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例会制度

时间：2022-09-25 11:21:20 制度我要投稿

例会制度范文

　　在当今社会生活中，制度使用的频率越来越高，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。什么样的制度才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的例会制度范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

例会制度范文

例会制度范文1

　　为加强安全管理，规范安全生产会议制度，及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理项目部生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产。依据国家和上级主管部门有关文件精神，结合石红高速公路我合同段项目安全生产情况，制定本制度。

　　一、本制度适用于石红高速第二项目部。

　　二、每一个月召开一次，由安保科召集，由项目部安全生产负责人主持，项目部领导、各部门负责人、专职安全生产管理人员及各施工队负责人参加，时间定于每月20日晚7:30，如有临时变动，由项目部安保科负责提前通知，地点由召集人决定。

　　三、会议主要内容:

　　1、总结存在的安全问题及安全隐患查处、整改情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。并对安全奖惩情况进行通报。

　　2、学习上级部门下发的最新的安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识。

　　3、结合上级部门下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。

　　4、了解前段时间、对施工现场的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作程序等工作。

　　5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

　　四、会议对所议事项以及做出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发各施工队及上报总公司。安保科应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

例会制度范文2

　　为推动学校各项工作规范、有序开展，使全体教职工形成组织观念，进一步提高工作效率，结合我校实际情况，特制定xx二中教职工例会制度。

　　一、例会是学校组织教职工进行政治法律学习、业务学习、师德培训、进行专题讨论、解决问题、安排工作的一种主要形式，目的在于统一思想，加强师德建设，交流教学经验，提高工作效率。

　　二、根据精简会议的精神，我校本着可开可不开的会议不开，能够通过微信、短信、电子显示屏、公告等形式传达的，尽量以现代媒体形式高效传达。

　　三、例会时间：周一下午5:50;地点：7号楼四楼多功能报告厅。

　　四、例会内容：

　　1、教师论坛。

　　2、传达上级主管部门的会议精神和工作要求。

　　3、各部门分管校长总结阶段性工作，安排下一阶段的各项工作。主要有：教育教学、教师和学生纪律、安全、学校德育工作、后勤总务工作等。

　　五、例会要求：

　　1、会议召集前各部门要有充分的准备，讲话内容做到主题突出、言简意赅，力求开短会、开好会，确保会议务实、高效、精简。

　　2、每位教师要认真做好会议内容记录，及时宣传、贯彻、落实。

　　3、会议期间不开小会、不会客、不随便出入、不接打电话、不玩手机，不做与会议无关的事。

　　4、每位教职工必须按时参加会议，不得无故缺席。

　　5、事假、病假必须在会前以书面形式向分管校长请假，否则，按旷会(缺席)论处，每次扣除50元。

　　6、夫妻双方都在我校高中部任教的教职工，原则上也都要参加例会，但如果子女在读幼儿园或小学(仅限)，可以写出申请，经校长或分管校长审批同意后，方可夫妻双方指定一人参加例会。

