企业员工调查报告（通用5篇）
要去了解一件不明白的事情时，我们需要带着创新精神去开展调查，最终根据调查情况形成调查报告。你想知道调查报告怎么写吗？以下是小编为大家整理的企业员工调查报告（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
企业员工调查报告1
一、背景
公司近期业务订单随市场影响而时有变化，生产部对一线生产员工进行了重新统筹和安排x其调整过程本身或调整的方式方法，给岗位操作员工的工作心态，带来了一定的波动。现就个别员工提出离职一事为起点，分别对生产现场员工（班长一名、岗位操作员工三名、生产管理人员一名）进行了面谈x从中了解到一部分员工的工作现状及思想波动因素。
二、生产现场员工思想心态
1、工作量不足，工作安排难以周全，少数员工思想波动。
业务订单不足，导致岗位操作员工工作量不足，少量的工件怎样分派？安排谁干活？谁休假等问题上安排难度增大，岗位员工担心自己分不到活，心理上滋养了不稳定的因素x对上月（5月份）生产安排中抱有抵触、不满情绪的员工明显增加。
2、辞退员工，让在岗位的员工心存余悸。
公司5月份决定精减现有操作员工，由所属部门单方面提出辞退名单，人力资源办理离职手续。80%的离职员工因对公司心存感恩，接受了公司决定x但其中有2—3人通过不同途径了解一点劳动保障内容，进行了争辩x经办人员进行多次解释，才得以处理完毕。员工离职，无辞退理由或理由不充分，对现有在职员工的影响大少不容置疑。
三、生产现场工作安排的合理性有待提高
1、分派工件任务，无流程、规范可言。
公司任务暂时不多，员工普遍表示理解，在任务不足的情况下，车间仅有任务的分派，其合理安排、统筹就犹为重要x在上面提到的5月份工作安排，其生产任务分派随意性大，由现场管理人员把握分派x无公、公正指导标准和规范，无疑给青年员工心态滋生不稳定因素，青年员工的稳定心态会有所打乱，形成不思进取的工作情绪。
四、员工离职，引出的话题
1、近期钳工班员工xx提出离职一事，显露出生产现场工件分派不合理和公司对员工待遇福利不明确或随意性x学徒是否有补助？补助多少？是否有参照依据？经了解：没有！（这应该是人力资源经过统筹分析后，制定出的有针对性的规范化文件）x现行情况是：对于学徒（以此为例）岗位定性，由生产车间管理人员决定，就“xx”而言，其入职第一个月车间给予补助金200元，第二个月补助金100元，无通知，无说明，导致员工心理不衡。
2、公司针对现有的不同岗位不同补助标准，由生产车间随性确定，其可塑性很大x其执行、实施者本人的素质与个人喜好，必会融入实际工作中x对公司整体管理造成“人治”、“随意”误区。
五、员工是公司的财富
1、针对员工提出离职的问题，管理人员应该合理解释，尽量挽留，分析出员工提出离职的真实原因，以便公司改进和完善留人机制x若以粗暴的态度和语言对待，其本身体现其管理人员的综合素质，同时，也有违“公司”、“员工”共同发展的企业宗旨。如有个别生产管理人员对待提出离职员工如此回复：你在这里骗钱呀，做二个月就想走，一个月后再说。这样的管理人员如此处理此事，必定让员工产生抵触情绪。
2、目前，生产一线现场基本由二部分员工组成：一是年龄大一些的员工，工作兢兢业业，操作熟练，服从安排，心态稳x另一种是入职不久，属波动型青春期年龄，思想激进，特别自拥超越感。公司营造怎样工作氛围？建立怎样的“比”、“学”、“赶”、“帮”的企业文化？怎样通过这样的措施提高员工岗位技能和综合素质？生产出优质的产品？
六、我个人认为
其一，公司尽快建立健全生产现场管理人员相关的规范、制度和操作流程，做到有规可依，公公正地综合处理x遇到问题，对事不对人x尽量避免个人处理问题的随意性。
