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目标责任书

时间：2023-07-10 10:27:40 责任书我要投稿

[精选]目标责任书

　　在我们平凡的日常里，大家逐渐认识到责任书的重要性，签订责任书可以有效提升我们的自觉性和主动性。大家知道责任书的格式吗？以下是小编精心整理的目标责任书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

[精选]目标责任书

目标责任书1

　　为进一步降低吸烟对公众健康的危害，为广大师生营造文明、健康、和谐的校园环境，根据上级有关文件精神，大力开展禁烟活动，并积极宣传吸烟的危害性，让师生认识到吸烟对健康的危害，提高广大师生控烟的自觉性，确保我校实现创建“无烟校园”的目标。特制定禁烟目标责任书。

　　1、加强宣传，创造良好的控烟氛围。大力开展戒烟知识学习，提高师生对禁烟的认识，人人参与禁烟活动，自觉抵制烟害，创造良好的禁烟氛围。

　　2、各校设立禁烟监督员，全体教职工负有劝阻吸烟的责任和义务，遇到在校园内吸烟的人员能主动劝止。

　　3、每位教师必须认真学习学校有关控烟的制度，凡校区内全面禁烟，必须无条件地遵守执行。

　　4、与教职工签订禁烟目标责任书，要求吸烟的教师尽早戒烟；不给客人敬烟，客人递烟婉言谢绝并劝阻客人不要吸烟；摆放禁烟标志，不设烟具。

　　5、在学校关键位置设立禁烟标志，办健康教育专栏，利用黑板报、校会班会、校园广播、国旗下的讲话等形式宣传禁烟法规，介绍吸烟对健康的危害，对社会的不良影响。

　　6、建立学校、家庭、社会三结合的禁烟网络，学校要在净化学校环境的同时，将禁烟活动逐步延伸到家庭、社会。发放告家长书，向家长宣传吸烟的.危害，要求家长不当着孩子的面吸烟，呼吁社会监督。继续积极组织做好青少年“拒吸第一支烟”签字活动。为促进学校创建“无烟校园”和学生的身体健康起到积极的作用。

　　7、奖惩措施。教职工在校园内吸烟第一次被发现后进行警告，第二次被发现后通报批评，第三次发现后进行罚款，同时本年度不得参与评先树优活动。对于在创建“无烟校园”活动中表现优秀的教职工，学校将给予适当的表彰奖励。

　　8、校园内禁烟工作，按照“谁主管谁负责”的原则，各科室负责人（联小校长）负责本办公室（校园）的禁烟工作。外来人员的禁烟工作，实行“谁接待谁负责”的原则，进行逐级管理，责任到人。

　　XXX小学（章）：校长签字：

　　教师签字：

目标责任书2

　　根据焦作市教育局高中教育质量推进会的要求，充分发挥高三年级各班任课教师的集体智慧，最大限度挖掘学生的'学习潜能，确保我校高考成绩再上新台阶，力争实现20xx年高考一本、二本、三本上线率全面提高的目标。特制定高三各班目标责任书，进一步明确高考目标责任。

　　一、职责要求：

　　1.团结一心，努力培育优良班风和学风;

　　2.加强协作，随时商讨提高学习成绩的办法;

　　3.确定目标，培优补差工作务实高效。

　　二、目标任务：本班上线人数必须达到或超过下列标准。

　　类别上一本人数，上二本人数，上三本人数。

　　基础目标1050

　　争取目标1155

　　校长签名：xx

　　主管副校长签名：xx

　　班主任签名：xx

　　任课教师签名

　　语文：xx数学：xx

　　英语：xx物理：xx

　　化学：________________生物：________________

目标责任书3

　　职工安全目标责任书为了深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的'安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化企业职工的安全责任意识，确保安全生产，促进企业发展。根据国家《安全生产法》及有关安全生产管理规定，生产车间负责人与车间职工签订20xx年度安全生产目标责任书，目标责任如下：

　　一、安全生产目标

　　1、杜绝人身伤亡、火灾、爆炸、泄露中毒以及环保污染等重大事故发生。

　　2、杜绝职业病发生，职工重伤率为0，轻伤率控制在10‰以下。

　　3、职工三级安全教育率100%

　　4、新、扩、改建项目的安全、环保、消防手续“三同时”执行率分别达到100%。

　　5、污水处理排放合格率为100％。

　　二、工作指标

　　1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，按时参加班组安全活动，对本岗位的安全生产负直接责任。