　　7、例会考勤：对照座位名单统计到会情况，当场公布。考勤结果直接交到会计室。

例会制度范文3

　　一、例会时间

　　每周一上午9：00。

　　二、参会对象

　　主要是纳入区财政补贴范围的村干部，村聘用并统一管理的人员，驻村干部。可结合实际，邀请挂帮联系的镇领导、帮村第一书记等参加。

　　三、例会主要议程

　　会议原则上由村党总支书记召集主持。

　　1、传达学习上级有关会议精神及有关政策、法律、法规。

　　2、汇报上周工作情况。

　　3、研究部署当前有关工作。

　　四、例会要求

　　1、每位村干部在会前必须认真做好调查研究，掌握一手材料，做好准备，并提出有关建设性意见。

　　2、按时参加会议，实行签到制度，不得随意缺席，无故不参加例会者按缺勤处理，每次扣20元。

例会制度范文4

　　为进一步提高效益和规范管理水平，更好的推动各部门工作及工作中问题的沟通，公司特制定周例会制度：

　　一、总则

　　1、实现有效管理，促进公司各部门之间的沟通与协调；

　　2、提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作进度；

　　3、集思广益，提出改进性方案和建议；

　　4、协调各部门工作中遇到的难题或解决工作中的困惑。

　　二、会议时间及地点

　　1、时间：每周二上午9：00

　　2、地点：公司办公室

　　3、如会议时间和地点有变动时，行政部须第一时间另行通知。

　　三、周会纪律

　　1、各部门员工都须参加，由行政办做会议记录；

　　2、参会人员须准时到会，没有特殊情况不得无故缺勤，特殊情况应提前向部门负责人请假说明，至行政部备案，否则按旷工论处；

　　3、参会人员不得迟到、早退，中途不得随意离场，不得交头接耳，并做好会议笔记。由行政部不定期检查，记入绩

　　效考核中。

　　四、周会内容

　　1、对本周工作进行总结，对各项工作计划的完成情况及进度进行说明；

　　2、向所在部门负责人汇报本周的工作进展状况及下一步的工作计划；

　　3、提出工作中所遇到的问题以及建议，并在会议上进行分析讨论，最终拿出解决方案。如仍无法解决的，要向总经理汇报，获取支持和工作指导；

　　4、协调各部门工作进度，使各项工作按照预期目标有序进行；

　　5、各部门负责人须不定期召开部门碰头会，对部门工作情况进行反馈。

　　五、会议记录

　　1、行政部需负责做会议内容记录，做好会议原始记录的日常归档、保管工作。会后整理会议纪要，会议记录要标明会议召开的时间（格式为年/月/日/时/分）、地点、主持人、记录人、参会人员、缺席人员、详细会议内容、商议结果等，会议记录应简明扼要反映会议内容，并准确真实地反映参会人员的意图，在会后3个工作日内整理完毕，以文件形式备案存档；

　　2、各参会人员均应记录会议要点，与本身工作相关内容应详记，以便对日后工作有指导意义；

　　3、会议内容的跟踪落实。会议跟进的依据以会议原始记录及会议纪要为准。参会人员及各有关部门要认真执行会议决定的事项，严格按照会议决定的内容开展相关工作并及时向部门负责人汇报工作进展情况。

　　六、处罚机制

　　1、参会人员无故缺席的缴纳快乐基金10元；

　　2、所有参会人员在会议召开规定时间后5分钟内未到的视为迟到，并缴纳快乐基金10元；

　　3、各部门人员应在开会之前做好会前准备，会议期间做好相关的会议记录，否则缴纳快乐基金10元；

　　4、会议期间随意走动或接听电话者上台表演节目；

　　5、在会议中各部门人员须做好上周工作总结和本周的工作计划，未做到缴纳快乐基金10元；

　　6、在会议中各部门人员须提出3个工作当中遇到的问题，并找出解决问题的相关方案，如未能做到缴纳快乐基金10元；

　　4、本内容涉及的快乐基金将作为员工活动经费，由行政部统一保管。

　　七、附则

　　本制度解释权归行政部，本制度执行自总经理批准之日起。

例会制度范文5

　　为进一步明确建设和谐社会的责任，提高应对各种复杂局势的能力和调处矛盾纠纷、化解不稳定因素的效率，经研究建立定期分析稳定安全形势分析例会制度，将工作力量下放，构建起定期分析源头信息、全程督导、全程参与维护社会稳定安全的工作体系。

　　一是建立定期例会制度。每季度一次召开社会稳定形势分析例会，领导小组每月定期召开碰头会，对当前政治稳定、社会治安、经济运行秩序和公共安全等总体形势进行全面的分析，针对问题提出对策。

　　二是建立不稳定因素定期排摸制度。为保证及时有效地掌握社会稳定形势的源头信息，定期对各类苗头性、倾向性问题和不稳定事件进行排查摸底，重点排查社会稳定安全形势的要情信息、重大隐患和突出性问题、工作中存在的不足和薄弱环节。相关材料经收信整理和研究分析后，形成阶段性稳定工作形势报告，提交办党组会议研究讨论。