其二，建立健全管理人员培训机制。通过不同形式上的培训提高管理人员的整体素质。如公司倡导的：在每次每周生产例会中，穿插“精”、“短”的培训内容。从常的一点一滴中帮助管理人员提高综合管理能力。
其三，尽快建立健全人力资源运行体系，完善员工竞聘机制、入职、试用、离职等相关制度规定和操作流程，约定在职岗位员工工作努力或不努力，都有制约机制和激励机制相对应x让员工在生产中自然而然地产生“上进”思维习惯，在这种“上进”中有他们近期达成的目标（高级技工、优秀员工、岗位能手等）x当然，一些制度的建立并推行、实施，必然会触及原来一些办事习惯和处理风格，这就要求我们管理人员首先从思想上有清晰的认识，可以通过在培训学习中一步一步改变观念，从原来街道作坊的经营管理模式，向现代企业管理体系转变。
企业员工调查报告2
自规范清理公职人员开办企业、在企业兼职（任职）工作开展以来，编办积极贯彻落实中组发〔xxxx〕18号文件精神，领导高度重视，认真开展自查自纠工作。现将工作情况报告如下：
一、传达有关文件情况
根据组织部《中供成武县委组织部关于转发<关于进一步规范党政领导干部在企业兼职（任职）问题的意见>的通知》（成组发〔xxxx〕16号）文件要求，编办迅速召开了全体会议，认真组织学习中组发〔xxxx〕18号文件精神。
二、排查摸底情况
编办每一位干部职工填写《承诺书》，承诺其本人没有在任何企业或其他营利性组织兼任或者担任任何职务x不利用职权和职务上的影响为企业或个人谋取不正当利益x认真贯彻执行中组部《关于进一步规范党政领导干部在企业兼职（任职）问题的意见》及《答复意见》，坚决配合做好规范清理干部职工在企业兼职（任职）工作严格遵纪守法。
三、清理规范过程、主要做法及清理成效
编办要求每个人填写干部职工开办企业、在企业兼职（任职）有关情况统计表x单位主要负责人与相关人员谈话，讲明了政策，做好思想工作x严格要求全体干部职工，认真贯彻落实中央、省、市、县有关规定，严格杜绝干部职工违规在企业兼职任职情况出现。通过排查摸底，编办全体干部职工没有人开办企业、在企业兼职（任职）。
四、清理后的现状及下步工作打算
通过此次干部职工在企业兼职任职清理规范工作，将上级精神传达到了每位同志，做到了底子清，情况明，所有人员全部上报。编办未发现公职人员开办企业、在企业兼职（任职）的情况，也没有收到相关举报。今后，编办还将进一步加强对该项治理工作的组织领导，加强宣传教育，巩固成绩，以实际行动响应党风廉政建设。
企业员工调查报告3
我局对全市170家工业企业经济运行情况进行了网上问卷调查，共发放问卷170份，实际收回有效问卷165份。调查结果显示：二季度，我市工业企业产销、盈利状况有所好转，投资意愿继续低位运行，国内外形势复杂多变，企业经营状况总体稳。
一、总体运行状况分析
（一）外部环境复杂多变。
1、国际环境依然严峻。总体来看，全球经济增长疲软，IMF将20xx年全球经济增长预期从年初的.xx%下调至xx%，美国经济复苏稳定，在英国脱欧、难民问题等影响下欧元区复苏更加艰难，日本依旧处于低增长，受大宗商品价格起伏影响新兴市场和发展中经济体依旧疲软。我市工业企业调查情况来看，二季度，76%企业认为国际宏观环境“无变化”，11%企业认为国际宏观环境“变差”，比上季基本持。
2、国内发展总体稳定。6月中国制造业PMI为xx%，连续四个月稳定在枯荣线上方，表明制造业增长稳定。5月工业生产者出厂价格（PPI）同比下降xx%，连续51个月负增长，但是今年以来已连续5个月收窄，说明工业产品供求关系有积极的变化。总体来说，随着供给侧改革的重点任务“三去一降一补”政策实行，国内经济保持稳，但工业经济运行仍然面临较大的下行压力。从我市监测来看，多数（xx%）企业认为国内宏观环境无变化，xx%企业认为国内宏观环境“变好”，比上季基本持xxx%企业认为本行业发展情况无变化，xx%企业认为本行业发展“变好”，较上季上升4个百分点。
