公司责任书

时间:2023-07-12 18:10:36 责任书 我要投稿

公司责任书(精选)

  随着社会不断地进步,越来越多人会去使用责任书,签订责任书可以有效增强我们的责任意识。一般责任书是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的公司责任书,希望对大家有所帮助。

公司责任书(精选)

公司责任书1

  1、重伤及重伤以上人身伤亡事故为0;

  2、机器、设备、火灾、交通事故为0;

  3、大面积传染病和突发性急性中毒事件为0;

  4、特种作业人员全部持证上岗;

  5、安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率达到100%;

  6、轻伤事故控制在1% 。

  二、各部门经理工作必须做到以下内容:

  1、各部门经理对本部门的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本部门全面落实,并全力支持公司安全工作。

  2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施,并自觉接受政府部门和公司的监督和管理。

  3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当安全与交期、质量发生矛盾时,坚持安全第一的原则。

  4、在公司及政府的'安全检查中杜绝各类违章现象。

  5、安全员和重要岗位第一安全责任者签定安全责任状。

  6、每周至少组织一次安全大检查,部门责任人和安全员及重要岗位第一安全责任者亲自参加,做到有检查、有整改,记录全。

  7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。

  8、公司安全查出的问题,保证按要求组织整改,杜绝不接受或不按要求进行整改的现象。

  9、建立宿舍治安、防火、卫生及食堂卫生管理制度。

  10、建立消防安全管理制度及安全防火制度并加强学习与落实。

  11、电气安全交与专业人员负责,安全员负责监督检查。

  总经理(签字):部门经理(签字):

  安全员(签字):

  ____年__月__日

公司责任书2

  为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,确保安全生产(工作)得以实现,避免安全事故的发生,保障企业和员工以群众的生命财产安全,促进企业发展,提高经济效益;坚持安全生产(工作)目标管理“一票否决制”,逐级落实安全生产(工作)目标责任制,实行“谁主管,谁负责”的原则,以确保目标,落实责任,依据《公司安全目标管理规定》的要求,现订立如下安全生产管理目标:

  一、安全指标:

  1、重大生产责任事故为零、重大设备责任事故为零、重大交通责任事故为零、重大消防责任事故为零、重大资金责任事故为零、重大伤亡责任事故为零、重大财产被盗事故为零。

  2、大事故:无。鉴定标准为:按QG/XT。09。25。09《安全事故管理规定》20xx版执行。

  二、组织管理:

  1、组织机构健全。

  2、安全管理规章制度健全。

  3、安全责任分解到班组、个人,安全责任标识牌到位。

  4、年度内至少组织一次安全抢险预案演习。

  三、安全检查:

  1、安全检查有组织、有内容、有措施,组织实施到位,有记录。

  2、按月进行一次全站的`安全大检查,检查范围覆盖所有安全事项。

  3、配气设施的巡查和机器、设备检查符合管理标准的要求。

  四、安全教育管理:

  1、教育培训:

  (1)全年从事特种岗位操作、管理的员工在岗培训教育不少于二次,覆盖面达100%。

  (2)特种岗位操作人员持证上岗率达到规定要求。

  (3)坚持班组每周开展安全安全活动一次,记录详实,内容全面。

  (4)全站每月至少组织二次安全教育学习,覆盖全站所有职工。

  2、安全管理工作:

  (1)压力容器运行区应严格执行操作规程,严禁超装、超压,杜绝各类误操作事故的发生。

  (2)配气设施每年维护保养一次,并做好记录,阀门泄漏率控制在2%以内,监护维修及时率100%。

  (3)安全制度落实率达到100%。

  (4)运行的锅、容、管等特种设备,达到《特种设备安全监察条例》要求。

  (5)安全信息沟通率达到100%,各项记录准确、完整。同时,发生事故后应即时逐层汇报,发现隐瞒不报者将重处。

  (6)杜绝违章作业,杜绝违章指挥。

  (7)加强各种设备的运行、维护管理,确保其安全正常运行及消防设施、器材完好、可靠。

  五、安全效益指标:

  1、全员安全生产率达到100%。

  2、消防设施、设备完好率达到100%。

  3、运行设备完好率:重点设备达到100%,一般设备达到98%以上。

  六、本责任书一式二份,双方各执存一份。

  七、本责任书经双方签字生效,执行期20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

  公司领导(签字):责任人(签字):

  20xx年月日 20xx年月日

公司责任书3

  为加强公司安全生产工作管理,有效控制和减少各类事故发生,减少伤亡和经济损失,实现安全生产,保障公司财产和职工生命安全,确保正常生产和项目施工顺利进行,根据《安全生产法》等法律、法规的规定,结合公司实际,特签订**年安全生产目标责任书。

  一:控制目标

  杜绝安全事故发生

  二:工作目标

  1、执行安全生产法律、法规和有关规定,各责任单位 负责人对本责任单位安全生产全面负责,是安全生产的第一负责人。负责组织本责任单位人员认真学习,贯彻落实相关法律、法规和安全规章制度,做到严格遵守公司的各项规章制度和岗位技术操作规程。

  2、组织制定并实施责任单位的生产安全事故应急管理和操作岗位应急措施。

  3、要建立健全安全生产管理机构,做到人员落实,职责明确,特种作业人员需持证上岗,抓好从业人员安全教育,加强从业人员安全意识,和安全操作技能培训。

  4.、加强安全管理,搞好隐患排查治理工作。一是坚持 领导带班和安全人员跟班作业,抓好现场安全管理;二是专项整治,规范用电,机械安全运行管理,严密防范触电、绞伤、高空坠落等事故,企业负责人和安全负责人按月组织安全大检查,及时消除生产安全事故隐患;三是落实好本责任单位易燃、易爆、危险物品等安全部位的严格管理,严禁私存乱放,并做好出入库手续办理。

  5、加强防火、防盗工作。发现并消除火灾隐患,增加 防盗措施,增强防盗意识。

  6、全面推进安全质量标准化建设,建立安全质量标准化管理制度,做好职业病防范工作,严格执行安全生产制度,务必加强项目建设和普天公路扩建施工的'现场安全管理,严密防范脚手架,起重机械倒塌,工地坍塌,模板支撑跨落,人员坠落等安全事故发生。

  7、发生安全事故时,部门(班组)负责人应立即赶赴 现场,在第一时间内报主管领导和相关部门,并组织实施救护,防止事故扩大。

  本安全目标责任书,望各分公司、施工组高度重视把安全生产工作做的更好,共创美好明天!