　　2、精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况。

　　3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。

　　4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。

　　5、正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。

　　6、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。

　　7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故演练。

　　8、有权拒绝违章作业的指令。

　　车间主任：职工：

　　年月日

目标责任书4

　　为了落实本年度小学教育工作各项管理目标，根据上级及教育行政部门的要求，结合我镇小学教育实际，特签订本《责任书》。

　　一、巩固与提高办学水平

　　1.正常学龄儿童入学率100%，在校生巩固率100%，小学生毕业升学率达到100%。

　　2.三残儿童入学率和巩固率分别达100%和100%。

　　二、加强教学科研管理

　　1.教育现代化创建成果不断巩固提高，管理水平不断提升，学校得到优质均衡发展。

　　2.学校自主发展目标明确，措施落实，内涵和特色建设有方案、有落实，形成自己的办学特色。

　　3.贯彻落实《××省中小学管理规范》，达到精致化，无违反“六严”规定现象发生，德育工作落到实处，家长教育工作正常开展，班队及社团工作充满活力，成效显著，加强学生发展指导中心建设，定期开展心理健康教育活动。

　　4.规范招生行为，加强学籍管理，严格执行省市学籍管理规定。

　　5.牢固树立“健康第一”的指导思想，提高学生健康素质;开齐开足艺体课程，积极开展各类艺体活动，培养学生良好的.体育锻炼习惯，提升学生审美素养;强化体育艺术“2+1”专项教育活动，并形成学校特色项目;做好学生健康教育和体质监测工作。

　　6.教学中心地位突出，努力提升教育教学质量。牢固树立质量意识，建立教学质量建设和提升的有效机制;教学改革思路清晰，提升教学质量措施得力、方法有效，教学质量不断提高。

　　7.结合教育教学开展各类教科研活动。开展好“xx”教育规划课题的立项与研究;教师认真总结教育教学经验、撰写教育科研论文，组织参加省市县“五四杯”、“师陶杯”、“教海探航”等征文比赛活动，组织各种形式的“全员读书活动”。完成中心校下达的教科研目标任务，本年度教师须在市级以上刊物上发表论文不低于篇，在县级以上论文评比中获奖的不低于篇;教师博客管理规范，每周教师须积极撰写博文，每周不低于篇。

　　8.完善电教装备制度，重视图书室、微机室、实验室等专用室的管理与使用，管理平台运行规范，积极组织参加教师教育技术培训和各项电教装备展评活动，参与率高，活动效果好。

　　9.加强教师队伍管理，师德师风教育富有成效，教师专科以上学历达90%，其中本科学历达35%。实施教职工全员聘任，扎实有效开展教师培训工作，积极完成上级下达的培训任务。