（二）生产经营状况略有好转。
1、产品订单有所增加。二季度反映产品订货增长的企业占xx%，比上季度增加7个百分点，114家企业出口订单比去年同期增长的占xx%，比上季增加16个百分点。
2、产销状况有所改善。二季度，反映销售产值销量增长的企业占比为xx，比上季度上升xx个百分点。产成品库存压力依然存在，xx%的企业反映产成品库存较上季持，反映增长1—10%的企业占xx%，反映增长10—20%的企业占xx%，反映增长20%以上的企业占xx%。
3、企业盈利基本稳定。二季度，企业盈利能力稳增长。监测显示，反映盈利状况增长的企业占xx%，比上季度上升xx个百分点x反映本季度税后利润下降的企业占xx%，比上季度减少4个百分点。
4、生产成本总体稳。反映生产成本与上季持的企业占xx%，增长20%以上的企业占xx%，增长10—20%的企业占xx，增长1—10%的企业占xx%的企业占xx%。本季度与上季度相比，xx%的企业反映用工成本增长，比上季度减少4个百分点，其中反映增长20%以上的占xx%，增长10—20%的占7%，增长1—10%的占xx。
二、企业投资意愿依然较低
受宏观经济下行、市场需求持续萎靡、要素瓶颈制约加剧等影响，企业投资继续保持谨慎，二季度，仅有xx%的企业在未来三个月有投资意向，占比较上季下降1个百分点，较去年同期下降xx个百分点，有境外投资打算的企业仅占xx%，说明企业投资意愿低迷，且仍在不断降低。
在无投资计划原因中，居前位的因素分别是看不准投资方向（xx%）、对未来预期不乐观（xx%）、资金不足（40。13%）、缺少专业人才、和原材料、融资、用工等生产成本上升、技术储备不足。在未来三个月有投资意向的企业中，xx%企业选择投资本行业，xx%企业选择投资相关行业，xx%企业选择跨界投资。
在企业对政府进一步鼓励企业投资实体经济的建议中，xx%企业认为要减轻企业税费负担，xx%企业认为要建立民间投资重大项目“绿色通道”，xx%企业认为要引导鼓励民间资本进入基础设施等领域，xx%的企业认为要尽快出台企业投资项目管理负面清单，xx%的企业认为要完善民间资本与政府合作（ppp）相关政策，xx%企业认为要加强知识产权保护，xx%企业认为要加强、资金要素等保障。
三、主要建议
切实减轻企业税费负担。一是加强中小企业的扶持，加大结构性减税力度，增加工业转型升级专项资金投入，设立专项资金支持企业技改，对技改项目和新兴产业实行税收返还政策，放低门槛促使更多中小企业能享受优惠政策。二是政府要加强廉政建设，深入企业进行实质调查，多做有利企业发展的工作，降低材料成本、生产成本，减轻企业负担。
解决企业用工问题。针对缺少技术工人和熟练工人，分期分批举办企业员工不同技能培训。加大用工信息的发布，定期举办企业招聘会。加强、经营策略和政策环境的培训，为创新、高端人才引进提供政策支持。
企业员工调查报告4
一、企业名称
xxx有限责任公司。
二、企业类别
煤炭工业企业。
三、直属监管部门
沐川县安监局。
四、事故发生时间
xx年xx月xx日。
五、事故发生地点
xxx。
六、受伤情况
伤一人。
七、事故经过
xxxx年3月15日下午17：30，由代班组长巫良兄在更衣室组织123b6掘进工作面组员xxx召开了班前会。会上强调了安全注意事项及防范措施，明确了分工，由放炮员周其森、押运员王定军负责到库房领取炸材：其余5人到碛头作业，18：00分大家分别在调度室报道入井，19：10时到达123b6碛头作业，首先由代班组长巫良兄检查碛头安全，然后布置沉底板炮眼，19：40炮眼打完瓦斯检查员李成荣检查瓦斯，巫良兵派人设好警戒，放炮员周其森开始装药、联线、放炮，于19：50放炮作业完毕，代班组长巫良兄进入碛头清理危岩，其余人员在后面负责监护顶板，在清理危岩过程中碛头东边上帮垮落一块长xxm、宽xxm、厚度xxm的块砂砸伤杨正军的腰椎。事故发生后，班组人员立即汇报调度室，并扶送伤员出井，安监科立即下井堪查现场，公司立即落实车辆将其送往峨眉山市中医院治疗。