  XXXXXXXX有限公司 责 任 人: 监督人: 责任范围: 工 种:

  二0XX年 月 日 二0XX年 月 日

公司责任书4

  依据《中华人民共和国安全生产法》、《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《建设工程安全生产条例》和有关安全生产法规、条例,贯彻落实“安全第一、预防为主、防治结合”的安全生产方针,按照华润集团、上市公司、北京大区安全生产管理的要求,坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的安全生产原则,保障xx北京大区的安全生产经营和从业人员的健康与安全;履行安委会办公室安全管理职责。xx(北京)xx公司工程管理部/安全分管领导是该部门安全生产工作的第一责任人,全面负责组织开展本部门各环节的安全生产工作,履行自己的安全生产职责,接受x(北京)xx公司及上级公司的监督考核。本《安全生产责任书》将作为评价该单位安全生产工作的基本依据。

  一、安全生产控制目标

  1、不发生人身死亡的一般及以上事故(事故分级见备注1);

  2、不发生火灾事故;

  3、一般事故重伤人数不超过1人;

  4、一般事故直接经济损失不超过30万元;

  5、不发生踩踏并导致人员重伤事件;

  6、电梯故障困人超过1小时的事件不超过2次/年;

  7、不发生内部供电系统故障造成的大面积停电事故;

  8、不发生对集团、上市公司、北京大区市场形象、社会形象,造成重大负面影响的安全生产事件。

  二、工作要求

  (一)总体工作要求

  1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,在新建、扩建和改建工程中执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产的“三同时”原则。在日常管理中,执行在生产工作计划、布置、检查、总结、评比的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作的“五同时”原则,为实现股东价值和员工价值化的集团使命提供必要的保障。

  2、依据上市公司《xx安全生产管理组织建设规定》的要求,健全完善安全生产的领导机构、监督机构、保障机构。

  3、全面推进北京大区城市公司、物业公司及基层单位开展安全生产管理体系建设工作,在符合集团和上市公司的“华润特色的价值创造型安全生产管理体系”基础上,建设北京大区管控型体系,建立和完善安全生产的组织体系、制度体系、责任体系、教育体系、风险控制体系、监督保障体系、文化体系和评价体系等,建立起规范化、科学化、标准化的预防管理机制。

  4、对发生的不安全事件,严格执行国务院493号令颁布的《生产安全事故报告和调查处理条例》,坚持“四不放过”原则,按集团《安全生产与职业健康信息传递与报告制度》和上市公司的有关规定及时报送安全生产与职业健康信息。

  5、落实安全生产责任制,按经营管理权归属、安全生产监督管理机构与保障机构责任划分,层层签订安全生产责任书,分解落实安全生产目标及责任,形成横向到边、纵向到底的安全生产责任体系,并加强考核。

  6、健全安全生产考核机制,建立安全生产奖惩制度,将安全生产业绩纳入各级企业经营业绩考核之中,并严格执行。

  7、开展多种形式的安全宣传和教育培训,做好各级各类人员的安全培训和特种作业人员持证上岗工作。

  8、督促各单位加强应急管理,开展重大危险源的辨识和评估工作,建立健全各项应急预案,并动态修编和演练,完善救援组织。监督城市公司、基层单位确保应急救援所必需的人力、物力和财力,并根据实际情况,督促各城市公司和基层单位组织开展消防演练。演练及时进行总结评估,对发现的问题及时修订预案,并建立演练和评估记录。

  9、履行监督检查职责,并督促和指导物业公司及各项目、华兆公司等相关责任单位开展日常安全检查;执行主责部门巡检等工作策划方案,每季度开展一次安全生产大检查;结合地域、季节、行业等特点,定期开展专项检查,做好隐患排查治理等工作。

  10、督促各单位落实《职业病防治法》,降低和消除职业健康危害及风险,开展危害识别、评估和控制,持续改善作业场所的环境,保护从业人员的健康。

  11、落实《建设工程安全生产条例》及《xx安全管理要求》,编制年度安全生产工作计划,开展合规性的评价工作,对工程建设准备阶段、竣工验收移交阶段加强安全管理,防止出现真空地带。

  12、督促各单位加强对外委施工的现场安全管理,重点加强大型机械、消防管理、高空作业、及园区/周边深基坑、高支模等施工(殃及)本单位,危险性较大的工程管理,做好起吊设施的检查、高空作业的规范。督促外委建立工程应急救援预案,并联合公司/项目进行演练,保障安全管理系统的有效并持续改进。

  13、督促各单位加强对开盘售楼/物业项目入住的现场消防及应急管理,防止发生火灾事故及人员踩踏事件。

  14、督促各单位加强住宅物业管理阶段的`安全管理,特别是物业的消防管理、电梯管理、儿童游乐设施管理、泳池管理、租户安全管理等,物业公司将出租区经营、商业物业(商业部分合同委托)委托管理等纳入安全管理范畴,要求责任部门落实安全监管职责。

  15、督促公司及项目加强消防管理、大型群众性活动、节假日期间、特种设备,物业服务单位需将出租区域纳入安全管理范畴。

  16、督促各单位落实消防法规的要求,保障本单位的消防符合规定,确定消防工作的归口管理人员,建立健全各项消防安全制度和保障消防安全的操作规程,并公布执行。对易燃易爆危险物品的生产、使用、储存或者销毁实行严格的消防安全管理。组织防火检查,督促落实火灾隐患整改,制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案,并实施演练。

  17、督促制定有关设备(包括特种设备)维修、保养的安全管理制度及安全操作规程,建立健全设备(包括特种设备)台账,并贯彻实施。

  18、督促物业项目/相关单位加强对各种机械、电梯、电气和动力等设备(包括特种设备及外委管理)的管理,加强设备定期检查和保养,使之保持良好状态。

  19、督促相关单位确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效,凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时,安全防护装置必须完整有效,方可移交运行。

  20、落实消防法规的要求,保障本部门的消防符合规定,确定消防工作的归口管理人员,建立健全各项消防安全制度和保障消防安全的操作规程,并公布执行。对易燃易爆危险物品的生产、使用、储存或者销毁实行严格的消防安全管理。组织防火检查,督促落实火灾隐患整改,制定符合本部门实际的灭火和应急疏散预案,并实施演练。

