工程项目部的治安保卫制度
在当今社会生活中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。大家知道制度的格式吗？下面是小编精心整理的工程项目部的治安保卫制度，希望能够帮助到大家。
工程项目部的治安保卫制度1
一、安全管理组织机构
1.安全方针：“安全第一，预防为主，综合治理”。
2.安全目标：
企业职工安全生产责任事故死亡人数为零；
企业职工安全生产责任事故重伤人数为零；
杜绝较大及以上生产安全事故；
遏制一般安全生产事故；
杜绝因施工引起的较大及以上公路交通事故；
遏制因施工引起的一般事故；
力保安全“零事故”。
3.组织机构
中交一公局三公司十天高速ST14标项目部设臵工程部、安保部、经营部、材设部、人财部、试验室、测量组、综合办等职能部门，配备安全负责人、技术负责人及安全管理、实验检验、安全工程师（员）。明确分工，各司其职，保证安全自控体系有效运行。
4.主要职责：贯彻执行有关安全方针；定期召开有关安全会议；审定安全制度、规定；决策施工安全方案；总结和布臵安全工作；组织培训和教育；落实安全责任制；对安全行为、过程控制和工程实体等进行监督检查；负责安全保障体系的正常运行。
5.安全领导小组
按照“管生产，必管安全”的原则，项目部成立以项目经理为组长，项目书记、副经理和总工程师为副组长，各职能部门负责人为组员组成的项目部安全生产领导小组，领导和组织实施本标段施工安全生产管理，确保安全目标实现。安保部是项目部常设职能部门，具体实施各项安全生产管理工作，以专检和监督为主，
实行安全生产一票否决权；项目部安全领导小组是本项目工程范围内安全管理的组织实施机构。安全管理组织机构如下：
组 长：XXXXXX
二、安全生产管理责任制度
为加强项目的安全管理，防止和减少安全生产事故的发生，保障人民群众的生命和财产安全，遵循“谁主管、谁负责”“谁组织、谁负责”“谁失职、谁负责”，结合我项目实际，特制定本制度。
1.主要管理人员的的安全职责
1.1项目经理安全职责
1.1.1 项目经理是本项目部工程经营管理的第一责任人，对本项目部工程的安全生产工作负全面领导责任。
1.1.2 贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定。
1.1.3 主持制定并建立健全本单位安全生产责任制及职业健康安全、环境保护、安全生产规章制度和操作规程等方面的规章制度，并保证本单位安全生产投入的有效实施。
1.1.4 领导本单位安全生产领导小组的工作。每季召开一次安全领导小组全体会议，分析安全生产情况及发展趋势，针对存在的问题，提出制定改进、预防和具体整改措施，认真布臵落实，及时消除生产安全事故隐患，保障安全生产顺利进行。
1.1.5 组织事故调查和处理，督促业务部门及时、准确地填报事故统计报表、资料，如实报告生产安全事故。
1.1.6 依据工程规模，依法配齐专（兼）职安全生产管理人员，建立健全安
全生产保证体系，督促、检查其运行情况和安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。
1.1.7 负责从业人员的安全教育培训工作。经常对从业人员进行安全教育，不得违章指挥，及时纠正从业人员违章作业，对冒险蛮干不听指挥劝告者，有权做出处理。
1.1.8 组织制定并实施本工程的生产安全事故应急救援预案。组织有关人员对施工现场存在的危险源进行调查、评价和控制，针对重大风险制定应急救援预案，成立应急救援小组。
1.1.9 发生重伤及以上事故，按规定时限及时上报，同时保护现场，立即赶赴现场组织抢救和善后工作，采取措施减少事故损失、防止事故扩大。配合事故调查组做好具体工作，按“四不放过”的原则，针对事故的原因，制定改进措施，并组织实施。
1.1.10 主持重大伤亡事故的'调查处理。
1.1.11 完成上级下达的安全生产任务。
1.2.总工程师安全职责
1.2.1协助经理做好安全生产中的技术管理工作，对项目安全生产负技术管理责任；
1.2.2组织编制施工组织设计或专业性工程项目施工方案，制定安全技术措施，严格审查安全技术措施的安全性和可行性，并对公司批准的施工组织设计中的安全技术措施督促落实；
1.2.3主持本单位组织的对有关生产设施的安全验收；
1.2.4负责本单位的安全生产科技攻关，总结推广安全生产科技成果和先进经验；
1.2.5参与安全生产事故的调查、处理工作，并从技术上分析事故原因，提出技术防范措施意见。同时对事故责任者提出处理意见。
1.3 项目部副经理安全职责
1.3.1协助经理做好本单位的安全生产工作，对本单位安全生产负直接责任；
1.3.2结合公司有关规定和本单位的实际情况，建立、健全本单位的安全生产责任制以及有关的安全生产管理制度，编制年度安全生产工作计划；并认真组织贯彻落实；
1.3.3参与审核施工组织设计、特殊复杂项目或专业性工程项目施工方案，严格审查其中的安全管理等措施是否具备、可行；
