纸箱厂仓库管理制度
在现在的社会生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的纸箱厂仓库管理制度，欢迎大家分享。
纸箱厂仓库管理制度1
（1）服从车间领导安全。
（2）不准迟到、早退，不准无敌矿工。
迟到一次罚款10元，无故时工者，矿工一天扣除三天工资，有事要请假，不请假者按矿工处理。
（3）不准乱串机台，不准在车间内大闹。
（4）多个机台要严把质量质量关、杜绝或减少次品率。
（5）不准在车间内吸烟，违者一次罚款50元。
6、不准乱拿纸箱厂内的物品，一草一木违者一次罚款100元，二次开除。严重者送公安局部处理。
7、各个机台要把机台周围卫生打扫的干干净净。打扫不干净者罚款20元，
8、自行车要按规定的停放位置停放。
9、多机台，上完要先加油，后开机，每天不低于2次加油，如因缺油的损坏，由赔偿。
10、机台与有作人员要熟悉名机结构，必须要会操作，会维修、会保养。认真专研技术。
11、禁止违章操作。
电话：
纸箱厂仓库管理制度2
第一章安全管理制度
一、目的：
为了贯彻执行以“预防为主.安全第一”的方针.搞好公司生产安全工作，消除安全隐患，杜绝意外事故的发生，特制订本制度。
二、范围：
适用于本公司所有员工。
三、内容：
1 、安全生产规定
1.1、上班着装应整齐，夏天衣服束腰，冬天的衣服要束好衣袖，防止衣服卷进机器发生意外。
1.2、各班组应将安全教育列入每天早会的必讲内容，不断强化员工的安全意识。
1.3、所有机台操作员必须做好开机前的检查润滑，开机中的机器巡视和关机时切断电源等日常工作，严格按操作规程进行，不得违规操作，发现问题及时解决，消除安全隐患。
1.4、机器操作员必须将安全时刻牢记心里，操作时应集中注意力，不得开小差,不得马虎行事。
1.5、各机台主要负责人负责安全操作细则的贯彻执行，各管理人员负责安全操作细则实施的监督工作。
1.6、新员工不得独立操作机台，必须在取得操作资格认可后方可独立操作。
1.7、各班组长定期组织班组人员对生产设备和电路设施进行检修维护。
1.8、办公室结合公司实际情况积极开展安全生产宣传活动。
2 、消防安全
2.1、在厂区内，严禁吸烟。
2.2、电工应对照明灯具、电线、电路、开关箱、电器设备等，不定时检修保养。配电线路需穿金属管或用非烯硬塑保护。
2.3、厂区内所有消防设施。器材由办公室人管理，定期进行检查、维修、更换、添置、保证完好。
2.4、厂区内消防通道安全出口严禁堆放物品或占用。
2.5、车间、出库、宿舍均不准使用电炉、电烙铁、电熨斗、电热器等。更不得在宿舍内私拉电线或生火取暖。
2.6、在生产，使用储存易燃物品的场所，要配备足够的消防器材。
2.7、凡进行明火工作需经申请，必须做好防范准备工作方可操作。
2.8、电器设备，电线安装修理，应由电工按照电器安全操作规程进行。非电工人员不准擅自安装，修理电器设备。
2.9、办公室应将消防培训列入年度培训计划，并组织实施。
第二章安全生产奖惩及责任追究制度
为加强本厂的安全管理，提高全体职工安全生产的防范意识，确保工厂生产经营任务的顺利完成，按照积极引导、教育为主、惩罚为辅的原则，特制订本办法。
第一条：奖励
1、及时发现隐患，并积极采取措施，避免事故发生，使企业财产免受重大损失的。
2、在事故处理中，能够正确判断和指挥，使事故得到及时控制或消除，减少企业财产损失的。
3、在火灾、爆炸、泄漏等生产事故中，能够奋不顾身，冲锋在前，不顾个人安危，控制事故曼延或排除事故的。
4、在安全防事故方面提出合理化管理建议和技改技措建议，得到采纳并取得成效的。
5、对职工的奖励分为：记功、授予部门、公司先进生产等荣誉称号，并根据贡献大小发给一次性奖金。
6、奖励的申报办法：以生产岗位为单位，书面形式报生产主管，由生产主管核实后，上报安全领导小组讨论通过。
第二条：惩处
1、在生产车间发现非生产用电炉、家用电器等，除没收其物品外，罚款50元。
2、在事故发生后隐瞒不报、谎报，故意拖延不报，故意破坏事
故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，视情
节给予50一300元罚款。
3、对限期内没有完成整改任务又无防范措施的岗位，视情节给予50一300元罚款。
4、对未完成“安全检查制度”内容的岗位，每少检查一次，罚款50元，以台帐记录为考核依据，生产主管每月检查一次。
第三章安全教育培训制度
一、实行全员安全教育和厂、车间、班组三级安全教育制度，通过对全体干部职工进行厂规、国家法令、法规的教育，促使职工树立安全第一的思想，提高全体干部职工的安全意识和法制观念。
二、要使全体职工达到“三懂三会”的程度。即①懂得本岗位的火灾危害性。②懂得预防措施。③懂得补救方法。①会使用灭火器材。②会扑救初期火灾。③会报火警。
三、对新工人和换岗工作必须实行先培训后上岗的原则，在采用新的工艺和使用新的技术设备，制造新的产品时，必须对新的操纵工作进行安全培训。培训合格后进行上岗操作。
四、要对全体职工进行遵守各种安全生产制度和严格执行操作规程的教育，作到不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律和不伤害自己，不妨害别人和不被别人伤害。增强职工自我保护的能力和预防事故的警惕性。