八、事故发生原因
1、杨正军安全意识差，班组长在处理安全过程中自己躲避位置不当，未认真履行监护顶板职责，导致顶板片帮伤人事故。
2、代班组长巫良兄未严格执行敲帮问顶制度，清理危岩不彻底，不认真、不仔细。
3、现场安全管理监督不严格，巷道成形差，帮上留下伞檐，帮锚杆，锚网未及时跟紧碛头。
九、事故责任划分及处理
1、组长xx负这次事故现场管理责任，按掘进班长目标责任书考核扣安全低押金。
2、伤者杨正军安全意识差，自己躲避位置不当，导致自己受伤按照相关规定罚款300元。
3、掘进副矿长xx负管理责任，年终按目标责任考核。
4、掘进队长xxx年终按目标责任考核。
5、安监科长王芝云、通风技术员吴远森2人，年终按目标责任考核。
6、安全矿长徐施银年终按目标责任考核。
7、班组对这起事故负连带责任，按照掘进目标责任相关规定罚款500元，并支付伤者一个月伤假工资。
8、瓦检员xxx现场监督不力，按照目标责任相关规定罚款100元。
十、事故防范措施
1、加强职工教育培训工作，提高员工自我保护的安全意识和操作技能。
2、加强顶板管理，严格使用前探梁，严格执行敲帮问顶制度，及时清理危岩，活矸。
3、加强掘进工作面现场管理和工程质量管理，巷道成形必须符合作业规
程规定。严禁留下伞檐。
4、班组长加强施工地点安全检查，发现安全隐患问题必须及时先处理，确保安全生产。
5、锚杆，锚网必须紧跟碛头，严禁违章冒险作业。
企业员工调查报告5
针对公司近一段时间出现的不文明行为和不优雅举止，为了塑造公司良好的社会形象和规范员工个人形象，杜绝铺张浪费、乱扔乱吐乱停乱放、拖沓散漫等不良风气和习惯，公司办公室开展了一次问卷调查。此次调查问卷共发放102份，抽样率为xx%，收回84份，回收率为xx%。调查发现，在普遍情况较好的同时，也存在着隐忧。
一、语言交流沟通障碍较小
普通话是我们进行交流沟通的通行证，基本上都能听懂。调查结果表明：经常用普通话（72例）与同事交流的人近九成，偶尔也用普通话（11例）交流的占一成。也就是说，语言障碍基本上不存在，这就为进一步深入开展工作奠定了良好的基础。我们既然来自全国各地，语言、习惯自然有差异，并且各人综合素质也参差不齐，造成工作中、学习上压力过大。但是，并不是这一状况不能改变，我们只有打破地域界限，突破语言障碍，用心去发现问题，努力地多与人交流沟通，善于学习总结，不断更新，不耻下问，并与大家共同分享工作的快乐，才能更好地融入这个团队中，并为之努力奋斗，才能共同实现团队的目标。因此，时在思想上的沟通交流，生活中的相互帮助，工作中的相互支持配合，语言因素尤为重要。在全厂范围内推广普通话势在必行。
二、个人形象与企业形象紧密相联
有xx%的同事认为个人行为对公司形象带来影响，xx%不会影响，xx%没考虑。同时，有xx%的员工会主动提醒其它同事注意个人形象如衣衫不整，有xx%的人置之不理，xx%的人建议应该批评教育，只有1例认为自己不会注意个人这方面的问题。企业形象是指企业在公众心目中的地位和总的评价，它主要从美誉度、知名度两个指标来衡量。公众不仅是外部公众，如顾客、政府、媒体等，而且还有内部公众如股东、员工。企业形象的好坏，直接关系到企业的发展命运。而我们各人作为企业这个团队的一分子，就必须把塑造我们的个人形象与形成团队整体形象紧密联系起来，必须把增强内部凝聚力，对外塑造良好企业形象作为我们工作的努力方向。个人形象，不仅是表现外在仪容仪表、行为举止，更为主要的是体现内在品质和综合素质。只要我们时多留意观察，更加努力地为实现共同目标而奋斗，都奉献出爱心来倍加呵护，都用大局观和全局观来考虑，全心全意打造“隆中人”形象。为此，我们一方面在抓生产的同时，另一方面积极加强员工的素质教育和培训，提供再次学习的台，利用多种形式鼓励全员参与，共同建设企业文化，努力营造一种和谐、向上、团结、进取的团队。