1.3.4进行定期、专项安全检查（如防汛、防暑、冬施等），及时督促解决检查中发现的安全隐患，确保安全生产；
1.3.5定期听取本单位安全部门（人员）的工作汇报，及时审批或签发本单位的有关文件、奖惩决定等；
1.3.6参与安全生产事故的调查、处理等具体工作，并从管理上分析事故原因，提出防范措施的具体意见。同时对事故责任者提出处理意见。
1.4 项目部安全总监安全职责
1.4.1认真贯彻落实国家安全生产法律法规，局、工程公司和本项目的安全生产规章制度。
1.4.2协助项目经理建立健全项目安全生产保证体系、监督体系；组织落实项目部安全生产管理制度、安全生产责任制度。
1.4.3参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实。
1.4.4督促并参与项目部设备管理制度的建立，协助项目设备管理部门定期对设备进行检查、检修、保养、检测、评估工作，强化设备安全管理。
1.4.5组织、参与或配合安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作。
1.4.6组织实施项目部安全生产检查与考核；危险源辨识监控及管理方案制定；事故隐患排查治理工作。
1.4.7组织特种作业人员培训和考核；特种设备的检查和检验；督促项目搞好员工劳动防护用品的发放和使用；督促和协助项目部对员工进行意外伤害（工伤）保险，对从事有毒有害作业人员定期进行体检。
1.4.8组织实施项目应急管理体系的建立、运行和应急预案的演练。
1.4.9组织实施新工、转岗、换岗员工的岗前培训，三级安全教育及日常的安全生产教育培训工作，不断提高员工的安全技术素质。
1.4.10组织实施信息管理，做好各项信息报送工作。
2、生产人员安全职责
2.1生产班组长安全职责
2.1.1 认真执行各项安全生产规章制度和安全技术操作规程；进行岗位安全技术交底，讲解工作内容、存在的危险性、采取的安全技术措施、安全操作要领、岗位责任及注意事项等，并根据班组成员的技术、身体、思想等情况合理安排工作。
2.1.2 对新调入或调换工作岗位的工人，进行岗位安全技术教育，在工人未熟悉本岗工作前，不得分配独立操作，并指定专人负责管好他的人身安全。坚持执行特种作业人员持证上岗，定期安排复审。
2.1.3 组织班组安全生产活动，开好班前班后安全生产会议，进行安全生产自检，做好上下班工作交接，并作好记录。
2.1.4 服从专职安全员的指导，接受班组安全员的建议，组织班组职工为促进安全生产提合理化建议，讨论安全技术措施计划，作好记录汇总上报。
2.1.5 组织班组成员学习安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育班组成员遵章守纪，坚守岗位，正确使用个人劳动防护用品， 不得违章蛮干，不得擅自动用机械、电气设备及各种安全生产设施等，制止违章作业，不违章指挥。
2.1.6 经常检查施工现场安全生产动态，发现问题及时解决，一时不能解决的要求采取临时措施并上报领导。
2.1.7 本组发生工伤事故，要立即组织人员进行抢救，及时上报领导，保护好事故现场，组织全体人员认真分析事故原因，吸取教训，采取安全措施。
2.1.8 有权拒绝违章指令，对强迫工人违章作业有权越级上告。
2.2 班组安全员安全职责
工程项目部的治安保卫制度2
为切实做好施工现场的安全保卫工作，确保施工建设安全文明有序的进行，特制定以下安全保卫工作制度:
1、贯彻“谁主管谁负责”原则，由施工单位的施工现场负责人担任治安保卫负责人，以施工标段为单位建立治安保卫管理小组，负责施工现场的安全保卫工作，落实各项安全防卫措施，开展对施工人员的安全施工、文明施工的宣传教育。
2、施工现场必须安排专人24小时值守，对出入现场的车辆、物资、器材进行管理，加强夜间工地的巡逻值班守护。
3、进入现场人员必须佩带证件和安全帽等防护设备，严格按安全操作规程施工，特殊工种必须持上岗证上岗，登高作业必须有安全保护装置。
4、施工现场的要害部位，包括为施工服务的变电房、大中型机械设备，建设工程的关键部位和施工关键工序，应当制定并认真执行安全保卫措施，安装防护设施或报警装置。
5、做好现场的消防安全管理，木工场、仓库等易失火点必须设置禁火标志，配有灭火器。不准在施工现场焚烧建筑垃圾。易燃、易爆物品必须单独存放，委派专人妥善管理。
6、塔吊起重设备、脚手架在安装和施工过程中要严格按规范操作，经常进行检查，防止隐患发生。进入现场的工程车辆需限速行驶，各行其道，装卸物资材料等注意安全。
7、施工现场一旦发生工伤事故、失窃案件、火灾等情况，在采取有效救护措施减少损失的前提下，及时报告，严禁隐瞒不报。
8、对违反规定的人员，视情况给予从严处罚。构成犯罪的，移送司法机关依法追究刑事责任。
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