厨师管理制度

时间:2024-03-29 17:35:55 制度 我要投稿

厨师管理制度

  在快速变化和不断变革的今天,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编精心整理的厨师管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

厨师管理制度

厨师管理制度1

  一、严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班,坚守工作岗位,服从工作安排,遇事要请(消)假,未经批准不得擅自离开工作岗位。

  二、树立全心全意为员工服务的.思想,讲究职业道德,热爱本职工作。文明服务,态度和蔼,平等、礼貌待人;饭熟菜香,味美可口,份量足够。

  三、遵守财经纪律。员工就餐一律收(缴)就餐卡,禁止收取现金;任何人就餐须按规定标准收费,不得擅自向外出售已进库的物品。

  四、坚持实物验收制度,搞好成本核算;做到日清月结,账目相符;接受员工监督。

  五、爱护公物。食堂的一切设备、餐具应登记,做到有帐可查;不贪小便宜,对放置在公共场所内的任何物件(公家或私人),不得随便搬动或拿做他用;对无故损坏各类设备、就餐者,cheapairnikes,要照价赔偿。

  六、做到炊事人员的个人卫生。做到勤洗手、勤剪指甲、勤换、勤洗工作服,工作时要穿戴工作衣帽、口罩、消毒手套;炊事人员每年进行一次卫生检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。

  七、坚决杜绝饭菜出现不热、有杂质、量不足,碗筷不洁,浪费水、电、油等不良情况。

  八、坚持管理制度。餐厅做到餐餐打扫,一天一拖,三天一洗,polomenssweatshirts;操作间做到一菜一扫,一餐一冲,一天一洗,三天一消毒,碗筷顿顿消毒;工具、作料、碗筷摆放有序。

  九、计划采购,严禁采购腐烂、变质食物,防止食物中毒,poloshirtsformen。

  十、安排好员工就餐排队问题,缩短排队时间,按时开膳。每天制定一次食谱,早、中、晚餐品种要多样,提高烹调技术,改善员工伙食;对因工作需要不能按时就餐和临时客餐,可事先预约或通知。

  十一、所有员工就餐时必须排队,严禁进入食堂操作间,禁止酗酒、斗殴、大声喧哗、损坏公物和餐具(损坏公物者照价赔偿)。

  十二、食堂员工禁止进入公司工作间闲逛,挪用公物,禁止进入其他员工宿舍。(除特殊情况)

  十三、做到安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;严禁随带无关人员进入厨房和保管室;易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故发生;食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查电源开关、设备等。管理员经常督促、检查,做好防盗工作。

  十四、加强管理,团结协作,严格执行规章制度,圆满完成各种工作任务。

厨师管理制度2

  级别:厨师长

  汇报给:行政总厨

  职位监督:厨房个岗位

  职责范围、主要职责:

  1、核查厨房每日工作,确保卫生区域卫生、防疫、整洁。

  2、协助总厨制定VIP、零点等宴会菜单。

  3、协助总厨沟通楼面所有工作事项。

  4、监督厨房各职能部门准备工作是否充分。

  5、协助总厨进行厨房员工队伍建设,培养、培训厨房员工。

  6、在日常工作中严格执行落实规章制度到每一个厨房部员工。

  7、监督厨房日常工作流程,确保流畅性。

  8、执行绩效考核管理规章。

  9、调动员工工作积极性。

  10、监督厨具日常保养、维护,监督员工遵守安全操作程序。

  11、保证厨房各部出品、食物和产品的高质量。

  12、监督厨房每日各项准备工作,督促落实每项准备工作的完成情况,确保厨房工作场地安全,卫生符合操作规程。

  13、监督大型宴会、VIP宴会卫生安全保障工作的完成、检查大型宴会、VIP宴会准备工作的流畅性,疏导本部门问题环节,并向总厨汇报。

  15、检查大型宴会、VIP宴会的留样工作是否规范符合标准。

  16、检查午市、晚市的餐前开档工作,确保酱料、原料、油料充足,指导厨房员工工作。

  17、监督、督导厨房各职能部门主管日常工作安排。

  18、检查厨房每日收档后卫生工作。

  19、监督检查厨房各职能部门、主管填写检查表,并查看其是否属实。

  20、确保厨房提供安全的`、美味的、充足的宴会菜品。

  21、有任何困难、顾客信息或其他信息、协调本部门与其他职能部门解决,并向总厨汇报。

  工作摘要:

  1、召集厨房各职能部门、主管协调解决各种工作事宜。

  2、午、晚两市带班上岗。

  3、厨房部门员工休假日程安排。

  4、落实各种宴会菜品、菜单的搭配准备工作。

  5、确保工作信息在厨房全体职能部门的流畅性。

  6、协助总厨进行各种培训工作。

  7、及时解决各种工作中出现的问题并上报总厨。

  8、确保厨房每日收尾工作达到卫生标准。

  实质性的职责和责任

  1、为厨房不断完善各项工作并承担责任。

  2、坚持并有效落实贯彻酒店行为准则,具体落实到全体厨房部。

厨师管理制度3

  餐饮部后厨员工奖罚制度

  1、迟到、早退每分钟扣1分,10分钟以上按旷工半天处理。

  2、工作衣帽不整洁,工号牌位置不正确,每次扣5分。

  3、不服从领导安排,有抵触情绪者扣15分。

  4、厨房各岗位卫生负责区不整洁,经指出仍不改者,区域负责人扣5分,责任人扣10分。

  5、下班时,各岗位做好剩余菜品,原料的存储,如因存储不善造成菜品变质变味,按价格赔偿并扣10分。

  6、偷吃,偷拿厨房食品原料者,双倍赔偿并扣20分。

  7、工作态度不端正,因自身情绪造成菜速过慢,或者菜品质量不符合要求者扣15分,造成客人严重投诉者,买单并扣50分。

  8、厨师责任心不强,造成汤锅水烧干,菜肴炖糊,蒸笼食品蒸过了,菜品蒸烂了,米饭煮糊了,原料储存不当造成厨房成本增大者,责任人赔偿损失并罚20分。,9、工作粗心,引起客人对厨房菜肴质量投诉者,扣10-20分。

  10、弄虚作假或搬弄是非,造成矛盾,拉帮结派,影响同事的关系者,罚款15分。

  11、不按操作规程生产,损坏厨房设备和用具者,按价赔偿并扣5-10分。

  12、厨师将过期变质食物加工出售,造成客人食物中毒者,承担民事责任并扣20分。

  13、殴打他人者,开除并扣50分。

  14、违反厨房所有规章及管理制度者,视情节严重扣5-25分。

  15、每用累计扣分达到5分以上10分以下者给予警告,达到10分者扣10元,达到10分以上者每分加扣10元,每月累计扣分达到30分以上者作辞退处理。

  注:每扣除一分罚款1元。

  符合下列条件之一者,给予奖励:

  1、参加省有关部门举办的烹饪大赛,成绩优秀者,奖励15-25分。

  2、出版个人烹饪专著杂志发表作品小论文获奖者奖励30-50分。

  3、忠于职守,全年出满勤,工作表现突出,受到宾客多次表扬者,奖励15-20分。

  4、在厨房生产及时发现消除较大事故隐患者,奖励10分。

  5、卫生工作一贯表现突出,为大家公认者,奖励5分。

  6、节约用料,综合利用成绩突出者,奖励10-20分。

  注:每扣除一分奖励1元。

  餐饮部前厅员工奖励条例

  1、着装不整洁,工号牌歪戴,扣1分。

  2、不说普通话,不用礼貌用语扣1分。

  3、遇到客人不打招呼,不给客人让路或指点方向扣2分。

  4、春夏秋冬装内衣不得外露,否则每次扣2分。

  5、上岗期间除婚戒与手表外,不准佩带其他首饰,只佩带黑色为基调的发夹,违者下岗整理并扣1分。

  6、上岗前要化妆,但不要化浓妆,岗前化妆或补妆扣1分。

  7、岗上不准喝酒,吃带异味食品(如:葱、蒜、韭菜等)。否则扣2分。

  8、在洗手间逗留超过5分钟。扣5分。

  9、私自调休者,换班次以旷工处理。

  10、无故串岗,脱岗者,每次扣2分。

  11、未经允许着便装进入餐厅者,每次扣5分。

  12、发现坏事不报,相互包庇,危害酒店利益者一经发现扣50分。

  13、客人就餐时间,服务员心不在焉,着急下班,服务不到位者,每次扣10分。

  14、不及时帮助客人拉椅让座,接挂衣物,扣2分。

  15、收拾餐具,不能做到轻拿轻放(根据具体情况处罚1-5分。)