　　三是建立不稳定因素整改督促制度。根据办党组会议定期分析研究结果，分解任务，抓好整改，整改执行完成情况以书面形式向办党组进行汇报。

例会制度范文6

　　第一条为加强公司安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现某公司安全生产，制定本办法。

　　第二条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　第三条本办法适用于公司所属各部门。

　　第二章事故隐患分类

　　第四条一般事故隐患:是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

　　第五条重大事故隐患:是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。

　　第三章责任分工

　　第六条公司主管安全的'公司领导责任分工。

　　（一）负责审批公司上报的重大事故隐患项目；

　　（二）负责审批公司重大事故隐患治理资金。

　　第七条各部门和作业部级领导责任分工。

　　（一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本部门实际，制定本部门的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；

　　（二）组织并参加本部门事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报；

　　（三）按月组织研究本部门事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；

　　（四）组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。

　　第八条各部门系统责任分工。

　　1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；

　　2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决；

　　3、处理事故隐患时，做好燃料，燃气，可燃物，等大宗物资运输协调；

　　4、对危及人身安全的紧急情况，做好指挥预案。

　　工程部

　　1、组织开展营业场所与办公场所、设备设施和房屋结构的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

　　2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施；

　　3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

　　2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施；

　　3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

　　（四）人力资源部

　　1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在隐患组织落实；

　　2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

　　3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据某公司领导批复，组织做好奖励的审核、兑现。

　　（五）办公室

　　1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

　　2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；

　　3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

　　（六）财务系统

　　在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。

　　（八）能源部

　　1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

　　2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。

例会制度范文7

　　一、会议召开时间

　　每月召开一次，具体时间另行通知。如有需要根据学校情况而定，加开会议。

　　二、会议主要任务

　　提高班主任队伍的整体素质。学习县有关文件的精神和相关的教育理论。研讨交流学生思想教育中共同关注的问题，提高班主任的工作能力。

　　三、会议主要内容

　　1、对学校近阶段的工作（班主任工作）进行回顾、小结。

　　2、布置学校在不同阶段的班主任工作任务。

　　3、交流各班在班规、团队活动等个方面的情况。

　　4、分析、了解学生思想状况，研究解决学生在行规教育与纪律管理方面的问题，提出建议，形成措施。

　　5、学习班主任工作的理论，努力探索提高班主任工作能力和效率的方法。

　　6、学习县下发的有关文件精神；学习其他学校、地区的老师在班主任工作方面的先进经验和体会。

　　四、会议主持人：德育主任

　　五、会议参加人员

　　一般例会由各班班主任准时参加，并认真做好会议记录。如重要会议可邀请校长、学生代表、家长代表、团委书记共同参加。

例会制度范文8

　　一、每周举行一次副部以上全体人员工作例会，时间定于每周二16时40分，地点为学生会办公室，会议由主席主持;

　　二、各系主席团会议每月一次，时间定于每月最后一个周三18时，地点为学生会办公室，会议由主席主持;

　　三、各部门工作例会每周一次，具体时间和地点由部门负责人自行安排，并报办公室备案，会议由部门负责人主持;