第四章特种作业管理制度
一、特种作业设备凭公司或国家、上级主管部门颁发的上岗证进行操作，无操作合格证不得上岗进行操作。
二、特种作业设备操作证只限本人使用，不得转借。
三、特种作业设备操作证由主管部门对所持有人培训，经考试合格后发放，工作变更、调动后，操作证由主管部门负责收回。操作合格证的发放、回收应有记载。
四、特种作业设备操作人员离岗满三个月，返岗必须进行复工培训考试，合格后方可领证上岗。
第五章岗位标准化操作制度
一、制定各部门岗位标准化操作规程、管理制度和措施。
二、特种作业人员必须按照国家安全生产行业标准进行安全操作。
三、厂长应按公司《安全检查制度》要求定期检查各岗位的安全工作有违规现象。
四、设立专职人员对安全生产操作规程进行监督。
五、制定安全生产事故应急预案。
六、实行岗位安全标准化操作培训制度，未经安全生产培训的人员不准上岗操作。
第六章班组安全作业指导书
单面机作业指导书
一、目的：为了提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率、缩短交货周期，促使大家养成一种良好的习惯，特定以下细则：
二、使用范围:单面机岗位
三、具体细则
1、技术要求
1.1不准倒楞、露楞、高低楞、脱胶。
1.2贴合要求两层纸拉开贴合地方起毛。
1.3上胶量要求两层拉开瓦楞顶点两边没有湿胶。
1.4纸边要求在5米之内对齐。
1.5纸边对齐要求相差0.5cm之间。
1.6瓦楞纸、里纸不能有压破现象。
1.7设备保养要到位，不能因保养不到位而损坏。
1.8机台周围环境要整洁干净。
1.9机台表面要干净，不能乱贴乱划，更不能人为损坏。
1.10按纸接头要接齐接牢，且由专人护送过双面机。不能有断头现象。
1.11对于不合格的产品不能流到下道程序，范围在2米之内。
2、操作说明
2.1每天上班先检查机台各部位是否正常，机台上是否有异物，如有问题及时处理。
2.2机台各部位加油。
2.3通知机台周围之人开机，打开电源，启动机器，15m/min低速运转。
2.4打开蒸汽预热。排水阀打开10分钟后关闭。
2.5检查胶桶是否有胶水、是否合格。
2.6了解生产什么规格、用料、上纸筒。
2.7调整好涂胶位置，根据纸张调整胶量。
2.8观察气压是否达到标准，热缸温度是否够（点水是否会蒸发）。
2.9启动风机提升电机，打上瓦楞棍，上纸打上涂胶辊、压力辊（特殊用料要注意穿纸方法，纸筒大小要注刹车气压大小）。
2.10机台副手负责天桥把纸头撕掉（对不齐超过2cm全部裁掉）。拉纸配合双面机人员穿纸。
2.11正常生产时，副手听从主手的指挥，上纸、场地卫生、机台卫生等。主手经常检查质量，胶水大小、气压温度，整线的纸板水份控制配合。副手也要观察学习。
2.12每次停机应先卸掉各辊的工作压力，先关掉蒸气，打开排水阀门，关掉胶水，空转30分钟。胶水辊胶盘清洗干净，场地打扫干净，机器设备打扫干净，原纸纸筒纸头贴好。把纸架上纸全部放下。
2.13关掉电源、气源。
3、注意事项
3.1在机台运转时不准任何人调整机台，要调必须停车，二人在场。
3.2在生产中经常注意机台使用的空气压力，蒸气压力，纸张水份。
3.3在大纸筒做到小纸筒时注意刹车要减小。
3.4加速减速要注意添胶位置、纸边对齐。
3.5对于机台有问题及时上报，不得自己私下调整，如有后果自负。
3.6上下纸筒时，注意纸架的使用，不能纸筒纸架壁对地加压，小心纸架损坏。
3.7机台所生产的`废纸同心要放于专用车上，不得乱放，下班后统一称重。
3.8下班注意水龙头检查，一定要关。
3.9天桥多余两层瓦纸，要圈好、放好，不能损坏。
纸箱厂仓库管理制度3
总则
1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向客户，服务周到，降低费用，促进企业资金周转。
2、仓库要根据客户生产需要，结合我司生产能力和厂房设备等实际条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成产成品统一管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类、分区法，不断提高仓库整体管理水平。
一、仓库日常管理流程
1、仓库保管员必须以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗，乱用职权。
2 、仓库保管员必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，对当日发生的业务必须及时逐笔登记台账，做到日清日结，确保产成品进出及结存数据的正确无误。并及时在电脑进行登帐、物品发出，保证帐物一致。
3、仓库保管员必须做好各类产成品的日常核查工作，对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种产成品进行核对并记录，如有变动及时向主管领导反映，以便及时调整。
4、仓库保管员严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时录帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货。