  16、服务中加撤餐具不用餐具,扣1分。

  17、在服务过程,礼貌用语运用不好,无微笑扣1分。

  18、把汤汁洒在客人身上,扣10分,并损失自负。

  19、点菜不给客人,重复菜单扣2分。

  20、菜单书写不正规(开单不清)上错菜,扣5分。

  21、积压热菜,不及时叫起热菜(根据具体情况)扣2-10分。

  22、不及时换骨碟,不用水果叉口扣1分。

  23、客人自己点烟,自己倒茶或不及时换碟等每次扣1分。

  24、上水果,不换骨碟,不用水果叉扣1分。

  25、不提前查单或查单不清,扣5分,造成失误责任自负。

  26、买单不用收银夹或客人结帐道谢扣1分。

  27、不送客人,不及时帮助客人提物品扣2分。

  28、上手抓菜时,不上手巾,洗手水,上虾不上白灼汁扣1分。

  29、倒酒不用口布,使酒液洒到台面上扣1分。

  30、逆时针,左右开弓,在客人左边等不正规服务(限不超过10人以上)扣1分。

  31、服务员分不清主次,服务不以主宾开始扣3分。

  32、端菜时手指碰到食物上,不注意手法卫生扣5分。

  33、将客人交待的事忘的一干二净扣1-5分。

  34、在服务过程中,不提前征求客人意见(如:打包,合盘、打开酒水,香烟等)扣5分,造成失误,后果自负。

  35、由客人被动要求服务的人员。扣10分。

  36、催客人结帐或变相赶客人走,扣10分。

  37、向客人索要小费或物品扣10分。

  38、不理会客人手势扣1分。

  39、没有把好菜肴质量关,上错菜扣5分,造成损失,后果自负。

  40、工具提前调试不好或不全(如:火机火苗太大)扣1分。

  41、不了解当日估请,造成退菜,扣5分。

  42、客人投诉服务质量扣20分。

  43、服务过程中脏餐具乱放,不放规定位置上,否则扣1分。

  44、不及时分菜,合盘、上菜、分汤等扣1分。

  45、用缺口或破裂的玻璃瓷器或残损的口布扣1分。

  46、当客人面大声说话,吵闹扣1分。

  47、不准当任何客人面评估顾客,歧视顾客扣5分。

  48、服务时跑步扣1分。

  49、客人走后限40分做好收市工作(和开市前基本一样)不按要求扣5分。50、点菜不留底单扣1分。

  51、不按时参加可会议扣5分。

  52、房间内营业时间有苍蝇扣5分。

  53、开餐前准备不足扣2分。

  54、不服从分配扣20分。

  55、辖区卫生不合格每处扣1分。

  奖励制度:

  1、服务时体现出服务的个性化,反应较好,得到客人赞扬奖5分。

  2、在前两者基础上,得到客人书面表扬,为酒店赢得好的形象口碑者奖10元。

  3、凡属点名服务员工奖励20分。

  4、另设节能降耗奖罚:

  水、电的节约使用(例包间收餐有关部分电源)每次奖或扣5分。

  回收使用的节约(吧台做好回收记录)发现不收自用扣10分。

  纸张、单据节约使用。

  固定资产,酒店设备保养使用,违规操作,一次扣5分。

  餐饮部例会制度

  1、每周一至周五9:30开会,由内勤点名,迟到一次罚款10元,未到者问明原因,月累计三次以上迟到可不用参加例会,罚款继续交。

  2、当日汇报昨日的工作情况,详细总结未完成的工作说明的原因和计划完成的时间。

  3、当日计划的工作要切实可行并有创新性,并尽量做到当日事当日毕。

  4、每周五进行一周工作总结和下周工作计划,每月底进行当月工作总结和下月工作计划。(月底总结和计划日期另行通知)。

  5、例会制度即日起执行,制度不足之处可随时完善。

  宴会预定工作制度

  一、接电话:

  1、声音要洪亮,甜美,吐字清晰,三声内接起。

  2、礼貌用语问候对方,记清所要预订台位时间及人数。

  3、留下对方姓名、电话、单位,并告知预留时间。

  4、根据人数合理安排台位。

  5、遇到包桌问清对方忌讳,是否含酒水。

  6、最后复述一遍与对方所讲的内容,确保无误,然后说“我们恭候您的光临”。

  7、等对方先挂电话后,再挂断电话,以示尊重。

  二、预定员要对餐厅设备设施及菜品进行熟悉掌握。

  1、中餐厅包间10桌,最多可容纳16桌。

  2、大厅最多可容纳14——15桌。

  3、湘菜馆可容纳10桌。

  4、预定员要熟背酒店各部门电话,包括客户电话,当对方来电明知是谁,有称呼,会让客人及部门感受到亲切。

  5、预定员要对酒店经营项目进行了解,不能说不知道。

  6、内部员工接打工作电话时必须使用6106,违者罚款1次10元。

  7、预定员在谈菜单时要与厨师长(部门经理)结合,原则不允许优惠。

  8、婚宴包桌单预定处优惠,权限在30.元内,超出预定元自负,还有谁订台谁跟踪服务,责任人分清。(每家必须交订金,签协议,说明相关条款)。

  9、在接到外部员工订台(含销售部)时,必须见单方给予安排,并告知预留时间,违者一次给预定处20元罚款。

  10、在岗工作期间内预订员不可接打私人电话,更不可叫员工接私人电话。

  11、岗上不串岗,闲谈,做事要严谨,能时刻为餐厅利益着想。(根据情况奖励待定)。

  前台例会制度

  一、每日中午10:50,晚上17:00员工自觉接受点名,点名不到者一律视为迟到,迟到超过30分钟按旷工半天处理,学习、开会、早班值班等迟到者,按旷工半天处理。

  二、领班检查员工的仪容仪表,不符合要求者下岗整理,整理期间视为迟到,超过30分以上按旷工半天处理。

  三、领班检查服务工具,凡工具不全者,下岗准备工具,下岗期间视为迟到,超过30分以上按旷工半天处理。

  四、主管开例会期间,凡发现员工有掏手,挖鼻,抓头皮等不雅举止和做与例会内容不相关的事,一次罚款5元,未经允许私自离队者一次10元罚款。(特殊情况除外)。

  五、例会期间迟到员工不得入队,自觉站立队外旁听。

  六、主管宣布例会结束,员工方可散会。

  吧台管理制度

  1、岗前检查仪容、仪表,不符合要求者下岗整理。

  2、吧台酒水员发放酒水时,必须见单发货,如盯台压无单要货,酒水员应拒绝其要求。

  3、每日填写“进销存”报表,做到帐目清晰。

  4、每餐后与收银对帐,做到帐目一致。

  5、如有退酒水现象,酒水员必须见货,由领班或盯台员划单,酒水员不得与收银共同作弊,一经发现,严肃处理。

  6、吧台人员要及时向前台反馈信息,通知新到品种和推销品种,防止积压酒水。

  7、酒水员应端正工作态度,若无故拒绝盯台员的.合理要求,一经发现,罚款10元。

  8、酒水员上班时间与前台员工一致,下班时间与收银员一致。(必须等所有帐目结清后,方可下班)

  迎宾员管理制度

  一、上岗前检查仪容、仪表,符合要求者方可上岗。

  二、引领宾客时要结合预订情况,使各区域上座率保持平衡,避免各区域上座率偏差大,造成人员紧张。

  三、迎宾员是餐厅的门面,上岗期间必须姿态端正,不得倚靠墙壁,歪三倒四,不得聚堆闲话,不得嬉笑打闹,不得岗上吃东西,不得在岗上有不雅举止一经发现,每次罚款5——10元。