  21、组织对职工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育。协同其它部门,定期组织安全考核等工作;完成集团及物业公司领导交付的其它相关安全工作。

  (二)根据上级公司对安全工作的总体要求,结合所负责实际情况,还应推动完成以下具体工作

  1、制定并完善大区安全生产的各项规章制度,负责大区安全工作总体规划的具体实施。

  2、协助物业公司体系建立、推动部门,完成物业公司安全管理体系的运行督导、维护,持续推进安全管理工作的不断改进。

  3、指导物业公司各项目/华兆公司及基层单位的安全管理工作,督导、落实公司各项安全管理制度。

  4、督促、检查各部门/单位安全生产责任目标的落实情况。

  5、重大隐患的整改跟进工作。

  6、会同其它部门,组织召开季度安全会议。

  7、推动落实上市公司的各项安全管理规章制度及要求。

  8、做好办公区域的消防安全管理。

  9、建立健全安全投入保障制度,完善和改进安全生产条件,按规定提取安全费用,专项用于安全生产,并建立项目级安全费用台账。

  10、完成公司(如:经理办公会、专项安全活动)交付的其它安全工作。

  三、评价办法及问责

  依据国家《生产安全事故报告和调查处理条例》、《中央企业安全生产监督管理暂行办法》及集团、上市公司、北京大区、北京公司、物业公司有关规定,对于乙方未依法履行本责任书安全生产管理职责,导致责任事故发生的(事故分级见备注1),依照下列规定予以处罚:

  1、凡责任书执行期内发生一起较大及以上安全生产责任事故,安全生产责任人撤职、降薪,扣除全部年终奖金,三年内不得享受晋升职位和薪资提升;取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格,业绩合同扣50分。

  2、凡责任书执行期内发生一起死亡一般安全生产责任事故的,安全生产责任人降职、降薪,扣除年终奖金50%,二年内不得享受晋升职位和薪资提升;取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格,业绩合同扣20分。

  3、凡责任书执行期内发生一起超出一人重伤的一般安全生产责任事故的,由物业公司上报大区安委会,给予通报批评,安全生产责任人扣除年终奖金20%,一年内不得享受晋升职位和薪资提升;取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格,业绩合同扣10分。

  4、凡责任书执行期内发生一起重伤一人的一般安全生产责任事故的,由物业公司上报大区安委会,给予通报批评,安全生产责任人扣除年终奖金10%,一年内不得享受晋升职位和薪资提升;取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格,业绩合同扣5分。

  5、凡责任书执行期内发生一起经济损失超过50万元的一般安全生产责任事故,由物业公司上报大区安委会,给予通报批评,安全生产责任人扣除年终奖金10%,一年内不得享受晋升职位和薪资提升;取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格,业绩合同扣5分。

  6、凡责任书执行期内未按规定时间报送事故,以及瞒报的、谎报的,视具体情况,由物业公司上报大区安委会,给予通报批评,并按照事故等级对责任人加倍扣除年终奖金(扣完为止)、降职、降薪、业绩合同扣分等处罚措施。

  7、凡责任书执行期内发生直接导致我司人员轻伤的安全生产事故,由物业公司上报大区安委会,给予通报批评,取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格,业绩合同扣2分。

  8、凡责任书执行期内所管辖范围内部供电系统故障造成的大面积停电、设备损害事故,视具体情况,由物业公司上报大区安委会,给予通报批评,安全生产责任人年终奖金扣除10—20%,降职、降薪等处罚措施;取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格,业绩合同扣5—10分;

  9、凡责任书执行期内发生电梯故障困人超过1小时的事件超过2次(1年内),由物业公司上报大区安委会,给予通报批评,取消相关责任人及责任单位当年有关评优的资格,业绩合同扣2分。

  10、凡责任书执行期内发生非我方责任的安全生产事故,但事故导致我司生产、运营单位停工、停业超过3天以上或间接经济损失50万元以上的,视具体情况,由物业公司上报大区安委会,给予通报批评,安全生产责任人扣除年终奖金5—10%;取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格,业绩合同扣2—5分。

  11、凡责任书执行期内相关方发生非我方责任的死亡事故,视具体情况,由物业公司上报大区安委会,给予通报批评,取消事发单位及安全责任人当年有关评优的资格,业绩合同扣2—5分。

  12、凡责任书执行期内相关方发生非我方责任的安全生产事故,但事故给公司造成一定的不良影响,视具体情况,由物业公司上报大区安委会,给予通报批评,取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格,业绩合同扣2—5分。

  13、凡责任书执行期内发生对集团、上市公司、北京大区市场形象、社会形象,造成重大负面影响的安全生产事件(见备注2),视具体情况,由物业公司上报大区安委会,给予通报批评,安全生产责任人扣除年终奖金10—30%,降职、降薪等处罚措施,一年内不得享受晋升职位和薪资提升;取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格,业绩合同扣10—20分。

  14、凡责任书执行期内发生除上述情况以外的火灾或其它事故、事件,导致公司相关单位被政府主管部门通报、处罚的,由物业公司上报大区安委会,给予通报批评,取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格,业绩合同扣2—5分。

  15、凡责任书执行期内集团、上市公司、大区安全内审,对本安全生产责任书中“工作要求”执行情况较差,视具体情况,由物业公司上报大区安委会,给予通报批评,安全生产责任人年终奖金扣除5—10%;取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格,业绩合同扣2—5分。

  16、凡责任书执行期内发生事故,未到达上报上级公司要求的,由物业公司安委会给予通报批评,取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格,业绩合同扣2—5分。

  17、责任书执行期内连续发生事故,将根据事故等级加倍处罚;事故同时出现人员伤亡及财产损失,按事故严重及影响程度的上限处罚。

  18、政府主管部门对相关责任人的行政罚款由其本人承担。

  19、相关责任人在事故后离职,将按上一年度奖金及工资水平一次扣除相关比例的奖金。

  20、上述处罚并不免除事故责任人相关法律责任及公司可能采取的其它如解除劳动合同等处罚措施。

  21、华润集团、上市公司安委会根据事故性质对发生事故的单位及其有关责任人规定进行处罚的,按照集团、上市公司安委会的相关规定进行处罚,但对同一事故不重复进行处罚。

  本责任书经双方签字后生效,执行期自签订之日起至下次签订安全责任书之日止。本责任书一式两份,双方各执一份。双方责任人如有调整,接任人为当然责任人。

xxx

  20xx年xx月xx日

公司责任书5

  甲方:

  乙方:

  为适应建筑市场的发展要求,通过充分整合双方的资源,达到开拓市场实现双赢目的。经乙方提出申请,甲方审核同意,就乙方承包甲方的经营权达成如下协议,供双方共同信守:

  一、承包内容及经营区域

  1在贵州境内除(遵义市场以外)的经营权。

  2、经营活动限于市场)内经营活动。

  二、承包期限经营规模及承包方式。

  1、承包期限为年,自年至

  2、乙方在承包期间自负盈亏,独立核算;所产生债权债务由乙方自行承担.