　　10.加强学校民主管理和民主监督。

　　11.要继续加强教育宣传及信息上报工作的力度，营造浓厚的教育发展舆论氛围。继续加强学校的网站建设，本年度每周须向中心校上报各类教育信息不低于条。

　　三、加强后勤管理

　　1.加强校舍管理，按时检查并上报检查结果，无校舍安全事故发生;做到每月对校舍进行一次拉网式检查并按时上报检查结果，无校舍安全事故发生。

　　2.新建、加固校舍严格按照校舍安全工程程序操作，配合有关部门做好立项、设计、施工等有关工作。

　　3.严格执行财务管理制度，无违规违纪现象发生。

　　4.按照上级要求订购教育教学用品，杜绝乱采购现象发生和不合格产品进校园。

　　5.倡导厉行节约，反对铺张浪费。学校资产管理规范，确保国有资产保值增值。

　　6.学校积极组织学生参加劳动实践活动，各类报表上报及时。

　　四、加强安全稳定

　　1.建立健全安全工作组织网络，完善安全工作制度。

　　2.建好学校安全工作台账，做好信息报送工作。

　　3.大力开展各项安全教育活动。

　　4.落实各项安全防范措施，按要求配备必要的安全硬件措施，实行安全工作责任追究制，杜绝重大安全事故发生。

　　5.加强安全稳定工作，无违法违纪现象，无非正常停课、群访和越级上访事件发生。

　　五、完成中心校下达的各项任务和其他工作

xxx

　　20xx年xx月xx日

目标责任书5

　　为确保物业管理处年度计划目标得以实现，经公司与相关目标责任人（级别）共同商定，确定物业管理处年度工作责任目标，并由目标责任人代表物业管理处签署确认。

　　一、物业管理处人员定编表

　　二、责任目标

　　（一）工作质量指标

　　（二）经济指标

　　由人工、物耗及管理成本三部分组成。（管理成本：指在工作职责范围内，需要其他部门支援完成所产生的一系列费用和各项外包费用等。）

　　1、物业项目经济基本指标为：万/年；（50分）

　　2、物业项目经济奋斗指标为：万/年；（100分）

　　3、项目全年经济指标类型及计算方式：

　　（1）项目全年实际发生经济指标值在基本指标与奋斗指标之间则按金额换算分值。既：基本指标值≧全年实际发生经济指标值≧奋斗指标值。计算公式：经济指标分值=基本指标分值+{（基本指标值—全年实际发生经济指标值）÷[（基本指标值—奋斗指标值）÷（奋斗指标分值—基本指标分值）]｝

　　（2）项目全年实际发生经济指标值在基本指标以上则采用同比按金额换算分值。既：全年实际发生经济指标值>基本指标值。计算公式：经济指标分值=基本指标分值+{（基本指标值—全年实际发生经济指标值）÷[（基本指标值—奋斗指标值）÷（奋斗指标分数—基本指标分数）]｝

　　（3）项目全年实际发生经济指标值在奋斗指标以内则采用同比按金额换算分值。既：奋斗指标值>全年实际发生经济指标值。计算公式：经济指标分值=奋斗指标分值+{（奋斗指指标值—全年实际发生经济指标值）÷[（基本指标值—奋斗指标值）÷（奋斗指标分数—基本指标分数）]｝

　　三、目标责任人权力及义务

　　（一）权利

　　1、人事管理权

　　（1）对管理处领班（队长）以下各级员工的组阁权、任免权、招聘及解聘权；

　　（2）对物业管理处部门主管、副主管、领班（队长、）财务人员的任免、调配、解聘的建议权；

　　（3）依据公司各项管理制度及本年度管理指标对本管理处全体员工的绩效考核权；

　　（4）薪资标准范围内的调薪建议权。

　　2、财务管理权：遵照相关标准作业规程。

　　3、管理决策权

　　（1）主持管理处的日常管理工作；

　　（2）组织实施物业管理有限公司的工作目标、工作标准、工作程序、管理制度；

　　（3）主持召开物业管理处的各类工作会议；

　　（4）审核管理处各类经济合同。

　　4、申请支持权

　　（1）依据物业管理处的工作进展情况申请专项经营管理资金和其他资金支持；

　　（2）申请修改物业管理处的组织架构和人员定编；

　　（3）申请业务支持。

　　（二）义务

　　1、接受公司的统一领导；

　　2、向公司做工作汇报；

　　3、确保责任目标的.实现；

　　4、自觉接受公司各职能部门的监控、考评、检查；

　　5、积极配合公司完成其他专项工作；

　　6、保证管理处各个标准作业规程的贯彻执行；

　　7、保证管理处的操作不违背国家的法律、法规；

　　8、保证员工的生活、工作秩序；

　　9、保证员工的整体操作技能和工作质量；

　　10、为公司培养、储备人才。

　　四、公司权力及义务

　　（一）权利

　　1、有对管理处所有员工的劳资关系及员工档案资料的管理权；

　　2、有对管理处的运作状况（工作进度、标准、质量、成本等指标）检查、监督及处置权；

　　3、有要求责任人出示、收集、解释各类数据、报表、原始凭据、记录的权力；

　　4、有对管理处财务运作状况的审计权、监控权；

　　5、有对目标责任人的绩效考评权、奖惩权；6、专项事件的调查及处置权。

　　（二）义务

　　1、及时提供合适的业务支持；

　　2、提供信息支持；

　　3、提供资金支持。

　　五、管理处管理人员级别及薪资：

　　管理处管理人员采用年薪制，其中年薪的25%作为年度绩效工资于本年度末下年度初一次性计发，年薪的10%作为月度绩效工资均摊入全年按月计发，其余65%作为月度基本薪资均摊入全年按月计发。管理处各级管理人员级别及薪资如下：

　　（一）一级管理处主任：年薪：元（待议）

　　（二）二级管理处主任：年薪：元（待议）

　　（三）三级管理处主任：年薪：元（待议）

　　（四）主任助理：年薪：元（待议）

　　六、目标考评及奖罚

　　（一）公司负责对目标责任人分月度及年度进行考评，整个责任目标采用百分制，其中工作质量指标占60%分值，经济指标占40%分值。目标责任人负责对责任项目员工进行月度及年度考评。