　　四、会议的内容要求：

　　1、传达学院有关部门的指示、文件精神、有关工作信息。

　　2、总结前一段工作，部署安排下段工作，对有关事宜进行讨论。

　　3、进行必要的政治理论学习，工作经验交流。

　　4、调查、了解工作中出现的问题和有关信息。

　　五、会议的组织要求：

　　1、会议可长可短，讲究务实，不走形式。

　　2、会议有明确的议题，会前由主席团确定议题。

　　3、发言者要围绕会议议题发言或讨论，发言要表达明确、思路清晰。

　　4、办公室在会前组织签到，部门例会自行组织签到，做好会议记录。

　　六、会议的纪律要求：

　　1、不准无故缺席、迟到或早退，有事向主席团请假。

　　2、要保持良好的会议秩序。

　　3、严禁会上抽烟、吃零食、会前喝酒等不文明行为。

　　4、会议上语言文明。

　　5、会议时间内，手机调为无声或震动。

例会制度范文9

　　为了更好地推动课题研究工作的开展，充分发挥课题组全体教师的力量，整体提高课题研究水平，建立课题组例会制度。请课题全成员严格执行制度，认真履行职责。

　　1、例会内容

　　1、有关课题的理论学习、培训。

　　2、总结前段工作，布置下段工作。

　　3、集体备课、听课、评课或课题进展情况交流分析。

　　4、交流教学和研究方法，解决研究中的问题，撰写、交流反思笔记。

　　2、例会要求

　　1、每学期两次、假期一次，课题组长具体协调，确保例会时间和地点，严格考勤纪律，组织课题组成员按时参加课题组的学习、研讨活动和会议。

　　2、课题组成员汇报各自的工作进展情况，交流所收集和整理的资料，及时反馈研究实验进程中存在的问题。

　　3、根据具体情况调整课题实践实施方案，并由课题组长布置下一段时间具体的研究任务。

例会制度范文10

　　一、学校教学例会是研究和布置全校教学及相关工作的例行会议，是学校教学管理的常规形式之一。例会由学校主管教学的校长主持，教科处负责召集与组织。教学例会是学校日常教学管理的重要会议，例会内容反映学校教学管理的基本内涵和过程。因此，每次例会必须进行详细记录，由学校校办作为教学工作档案长保存。

　　二、根据教学管理工作的需要，例会一般每月召开两次（2周一次）。例会时间根据工作任务和内容决定。

　　三、例会的内容主要包括如下几个方面：

　　1、传达贯彻上级有关教学工作方面的会议或文件精神，布置工作。

　　2、研究和讨论教学改革、教学管理的方案及实施办法。

　　3、反馈年级处、教研组教学质量监督体系的信息，分析教学中存在的问题及其原因，研究和提出解决问题的方法与措施。

　　4、总结学期、学年教学工作成绩，交流教学工作经验。

　　5、其他有关教学的事宜。

　　四、参加教学例会的人员一般是：主管教学工作的校级领导、教科处主要负责人、年级处主要负责人、各教研组及教科处管理人员。

例会制度范文11

　　1.每周经理例会管理办法

　　为了加强每周经理例会，提高会议效率，部门领导例会将每周举行一次，由总经理主持，总经理助理、各部门主管级人员参加。

　　(1)会议的主要内容。

　　①总经理传达企业的有关文件以及餐厅总经理办公室会议的精神。

　　②各部门主管汇报一周工作情况以及提请，需总经理或其他部门协调解决的问题。

　　③由总经理对本周各部门的工作进行讲评，提出下周工作的要点，并进行布置和安排。

　　④其他需要解决的问题。

　　(2)严守会议纪律，对会议的内容进行保密，在会议决策未正式公布以前，不得私自泄露会议内容，影响决议的实施。

　　(3)例会参加者在会上要踊跃发表自己的观点，会议允许发表不同观点和保留意见，但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。

　　2.部门例会管理办法

　　(1)部门例会于每日××点准时召开，每日1～2次。部门领班及组长有权根据工作需要加开临时性例会布置重点会员接待工作。

　　(2)部门例会内容及程序。

　　检查考勤及在岗情况;检查仪容仪表及工作精神状态;检查服务及生产、销售应具备的技能知识情况，如岗位责任制、服务程序、注意事项等;对菜单、酒单、主食单的熟悉情况;总结前一日工作，提出问题并纠正，提出表扬和批评;布置当日工作：①人员分工和应急调整;②客情报告及分析;③注意事项及工作重点。

