生产组织管理制度

时间:2023-02-22 08:17:46 制度 我要投稿

生产组织管理制度

  随着社会不断地进步,我们每个人都可能会接触到制度,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家收集的生产组织管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

生产组织管理制度

生产组织管理制度1

  1.目的:

  为进一步合法合规和规范公司安全管理,全面贯彻落实和执行安全生产,根据《安全生产法》等相关法律法规的规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。

  2.适用范围:

  本制度适用于圣欧芳纶(淮安)有限公司。

  3.定义:

  3.1安全管理领导小组:由公司安全生产管理主要责任人、安全生产管理人、各职能部门最高管理者等组成(见安全生产组织机构网络图)。

  3.2安全生产管理成员:指从事公司安全生产管理工作的专职人员或各职能部门的兼职人员。

  3.3配备要求:严格按照《安全生产法》和国家相关法律法规要求配备。

  4.职责:

  4.1安全生产领导小组的主要职责

  4.1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;

  4.1.2组织制定安全生产管理制度、操作规程,并监督实施;

  4.1.3组织编制生产安全事故应急救援预案,并组织演练;

  4.1.4保证安全生产费用的有效投入和使用;

  4.1.5组织编制危险性较大工程的安全专项施工方案;

  4.1.6定期组织召开安全生产例会;

  4.1.7开展安全教育培训;

  4.1.8组织实施安全检查和隐患排查,并监督整改;

  4.1.9组织建立安全生产管理档案;

  4.1.10及时、如实报告安全生产事故。

  4.2安全生产管理人员(专职)主要职责

  4.2.1制定安全生产管理制度、操作规程和规章制度等;

  4.2.2具体负责公司所有区域的安全生产和安全检查工作,并做好检查记录

  4.2.3现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况

  4.2.4具体建立公司安全生产管理档案;

  4.2.5对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;

  4.2.6对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;

  4.2.7对于发现的重大安全隐患,应向安全生产领导小组报告;

  4.2.8对于不能解决的安全隐患或问题,应立即上级和安全生领导小组报告,并提出建议措施和计划;

  4.2.9按照程序报告生产安全事故情况;

  4.2.10协助编制各项应急预案,并组织应急预案的演练;

  4.2.11组织公司员工进行安全教育培训;

  4.2.12管理生产设施设备和特种设备等,工作;

  4.2.13负责公司消防和协助配合公司环境、职业卫生健康等工作。

  4.3安全生产管理各成员主要职责

  4.3.1协助和配合专职安全管理人员做好安全生产管理的工作;

  4.3.2负责所属部门现场安全生产日常管理和检查,并做好检查记录;

  4.3.3制定相关安全生产管理制度、操作规程和规章制度等;

  4.3.4现场监督本部门危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况;

  4.3.5建立部门安全生产管理档案,包括安全活动记录、会议记录、教育培训记录等;

  4.3.6对本部门作业人员的`违规违章行为有权予以纠正或查处;

  4.3.7对本车部门生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;

  4.3.8对于发现的安全隐患,应向组长和专职安全员报告,并协调整改;

  4.3.9对于本部门不能解决的安全隐患或问题,应立即向组长和专职安全员报告

  4.3.10按照程序报告生产安全事故情况;

  4.3.11协助专职安全员做好应急预案的编制及演练;同时做好本部门安全培训工作;

  4.3.12各成员每月定期向组长和专职安全员报告所在部门安全生产实际情况;

生产组织管理制度2

  一、总则

  第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。

  第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。

  第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。

  二、机构与职责

  第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的`主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。

  第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组,负责对本单位的职工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。

  第六条安全生产主要责任人的划分:单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人,分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。

  第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。

  第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。

  第九条公司安全生产专职管理干部职责:

  1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。

  2.汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。

  3.制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

  4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。

  5.总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

  6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

  7.参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。

  8.根据有关规定,制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准,并监督执行。

  9.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。

  10.对上级的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。

  第十条各生产单位专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

  第十一条各机楼(房),生产班组安全员要经常检查、督促本机楼(房)、班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本机楼(房)、班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。

  第十二条职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况,及时报告领导,迅速予以排除。

【生产组织管理制度】相关文章:

组织管理制度07-30

组织管理制度09-02

消防组织管理制度09-01

生产车间管理制度06-12

生产部管理制度07-20

生产事故管理制度11-19

生产检查管理制度01-31

生产管理制度06-01

安全生产的管理制度08-15