监理员管理制度
随着社会一步步向前发展，各种制度频频出现，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编为大家整理的监理员管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
监理员管理制度1
1、监理员是在总监理工程师和总监代表、监理工程师的领导下进行各项安全管理工作,负有职权范围内的安全生产工作责任。
2、工作中认真执行各项规定和操作程序,对安全生产工作经常检查。发现违规现象,马上纠正,问题严重时,及时报告监理工程师、总监理工程师。按请示意见处理解决,做好记录。
3、熟悉施工现场环境和工程概况,了解施工组织设计中的安全技术措施和强制性标准要求,做好本职安全管理工作。
4、收集整理,保管好安全内业资料,分类入档。
监理员管理制度2
1、参与项目监理费收取。
2、参与项目余款的结算。
3、参与项目增加监理费签证。
4、参与在监项目额外业务拓展,额外业务创收监理费结算。
5、监理员在专业监理工程师的领导下,负责做好个人分管段范围内的有关监理服务工作及总站交办的其他有关工作。
6、现场检查工程质量、进度,复测、检测试验数据,核实所有工程所需材料的采购供应情况,检查进场材料是否符合要求。
7、关键部位做好旁站监理工作,发现施工企业违规操作,应责令其立即整改,施工企业拒绝整改时,立即向项目总监报告。
8、收集施工过程中的资料,对标检查,作好记录。
9、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;督促、检查施工单位安全措施的投入。
10、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺流程或施工工序进行检查和记录,检查施工工艺是否存在缺陷,提出意见,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
11、深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况,及时填写监理日志,研究分析处理监理工作中的问题。
12、作好监理工作的.计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理。
13、认真学习设计图纸及设计文件,正确理解设计意图,严格按照监理程序、监理依据,在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收;掌握工程全面进展的信息,及时报告专业监理工程师(或总监)。
14、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
15、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
16、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况,做好监理日记和有关的监理记录;协助专业监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理,并交资料员统一归档。
17、定期、及时向上级报告上述事实。
18、完成上级交办的其它工作。
监理员管理制度3
1、工程项目安全监理员要经过专业培训,熟悉建设安全管理知识,掌握安全法规、方针、政策和本企业本工程项目的安全生产管理工作制度、规划。
2、在工程项目专业安全监理工程师领导下,明确工作职责,从事工程安全生产管理工作。
3、参与工程项目施工组织设计中的安全技术措施和强制性标准审查,提出合理化建议。
4、工作中深入现场进行经常性的监督检查,发现问题及时纠正,问题严重时做好记录并报告专业安全监理工程师请示处理,并赋予实施。
5、记录整理保管安全资料,协助专业安全监理工程师抓好安全生产工作,为专业安全监理工程师负有在安全生产管理工作的责任。
监理员管理制度4
1、负责所监理项目的安全、文明施工的日常检查。
2、学习并贯彻执行监理部有关安全文明生产管理制度和章程。
3、执行监理项目部下达的有关所监理项目和部位的安全、文明施工管理指令。
4、协助安全监理工程师对所负责监理的项目和部位进行安全、文明施工的监督和违章行为的制止与纠正,并及时向有关领导和专业监理工程师报告。
5、协助安全监理工程师对所负责监理项目和部位因安全、文明施工管理违章而进行整改的监督。
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