

  3负责严格履行销售合同,及时催收销售货款;根据市场适时调整价格。掌握客户经营、资信程度,保守公司机密。

  4负责业务员出勤及差旅费的监督,销售业绩的考核。负责业务资料的收集、整理、归档及管理

  5负责顾客要求的识别,组织产品要求的评审,与顾客的沟通和联络;

  6制定每周的融资任务,下发融资方案及融资计划。对各区域经理的考核与调动,上报各区域的先进业务员。

  销售部文秘职责:

  1协助部门经理做好横向业务联络和处理来函来电等日常行政管理工作。

  2负责拟写公函、便函、简报及公文等文件,经部门经理审批后外发。

  3做好对外业务洽谈部门会议等各类会议的记录工作。

  4负责整理并保管销售人员的销售报告、工作汇报及销售计划等。

  5负责整理并保管部门所有营业推销、各类信息资料、各种表格及其他有关文件。

  6根据部门接受预订的情况记录,及时做好入住客人流量的统计及客源层次的分析工作。 7根据部门各销售代表的工作总结和客源统计、分析资料,负责撰写月度部门工作总结及市场分析报告,经部门经理审批后上交总经理室,并做好部门留档工作。

  8协助部门经理安排、落实好VIP的接待工作。

  9负责部门所签订的商务散客、旅行社、长包房合同复印并进行分类留存。

  10负责做好部门人员的考勤记录,控制办公室文具的使用量。

  11负责领取部门人员的工资和奖金,及时发放到个人并做好奖金记录工作。

  12积极参加培训,增强工作责任心,发挥主观能动性完成上级领导交给的任务。供应部部长职责:

  1严格遵守公司的各项管理制度,认真行使给予的管理权力,杜绝越权事件的发生。 2制订本部门的工作计划和目标。

  3及时了解市场上公司所需元器件、备品的变化的情况。

  4采购方式设定。

  5对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估。

  6采购前的询价、比价、议价。

  7进料质量、数量异常处理。

  8付款汇总、编制审查。

  9进料进度控制与逾交督促。

  10处理与协调和供应商之间的关系。

  11组织对物资市场信息的搜集和分析。

  12完成公司临时交办的其他事项。

  车间主任职责:1车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

  2负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

  3组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。

  4负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

  5负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

  6负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

  8对本车间的工艺纪律执行情况负责。

  9对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

  10有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

  11有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

  12有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

  13有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

  个车间组长职责:

  1根据车间下达的目标和任务,制定班组的具体目标和措施,并使每个人都明确自己所承担的责任。合理组织生产,保证按时、按质、按量完成生产任务;

  2组织班组成员认真学习工艺文件和相关的管理制度,提高岗位技能,落实本工序的质量责任;

  3督促操作工严格按工艺、按标准进行生产,认真做好自检、互检,控制自、互检合格率,并做到三分析:即生产过程出现异常波动时,班长要及时召开班组质量分析会,分析问题的危害性、分析产生质量问题的原因、分析并制订应采取的措施;

  4督促和检查全组成员严格按作业指导书规定的要求操作,认真做好质量记录,及时上报生产过程中自己不能解决的问题;

  5负责班组经济核算,落实各项经济指标,评价成果,为节能减耗提出改进措施; 6抓好班组安全教育,定期检查安全设施,严格执行安全操作规程,抵制违章指挥; 7加强班组管理,创造良好的工作环境,搞好文明生产。做到成品、半成品、废品、返修品等分类合理堆放,设备洁净、地面无油污,道路畅通;

  8组织班组成员积极参加的QC小组活动,不断实施质量改进,提高班组整体素质; 9完成值班主任交办的其他工作事项。

  个车间职工职责: 1上班准时集合,列队整齐,正确佩带工作证,仪容整洁规范.

  2工作时间禁止私自离岗.聊天或者影响他人工作,离开岗位必须向班长请假,严禁自行换岗或穿岗工作.

  3操作标准,动作标准,质量标准一定按照上级指导进行,严禁以私人情绪而融入到工作当中.工作场所要保持整洁,顺畅.

  4内部人员工作要主动,相互配合,共同进取,对品质相互探讨,对效率并肩进取,凝聚团队精神.