　　（二）公司财务部定期或不定期的监控、审计、检查物业管理处财务管理、资金运作、成本支出及其他财务工作。检查标准、办法依据行业法规、公司财务管理规定及本目标责任书。

　　（三）公司人力资源部负责目标责任人的绩效考评，考核周期贯穿整年度、月度。考评标准办法依据公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。

　　（四）创收加分及提成：各管理处创收提成项目包括特约服务、增值服务，管理处以年度为统计单位对创收按总金额折算为加分计入年度经济指标考评，并进行分段式提成。折算方式：年度创收加分=项目年度创收总金额÷[（基本指标值—奋斗指标值）÷（奋斗指标分值—基本指标分值）]。

　　1、管理处年度创收总金额在50000元（含50000元）以内的，管理处按总金额的30%比例提成，其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的20%，其余部分由管理处主任进行二次分配，但必须报公司审核备档。

　　2、管理处年度创收总金额在50001元至100000元的，管理处按总金额的40%比例提成，其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的20%，其余部分由管理处主任进行二次分配，但必须报公司审核备档。

　　3、管理处年度创收总金额在100001元以上的，管理处按总金额的60%比例提成，其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的20%，其余部分由管理处主任进行二次分配，但必须报公司审核备档。

　　（五）如果目标责任人月度责任目标分值在目标指标75分以下，则不计发责任目标人月度绩效工资，只计发月度基本薪资。如果目标责任人月度责任目标分值在目标指标75分（含75分）以上，则全额发放责任目标人月度绩效工资及月度基本薪资。

　　（六）月度绩效工资按季度每三个月计发一次，如果目标责任人季度责任目标平均分值在目标指标75分以下，则不计发责任目标人本季度月度绩效工资，目标责任人降级或降薪，工作另行安排，能力较差或有渎职违规行为的，给予免职、解聘。

　　（七）如果目标责任人年度责任目标分值达到挑战指标95分（含95分），则责任目标人可按公司的薪酬制度获得全额年度绩效工资。如年度责任目标分值超过95分，则超出部分按相应比例折算后加入年度绩效工资。计算方式：超出部分折算金额=（年度责任目标实际考核分值—年度责任目标挑战指标分值）×[管理处主任设定年度绩效工资÷（挑战指标分值—目标指标分值）]。并将酌情给予目标责任人职务晋升或薪资标准调整的机会。

　　（八）如果目标责任人年度责任目标分值在目标指标75分（含75分）至挑战指标95分之间，则责任目标人可按相应比例获得公司的薪酬制度规定的年度绩效工资。计算方式：管理处主任年终实际绩效工资=（年度责任目标实际考核分值—年度责任目标目标指标分值）×[管理处主任设定年度绩效工资÷（挑战指标分值—目标指标分值）]。

　　（九）如果目标责任人年度责任目标分值在目标指标75分以下，则不计发责任目标人年度绩效工资，目标责任人降级或降薪，工作另行安排，能力较差或有渎职违规行为的，给予免职、解聘。

　　（十）因渎职给公司造成经济损失者，除赔偿损失外，不予发放本年度绩效工资，重大损失另计。

　　（十一）凡弄虚作假，违背公司相关管理规定，索要冒领者除双倍收回外，扣发本年度奖金，情节严重者，予以解聘直至追究其法律责任。

　　七、本目标管理责任书一式叁份，公司人事部存档壹份，目标责任人留存壹份，责任部门存档一份。

　　八、未尽事宜，由目标责任人同公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力

　　九、本责任书在年月日至年月日有效。

　　十、本责任书解释权归公司所有。

　　公司签章：

　　目标责任人签章：

　　公司签字：

　　目标责任人签字：

目标责任书6

　　为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好公司20xx年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，特制订20xx年安全生产目标责任书。

　　一、工作目标：

　　1.安全事故为“0”。

　　2.职业病事故为“0”。

　　3.伤害事故为“0”。

　　4.安全隐患的整改率达100%

　　5.法规规定的各项卫生标准

　　二、职工工作任务：

　　1、平时要认真学习贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策、法律、法规、制度和标准，坚决服从厂（公司）安全生产领导小组的`领导，争做好安全生产工作的模范。