  四、未到营业结束时间,不得无故拒客,一经发现,严肃处理。

  五、凡发现迎宾员接打吧台电话,或无故在吧台逗留者,每次罚款10元。

  备餐间饭市工作内容

  1、开餐前掌握当天供应品种,并写在记事板上。

  2、准备好开餐时所需的配料、餐具、用具。

  3、开餐时按要求站立,有次序地出菜。

  4、厨房出菜时,应马上给该菜配上合适的配料,并报上该莱的名称、台号、由划单员负责划单。

  5、出菜时必须用托盘。

  6、出莱必须将莱送到所属的餐台边。由服务员端菜上台,并等服务员将菜盖拿起放回托盘,才能离开。

  7、划单:每出一道莱就要在点菜单上勾消该菜,若有很长时间没有出来时,应向厨房询问,若漏单时应马上通知厨房补上,或通知领班。

  8、接到楼面落单时,迅速入夹,并送到生产部门,点清品种应马上通知后厨。

  9、收餐时将所有用过的餐具全部送入洗碗间,消毒入柜。

  10、严格执行五不取制度及传菜人员步伐要求。

厨师管理制度4

  一、服从厨房班长的领导,严格遵守操作程序。

  一、遵守各项规章制度,协调配合相关工种的关系,完成本岗位承担的工作任务。

  二、熟悉和掌握各种菜品的基本制作技术,要求色、香、味、形符合质量标准。

  三、每天按照厨房班长拟定的菜单烹制,保证员工能按时开饭。

  四、在菜肴烹饪过程中,严格按照操作规程,同时,要针对员工不同的饮食习惯,随时改变烹饪操作,以满足其需要。

  五、烹调时应注意个人卫生,接触食品要洗手,操作时,严格掌握卫生要求。

  六、计划用料,精工细作,提高烹调技术,改善制作方法,做到色、香、味俱佳。

  七、协助厨房班长做好食堂工作,参与每周周五制订下一周菜谱的`制定。

  八、虚心听取员工对伙食的意见,研究改善伙食的措施。九、要努力学习,不断提高业务水平,不断提升烹饪技术十、配合全体人员搞好食堂卫生。

  十一、节约用电用水,做好防火、防盗、防食物中毒工作。十二、不得随便离岗,有事向班长请假,经同意后方可离开工作岗位。

  十三、完成领导临时交办的其他任务。

厨师管理制度5

  第一章、总则

  第一条、为了促进厨师职业的健康发展,保障厨师的身体健康和劳动权益,根据国家相关法律法规和行业标准,制定本管理制度。

  第二条、本制度适用于从事餐饮行业的厨师,包括从事食品加工、制作、烹饪等工作的人员。

  第三条、厨师健康管理制度的目的是加强对厨师健康管理的规范,推进厨师工作环境的改善和卫生安全的保障,提高厨师的职业素养和健康水平。

  第四条、厨师健康管理制度的内容包括:健康监测与评估、健康宣教与培训、疫情防控与应急处置、劳动保护和社会保障、职业病防治、组织与机构。

  第五条、厨师健康管理制度的实施机构为餐饮企事业单位的'人力资源部门,负责具体落实和监督管理制度的执行。

  第六条、厨师健康管理制度的宣传和培训由人力资源部门负责,确保广大厨师对该制度的了解和掌握。

  第七条、本制度自颁布之日起生效,原《厨师健康管理办法》同时废止。

  第二章、健康监测与评估

  第八条、厨师在报到时需进行身体健康检查,包括身高体重测量、血压检测、血常规、心电图等项目。

  第九条、厨师在从业期间每半年进行一次季节性的健康评估,包括身体各项指标检查、体力测试和心理评估。

  第十条、厨师在年终考核时需进行全面的健康评估,包括体检、血常规、心理评估、职业病筛查等项目。

  第十一条、厨师健康评估结果作为对厨师绩效考核的重要依据,对考核不合格的人员进行相应的奖惩。

  第三章、健康宣教与培训

  第十二条、人力资源部门负责组织厨师健康宣教,包括对厨师的饮食、生活习惯、心理健康等方面的知识的普及和教育。

  第十三条、厨师从业前需参加必要的健康培训,包括食品安全知识、职业病防治知识等方面的培训。

  第十四条、厨师从业期间定期开展健康教育和培训,通过组织健康讲座、技能培训等方式提高厨师的健康意识和技能水平。

  第十五条、人力资源部门应及时组织厨师参加相关的健康培训和考核,对参加培训并考核合格的厨师给予奖励和晋升机会。