  3、乙方每年向甲方固定缴纳承包费用。金额为:捌万整。

  4、为提高乙方在建筑市场抗风险能力,增强乙方在工程管理上的责任意识和管理水平,乙方自愿以自有轿车两辆(价值80万元)为抵押物,当乙方产生债权债务无履行能力时,甲方有权对抵押物进行处理(可在具有法律效应的权威机构公证)或甲方在乙方所承接的项目工程款项中提取0.2%作为项目风险抵押金,待工程竣工验收后,甲方返还乙方此款项。

  三、机构设置及人员配置

  乙方为乙方自行招聘技术管理人员和其他工作人员,主要技术管理人员报公司批准任命。

  四、承包期间乙方开展经营活动所发生的全部费用(如开办费、设备购置费、人工工资、投标费用)均由乙方承担,乙方所购物资全部归乙方所有。

  五、甲乙双方权利和义务。

  1、甲方权利和义务

  (1)有权监督乙方的财务及全部生产经营活动,确保乙方合法经营。

  (2)甲方提供乙方在生产经营活动中所需证书、证件、印章及资料等;为分公司办理交易员(费用由分公司承担),甲方也可派工作人员驻分公司负责管理总公司证书、证件、印章。全力支持乙方开展业务。

  (3)甲方为乙方在分公司所在地开设银行账户。以便乙方更快捷展开工作。

  (4)对乙方提出的请求事项(如签订工程合同、办理企业外出施工经营许可手续等)应给予全力支持;

  (5)、有权监督乙方工程款收支情况,检查、指导和督促乙方按照公司财务管理制度和国家财税法规核算工程成本、费用,按时交纳国家规定的税费;乙方以甲方名义承接项目时,不管工程项目是中标、议标及分包的工程,经甲方审核后可以开具外出经营许可证,供乙方在工程所在地办理开具建筑税票之手续;其代征税款和手续费由甲方代扣代缴。不允许有不符合税收法规和会计制度的经营业务事项和成本核算资料;

  (6)、合同期满时,如乙方原有以甲方名义承接的在建工程项目未竣工,甲方应全力配合乙方完成在建项目直至竣工,并不另收承包费。

  2、乙方的权利和义务

  (1)在承包经营期限内,在符合法律规定的前提下,自主经营,以XX为的负责人,全面负责分公司在贵州省境内(除遵义市场以外)的经营和工程管理事务。乙方对的所有债务(含工伤及其他所有事项)承担清偿的责任,甲方若为此开支的费用亦由乙方承担。

  (2)按甲方的规定,按时上报各类报表(财务统计、业绩等)及按规定应报甲方存档备案的各种资料、文件;接受甲方的财务监督,严格执行甲方制定的财务规章制度及劳务分包管理规定;

  (3)、在承包经营期间应依法纳税、遵守国家及地方法律法规、接受甲方的监督并对其承包经营期间所从事的生产经营活动承担全部法律责任;

  (4)、乙方在未征得甲方许可的前提下不得以公司的名义与任何第三方签订合同、协议或作任何借贷、抵押、赊购材料、拖欠工人工资等,否则所造成的一切后果由乙方负责。甲方有权从乙方应收的任何款项中相应扣减、处罚,直至解除承包协议;

  (5)、在承包经营期间乙方应严格遵守国家及地方法律法规,合法经营;及时办理并交纳与工程项目有关的合同签订、农民工工资保障金以及政府建设行政主管部门或相关部门规定的其他费用并办理相关手续;遵守甲方有关财务、资金管理制度,依法及时纳税并接受甲方的监督;

  (6)、乙方在承包期间必须严格执行国家现行的工程质量管理、安全管理的相关法律、法规及规范标准。

  (7)乙方应全力维护企业形象,积极有效的展开工作。

  六、业务流程:

  乙方在承包区域内自主开展业务;如甲方经营部亦有相同业务须办理,由双方协商解决;若是由甲方自行联系的业务或受业主邀请参

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  与的业务,乙方应全力支持甲方该业务。若乙方在甲方经营地范围内承接业务,需报甲方有关部门同意后方可承接业务。若是由乙方自行联系的业务或受业主邀请参与的业务,甲方应全力支持乙方该业务。

  七、乙方必须遵守国家法律法规和甲方各项管理制度,按国家施工规范进行施工,服从当地政府部门及治安管理,在经营及承包工程中不得进行有损甲方信誉的任何违法行为,由此造成的一切后果由乙方承担,构成犯罪的`,移送司法部门追究其刑事、行政民事责任。分公司的专用帐户供承包工程的财务往来、工程款等方面专用,如其它来历不明或有虚诈行为的不得接纳,否则所造成的一切责任后果由乙方自负;服从当地建设主管部门及税务、工商、计生等部门的管理并承担相关费用。

  八、建立安全施工制度,乙方必须按照国家和当地政府及甲方有关规定健全和完善施工人员的人身安全保障体系,及时办理项目施管人员(含农民工)的法定工伤保险及特种作业人员的意外伤害保险,并承担各项费用及产生的民事、刑事赔偿责任。

  九、违约责任

  1、因乙方在承包期限中有违背本协议的行为;

  2、乙方在现场施工管理中违反《安全管理协议》,造成伤亡事故给甲方造成社会信誉受损的行为;

  3、乙方在用工合同方面违法及拖欠劳务工资及工程材料款项被投诉的行为;

  4、乙方承包工程出现严重质量问题;

  5、乙方擅自将工程款挪作它用;