　　2、认真学习和严格遵守企业安全生产领导小组颁布的各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，并有权劝阻制止他人违章作业。

　　3、精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。

　　4、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保护现场，做好详细记录。

　　5、作业前认真做好安全检查工作，发现异常情况，及时处理和报告。

　　6、加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产。

　　7、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。

　　8、积极参加各种安全活动。

　　9、有权拒绝违章作业的指令。

　　三、附则

　　1.本责任书有效期限为一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　2.本责任书一式两份，双方各执一份。

　　安全生产办公室负责人签字：

　　责任人签字：

目标责任书7

　　一、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行。

　　二、财务部应在公司的领导下，充分调动本部门工作人员的积极性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素质及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺利进行。

　　三、财务部在20___年应通过自身努力，力争完成公司制定的`工作目标，具体目标为：

　　1、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理;

　　2、监督公司经济合同的执行情况;

　　3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;

　　4、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作;

　　5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标，年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析;

　　6、负责拟定公司年度财政、财务收支计划，对执行情况进行监督分析，提出合理化建议;

　　7、每月10日前(节假日顺延)做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作;8、做好公司各项经济业务的审核工作;

　　9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作;

　　10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;

　　11、负责公司融资工作，根据公司资金运作情况，统筹安排好各项资金，确保公司资金正常周转;

　　12、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作;

　　13、负责完成领导交办的其他工作;

　　四、责任期间，财务部所有管理人员的工资下浮30%;每季度末下个月对上季度工作进行考核，根据考核情况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责分配。

　　五、本责任书一式二份，双方各执一份，执行期从20___年3月16日至20___年1月12日。

　　企业负责人：_________

　　部门负责人：_________

目标责任书8

　　为充分发挥高三年级各班任课教师的集体智慧，最大限度挖掘学生的学习潜能，确保我校高考成绩再上新台阶，力争实现20xx年高考一本、二本、三本上线率全面提高的`目标。特制定高三各班目标责任书，进一步明确高考目标责任。

　　一、职责要求：

　　1.团结一心，努力培育优良班风和学风;

　　2.加强协作，随时商讨提高学习成绩的办法;

　　3.确定目标，培优补差工作务实高效。

　　二、目标任务：本班上线人数必须达到或超过下列标准。

　　一本xx人二本xx人三本xx人专科高职xx人主管副校长签名：xx

　　年级组长签名：xx

　　班主任签名：xx

　　任课教师签名：

　　语文：xx数学：xx

　　英语：xx物理：xx

　　化学：xx生物：xx

富县高级中学

　　20xx年11月10日

目标责任书9

　　为贯彻落实我院控烟工作，进一步控制吸烟的危害，为广大医务人员和患者营造文明、健康、和谐的医疗工作环境，树立医务工作者良好形象，实现创建“无烟医院”的目标。特制定创建无烟科室责任书，由各科室负责人与医院签订：

　　一、科室责任内容：

　　（一）科室必须认真学习医院有关控烟制度，凡在院内严禁吸烟的场所，必须无条件地遵守执行。

　　（二）利用科室培训的方式，科室负责人为本科室所有医务人员进行控烟培训，并对培训人员进行登记、收集记录培训文字、图片资料，做好工作总结，每月底把相关资料交至控烟领导办公室。

　　（三）科室内设置控烟监督员，由科室负责人、护士长和控烟骨干担任，负责本科室医务人员的`控烟监督工作，对存在的问题要及时纠正，鼓励和帮助吸烟职工控烟、戒烟。

　　（四）科室内禁止摆放烟草制品及烟灰缸等烟具，保持本区域的卫生，不得看见烟头和烟盒等物，在办公场所及病房明显位置设立禁烟标识。

　　（五）科室必须进一步加强对入院患者的控烟宣传及出院健康指导，对病人、家属和来访者中的吸烟者进行控烟健康教育。

　　（六）控烟区实行包干负责，各科室负责范围内发生吸烟现象者，负责人负监管失职之责。

　　（七）各科室要把禁烟工作纳入经常性工作议事日程，自觉监督本区域内的全体人员禁烟。

　　二、考核和奖惩：

　　医院将在年终对各科室进行考评，参照《医院控烟考核办法及奖惩制度》进行奖励和处罚。

　　此责任书一式两份，甲乙双方各执一份，从签订之日起生效。

　　医院负责人：科室负责人：

目标责任书10

　　为进一步落实师德师风建设的有关规定，加强全校教师职业道德教育，塑造全体教师的良好形象，根据《中小学教师职业道德规范》、《教育部关于进一步加强和改进师德建设的`意见》、《xx市实验小学教师职业道德“十不准”》、《xx市实验小学师德师风建设“十倡导”》，明确对师德师风建设的责任，学校与教师本人特签订本责任书。