  第四章、疫情防控与应急处置

  第十六条、厨师从业期间,应遵守卫生防护制度,严格执行相关的疫情防控措施,确保食品卫生安全。

  第十七条、厨师应掌握基本的急救知识和技能,能独立完成一次次救助,在急救之后,应及时报告领导并接受相关调查。

  第十八条、出现职业病病例时,厨师所在的餐饮企事业单位应立即启动应急预案,采取相应的措施,防止疫情扩散。

  第十九条、餐饮企事业单位应定期进行应急演练和培训,提高厨师在疫情防控和应急处置方面的能力和水平。

  第五章、劳动保护和社会保障

  第二十条、厨师从业期间,应按规定使用劳动保护用品,如帽子、口罩、手套等,保护身体健康。

  第二十一条、厨师在工作中应遵守合理工时制度,不得超时工作,保证正常的休息和睡眠。

  第二十二条、餐饮企事业单位应依法为厨师购买社会保险,包括养老保险、医疗保险、工伤保险和失业保险等。

  第六章、职业病防治

  第二十三条、厨师从业期间,应定期进行职业病筛查,包括肺功能检查、尿液检查、体检等项目。

  第二十四条、出现职业病病例时,应及时安排患者治疗、调整工作环境并采取相应的防护措施。

  第二十五条、人力资源部门应加强厨师职业病防治的宣传和教育,提高厨师的职业健康意识和防护能力。

  第七章、组织与机构

  第二十六条、厨师应建立健康档案,记录厨师的健康情况和相关信息,保证信息的安全和隐私。

  第二十七条、餐饮企事业单位应建立完善的健康管理制度,明确各岗位的健康管理职责和具体措施。

  第二十八条、餐饮企事业单位应定期进行健康管理的检查和评估,发现问题及时整改并进行相关记录。

  第二十九条、餐饮企事业单位应建立健康管理考核制度,对落实健康管理制度不力的责任人进行相应的奖惩。

  第八章、附则

  第三十条、本管理制度的解释权归餐饮企事业单位人力资源部门所有。

  第三十一条、本管理制度自颁布之日起生效,必要的修改和补充由餐饮企事业单位根据需要进行。

厨师管理制度6

  厨师和员工必须遵守贵企业的管理制度,特制定本制度:一、个人卫生

  1、厨房部员工坚持按时上、下班、坚守岗位;进入厨房必须做到工装鞋整洁。

  2、在工作时间内,当班人员不能随意离开工作地点,更不能迟到早退。

  3、不准用勺子直接用口尝味,不抽烟操作。

  4、不得在厨房内躺卧,也不许随便悬挂衣服及放置鞋子,或乱放杂物等。

  5、在厨房工作时,不得在食物或食器的附近咳嗽、吐痰、打喷嚏。

  二、环境卫生

  1、保持地面无油渍、无水迹、无卫生死角、无杂物。 2、保持瓷砖清洁光亮,勤擦门窗。

  3、工作结束后调料加盖,工具、用具、工作台面、地面清理干净。

  4、下班前应将冰箱、炉灶、配菜台、保洁橱等清理干净。 5、厨房、冰箱等设备损坏应及时报修。

  6、地面、天花板、墙壁门窗应坚固美观,所有孔洞缝隙应予填实密封,并保持整洁,以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或出入。 7、垃圾桶和馊水桶身需基本保持干净、标识明确并加盖,按时清理。

  三、冰箱卫生

  1、冰箱有专人管理,定期化霜。

  2、保持冰箱内外清洁,每日擦洗一次。

  3、每日检查冰箱内食品质量,杜绝生熟混放,严禁叠盘,鱼类、肉类、蔬菜类,相对分开,减少串味,必要时应用保鲜膜。四、食品卫生

  1、认真做好原料的检疫工作,变质、有毒、有害食品不切配、不烧煮。

  2、食物应保持新鲜、清洁、卫生,并于洗清后,分类以塑胶袋包紧,或装在有盖容器内,分别储放冰箱或冷冻室内,鱼肉类取用处理要迅速,以免反覆解冻而影响鲜度,要确实做到勿将食物暴露在生活常温太久。

  3、凡易腐败饮食物品,应贮藏摄氏零度以下冷藏容器内,熟的与生的.食物分开贮放,防止食物气味在冰箱内扩散及吸收箱内气味,并备置脱臭剂或燃过的木炭放入冰箱,可吸净臭味。 4、食品容器清洁、炊具做到刀具不锈、砧板不霉,加工台面干净,配菜盘与

