部门日常管理制度

部门日常管理制度

　　在充满活力，日益开放的今天，制度使用的情况越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的部门日常管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

部门日常管理制度1

　　总则：

　　一、本部的工作重点是积极开展各类文艺活动，丰富同学们的课余生活。以协助老师，服务同学为宗旨，与学生会其他部门相互合作，共同为同学们创造一个在文艺方面大展身手的空间。

　　二、立足本部门的'工作，积极配合其它部门开展工作。

　　成员职责：

　　1、负责文体部工作计划的起草、审订、检查、落实和总结;

　　2、组织召开各班文娱委员会议，计划、组织、协调、指导各级学生组织、各班文娱队的文化娱乐活动;

　　3、举办系文娱晚会、舞会、新生秀等活动，全面负责艺术节、院校的各类文娱赛事以及重大节庆的各项文艺活动安排等;

　　4、发现培养文艺活动人才，负责协调监督艺术团的日常训练工作;

　　5、完成领导临时交派的其他各项工作。

　　部门纪律：

　　1、自觉的遵守部门纪律，服从部门分配，积极完成部门的任务。

　　2、要有端正的工作态度，具有全心全意为同学服务和任劳任怨的献身精神。积极、热情、耐心细致并富有创造性地完成好本职工作。

　　3、认真学习，正确处理学习和工作的关系，既要做一名出色的学生干部，又要争做学习上的带头人。

　　4、努力加强业务素质，通过各种渠道、媒体增强文艺修养，拓宽视野，活跃思维，锻炼技能，逐步完善自我。

　　5、及时了解同学对文艺活动的要求，征集建议，开展丰富多彩的文艺活动，充实同学的业余生活。

　　6、按时参加有关会议，不迟到，不早退，按时完成各项工作。

　　7、要树立全面观念，集体意识，工作中要积极配合，团结协作。

　　8、严格遵守各项规定，提高工作效率，相互交流以促进工作发展。

部门日常管理制度2

　　一、财务总监职责：

　　(一)在董事会和总经理领导下，管理公司会计、报表、预算工作;

　　(二)负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算或成本标准;

　　(三)制定和管理税收政策、物业收费方案及程序;

　　(四)组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益;

　　(五)监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

　　二、会计岗位职责：

　　(一)贯彻执行《会计法》等财经法律制度，制止违反财经纪律、财会制度的现象，发现重大问题及时向部门领导报告，确保企业各项财务活动符合有关规定;

　　(二)审核各部门编制的费用报表，办理收入、成本、资金等会计核算，按时编制各种财务报表，使经营成果得到准确及时反映。根据国家有关规定，严格发票管理。并定期检查发票使用情况;

　　(三)负责对公司调拨、库管、出纳等财务工作的协调与管理。协调各岗每月以报表方式对账目做出结算;

　　(四)负责公司财务收支核算，即对各类报表的审核、监督及核销工作;

　　(五)保管好各类财务资质证件、印章;

　　(六)编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总帐、明细账、登记帐簿、科目汇总表及财务报表;

　　(七)协调出纳员进行资金业务管理;

　　(八)对进项发票进行登记，并及时到税务机关认证;

　　(九)按时报税、交税。协调好税务部门的工作;

　　(十)编制应收、应付、往来款项报表，每月传达到公司各部门进行帐目核对;

　　(十一)树立公司形象，保证公司名誉不受到侵害。

　　三、出纳岗位责任：

　　(一)遵守国家规定的各项财经纪律及公司的财务制度;

　　(二)负责现金日记账、银行日记账、费用账的登记工作，定期进行货币资金的业务核算;做到所有账目日清日结、准确无误;

　　(三)费用报销严格执行总经理签字、部门部长签字、经办人、审核人签字手续，对每张票据严格把关，严格控制费用，做到有据可依;

　　(四)按时填报各种现金银行、费用等月报表;