　　1.认真学习领会《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《教师职业道德行为规范》的精神实质,为人师表，树立良好的教师形象。

　　2.认真学习有关法律法规和方针政策，不断提高职业道德修养、法律意识、工作能力和业务水平，杜绝有损教师形象的行为发生。

　　3.自觉遵守《xx市实验小学教师职业道德“十不准”》，养成良好的职业行为习惯，做一个人民满意的教师。

　　4.教职工对学生负有保护责任，通过多种方式加强对学生的政治思想、法制教育，教育学生提高自我保护意识，抵御不法侵害，依法维护自身合法权益。

　　5.自觉接受学生、家长、学校和社会各界对师德师风情况的监督和评议。

　　6.学校把教师师德师风情况作为年度绩效考核的重要内容，严格按教师职业道德考核标准进行师德师风考核，同时还要与教师晋职、晋级、评先评优、工资奖金挂钩，实行一票否决制。

　　本责任书一式x份，教职工和学校各存一份。若有意见或建议，请反馈到学校工会。

　　实验小学：xxx(盖章)

　　法人代表：xxx(盖章)

　　教职工：xxx(签名)

目标责任书11

　　健康、和谐的医疗工作环境，树立医务工作者良好形象，实现“无烟医院”的目标，以“拒绝烟草，从我做起；引导健康，人人有责。”为主题。特制定 “科室”责任书，由各科室负责人与医院签订。科室控烟责任内容：

　　1、科主任、护士长为实施控烟目标责任人，要带领科室人员认真学习上级及医院有关控烟规定和制度，积极参加医院培训和开展的控烟活动，保证在院内不吸烟、不敬烟、主动劝阻他人吸烟，早日成为“无烟科室”并保持长效管理。

　　2、科室责任人利用科会、晨会交班等形式为本科室所有医务人员开展控烟宣传和培训，每月至少培训一次并有培训记录。教育医务人员在院内严禁吸烟，并有义务和责任进行控烟宣教和转介吸烟者到戒烟门诊就诊。

　　3、科内由科主任、护士长组成控烟领导小组，小组成员兼任科室控烟监督员，主要负责本科室控烟管理和监督工作，对存在的`问题要及时纠正，帮助吸烟职工控烟、戒烟。另外，由各科护士及医生组成的控烟巡查员，主要负责对病人和家属的戒烟宣教和劝阻吸烟等工作，要求至少每周开展督查、巡查一次，并有工作记录。

　　4、科室办公室、值班室等禁止摆放烟草制品及烟灰缸等烟具，科室管辖的区域内不得看见烟头和烟盒等物，在办公场所等明显位置放置禁烟标识。

　　5、科室必须加强对入院患者的控烟宣传及出院健康指导，利用工休座谈会等形式对病人、家属等开展控烟健康教育宣教，并有记录。

　　6、各科室要把控烟工作纳入科室工作计划和日常管理，医务人员了解吸烟的危害和戒烟的益处，掌握控烟知识、方法和技巧，对门诊、住院病人中的吸烟者进行劝阻和指导。控烟区实行包干负责，全体医务人员（包括后勤人员等）都要自觉遵守控烟规定并做好本科室负责区域内的控烟工作。

　　岐山县妇幼保健院

　　责任人：科室责任人：

　　日期：日期：

目标责任书12

　　为全面推进农村环境保护工作，建立良好环保工作监督责任体系，改善区域环境质量，促进我县环境建设与经济建设同步共赢，着力改善人居环境，解决民生问题，建设生态文明，县人民政府与各乡镇政府签定了二○一二年度环境保护目标管理责任书，根据管理责任书内容，制定如下考核办法:

　　一、考核组织

　　环保目标责任书的考核由康县人民政府统一组织，抽调相关部门人员组成考核组，对各乡镇责任书完成情况逐项进行考评，形成考核意见并最终进行排名，同时接受社会各方面的.监督。

　　二、考核形式

　　考核组年终进行一次考核，考核采取听、查、看、问等形式，通过召开座谈会、走访相关人员、查阅有关资料和记录，对一年来执行责任书有关材料、数据、记录进行查看，考核组对责任书执行情况公平、公开、公正评分。年终考核在当年十二月底前完成，次年第一季度公布考核结果。