例会制度范文12

　　为对企业安全生产、消防工作进行布置检查和协调管理，保证企业各项安全生产和消防工作得到顺利落实，特制定本制度。

　　一、企业安全生产例会每季度召开一次，由企业总经理主持，会议内容：

　　1、传达企业安全生产、消防工作精神，并进行工作布置。

　　2、检查上月安全生产工作情况。

　　3、表彰安全生产工作部门及个人。

　　4、听取有关事故隐患情况的汇报。

　　5、制定下月安全生产工作计划和安全生产措施。

　　6、学习有关安全法律、法规、上级安全主管部门以布的文件。

　　二、会议参加人员：企业主要领导，各职能部门负责人、班组长等。

　　三、例会时均应确定会议记录人员，使用专用会议记录本进行会议记录，必要时，应形成会议记要，会议记录应简明扼要，内容完整。

例会制度范文13

　　为了加强对安全工作的领导，落实分部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决生产建设中存在的安全问题，特制定本制度。

　　1、安全工作例会议事原则

　　1.1坚持依法议事的原则。

　　1.2坚持责权相统一的原则。

　　1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。

　　2、安全工作例会议事范围

　　2.1研究、拟定分部安全管理制度。

　　2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。

　　2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关施工班组和人头。

　　2.4对分部发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。

　　2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。

　　3、安全工作例会的召开

　　3.1安全工作例会由项目经理召集和主持，项目经理因特殊原因不能出席时，可由项目专职安全员召集和主持。

　　3.2安全工作例会的出席人员：分部安全领导小组人员及施工班组负责人。

　　3.3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，项目经理可临时召集安全工作会议。

　　4、安全工作例会议事程序

　　4.1安全工作例会议事程序议题，由项目经理确定，各作业队负责人可提前向项目经理或安全员申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。

　　4.2凡提交安全工作例会研究的议题，应事先经专职安全主持专题会议研究，形成可供会议决策的方案。

　　4.3安全工作例会实行项目经理负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由项目经理裁定。

　　4.4凡上次工作例会研究的重要事项，需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。

　　5、安全工作例会议定事项的实施和督查

　　5.1安全工作例会的记录，由安全质量部负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。

　　5.2、安全工作例会讨论决定的事项由安全质量部按照分工范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况。

　　5.3、出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。

　　5.4、各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向项目经理请假，无故不参加者按分部责任考核办法进行考核。

例会制度范文14

　　为及时了解和把握社区工作的全面情景，分析解决社区工作中面临的问题与不足，提高工作效率和执行力，长寿路街道健康路社区将周五例会调整为每周一召开例会，便于全面了解本周工作动态，安排部署下周工作，社区例会制实现了长效化和制度化。

　　7月7日午时，健康路社区召开周一例会，借周一例会制这一平台，把会议以前由社区书记、主任当主持人转变为由服务大厅值班长轮岗主持例会，旨在锻炼社区干部语言表达、整体协调本事。

　　以往周例会，社区书记安排部署整体工作，再询问工作进度，工作人员被动回答问题，常常是各忙各的，各说各的，忽略了合作。工作人员轮岗做例会主持，事先就得与其他同事交流需要配合的工作资料，统筹研究全盘工作。这种做法，不仅仅培养了社区新进人员及年轻成员，也让同事之间有了相互了解、相互交流的渠道，将社区分工不分家的理念转化为更高效的服务。

　　并且，经过周例会制度，在会上汇报上周工作完成情景以及存在的问题，并报告下期工作计划及具体的工作措施，传达上级有关会议和文件精神，对近期工作进行科学合理的安排以及业务知识的学习，以到达畅通沟通联系渠道、明确自身工作职责、建立督促落实机制的目的。

　　社区周例会工作制度的建立，为社区工作人员供给了沟通交流平台，也将有力的促进社区各项工作整体水平的再上一个新水平。经过周例会，全体工作人员能够在日常的工作学习中更好的体现“知民情、解民忧、化民怨、暖民心”，树立团结协作理念，扎实开展好群众路线教育活动，更好地为社区居民服务。