　　(五)及时办理订货汇款、必须严格把关，手续齐全方可办理，编制记账凭证、登记账簿与银行核对每笔业务发生额及余额;

　　(六)保管好各种印章，按规定使用;

　　(七)保管好各类原始票据以备查找;

　　(八)树立公司形象，保证公司名誉不受到侵害。

　　四、库管员岗位职责：

　　(一)熟知商品的品名、特性、功能外观，做到眼勤、手勤、笔勤，心中有数;

　　(二)保管商品、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到账物相符;

　　(三)商品入库、出库前严格检查商品包装、数量及破损情况、发现问题立刻汇报;

　　(四)经常查物点数、分门别类管理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外人或其他工作人员随意进入库房;

　　(五)商品摆放井然有序，做到一目了然，学会分析冷背呆滞积压库存的合理调整，提出建议;

　　(六)严格按程序办理出入库，账、物、表三对清，当天业务当日完成，不许他人代办。

　　五、采购员岗位职责：

　　(一)严格按照公司规定的`报价原则进行对外报价;

　　(二)凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人;

　　(三)采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单);

　　(四)综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主;

　　(五)树立公司形象，保证公司不受到侵害。

部门日常管理制度3

　　1、办公区内的办公用纸只限于办公。打印材料需认真校对，减少重复用纸。实行双面打印、复印，提高纸张利用率。能够电话或者晨会上通知的.事宜，不再给各部门打印发文。

　　2、尽量使用电子邮件代替纸类办公。

　　3、各部门将档案袋、信封可重复使用的回收再利用。笔记本要正反面使用。

　　4、使用宾馆统一购买的圆珠笔或水笔，笔芯以旧换新。

　　5、根据办公情况，尽量减少开启和使用计算机、打印机等办公设备;对停用1小时以上的办公设备，要及时关闭设备电源。办公区域内做到人走灯熄、人走电停。

　　6、办公室开空调时，下班前20分钟关闭，因为温度在空调关闭后将持续一段时间。这样既不会影响室内人员工作，又可节约大量的电能。开空调时不允许敞开门和窗。

　　7、饮水机桶内的水要完全用尽后才能更换。

　　8、开滦宾馆将由质检部门动态进行检查，对发现违反上述规定的每次每项罚款50元。

部门日常管理制度4

　　为确保生产秩序，保证各部门和生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司实际情况，特制定本制度。

　　本制度适用于公司全体人员。

　　员工责任

　　1. 遵守国家的法律、法规、条例。

　　2. 遵守公司的各项制度和纪律，竭尽职能，努力工作。

　　3. 保护公司的名誉、财产、资料，维护公司的利益。

　　4. 保守公司的商业、技术、薪金等机密。

　　5. 认真履行本职工作，服从工作安排，完成工作要求。

　　6. 组织一切违反公司规章制度、损害公司利益的行为。

　　7. 互相尊重、团队合作、尊重领导、服从管理。

　　日常管理制度细则

　　1.严禁使用侮辱性的语言和脏话。

　　2.必须服从工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员的命令或工作分配。

　　3.在工作及管理活动中严禁带有地方观念，禁止拉帮结伙。

　　4.按要求佩戴工牌，穿工装，不得穿拖鞋进入车间。

　　5.遵守上下班作息时间，按时上下班(如车间召开早会，所有员工需提前5分钟到岗)、不迟到、不早退、不旷工。

　　6.因特殊情况需要请假，应严格按照公司的请假程序逐级向各级主管申请，得到批准后方可离开。

　　7.在车间遇到公司的客户参观或高层领导巡查时，车间员工要照常工作，不得东张西望。

　　8.工作期间不得做与工作无关的事，例如，在工作过程中吃食物、看小说、看报刊、聊天、听歌、嬉戏打闹、打架、私自离岗等行为。生产车间禁止吸烟，吸烟要到公司指定的吸烟区。