　　三、奖罚办法

　　考核采用百分制，按照考核得分排名取前7名予以奖励。其中一等奖1名，奖金2000元，二等奖2名，奖金各1500元，三等奖4名，奖金各1200元，各奖荣誉证书一本。排名在末位的在全县进行通报批评，发生过重大污染事件的给予一定的经济处罚。并按照环境保护基本国策原则，实行一票否决制。

　　康县人民政府

目标责任书13

　　在县委县政府的领导下，任职期内，我一定忠诚地履行职责，恪尽职守，勤恳工作，竭诚为人民服务，不辜负党和人民的重托。努力做到：

　　一、认真贯彻落实党的伟大精神，把主攻工业摆上经济工作的重要位置。调整结构，深化改革，优化环境，围绕“农副产品”精深加工、;围绕优势产业，千方百计上好一批工业项目，扩大工业经济总量，尽快形成工业主导型的经济增长格局。

　　二、实施好抓大扶强战略，集中力量，集中资金，主攻重点企业、重点项目。积极支持重点企业进行结构调整和重点技术改造，协调项目审批和资金衔接，扶持企业做强做优。在科学认证的基础上，选择技术含量高，市场前景好，符合都昌实际的项目抓实、抓出成效。要大胆走出去，靠“大树”，上“大船”，按照优势互补、互惠互利的原则，努力培育一批骨干企业。

　　三、加大招商引资力度，建设工业园区。把工业园区办成招商引资的载体，办成承接产业转移的载体，办成发展非公有制经济的载体，优化政策，优化环境，着眼于未来，诚信服务，认真兑现县委、县政府制订的优惠政策和奖励措施，确保进园企业能引得进、留得隹、快发展，使其真正成为我县经济新的.增长点。

　　四、加大国企改革力度，坚持产权制度转换为核心，以“国退民进”为重点，坚持多种形式并举，按照因企制宜、一厂一策的思路稳步推进。在改革的过程中，严把政策，协调各方，紧紧依靠广大职工，力争再用1—2年时间，全面完成我县国有企业改革任务。

　　五、标本兼治，加大力度整顿和规范市场经济秩序，认真负责地抓好安全生产，积极主动地做好稳定工作。一是继续整顿和规范市场经济秩序，按照标本兼治的原则，从体制上、机制上和制度上建章立制，严格执法，二是进一步做好治乱减负工作，重点治理向非公有制企业乱收费、乱罚款和各种摊派。三是切实按照“工作要勤，支作要快，情况要清，问题要明”的要求，积极主动地做好安全生产工作。四是把保持企业和社会稳定作为一项政治任务，妥善解决好下岗职工的稳定工作。广开就业门路，吸纳更多的职工实现再就业。

　　六、切实搞好县委、县政府的中心工作，确保本系统社会综合治理、计划生育等工作达标。加强部门、单位之间协调，深入到各企业进行检查督促，跟踪考核，切实把县委、县政府的决策及时准确地传达到基层，确保政令畅通。

　　七、严以律己，廉洁奉公，始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风。努力学习，依法行政，恪尽职守，扎实工作，切实完成党和人民交给我的任务。

　　任职期内，我诚心诚意地接受县人大常委会对我的监督。

目标责任书14

　　为充分调动____公司高级管理人员积极性，确保____公司年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。

　　一、目的

　　在完善____公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动____公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对____公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动____公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的.考评，将有力地推动____公司管理手段和经营风格的转变，增强____公司管理层的抗风险意识和能力。

　　二、年经营考核年度期间：20__年01月01日至20__年12月31日。

　　三、双方的权利和义务

　　（一）甲方的权利和义务

　　1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。

　　2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

　　3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

　　（二）乙方的权利和义务

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

　　2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。

　　3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高盈利能力。

　　4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。

　　5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

　　（1）年度和月度的经营计划及投资计划。

　　（2）年度和月度工作计划。

　　（3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。

　　（4）年度销售政策。

　　（5）甲方要求提供的其它文件和资料。

　　四、经营责任考核指标

　　薪金构成：年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金1、基础工资：1万元/月；

　　2、绩效工资：3万元/月，根据每半年一次的考核结果进行支付；

　　3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如下：

　　序号分段奖励薪酬比例备注1超额完成部门年度利润目标计划的10%（含10%）以内当年基础工资的1%2超额完成部门年度利润目标计划的11%～20%（含20%）当年基础工资的1。5%3超额完成部门年度利润目标计划的20%以上（不含20%）当年基础工资的2%