  6、如因甲方原因影响乙方正常投标工作或承包工程施工工作正常开展的。

  7、甲方违反法律规定严重干扰、干预乙方正常经营的,属甲方违约。

  十、甲乙双方应按本协议约定的条款履行各自的义务,如一方不能按本协议条款的约定履行或无故单方面终止合同的属违约,违约方应向守约方赔偿合同无法履行所造成的经济损失,守约方有权解除本协议。

  十一、若发生争议,双方应协商解决,如协商不一致可依法向甲方总公司所在地法院提出诉讼。

  十二、本协议一式六份,甲方执叄份,乙方执叄份,双方签字后,即发生法律效力。

  甲方:

  乙方:

  代表:

  代表:

  签约时间:___年__月__日

公司责任书6

  为贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,全面落实公司要求的门店安全管理责任制,强化安全管理,有效遏制安全事故发生,维护影城作为公共娱乐场所正常的经营管理,确保门店观众生命安全和门店财产安全,特签订本安全管理责任书。

  一、指导思想

  按照科学发展和安全发展的要求,以《消防法》和安全法律法规为重要依据,坚决贯彻公司对安全工作的重要指示和具体要求。以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作的进行,不断提高门店本质安全水平,建立安全管理长效机制。

  二、年度安全目标

  1、重伤、重大及重、特大安全事故(包括消防安全等其它重大以上安全事故)为0;

  2、年度工伤率≤0.2%;

  3、员工职业性健康体检率100%;

  4、噪、尘、毒监测合格率≥90%;

  5、事故隐患整改率≥99%;

  6、员工安全教育率100%;

  7、安全设备、器材完好率100%;

  8、一般设备事故≤0.5%;全部设备完好率≥95%;主要设备完好率≥98%。

  三、责任对象

  各部门负责人是各部门安全管理第一责任人,对所属部门的安全管理工作负全面责任。对本部门发生重特大安全事故的,根据国务院302号令及集团和院线总部的相关规定,将严肃追究部门负责人的行政责任,直至追究法律责任。

  (一)行政部

  1、门店办公区域安全管理第一责任部门;

  2、负责制订和完善办公区域安全管控标准;

  3、负责办公区域消防安全,人员物品安全及档案资料保密等各项安全工作的检查、执行和落实;

  4、定期检查维护办公区域内消防设施,保持正常使用状态。

  (二)营运部

  1、门店卫生、食品安全管控标准执行的第一责任部门;

  2、负责对营运部各岗位及营运区域的日常安全检查;

  3、负责具体执行门店营运阶段安全管控标准和非治安类事件的处理;

  4、负责组织全员进行相关安全培训;

  5、监督保洁公司做好卫生间的安全检查工作。

  (三)技术部

  1、负责监管部门区域内消防安全,门店所有区域用电安全,机器设备、设施的`使用安全及胶片和用电管理安全;

  2、保证胶片、数字拷贝的安全性避免拷贝的损坏、遗失等工作;

  3、负责门店所有区域用电情况每日巡查,杜绝安全隐患;

  4、严格执行院线总部相关规定,确保对放映设备、设施的安全操作;

  5、定期安排员工安全培训和考核,提高防范和自救能力;

  6、技术经理、主管应做好部门区域内消防安全巡视,严禁明火;

  7、门店信息安全,信息技术专员须每日对管线区内的系统硬件和软件进行巡检;

  8、检查中发现的问题须及时进行整改处理,不能及时处理的问题采取防范措施并及时向技术经理汇报情况;

  9、日常巡视中发现的问题需分析原因,评估安全隐患情况。

  (四)安保部

  1、门店营运阶段消防安全管理第一责任部门和具体执行部门;

  2、负责门店公共区域消防设备、设施检查、维护;监督、检查影城其他部门安全管控标准执行情况;

  3、负责门店员工消防安全培训和消防演练的组织实施;

  4、负责对门店公共区域和消防设施的日常检查,维护影城正常经营秩序。

  (五)财务、营销等部门参照公司对安全工作的要求执行。

  四、责任目标

  各部门负责人应严格执行贯彻公司的各项规章制度,以预防为主,杜绝安全事故。对各部门负责人具体要求如下:

  1、认真贯彻执行国家及地方关于安全管理和安全生产的法律、法规、政策、方针和技术标准。

  2、根据消防等法规要求,做到必要的安全设施设备齐全。

  3、将安全做为部门最重要的考核指标

  要求责任落实到人,年终严格进行考核,安全管理考核对年终业绩考核实行一票否决制。

  4、做好安全培训工作

  认真贯彻《安全生产法》并抓好宣传培训工作。扎实开展好“安全生产宣传周”、“11〃9消防安全宣传月”等一系列宣传教育活动,营造安全氛围,提高全民安全意识,并做好安全技能培训工作。新员工上岗前,必须接受全面的安全消防教育培训,培训合格方可上岗。每月至少组织一次全员人次的消防安全培训。

  5、负责人检查、负责人负责

  部门负责人做为第一责任人,负责带领本部门发现隐患,亲自负责督促整改,认真抓好各类管理安全隐患整改和各类危险源监控工作,遏制安全事故的发生。对本部门内的安全事故隐患进行普查、登记、建档,并及时进行整改,通过整改达到无隐患的目的。一时难以整改的,必须采取有效监控措施。

  6、坚持“四个不放过”的原则

  安全事故原因没有查清不放过,事故责任人没有得到处理不放过,广大员工没有受到教育不放过,同类事故的防范措施没有落实不放过,严肃查处各类重大事故。

  7、各部门要严格执行《xxxxx有限公司管理制度》中的规定,及《xxxxx公司职业健康安全工作建设标准与考核细则》如有违反,将按制度中《考核和罚则》的相关规定进行处理,。

  五、责任报告对象:xxxx有限公司xxxx门店安全管理小组。

  本安全管理责任状自XXX年3月1日起生效。

  各部门负责人均清楚地了解前述的各项内容,并自愿接受前述各项要求,承诺坚决执行前述各项规定和制度,预防、杜绝安全事故,妥善处理突发事件,否则,自愿承担相应的全部法律责任。

  xxx有限公司xxxx店

  (责任人)签字

  xxx有限公司xxxx店

  安保部主管(签字)

  总经理(签字)

  20xx年xx月xx日

公司责任书7

  为保障erp系统的良好运行,达到准确、及时、完整地反映公司经营状况的目的,现根据erp系统使用与管理各层级的分工情况,明确各层级相应职责如下:

  一、公司最终用户(系统数据录入人员)

  1、数据录入,必须遵守以下原则:

  1)凭单录入:严格根据相关部门提供的单据录入数据,并保证单物数量一致,绝不允许出现有单无料或者有料无单的情况;若有违反,承担全部责任;

  2)正确性:严格根据管理规定和操作手册等录入数据;

  3)及时性:要求所有单据必须实时录入,做到出库先输单再发货,入库先收货再录单。

  2、工作的独立性

  任何人员不得干涉最终用户的数据录入。最终用户的直接上级或更高级上级对最终用户的操作进行干涉的,最终用户必须立即向干涉人的直接上级报告;如果干涉人的直接上级同意上述干涉行为的,则最终用户对此类违规录入行为免责,由干涉人和干涉人的直接上级各承担50%的责任;如果未经干涉人的直接上级同意而违规录入的,最终用户和干涉人各承担50%的责任;上述违规录入由it管理部记录并作为考核处分项;

  3、信息反馈

  erp系统各岗位人员都同时是上层数据的使用者又是下层数据的提供者。对上层数据,如发现错误必须向直接主管和it管理部报告,并暂停录入;it管理部将报告记录并作为考核奖励项。

  二、最终用户的直接主管

  1、保证最终用户操作的独立性;

  2、监督、检查最终用户按操作规程进行录入操作;

  3、特殊情况下以最终用户身份进行录入操作,其职责和最终用户相同。

  三、公司的.部门主管

  1、保证最终用户操作的独立性;

  2、监督、检查整体生产计划的安排、执行与调整情况;

  3、保证录入人员的合理配置;

  4、特殊情况下以最终用户身份进行录入操作,其职责和最终用户相同。

  四、公司经理班子

  1、保证最终用户操作的独立性;

  2、保证生产计划的制定与执行、数据录入等各环节人员安排的合理性;

  3、对各层级录入数据的真实性、及时性和完整性负责。

  五、it管理部

  1、系统的技术保障(硬件系统管理、技术培训、技术问题处理、提供技术方案等);

  2、根据相关管理规定执行系统监控,提供系统检查报告和考核依据;

  3、根据系统正常运行情况,制定具体的考核制度,并另行公布。

  六、人力资源中心

  根据it管理部提供的考核依据和系统检查报告,按考核制度执行对it管理部和各公司的考核。

  特别声明:

  本人已仔细阅读本erp系统运行责任书的全部内容,充分知晓本人在erp系统运行中的职责,并已接受移交人或者it部门的相关培训,完全有能力按相关操作规程和本责任书要求进行数据录入、维护和管理。

  总经理:xxx

  xxxx年xx月xx日

公司责任书8

  一、为保护公司财产和员工人身安全,保证公司生产经营工作顺利进行,必须做到层层把关,处处落实,将管理制度,工作责任落到实处,落实到具体责任人。根据国家有关劳动保护法律、法规,结合公司的实际情况,特制定本责任书。

  二、公司安全生产工作以“安全第一,预防为主”为方针,坚持生产经营服从安全需要的原则,确保实现安全生产和文明生产。

  三、各分管(部门)负责人为本部门安全生产责任人,负责本分管范围(部门)的安全生产和安全教育工作,贯彻落实公司安全生产制度,制定并组织实施本部门的安全生产工作实施细则,同时督促检查,确保安全生产工作的顺利开展。

  四、各分管(部门)负责人要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责;谁安排、谁负责;谁带班、谁负责”的原则,层层落实安全生产责任制,明确安全生产工作的重点,做到事事有人管,在安全生产工作中不留空白。

  五、各部门必须设立专(兼)职安全生产管理人员,负责本部门的日常安全生产督促检查工作,及时发现问题,解决问题,并做好记录,每月将安全检查记录上报安监部,积极配合安监部落实安全生产责任制。

  六、各分管领导(部门)必须加强本范围(部门)安全生产教育工作。务必让员工树立起“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”的思想,在工作中严格执行各项安全管理规定,遵守安全生产规章制度。

  七、提高分管范围(部门)员工的安全保护意识,做到“三不伤害”。

  八、分分管(部门)负责人要教育引导本部门员工积极参与安全生产工作,发现隐患及时整改,多提有助于安全生产的.合理化建议。

  九、发生人身、设备事故必须按规定的处理原则和程序进行处理。事故处理要坚持“四不放过”的原则。

  十、单位发生各类安全事故按公司安子1号文件《安全生产管理制度》进行考核。

  十一、本责任书一式两份,本单位留存一份,安监部存档一份。

  甲方:(签字)

  乙方:(签字)

  年月日

  年月日

公司责任书9

部门)于月的车辆,谨向公司保证:

  1.严格遵守国家有关交通法律法规规定,对所使用的公司车辆的安全行使负全部责任。

  2.对车辆要爱护,节约使用油料、汽修材料和备用工具,定期进行保养、维护。车辆保养、维修应遵守车辆正常使用相关规定和程序进行。

  3.自觉搞好整车的清洁并保管好行车证件,若因保管不善或交接不清,致使车辆牌照、合格证等证件遗失的, 部门及责任驾驶员应承担相应补证费用。

  4.坚决遵守交通法规,做到不违反机动车交通法规:

  (1)酒后坚决不开车;

  (2)不把机动车交给无驾驶证人员和非公司人员驾驶,不公车私用;

  (3)不违规违章,如因违反交通法规造成的罚款均由车辆驾驶人员承担。

  (4)驾车不吸烟,不饮食;

  5、所使用的车辆发生交通事故,无论何种情节,无论车损程度,都必须及时如实向公司相关管理责任人或部门报告备案,如隐藏不报,发生的'任何经济责任由本人负责,并视情节参照公司规定给予处罚。

  6.车辆年检由本部门指定驾驶员负责在规定年检时间内完成,车辆年检后产生的费用正常报销。

  7.此份责任书一式2份,各自妥善保存。

  责任驾驶员(签名):

  部门负责人(签名):

  XXXX年XX月XX日

公司责任书10

  为充分调动DZ公司管理人员积极性,确保集团下达给DZ公司年度经营目标的实现,集团(以下简称甲方)授权给以SSS为第一责任人的DZ公司管委会(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。