　　9.工作时间禁止亲友探访，禁止带公司以外的人员在车间玩耍或接触设备、仪器等，由此造成的事故由员工自行负责。

　　10.不得携带易燃易爆、有毒等危险品进入公司，否则，由此造成的安全事故由员工自负。

　　11.对恶意破坏公司财产的行为或盗窃行为(不论盗窃他人物品还是公司物品)，不论物品价值大小，一经发现，一律开除。

　　12.不得私自携带公司物品出公司(经领导批准的除外)，若有此行为者，一经查出，将予以辞退并扣发一个月的工资。

　　13.员工必须自觉自律，勇于揭发损害公司形象或利益等不良行为。

　　14.员工违反操作规定，导致损失的，不论是故意还是失误行为，都应由当事人如数赔偿，部门主管因管理粗心也应受到连带处罚。

　　15.每日上岗前必须将工作区域及所操作设备进行清理，保证工作环境卫生。

　　16.生产过程中应该严格按照设备操作规程、工艺标准进行操作，不得擅自更改产品生产工艺。否则，造成产品质量问题的'，由作业人员自行承担。

　　17.在生产、维修设备等过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具。

　　18.下班时，要清理自己的工作台面，做好设备保养工作。最后离开者要将所有门窗、电源关闭，若发生失窃等意外事故，将追究最后离开者的责任以及部门主管的管理责任。

　　奖励与处罚

　　对认真执行公司颁布的各项制度、为公司作出贡献的团队和个人，公司将根据程度进行表扬、奖金、加薪等激励方式。

　　对违反公司制度、影响公司日常秩序等系列事项，视影响及造成损失程度，给予下列处罚。

　　1.经济处罚

　　根据危害程度和损失情况、责任大小，可对其采取罚款10～1000元、赔偿损失、降低工资、扣除奖金、绩效工资等措施。

　　2.行政处罚。

　　根据危害程度、损失情况、责任大小，可对其采取警告、辞退警告、降职、降级、留用察看、辞退、开除等处罚措施。

　　3.性质特别严重、情节特别恶劣、触犯刑律者，追究其法律责任。

　　附则

　　本制度即日起施行，施行后，与本制度有抵触的规定以本制度为准。

部门日常管理制度5

　　一、会议要求

　　1.按时参加会议，不得无故迟到。有特殊情况者需在会议通知下达后向部长或所属副部说明，经由部长或副部同意。并于事后对未参加的会议内容进行了解。

　　(会议迟到者在会议结束后进行娱乐性质的惩罚：o(∩_∩)o大家唱歌吧)

　　2.参加会议时请携带笔记本做好会议工作笔记。

　　(学期末考评时留作检查用，考察不要求格式，但注重内容的详尽)

　　3.在会议中态度认真、积极，思维活跃，不走神。

　　(出现玩手机等情况酌情进行小惩罚，提出独到见解在期末总评时给予奖励)

　　二、工作要求

　　1.态度严谨，对于表格录入等工作切实做好工作，对同学们的信息负责。

　　2.按时完成任务，做事不拖沓。

　　3.部门间成员可以积极配合共同完成工作，态度积极，不推脱工作。

　　4.若发现同学之间出现什么重大问题(如安全问题，打架斗殴等)，能够及时向部长或老师反映，不隐瞒事件。

　　4.时刻谨记生联部“严谨细致，开拓创新，内外兼修”的'精神思想。

　　5.时刻谨记自己是生联部的一员，对老师礼貌，对同学友好。不给生联部的形象抹黑。

　　6.收到有关通知的信息后，能够在第一时间回复信息已收购到。不得对信息内容不理不睬。

　　7.能够定期总结工作情况，发现问题，解决问题。如果遇到自己无法单独解决的需及时反映，尽快解决问题。

　　三、活动评分细则

　　额外参加活动或是跨专业帮忙给予加分奖励，活动策划阶段相处好的意见加分;若活动无故迟到且工作中态度不端正则扣分处罚。

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