三、能自觉抵制不良习惯
上班吃零售、穿拖鞋、吸烟、乱丢乱停乱放等不良现象在某些企业里可以看到，它严重影响了员工的工作积极性，并对安全生产埋下隐患，同时，也很容易养成拖沓懒散的工作作风，办事效率低下，破坏公司形象。此次对在厂区吸烟、吃零售、穿拖鞋、乱扔果皮纸屑等不良习惯进行问卷，分别为xx%、xx%、xx%、xx%认为不可以或者绝对禁止这些不文明习惯。另外，分别有xx%、xx%的员工会自觉抵制并主动改正这些不良习惯。这一结果表明，我们的员工绝大多数能意识到这些不文明的行为举止。“近朱者赤，近墨者黑。”虽然表明了外在因素的影响作用，但却不是决定因素，问题的关键在于我们要充分意识到内在因素的重要性。它不是外力强加的，而是在不断地实践和努力中逐步积累起来的。马克思辩证唯物主义认为：内因决定外因，外因通过内因起作用，并反作用于内因。我们长期地坚持养成良好的习惯，将会终生受益。什么是不简单？就是将简单的事情重复做上成千上万遍而不出差错就是不简单x什么是不容易？就是将容易的事情重复做上成千上万遍而不出差错就是不容易！在全厂范围内，应经常开展批评与自我批评讨论，不断地与不良风气作斗争。“有则改之，无则加勉”，“惩前毖后，治病救人”，在持续改进中养成良好习惯。
四、遵守公司规章制度无以规矩，不以成方圆
公司的规章制度是我们从事工作活动的行为准则和纲领，同时，“制度至上，服从为本”是我们的企业理念。调查结果发现，在制度的执行过程中，有近10%和xx%的员工对违反公司制度的行为分别持赞成和中立态度。当然，无论是有心支持还是保持中立，无论是无意参与还是心不在焉，至少可以说明，懒散浮躁已经深深影响了制度的作用在这部分员工心中的地位。但是我们的主流是好的，绝大多数的员工能自觉遵守这些制度并能提出改善意见。制度应以人为本，关键在执行，并能通过实践而不断地调整和规范。记得在《隆中人》第三、四期报纸上刊登的两篇文章《浅谈制度至上》和《浅谈服从为本》，就具体阐述二者在现代化生产中的实际指导意义。调查中，大家对我们的厂区范围不是很清楚，它应包括：车间、办公场所、食堂、活动室、会议室、厂内绿地、洗手间等。这次调查，不少员工对我们的工作提出了建议和要求，这正说明了这个团队能不断进取，深入开展务实的精神，同时，也为我们注入了新的活力。
这些意见和建议归纳有以下几点：
1、开展创建学习型组织，鼓励学习和创新，并组织各种培训和讨论，统一思想x
2、党政工团妇等组织要加强思想道德素质教育，结合思想政治工作，配合各车间各部门开展塑造“隆中人”形象活动x
3、反对铺张浪费，厉行节约。在全公司范围内开展少开一盏灯，空调提高一度等节电节水活动x
4、公司领导应以身作则，起模范先锋作用，带头做好表率。
5、严把招聘关，不断提高公司综合素质x并不断加强与员工交流沟通，努力掌握员工思想动态，减少人员流动性x
6、加强仪容仪表厂容厂貌监督，加强内部整理整顿，对违反制度的行为举止进行曝光。
7、积极开展丰富多彩的文娱体育活动，开辟活动场地，增强凝聚力x当然，调查中反映出来的问题我们不能忽视。我们应更积极主动地服从和服务于企业发展战略，内求团结稳定，外塑良好形象，从点滴中发现并解决工作中遇到的问题。
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