  按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订xx年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  在完善DZ公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动DZ公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对DZ公司的'经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动DZ公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动DZ公司管理手段和经营风格的转变,增强DZ公司管理层的抗风险意识和能力。

  二、xx年经营考核年度期间:xx年12月31日至xx年12月31日。

  三、双方的权利和义务

  (一)甲方的权利和义务

  1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

  2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

  3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

  (二)乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

  2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

  3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。

  4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

  5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度和月度的经营计划及投资计划。

  (2)年度和月度工作计划。

  (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。

  (4)年度销售政策。

  (5)甲方要求提供的其它文件和资料。

  四、经营责任考核指标

  本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标(包括存货、应收帐款、预付帐款、不良资产及其它方面)。注:此利润总额(M)指税前利润总额。

  五、考核分值计算方法(以确保值为完成标准分值100分)

  以下计算考核分值的利润和销售收入是经过修正后的数值。

  M S

  考核分值(A)= __ 20% )× 100

  M1 S1

  注:此公式中[(S/S1) ×20%]封顶值为。

  六、修正指标及其考核细则

  1、存货:

  给定考核年度合理的月均库存周转次数为次,年终决算时计算其年度月均销售收入,计算出对应的合理年度月均库存为X万元,考核年度终了,对乙方存货(包括成品、材料及辅助材料等)进行全面清查,计算出考核年度实际月均库存为Y万元,计算合理月均库存与实际月均库存差额,计提差额部分15倍增减考核年度销售收入。

  年度月均库存=(∑月均库存)/15

  增减销售收入额= (X-Y)×15(正值为增,负值为减)

  2、应收帐款:

  (1)考核年度终了,对经营单位往来帐款进行帐龄分析,并预提坏帐准备;

  (2)对超付款期一年度以上的,按全额从考核销售收入和利润中扣除;

  (3)对超付款期二季度以上的,按50%从考核销售收入和利润中扣除;

  (4)对于本年度扣除销售收入和利润的逾期应收帐款,若有期后收回的,在计算利息损失及其它损失后应在下一年度考核时冲回考核销售收入和利润。

  (5)对造成坏帐损失的,按坏帐额的10%至20%处罚相关当事人。若坏帐有期后收回的,可计入年度利润分配,但处罚不变。

  3、预付帐款,参照应收帐款方法预提损失准备扣减考核利润。

  4、对不良资产,年终清查时一次性评估损失,参照甲方有关管理规定冲减考核利润。

  5、对于经营上的严重失误及非正常因素造成的损失,追究责任人及主管领导责任并给予相应处罚。

  七、其它

  1、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。

  2、本责任书由集团总裁和DZ公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

  3、本责任书一式四份,集团董事会、总裁办、融资审计部、DZ公司各持一份。

  集团总裁:

  日期:__年__月__日

  公司第一负责人:

  日期:__年__月__日

公司责任书11

  1、认真贯彻执行国家、当地政府、鹰瑞项目办、公司安全生产方针、政策和安全技术标准,结合本企业具体情况,负责组织有关部门制定措施细则,及各项规章制度,经审定后贯彻执行。

  2、组织审批(重大)工程施工组织设计或施工方案时,解决施工中的重大特殊安全技术问题(高边坡作业、模板工程、脚手架搭设、临时施工用电、大型机械检测等技术方案),主持制订新技术、新工艺、新设备的相应安全技术措施。

  3、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,领导组织干部、工人进行规程的学习、培训和考试工作,不断提高广大员工安全技术水平和预防事故的能力。

  4、组织安全生产的`科学研究工作,对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害危害等问题,应列为科研项目,有计划、有步骤地下达科研任务,组织力量功克技术难关,改善劳动条件。

  5、参与项目部定期性的安全检查,参加重大伤亡事故技术鉴定意见及改进措施。

  6、主动布置、检查、支持安全部门工作,组织制定消除不安全隐患的技术措施,并监督有关部门按期落实整改。

  以上安全岗位责任必须认真履行,凡对违反操作规程造成安全事故的,除由国家执法机关追究治安、刑事责任外,均按《杭州市园林绿化工程有限公司安全生产管理制度》执行。

  单位部门:XX

责任人:XX

  XX年XX月XX日

公司责任书12

  为了提高公司公共车辆使用效率,公司财物得到有效的管理,更好的保证人身安全,特做以下使用责任规定:

  1、 外出时实行登记制度,使用者确认车况、车内外附件和外观有无损坏。

  2、 负责人负责车辆安全使用,做好定期车辆维护、日常车内外卫生。

  3、 严禁公司公共车辆私用,杜绝假公济私。(必要时必须经过主管领导同意,确保安全情况下使用,出现任何意外事故,由当事人自行负责。)

  4、 使用过程中,造成违章记录,由使用者自行负责。出现交通意外,按责任划分,使用者承担相应损失。

  5、 责任人务必要规范管理,安全使用,并严格执行。一经督查,若发现违规行为,相关责任由责任人自行承担。

  责任人:

  XXXX年XX月XX日

公司责任书13

  为进一步落实公司销售制度,确保圆满完成公司规定的20xx年度下半年各片经理销售变压器×台的目标,确保公司事业持续、健康、快速发展,结合公司下半年度工作目标,制定各片经理销售工作目标责任书。

  一、签订日期:20xx年×月×日至20xx年×月×日。

  二、销售目标责任

  1、各片经理要严格管理所属业务人员,建立有效的责任追究制度,做到销售“目标、任务、责任”落实到人。

  2、积极配合公司搞好市场开拓、销售、建立市场网络。

  3、下半年各片的销售目标为:每片销售陆佰伍拾(650)台。

  三、奖励和处罚

  (一)奖励

  1、片经理完成销售目标×%的.为任职合格,公司对其下发基本工资的×%。

  2、完成销售目标×%的为任职良好,公司对其下发基本工资。

  3、全额完成销售目标的为优秀,公司在其业务提成的基础上,下发业务优秀奖金。

  (二)处罚

  1、完不成销售目标的片经理要主动调离本岗位。

  2、因技术、质量原因造成销售目标完不成的,责任与片经理无关。

  3、对未完成销售任务的片经理,按照公司财务报销制度,扣除工资的×%,并要写出造成完不成销售任务的书面检查,公司视情追究其相关责任。

  4、因理由充分未完成销售目标的,公司视情节轻重给予相关处罚。

  四、责任目标的签定

  我认同以上销售责任目标条款,同意在 区域,在规定时间内完成公司规定的下半年销售变压器陆佰伍拾(650)台的目标。

  片经理(认同人)签字:

  签定时间: 年 月 日

公司责任书14

  一、目的

  为加强工程事业部车辆和驾驶员的安全管理,进一步规范车辆使用,避免交通事故发生,更好的为工程事业部生产经营服务,特制定本安全管理协议书:

  二、协议内容

  1、工程事业部车辆以“谁驾驶,谁负责”为原则,指定车辆责任人,对于该车出现的安全问题直接负责。

  2、车辆驾驶人员必须认真贯彻执行工程事业部车辆管理制度,谨慎驾驶,确保行车安全。对在驾驶中因违反交通法,不按规定行驶被交通部门处罚的,由车辆驾驶者承担罚款;造成交通事故的由车辆驾驶者承担责任和损失,并追究单位负责人的责任。

  3、车辆驾驶人员要自觉遵守交通法规,文明开车,严禁酒后驾驶,不开带病车,不强行超车,不开赌气车,并加强对所驾驶车辆的维护保养,随时掌握车辆状况,确保车辆安全行驶。

  4、车辆驾驶人员必须按工程事业部要求停放车辆,未经许可不得将车辆在外停放过夜。对于不按规定进行停放的,无正当理由的`对车辆责任人进行处罚。

  5、工程事业部实行内部准驾制度,无准驾证人员不得驾驶工程事业部车辆。对未按工程事业部规定驾驶车辆的一经发现将追究责任人和单位责任人的责任,如发生交通事故由当事人承担所有损失,并追究单位负责人的责任。

  6、因管理不善而引发的车辆损坏、被盗、人身伤亡和其他事故,除按照工程事业部的车辆管理规定对车辆责任人进行处罚外,将追究该单位负责人的责任。

  7、车辆发生交通事故要及时上报,对不报、瞒报、迟报的,将严肃追究车辆责任人和该部门负责人责任。

  8、车辆驾驶人员所驾驶车辆的车牌号:

  三、本协议一式两份,单位、监督部门各执一份。

  工程事业部: 车辆驾驶单位:

  监督部门:车辆驾驶人:

  年月日年月日

公司责任书15

  为实现***建设集团股份有限公司XXX年度各项管理目标,落实项目管理责任制和项目成本全面预算管理,强化分、子公司和项目部的内部管理,承诺兑现和业主签订的工程承包合同,充分调动分、子公司和项目经理咳嗽钡幕裕诠こ淌┕す讨“优质、高效、安全、低成本”地完成项目施工任务,并实现企业效益的最大化。现由***集团与路桥分公司(项目部)签订如下项目目标责任状。

  项目目标责任状的具体内容为:

  一、组织管理

  分公司在实施工程项目时,必须根据工程项目管理的要求,建立健全项目部组织机构,明确人员分工、协同合作,满足施工要求。

  二、 质量目标

  1、 质量目标

  (1) 分项工程施工自检资料评定分值不低于94分,分部工程施工自检资料评定分值不低于92分;

  (2) 交工验收工程质量等级评定合格 且质量评分值得分不低于90分。

  2、实现质量目标要求

  (1) 施工生产严格按施工技术规范进行,并结合各施工队的具体施工任务下达相关技术标准。

  (2) 层层落实技术交底工作,并有案可查。

  (3) 严格执行用料标准配合比,并有试验结果记录和检验报告。

  (4) 全面实行质量责任制,做到目标明确,层层把关,责任到人。

  (5) 经常对施工过程进行巡查、抽查,加强工程质量有效控制。

  2、 进度目标

  1、 本项目于XXX年 月 日前完成施工任务。

  2、 实现进度目标要求:

  (1) 进度计划应科学、均衡、有可操作性。

  (2) 合理配置有限资源、发挥人、机、物效率最大化。

  (3) 全面实行进度责任制,做到目标明确,责任到人,并有案可查。

  (4) 加强巡查监管力度,及时进行调整,必须对责任人进行处罚。

  3、 安全目标

  1、安全目标

  (1) 项目火灾事故、污染事故和机械伤害事故发生率为0,职业病发生率为0;

  (2) 项目工程事故死亡率低于0.1‰;

  (3) 项目重伤率低于0.3‰,直接经济损失小于10万元;

  (4) 项目负伤率小于2‰;

  (5) 项目隐患整改率和培训教育率为100%;

  2、 实现安全目标要求:

  (1) 层层落实安全教育和安全技术交底工作,并留有相关记录。

  (2) 层层落实安全责任人,做到谁管生产谁管安全。

  (3) 施工现场安全指示、警示标志醒目。

  (4) 特种和高危工序有防护设施,施工人员要配戴安全帽和防护带,有明确的责任人。

  (5) 严格按安全操作规程作业,特种机械、电器要有防护设施和安全操作办法,并有责任人。

  (6) 实施爆破作业,要确立相关安全保护措施,按程序作业,责任人明确。

  (7) 加强巡查和抽查力度,发现安全隐患及时进行整改,将安全隐患扼杀在萌芽状态。

  4、 成本目标

  1、本年度该项目工程内部承包遗留金额 万元(工程成本包括各项施工费用和各项管理费用),各项明细后附,工程量的增减以内部计量为准,来修正成本控制金额,最终的成本控制的修正金额需集团生产安全部、经营部、分公司共同签认。

  2、实现效益目标要求

  (1) 严格控制管理费支出,严防跑、冒、滴、漏现象发生。

  (2) 严格按照施工队承包合同有效控制,不得擅自提高工程单价。

  (3) 对施工过程进行有效控制,严格控制机械台班和杂工支出,合理整合有效资源,杜绝人为浪费现象。

  (4) 财务收支严格按财务制度执行。

  (5) 工程结算严格按合同约定的计量支付条款进行。

  (6) 合同的签订和履行,劳务、材料的计量与结算等严格执行集团《经营管理制度》。

  上述责任状中的目标是分公司完成年度工作目标的.重要指标,是***集团对路桥分公司进行管理和考核的重要依据。

  接受责任状的分公司、项目部在此承诺,在本年度的施工管理过程中精心组织、科学管理,充分实现上述各项责任目标。

  ***建设集团股份有限公司

  签发责任状负责人:

  XXXX年XX月XX日

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