  5上班时间不得大声喧哗,大肆戏耍或严重影响车间秩序.自觉遵守车间纪律.

  6维护公司财物,爱护机械设备,严禁浪费原材料或日用损耗品,做好设备保养及地面整洁工作,维护好自己操作的机器.

  7工作主动,心态平衡,别老是问公司能给我什么!先问我能为公司做些什么?勿以个人利益而影响整个团队.

  8严禁无病装痛或找其他理由请假,找他人代替请假,旷工等.

  9进入车间,严禁追逐嬉戏或拿工具及产品来玩耍.

  10看到任何不良行为.如有人偷盗公司物品或损坏公司财物,产品加工出现异常等,都能及时制止.发现火灾隐患能主动排除并反映.

  11如遇火警能保持冷静,迅速关闭电源,移开可燃及助燃物,利用消防设施进行扑救或拨打119报警进行有序撤退,切勿乱做一团或相互践踏.

  12严禁在带病或情绪不佳及犯困的情况下操作机器,操作设备时严禁有任何小动作.搬运组组长职责:

  1履行司机岗位职责。掌握道路交通管理条例、道路交通管制禁行政策,经常向全体驾驶员通报,避免驾驶员不知情而违章。

  2负责指导安排车辆和铲车的日常维修、保养工作,及时办理车辆年检、审验及车辆行驶需办理的相关手续。

  3注意车辆的定期保养,做出保养记录。

  4检查车辆状况,实行每日通报制,要求司机每日出车前口头汇报车辆运行状况,车队长做好记录。

  5发生故障及时排除,能自己处理的不到外面修,自己无法处理的,经请示总经理可外修,努力寻求最佳维修方案和最节省的维修方法。

  驾驶员职责:

  1全体驾驶员应了解和掌握运管方面政策,严格遵守交通规则,安全驾驶,严禁酒后驾驶,行驶途中不得与人聊天、听音乐、接听手机等,谨慎安全驾驶,不断提高驾驶水平。

  2熟悉掌握市道路及道路行驶时段、禁行路段等地方性道路管理政策。

  3由于驾驶员违章操作等人为原因导致车辆罚款或车辆受损,则由驾驶员本人承担实际损失50%。

  4驾驶员要熟悉所驾车辆性能,爱护公司车辆,每日出发前应对车辆进行全面检修、保养、清洁,保证车辆安全整洁上路,同时带齐行手续及人、车证件。由于自己不检查车辆而造成的不良后果由驾驶员负责。如果有事应事先告知业务经理,否则后果自负。

  5车辆每行驶5000-6000公里更换机油及三滤,定期给润滑部位加注润滑油。车辆在外需维修时应事先请示经理,其合理费用给予报销。

  6驾驶员应无条件完成业务经理安排的任务。

  7驾驶员有义务和跟车人员一道装、卸货物,要注意维护货物安全,协助跟车业务员给货物编码,清点货物件数,核实票货是否相符。因人为原因导致物品丢失和车辆损坏,则由两人共同赔偿实际损失的50%。

  8驾驶员与跟车人员一道做好货物运单及货款的中间交接工作,提货、送货要迅速,选择最佳行驶路线,随时汇报行车信息,协助跟车员完成每日“工作卡”的填写。

  9积极宣传公司货运政策,做到走一处,名片、广告发一处。有开拓市场的业务,属个人开拓的业务,公司依据所开发的业务状况给予奖励。

  10树立客户为上的服务理念,文明礼貌、热情周到,努力提高服务质量。注意公司形象的树立,得到客户赞誉的要给予奖励,如发生不良投诉要给予处罚。

岗位责任制度13

  为了规范车间生产管理,将岗位责任制落到实处,使其成为一项长期有效的机制延续下去。经公司研究决定,特制定本考核管理制度。

  (一)原则

  第一条 岗位责任制考核坚持以事实为基础,实事求是。

  第二条 考核制度坚持公平、公开、公正、合理的原则。

  第三条 考核制度坚持以人为本,量才适用原则。

  (二)考核机构

  第四条 考核工作在公司总经理的统一领导下进行,同时由人事部门牵头,成立考核领导小组。由 任组长, 任副组长,组员有

  第五条 不同时期考核工作量不同,考核领导小组可根据实际情况,临时抽调其它部门人员参与考核。

  (三)方法与程序

  第六条 考核的方法采用三项合一的方式,即车间主任由生产主管、人事部、车间员工三方面来评定,形成最后结果。车间其他员工由车间主任、人事部、车间相关人员三方面进行评定,形成结果,此三项的分值比例为4:3:3。