  熟菜盘有明显区别。

  5、食品充分加热,防止里生外熟,隔顿、隔夜、外购熟食要回烧后再供应。

  6、按政府有关规定,禁用不得销售的食品。

  7、蔬菜不得有枯叶、霉斑、虫蛀、腐烂、如卫生不合格,要退回粗加工清洗。

  8、干货、炒货、海货、粉丝、调味品、罐头等,要妥善储藏,不得散放,落地。

  五、餐具卫生

  1、切配器具要生熟分开,加工机械必须保持清洁。 2、熟食、熟菜装盆、餐具不得缺口、破边,必须清洁,经消毒后,无水迹、油迹、灰迹、方能装盆出菜。

  3、不锈钢器具必须保持本色,不洁餐具退洗碗间重洗。六、切配卫生

  1、切配上下必须保持清洁、卫生、整洁。

厨师管理制度7

  厨房纪律

  1.员工按时上班,履行签时手续;进入厨房必须按规定着装、带帽,保持仪表、仪容整洁,洗手后上岗工作。

  2.服从上级领导,认真按规定要求完成各项任务。

  3.工作时间内,不得擅自离岗、串岗、看书、睡觉,玩手机,不准干与工作无关的事。

  4.不得在厨房区域内追逐、嬉闹、吸烟,不得做有碍厨房生产和厨房卫生的事。

  5.不得坐在案板及其他工作台上,不得随便吃拿食物,不得擅自将厨房食品、物品交与他人。

  6.自觉维护保养厨房设备及用具,不得将设备带病操作或将专用设备改作他用。损害公物按规定偿。

  7.自觉养成卫生习惯,保持工作岗位及卫生包干区域的卫生整洁。

  8.厨房系食品生产重地,未经厨师长批准,不得擅自带人进入。厨房值班交接班制度

  1.根据工作需要,领班有权安排本班组各岗位人员值班。

  2.接班人员必须提前抵达工作岗位,保证准点接班。

  3.交班人员必须与接班人员详细交代交接事宜,并填写交接班日记,方可离岗。

  4.5. 交班人员应认真核对交接班日记,确认并落实交班内容。值班人员应自觉完成交代工作;工作时间不得擅离工作岗位,不得做与工作无关的事。

  6. 值班人员应保证值班期间户内用膳及其他客人需要的食品按规格及

  时供应。

  7.8. 值班人员要妥善处理、保藏剩余食品及原料,做好清洁卫生工作。值班人员下班时要填写好交接班日志,及时关闭水电气阀,锁好柜、门,交还钥匙,在规定的时间离岗。

  9. 厨师长检查值班交接班工作,发现问题值班人员有责任解释清楚,亲及时改进。

  厨房日常工作检查制度

  1.对厨房各项工作实行分能检查制。总厨组织各部门厨师长(3人以上),对部门厨房进行不定期、不定点、不定项的抽查;部门厨师长组织所属主管对其班组进行定期、定点、定项检查;领班对所属员工日常工作进行逐日检查。

  2.检查内容除卫生(另有专门制度)外,包括店规店纪,厨房纪律、岗位职责、设备使用和维护、食品储藏、菜肴制度及速度、原材料节约和综合利用、安全生产等各项规章制度的执行和正常的生产情况

  3.各项内容的检查可是分别或同时进行。

  4.检查人员对检查工作中发现的不良现象,依据情节,做出适当处理,并有权督促当事人的立即改正或在规定的时间内改正。

  5.属于个人包干范围或岗位职责内的差错,追究个人的责任;属于部门、班组的`差错,则追究其负责人的责任,同时采用相应的经济管理措施。

  6.屡犯同等错误,或要求在限定时间内改进而未做到者,应对于加重处理。

  7.检查人员应做好详细记录,检查结果入档与部门个人利挂钩,资料留存。北京膳粮府餐饮有限公司20xx年

  厨房奖惩制度

  一、符合下列条件之一者,给予奖励

  1、在饭店或受饭店选派在省、市等举办的烹饪比赛中成绩优异者;

  2、忠于职守,全年出满勤,工作表现突出,受到宾客多次表扬者;

  3、对厨房生产和管理提出合理化建议,被采纳后产生较大效益者;

  4、在厨房生产中及时消除较大事故隐患者;

  5、受到宾客书面表扬者;

  6、节约用料、综合利用成绩突出者;

  7、卫生工作一惯表现突出、为大家所公认者。

  二、符合下列情况之一者,给予惩处

  1、违反劳动纪律,不听劝阻者;

  2、不服从分配,擅自行事者;

  3、工作失职,影响厨房生产者;

  4、工作粗心,引起宾客对厨房工作或菜肴质量投诉者;

  5、弄虚作假或搬弄是非、制造矛盾,影响同事工

  作关系者;

  6、不按操作规程损坏厨房设备和用具者;

  7、不按操作规程生产,引起较大责任事故者。

  三、以上奖惩条例的实施,以事实为依据,根据具体情况,由主管厨师长提议,总厨审定具体奖惩方法和范围。贡献卓越或错误情节严重者,则报饭店按员工守则及其它其他规定处理。

厨师管理制度8

  为加强餐厅的规范化管理,提高公司形象,严格执行奖罚分明的管理制度,调动员工的工作热情,特此规范如下: 奖励:

  1、连续一个月,分店后厨各项表现最优的(包括:后厨卫生检查、仪容仪表、各项礼仪、培训、无迟到早退、无请假和员工离职),后厨经理奖励300元/月。

  2、在工作中任劳任怨,为公司创利益者,看实际情况20—100元/次。

  3、创作出新菜品,并给酒店带来良好效益者,奖励500元/次。

  4、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关、水没关),避免危险发生者,奖励20-100 元/次。

  5、在工作中,菜品得到客人表扬者,奖励10元/次。

  6、工作中,积极提出合理化建议,被采纳并切实有效者,奖励20—100元/次。

  7、在重大事故中为企业减少损失者,奖励200—500元/次。

  8、在工作中,拾金不昧者,奖励10—100元/次。

  9、对发现或避免菜品质量问题发生的非本岗位人员,品控经理、厨师长酌情给予10-50元/次。

  10、在工作中,对菜品质量管理执行落实最好的、无退菜,分店厨师长给予200元/月奖励。

  处罚:11、12、13、工作中,仪容仪表不合格者,罚款10—50元/次。

  工作中,不团结同事,辱骂他人,顶撞上司者,罚款50—500元/次。

  不讲普通话,当班期间聚堆聊天、串岗、脱岗、打闹、随地吐痰、高声喧哗或发出不必要之声,罚款10—50元/次。

  14、迟到与早退,10分钟之内扣5元,30分钟之内扣10元,30分钟以上按旷工半天,而且必须照常上班(旷工1天扣3天工资),包括各店后厨所有人员。15、16、17、18、19、上班玩手机者,罚款20—50元/次。不戴工作帽进操作间,罚款50元/次。在工作期间吸烟、喝酒者,罚款50元/次。

  浪费原材料者,视情节轻重,罚款50---1000元/次,严重者开除。

  故意损坏厨房工具者,罚款10-50元/次,并按原价赔偿(情节严重者按情况研究处理)。20、21、22、23、出菜时使用破损或不洁净的盘子,打荷者罚款50元/次。工作中,不按工作节约水、电、气者,罚款10—50元/次。工作中,不按规定摆放物品者,罚款50—100元/次。不按各项规定签字者,罚10—50元/次。

  24、工作中,对工作落实不到位(后厨卫生检查不合格、物品摆放乱、仪容仪表不合格、无定期培训记录)的分店厨师长进行200元/月处罚。

  25、工作中,菜品质量问题中属于小飞虫、害虫、伤害性异物、,处罚10元/次;造成的经济损失由当事人负主要责任。

  26、厨师将过期变质食物加工出售,造成客人食物中毒者,承担民事责任并罚100元/次。

  27、工作中,菜品质量问题属于不按标准要求操作,一次警告,二次处罚10元,并纳入当事人技术考核中。

  28、工作中,菜品质量问题中属于一般性异物的(菜内发现发丝,铁屑或其他厨房用品),一次处罚10元,造成的经济损失由当事人负主要责任,如查不出,配菜员、炒菜员和传菜员平摊此菜的赔偿金。

  29、因个人原因,故意拖欠时间,造成上菜慢,引起客人投诉,跑单者,处罚10元/次,并按菜谱上此菜的价格赔偿,严重者开除。30、卫生检查不合格者,罚款20-50元/次。

  31、丢失工具者,按工具价格赔偿并处罚50元/次。

  32、值班期间不在自己的岗位上罚款50元/次。

  33、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款50元/次,情节严重者开除。

  34、不虚心接受意见,对合理反映的'情况态度恶劣,罚款50元/次。

  35、组织参加煽动罢工、打架、聚众闹事,经常违反餐厅规定,屡教不改,罚款100—500元/次(造成对方心理或身体伤害的开除,情节严重者交公安部门处理)。

  36、不听从指挥,不服从命令,在工作中带抵触情绪者,罚款20元/次。

  37、乱丢烟头、纸屑、果皮,一次警告,二次罚款10元。

  38、偷吃食物,浪费生产原材料,乱倒剩菜剩饭者,罚款50-1000元/次。

  39、工作完备后不整理自己的工作场地,清洁不彻底,器具乱丢、乱放,罚款20元/次。40、作风不正派,拒不接受领导安排工作者,目无纪律,顶撞领导,无故找理由开脱责任者,罚款50元/次,两次开除。

  41、不遵守规定的作息时间和请假制度,不请假外出或不按规定时间归岗,罚款20元/次。

  以上奖惩条例自公布之日起开始实施。本条例未尽事宜,按照《员工手册》加以处理及其他规定另行处理。

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