　　工作目标及所占权重

　　类别项目考核目标权重备注财务类指标股份公司投资资本回报率

　　股份公司净利润

　　股份公司自由现金流

　　经营类指标人均销售额增长率

　　全资/控股子公司销售收入比重

　　新业务营业收入占公司总收入的比重

　　管理类指标关键领导岗位人员到位率

　　管理流程推广工作进程

　　业绩合同完成率

　　五、考核过程

　　1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据，根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估；

　　2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈，对目标进行调整。

　　3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的数据为依据，以工作目标的达成率为标准进行半年考核；

　　4、考核实行百分制，最后分值为各单项得分的总和；（单项得分=单项分值×单项权重）

　　5、如责任人上半年未发生重大工作失误，且考核成绩到达85分，则可于7月分支取目标资金中的50%，其余部分于年终考核后进行支取；

　　七、其它

　　1、若责任人完成年度指标，将续签____年度工作责任书，在____年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的，取消全年奖励，已领取部分在工资中扣除；

　　2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。

　　3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。

　　4、本责任书由集团总裁和____公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。

　　5、本责任书一式四份，集团董事会、总裁办、融资审计部、____公司各持一份。

　　集团总裁：____公司第一负责人：

　　日期：日期：

目标责任书15

　　一、安全管理措施

　　1.坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的基本方针，深入、全面落实“一岗双责”责任制以及谁主管谁负责，严格贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》以及《重庆市安全生产监督管理条例》等法律法规和市、区政府关于安全工作决定以及企业《安全生产管理制度》等规章制度。

　　2.根据安全工作要求，各单位应将安全生产任务落实到工段、班组、职能人员和操作人员，建立和完善班组分工协作机制。落实安全生产制，层层签订安全工作目标责任书，逐级检查考核，奖惩分明。

　　3.严格遵守安全工艺规程和安全技术操作规程以及企业制定、修订的《安全管理制度》，以工艺过程的安全性以及危险作业的安全性为重点，认真进行对生产过程危险性的分析和评估工作，以及工号关联作业合理分工协作，确保网络化、多层次监护。进一步完善企业安全检查表，并严格执行。

　　4.加强重大危险源、危险化学品、化工过程工艺安全以及各类危险作业的安全管理，特别要做好工作变动时段的安全管理包括开停车、检修过程、交叉作业及其它变动情况下的作业，进一步完善事故应急救援预案，做好重大危险源和重要岗位的现场应急处置方案的完善和演练工作。确保已投入的安全应急设施完好，处于良好状态，不断提高生产系统的本质安全水平和本单位的安全管理水平。

　　5.加强技术改造、工艺设备设施等变更过程的监督管理，确保变更过程安全。

　　6.加强监控化学品管理，抓好基础管理工作，建立健全各项原始记录和台帐及物料衡算，做好接受国际核查的各项工作。

　　7.根据企业安全标准化工作要求，持续深入地全面完善单位内部相关工作并切实抓好落实工作，形成日常性、规范性的习惯。

　　8.按照企业管理手册的要求把职业健康安全管理和安全标准化工作与综合系统的管理结合起来，落实全过程风险管理，抓好职业健康安全体系的建设和完善工作，不断改进安全管理绩效。

　　9.安全生产措施、整改、安全科技的.阶段性任务和规划，企业以文件形式逐步下发。厂部将考核各单位在安全措施整改、安全科技的实施全过程中的自身安全以及工作进度和质量。

　　二、安全生产组织人员保证体系：

　　1.合理作好安全生产人员组织安排，切实保证安全生产的最低在岗人数;

　　2.严格执行安全生产人员监控监护制度：

　　① 四班三运转倒班制和常白班工作制，保证全天候的安全运行。

　　② 各级各类人员日常驻厂制，保证中夜班安全生产及各类问题及时处理。

　　③ 双休日、国家法定节假日各类人员值班制，保证双休日、节假日安全生产工作正常进行。

　　④ 工作变动时段(交接班时间、进餐时间、开停车时间、检修过程)作业、跨区域作业和交叉作业(包括单位间和单位内的交叉作业)的协调监护制度，保证工作变动时段、跨区域和交叉作业正常、平稳、安全进行。