  第七条 人事部采用定期考核和不定期抽查两种方式。

  第八条 考核分为月考核、季度考核、年中考核和年终考核。

  第九条 车间主任的考核首先由车间员工对其领导力、亲和力、满意度等方面评定,并进行综合打分,满分为100分。其次由生产主管根据其平时表现及车间规划、物品摆放、产量、车间执行力等进行综合打分。最后人事部根据定期考核和不定期抽查所得结果对其进行打分。

  第十条 车间其他员工的考核首先由车间相关员工对其领导力、亲和力、满意度、工作态度等方面评定,并进行综合打分,满分为100分。其次由车间主任根据其平时表现任务完成情况、与车间员工配合情况等进行综合打分。最后人事部根据定期考核和不定期抽查所得结果对其进行打分。

  第十一条 综合得分报总经理处,签字以示通过。

  (四)考核项目

  第十二条 车间主任考核项目:

  1、车间管理管理状况(有序、可以、无序);

  2、车间员工请假审核及员工考核(好、一般、不好);

  3、车间卫生情况(干净、不干净);

  4、车间物品摆放情况(整齐、不整齐);

  5、生产进度跟踪情况;

  6、车间及生产情况月总结报告的撰写;

  7、生产任务完成情况;

  8、车间员工工作安排及调配;

  9、报工前的监管;

  10、出勤率及加班情况;

  11、对公司要求的执行力度(坚决执行、执行、不执行)。

  第十条 生产管理人员考核项目:

  1、车间日生产计划的制定(合理、不合理);

  2、车间产品尾数的清查程度(彻底、不彻底);

  3、车间产品尾数清理程度(及时、拖延);

  4、产品次品率、废品率的计算(准确、不准确);

  5、对车间员工不正当行为的指正频率(经常、偶尔、没有);

  6、补料申请书的撰写(及时、不及时);

  7、生产进度跟踪程度(清楚、不清楚);

  第十四条 车间统计员考核项目:

  1、数据统计的准确性(准确、不准确);

  2、车间报工的真实性(真实、虚报);

  3、各订单出货后,次废品率合算及撰写说明报告;

  4、反馈问题是否及时(及时、不及时);

  5、车间生产计划的分解与安排;

  第十五条 车间领料员考核项目:

  1、物料领取及时性;

  2、数据准确性;

  3、对废品报废及时性及废品统计汇总;

  4、返修品处理及时性;

  5、出勤状况;

  6、与车间主任工作协作程度。

  第十六条 车间付料员考核项目:

  1、付料的准确性;

  2、付料及时性;

  3、周付料统计;

  4、与车间主任工作协作程度;

  5、出勤率。

  第十七条 包装组组长考核项目:

  1、产品包装质量(好、不好);

  2、本组当日计划完成情况;

  3、本组组员工作情况记录;

  4、对本组组员考核情况;

  5、临时工作的完成情况;

  6、对工作台、卫生责任区的监督检查及清扫安排;

  7、本组浪费现象的预防;

  8、出勤率;

  9、与车间主任工作协作程度;

  第十八条 印字组组长考核项目:

  1、印字的质量;

  2、本组当日计划完成情况;

  3、本组组员工作情况记录;

  4、对本组组员考核情况;

  5、临时工作的完成情况;

  6、出勤率;

  7、与车间主任工作协作程度;

  第十九条 套套组组长考核项目:

  1、产品套套质量(好、不好);

  2、本组当日计划完成情况;

  3、本组组员工作情况记录;

  4、对本组组员考核情况;

  5、临时工作的完成情况;

  6、对工作台、卫生责任区的监督检查及清扫安排;

  7、与车间主任工作协作程度;

  8、出勤率;

  9、柄裂现象的控制;

  10、本组生产浪费问题的控制;

  第二十条 粘皮组组长考核项目:

  1、粘皮的质量;

  2、本组当日计划完成情况;

  3、本组组员工作情况记录;

  4、对本组组员考核情况;

  5、临时工作的完成情况;

  6、出勤率;

  7、与车间主任工作协作程度;

  8、本组浪费问题的控制。

岗位责任制度14

  1、认真学习有关法律和治安保卫常识,服从学校政教处保干的领导,严格执行各项规章制度,积极维护校内秩序,做好保卫工作。

  2、要按时交接班,工作时间:白班早7:00至晚7:00。晚班晚7:00至次日早7:00。

  3、定时启闭校门。学生在上课时因特殊情况外出,必须验收班主任签发的证明。早、午、晚上学和放学把好自行车场门,严禁校外人员和车辆进入。上课期间不准打开自行车场大门。

  4、接待外来人员,询问入校原由,作好记录,严防有人进校滋扰。

  5、严格控制外来机动车辆进校行驶和停放。如须进入请示政教处。

  6、严禁在校门附近停放自行车、摩托车等车辆。

  7、物资出校时,应严格查验出门手续,发现问题,立即扣留并向有关领导汇报。

  8、严格执行交接班制度,准时上下班,不准擅离

  职守。

  9、保持门卫室整洁卫生,搞好所管辖区的卫生工作。

  10、擅离岗位一次予以罚款警告,两次以上予以辞退。

  中国财政风险的制度特征:“风险大锅饭”

  无论从可用于抵御债务风险的经济资源来分析,还是从经济运行变化引出的政府支出责任和义务来观察(刘尚希等,20xx、20xx),我们不难发现,我国财政风险具有明显的发散性特征,已经在日益接近临界点。政府的公共资源,无论是存量,还是流量,实际上仍处于割据的状态。财政改革取得了一定的成效。

  在区旅游新商品开发大赛颁奖授牌仪式上的讲话

  同志们:在甘肃武威第三届“天马”文化旅游节紧张筹备之际,我区成功举办了“浙大杯”旅游新商品开发大赛,集中展示和隆重推出了一大批文化底蕴深厚、地方特色鲜明的旅游新商品,为第三届“天马”文化旅游节献上了一份丰厚的贺礼。在此,我代表凉州区委、区政府向所有参与旅游新商品开发活动的社会各界。

  职场调侃:男女搭配干活真累

  俗语云,“男女搭配,干活不累”。玄妙在于男女之间的“异性相吸”。但在实际工作中,却时常听到有人抱怨,男女搭配,干活真累,男人们列出“办公室最讨厌的女性行为”N条,女人们在讨论什么样的男同事最惹人烦。同级的男同事与女同事一样在为着饭碗拼搏,你挣我抢,个个都是乌眼鸡。女上司是大部分男。

  腐败经济学

  在《元规则》中,作者曾这样说过:“世界是一个大球场,或者说是许多球场,只有那些能玩硬球的人才能成功。一个人如果掌握了硬球游戏的法则,在这个日常生活充满了政治权谋的世界,他就能赢得一席之地,并且发达辉煌。”不可否认、更无法推委:中国现今社会确实大量存在玩政治球者,他们为了达到自己的。

  烟草物流服务管理简报

  烟草物流以客户为中心,提生服务水平。随着新的管理体系文件的实施,网建工作的不断深入,服务要求也在不断提高。服务好客户成为烟草每一位员工的工作重点。近日,xx局(公司)从以下三个方面加强配送管理,提升服务水平。一、制定服务标准。配送人员也像客户经理一样是直接面对客户的,他们的一言一。

岗位责任制度15

  一、档案管理制度

  (一)档案归档制度

  归档范围:本机关在各项工作活动中形成和使用的公文、电报、簿册、图表、录音、录像、相片等,凡是反映本机关工作活动具有查找利用价值的,均属归档范围。

  归档时间:文书档案第二年上半年完成,会计档案隔年一季度完成,科技、声像档案在工作项目,活动之后随时归档。

  归档要求:

  1、一个机关在其工作活动中形成的各种门类和载体的档案为一全宗。

  2、 分类一般采取年度——问题分类。

  3、案卷的排列、以全宗为单位,按不同门类、载体和不同保管期限分别排列,排列方法统一,前后保持一致,不可任意改动。

  4、根据不同门类和保管期限,按照案卷排列的顺序编制卷号,在一个全宗内,案卷目录号不得重复。在一册案卷目录内不得出现重复案卷号。

  5、案卷质量应符合《武汉市机关档案室业务建设暂行规定》的要求,案卷格式和各种装具符合国家和市档案局标准,卷内文字严禁使用铅笔、元珠笔。

  (二)档案保管制度

  1、本机关形成的各处门类和载体的档案,由档案室集中统一管理,做到专室、专柜、专(兼)职人员负责保管;

  2、档案室有防资措施,防风窗帘,防火器材,档案柜内放有防虫、防腐药品,以使档案得到安全保护;

  3、根据气候条件,适时开窗通风或密闭门窗防潮,以保持室内一定的温湿度;

  4、档案室内严禁吸烟、存放易燃、易爆物品及招鼠之物,保持室内清洁;

  5、平时出入库存的档案,应及时清点登记,并定期检查室藏档案、经常检查电灯、电器线路有无破损,下班前注意关灯、锁门、关门窗。

  6、档案人员变动工作时,必须办理交接手续,严格核实交接的档案。

  (三)档案保密制度

  1、经常对机关工作人员进行档案保密教育,明确保密范围,严守保密纪律,执行《保密手册》;

  2、非因工作不得随意谈论档案内容,不得在和人交往和通信中泄露属于~和档案资料;

  3、不得擅自提供、翻印、复制、抄录、携带、销毁属于~的档案资料,并严禁将档案携带、传递、寄至境外;

  4、凡属保密档案,不得利用公开的报刊、书籍、展览、广播、录像进行宣传;

  5、严格控制机密档案查阅范围,并按照保密规定,对归档后多余的文件材料及时销毁;

  6、定期检查档案保密情况,发现问题及时上报,不隐瞒、失泄密事故;

  7、加强库房管理,非本室工作人员严禁入内。

  (四)档案利用制度

  1、档案室保存的各种门类和载体的档案均属利用范围,主要为领导决策和机关各项工作服务;

  2、本机关工作人员查阅档案,均限于本人工作范围所形成的档案材料,查阅超出本人工作范围的须经有关负责人同意;

  3、 查阅保密档案范围,需经主管领导批准;

  4、外单位查阅档案时,必须持介绍信,经同意按介绍信内容查阅;

  5、查阅档案时,严禁涂改、勾划、抽页、折毁、剪裁、增删档案,对摘抄的档案不得私人保管或转借传阅,更不能翻印公布、倒卖;

  6、查阅档案必须履行登记,注销和检查手续,当面点清,如发现差错,及时追究责任,并采取补救措施。

  二、办公室会务制度

  1、为保证办公室工作高效协调、顺畅运作,建立办公会制度;

  2、办公会由主任或委托副主任主持召开。

  3、会议一般每周一下午召开,有特殊情况可临时召开。

  4、参加会议人员为办公室全体人员,必要时通知有关人员参加。

  5、办公会主要内容为汇报讲评上周工作,布置下周及近期主要工作,商议、协调、解决工作中遇到的矛盾和问题。

  6、秘书室承办会议的会务组织工作。

  三、打印室管理制度

  1、 文秘人员负责打印室的管理工作。

  2、文秘人员对送交的文件、材料应逐一登记、校核,并签字后送打印室打印。

  3、电脑等打印设备要经常维护。打印设备出现故障应及时分析,查找原因,并向办公室领导汇报。

  4、严格打印或复印程序和手续。打印文件必须有领导签字、有文号、有校对人签名。不得私自接受打印件或复印。手续不完备的应拒绝打印。

  5、保证打印或复印质量,提高工作效率。坚持谁起草谁校对,两校一复核制度。急件随到随打,平件一般不超过三天。一般差错率控制在千之分二以内,杜绝原则性差错。

  6、严格遵守保密规定,禁止无关人员翻阅打印资料和出入打印室,不在室内待客闲谈。

  7、负责打印室的安全、卫生、保洁工作。做到每日清扫清洁,每周大扫除。人走四关(关机、关电、关灯、关门)。

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