5 、仓库保管员必须定期进行各类库存的产成品分类整理，做到物以类聚，对存放期限较长的不良存货，要按月编制报表，报送主管领导。
6、仓库保管员必须保证并维护库房的整体洁净，每天打扫库内及库外分担区内的卫生，整理库内产成品的摆放。
7、仓库保管员必须负责仓库区域内的四防管理工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。
8、仓库保管员必须负责产成品的储存环境调节，做好防潮、防雨淋及通风的工作，将存贮保持在最适条件，并且防止鼠害、虫咬等。
9、仓库保管员必须管理好本班装卸工，合理安排其装车顺序、按要求装卸及摆放出入厂的物料并配合好其他各部门的工作，装卸工必须无条件服从管理、维护库房内外整洁、清理作业现场、尽职尽责地完成本班内的装卸等各项工作与任务。
二、入库管理流程
1 、产成品进库时，仓库保管员必须凭生产通知单办理入库手续；拒绝不合格或逾期产品入库，杜绝只见票据不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2 、入库时，仓库保管员必须查点产品的数量、规格尺寸、客户名称、产品名称等项目，如发现产品数量、质量、标示卡、入库单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的产品一律退回生产部门，及时通知相关人员负责处理。待处理结果下发并经领导批示后再予以相应办理。
3 、入库单及生产日报表上必须有仓库保管员及经手人签字，签字时必须认真核对产品名称、数量、工单号等，并且签字要字迹清楚。
4、入库时，仓库保管员必须合理安排物料在仓库内的存放次序，按照客户类别、产品种类、规格、等级分区堆码存放产成品，并向车间入库员指定产品摆放位置，做到摆放整齐，不得混堆和乱堆，保持库区整体整洁。
5、仓库保管员对产品的各项核对无误后要办理入库手续，录入电脑前必须再次核对生产通知单上名称、填写数量是否与产品相符，对于一个品种而有多个生产通知单的更要核准入库总数，严格按照各个生产通知单所填数量录帐，决不允许私自更改单号。
三、出库管理流程
1 、产成品出库，原则上采用先进先出法。仓库保管员出库同一产成品时必须严格依入库日期，安排装载顺序。
2 、成品发出必须按着经营部每天下达的送货计划执行，仓库保管员要认真核对发货的客户类型、产品名称、规格尺寸及数量。不得越权发货，杜绝错发、数量不准等情况的发生。
3、仓库保管员将
产成品出库时必须开出送货单，在电脑录入前要核对好送货日期、送货车辆、客户、品名、数量及装卸工等事项，再行打印。对紧急或特殊情况下不能当时开出打
印单据的，要填写手开发货单，填写时必须将送货日期、送货车辆、客户名称、产成品名称、发货数量等填写清楚，并确保在条件允许下及时录入电脑，做到帐、物相符。
4、发货单一联（白色）为仓库存根联，二联（粉色）为结算对账联，三联（绿色）为财务联，四联（黄色）为客户留存。
5、发货单结算联（粉色）签署回到仓库后，仓库保管员要及时将其与同一财务联（绿色）归纳放置一起并交至经营部，以便业务对账与核算。
6、仓库保管员装车后必须再次核对装载产成品的品种及数量，并严格按照装车通知单要求，核对除所装产成品以外的其它随车物品（如发票、对账单、拉伸膜等）的装车情况，再下达发车指令。
7、仓库保管员在月末结账前要与车间及相关部门做好产成品进出的衔接工作，以保障各相关部门的计算口径一致，确保成本核算的正确性。
四、盘点管理流程
1、仓库保管员负责定期协同财务部门对仓库产成品盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。
2、仓库参加盘点的工作人员必须认真负责，客户类别、产品名称、规格必须明确；数量一定是实物数量，真实准确；绝对不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实，责任人要负过失责任。对于盘点结果发现属于仓库保管员不按货品要求收发及保管失职造成损失，仓库保管员要承担经济赔偿责任。
3、库存产成品清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现产成品失少或质量上的问题（如超期、受潮、损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
五、退库管理流程
1、对于有质量问题或其它因素而导致不能送达接收的货物，仓库保管员有责任协助本部门及财务部门办理退库手续。
2、仓库保管员必须认真核对退库物品的品种、数量，并告知本部门、质检部门、财务部门，以便办理退库与调账。
3、仓库保管员要将退库物品分门别类码放整齐，做好产品标示，填明客户名称、产品名称、数量等，便于再次发货或改裁分流。
【纸箱厂仓库管理制度】相关文章：
仓库管理制度202211-11
仓库入库的管理制度11-06
仓库管理管理制度10-09
仓库管理制度范本10-09
仓库管理制度与流程10-03
餐饮仓库管理制度09-05
仓库管理制度及流程08-26
仓库管理制度【热】08-02
仓库管理制度【荐】08-01
仓库的管理制度15篇08-10