内部员工推荐人才奖励制度
在我们平凡的日常里,制度起到的作用越来越大,制度是指一定的规格或法令礼俗。到底应如何拟定制度呢?以下是小编为大家收集的内部员工推荐人才奖励制度,欢迎大家分享。
内部员工推荐人才奖励制度1
为了适应公司的快速发展,实现多家连锁经营的'战略目标,公司人事部在积极拓展招聘渠道的同时,决定实行内部员工推荐人才制度,并给予相应的奖励,具体细则如下:
1、 内部推荐人才的原则:
1.1 本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。
1.2 人事部将不定期公开公布公司招聘的岗位及任职资格要求。
1.3 推荐人必须保证被推荐人所填写的个人资料的真实性。
1.4 被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行,所有推荐资料需先发至人事部,由人事部筛选后,进行初试,再推荐至用人部门负责人,最终确定是否录用。
2、奖励办法:
2.1 被推荐员工通过试用期后,奖励推荐人第一笔奖金,发放时间为试用期结束的次月;被推荐人转正后工作满三个月后,奖励推荐人第二笔奖金,发放时间为转正后的次月。
2.1.1 成功推荐学徒、学员、承办员者,第一笔奖金为50元,第二笔奖金为50元;
2.1.2 成功推荐辅修、副修、助理者,第一笔奖金为100元,第二笔奖金为100元;
2.1.3 成功推荐主修、副经理、经理者,第一笔奖金为200元,第二笔奖金为300元;
2.1.4 成功推荐副总经理、总经理者,第一笔奖金为500元,第二笔奖金为500元;
2.2人事部需向总经理提交《内部员工推荐人才表》,经审批后,交财务部发放奖金。
3、实施流程:
3.1 本制度由总经办(人事部)及各店长、经理共同负责。
3.2 本制度自文件审批之日起执行,如有更新,另发文说明。
内部员工推荐人才奖励制度2
1.0目的
为了拓宽公司的人才招聘渠道,提高员工内部推荐的积极性,快速高效的获得适合企业需求的人才,及时快速公司特制定此制度奖励为企业
2. 0范围
适用于公司所有正式员工(包括试用期员工、临时工)。
3.0职责
3.1公司各部门及负责本制度的执行。
3.2公司人力资源部负责监督本制度的执行。
3.3为贯彻落实制度到位,总经理再授权1人同时行使总经理权力,对本程序全面监督。
4.0内容
4.1内部员工推荐原则
4.1.1无论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁;
4.1.2对被推荐人综合评估,择优上岗;
4.1.3员工不得推荐亲属应聘公司各个岗位(生产车间除外);
4.1.4推荐人不得隐瞒被推荐人的个人真实情况;
4.1.5所有进入公司员工,在公司内部平等对待。
4.2内部推荐人才标准
4.2.1被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求(学历、技能、工作经验);
4.2.2被推荐人人员的个人简历、学历不能有任何的隐瞒和伪造;
4.2.3被推荐人没有任何刑事犯罪记录。
4.3内部推荐人才公示方式和奖励标准
4.3.1公示方式
1)以公告方式张贴到行政大楼、车间通知栏;
2)公司以电子邮件或下发文件送达。
4.3.1 A类部门经理、研发人员:奖励1500元/人。
4.3.2 B类专业、技术人员:奖励800元/人
4.3.3 C类特殊岗位:奖励200元
4.3.4奖励具体情况,根据招聘人员岗位决定奖励,以当次公布招聘信息为准。
4.4内部推荐流程
到人力资源部领取《报名表》――人力资源部对报名人员信息进行筛选――人力资源部通知报名人员到公司面试――
各部门负责人统一面试――通过面试后,开始试用。4.5推荐资料的投递方式和建档
4.5.1公司内部意见箱投递地点:①行政一楼东②生产车间内③车棚内
4.5.2邮寄电子信箱:kangli1722@163.com;
4.5.3直接送交到人力资源部;
4.5.4详细标明作者姓名、所在部门、联系电话等资料。
4.5.5人力资源部将报名应聘者资料注明应聘岗位、时间等相关信息进行编号、归档。
4.6奖励方式
4.6.1部门经理引进优秀人才,不享受内部员工推荐奖励。
4.6.2人力资源部本身负有向公司引进优秀人才的义不容辞的责任,故不享受内部员工推荐奖励。
4.7奖励发布流程
人力资源部统计符合发布标准推荐奖励的员工――通过《信息传递单》将受奖励员工上报财务部――总经理签批后,由财务部发放。
4.8处罚措施
4.8.1违反规定者,视情节给予口头警告、行政记过或罚款30―300元;
4.8.2以上罚款由人力资源部开具处罚单,在员工当月工资中扣除。
5.0附则
5.1本制度由公司人力资源部制定并负责解释。
5.2本制度自xx年xx月xx日起生效,凡与本制度相悖的有关规定,以本制度为准。
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